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有夢就有希望。作為壓裂裝備人才基地的“領(lǐng)頭羊”,吳漢川正帶領(lǐng)自己的團隊朝著新的夢想出發(fā)。
□ 吳漢川(左)與同事一起對3000型壓裂車進行整體方案設(shè)計。 付喜艷 攝
人們常說,年輕人愛做夢。吳漢川年逾五旬,依然喜歡做夢。為了同一個夢,他在壓裂路上,苦苦求索20多年。首套車載式2500型壓裂機組的主設(shè)計師,國家重大專項項目“3000型壓裂裝備及應(yīng)用示范工程”的技術(shù)首席,吳漢川被媒體譽為“走在壓裂之路最前面的人”,而他則說,自己其實就是壓裂路上的一個追夢人。
江漢油田四機廠從美國引進固井壓裂設(shè)備的技術(shù)是從買圖紙和組裝整機開始的。一堆圖紙,就像一堆天書,讓人摸不著頭腦。幾十箱圖紙摞起來就是一座山,從抽油機研究進入固井壓裂設(shè)備研究,吳漢川要另起爐灶,從“山底”攀登。“能讀懂圖紙,按圖紙生產(chǎn)產(chǎn)品就不錯了?!贝笱蟊税兜摹吧侥反笫濉蓖秮淼牟恍佳凵瘢尞?dāng)時還不到30歲的吳漢川“做夢都在想著造壓裂設(shè)備”。
有夢就有希望。吳漢川和同事從零起步,從仿造開始,生產(chǎn)出了國內(nèi)第一套800型、1000型、1800型、2000型壓裂機組,用10年走完了國外先行者50年的“壓裂”之路。
在外人看來,吳漢川夢想成真了,但他卻怎么也高興不起來。因為這些產(chǎn)品都是“別人的孩子”。果不其然,2005年北京舉行招標(biāo)會,四機廠沒有拿到一張訂單??吹綁毫褭C組的合同全部被外國人“搶”走,吳漢川心里有說不出的難受,“造自己的壓裂設(shè)備”的夢想愈發(fā)強烈。
從引進圖紙到看懂圖紙,從看懂圖紙到繪制機械圖紙,從繪制機械圖紙到修改老外的圖紙,從修改老外的圖紙到壓裂施工現(xiàn)場標(biāo)注功率圖,時間在吳漢川的潛心研究中默默流逝。轉(zhuǎn)眼到了2007年初,在北京中國石化川氣東送裝備采購會上,江漢四機與來自美國、加拿大的同行同臺競標(biāo)5個億的四套大型壓裂機組,其中有兩臺2500型?!吧侥反笫濉本痈吲R下、非我莫屬,做夢也不會想到這里竟成了他們商戰(zhàn)的滑鐵盧。
歷時一個月,從技術(shù)到商務(wù)的近百個指數(shù)江漢四機廠以高分勝出。吳漢川作為中國四機的技術(shù)代言人,開始了他的總結(jié)性陳述:中國四機從800型、1000型、1800型、2000型到如今的2500型五個級別的跨越式開發(fā),吸收、消化了世界最前沿的新成果。我們結(jié)合中國地緣、地構(gòu)不斷推陳出新,用6年時間向2500型大型壓裂機組作世界級沖頂。機組采用網(wǎng)絡(luò)控制、混砂車自動控制等專利技術(shù),技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平……在“老外”的目瞪口呆中,4套機組被吳漢川“一籃子”提走。
時隔一年,世界首套車載式2500型壓裂機組在普光氣田大型酸壓現(xiàn)場亮相,卓越的技術(shù)性能和穩(wěn)定的工作性能,讓國外同行為之嘆服。聽著壓裂機組工作時發(fā)出的巨大轟鳴聲,吳漢川仿佛聽見了夢想開花的聲音。
“本子再好,沒有演員、舞臺,觀眾還能看些什么?”吳漢川說,搞裝備研發(fā)不能只埋頭干,最重要的是能“落地”,能取得實效。
在沙漠和高溫地區(qū)施工,需要良好的冷卻系統(tǒng),而丘陵如川蜀地區(qū),則要提高車子的機動能力。吳漢川在實地考察國內(nèi)各油田施工作業(yè)環(huán)境后,為不同地貌條件“量身定做”了系列“獨家”設(shè)備。一年中,他有三分之一的時間在油田現(xiàn)場度過,和壓裂大隊工人同吃同住同勞動。
□ 吳漢川(左)在壓裂設(shè)備調(diào)試現(xiàn)場指導(dǎo)工作。 付喜艷 攝
一次,延安市幾家民營企業(yè)集資購買了一套1800型壓裂機組,他們一沒施工隊伍,二沒作業(yè)經(jīng)驗,面對機組束手無策。吳漢川很快到了現(xiàn)場,幫助用戶組建起20人的隊伍,自編教材從設(shè)備原理、維修保養(yǎng)到實際操作,從壓裂技術(shù)到壓裂工藝對人員進行全方位培訓(xùn)。第一次實戰(zhàn)是在租來的一口井上進行的。事前,吳漢川分析地層情況,設(shè)計施工方案,明確人員分工。作業(yè)當(dāng)天,20名施工人員齊刷刷地站成一排,在吳漢川的指揮下各就各位,循環(huán)、試壓、打前至液、打攜砂液……操作人員一絲不茍,現(xiàn)場配合有條不紊。施工合格率100%,執(zhí)行設(shè)計符合率100%。當(dāng)這一施工評判傳來時,井場沸騰了,現(xiàn)場所有人涌向吳漢川,握手、擁抱、擊掌慶賀,歡笑聲回蕩在黃土坡上。從最初的一天一口井,到后來的一天三口、四口井,吳漢川把這支隊伍帶成了壓裂精兵。“我們的用戶非常樸實,他們每天的盒飯標(biāo)準(zhǔn)是3元錢,唯獨我的這一份是5元的標(biāo)準(zhǔn)?!眳菨h川不僅收獲了用戶的真情,也收獲了“編外壓裂隊長”的頭銜。
2006年之前,我國大型壓裂裝備90%依賴進口,在此之后,國內(nèi)新增的同種裝備80%都是“四機造”,且江漢四機廠的產(chǎn)品超過國內(nèi)壓裂設(shè)備總數(shù)的50%。按理,吳漢川該知足了吧,可是,他又有了新的夢想。
中國壓裂裝備進入世界一流后還能做什么?是不斷地承接專項任務(wù)的攻關(guān),線性地提升,還是不斷強健壯大,實現(xiàn)跨越式發(fā)展?在美國OTC展覽會上,吳漢川聽過的一次關(guān)于水下石油裝備的講解讓他印象深刻?!耙幻麑I(yè)技術(shù)人員在一個模型前大講在幾千米深的水下,機器能駕馭哪些工具,從事哪些作業(yè)……這樣一個簡短的講座給人一種啟迪,這個企業(yè)不只在做一個產(chǎn)品,他是在談未來對世界的能源改造,觸動全球能源發(fā)生實質(zhì)性的變革?!眳菨h川希望自己的工作也能有這樣的意義。
三十出頭的李莉莉2007年進入四機廠固壓設(shè)備研究所,跟著吳漢川從事新產(chǎn)品開發(fā)工作。一報到,吳漢川就把她安排進了2500型車載壓裂機組項目組,李莉莉心里直犯怵,原想著先打打下手,沒想到一來就接了項目。“你在基層分廠干了七年,實踐經(jīng)驗豐富,在項目組正好能發(fā)揮你的長處。”吳漢川的目光帶著鼓勵。在辦公室、井場、餐廳,吳漢川見縫插針地給她講設(shè)計要領(lǐng),引導(dǎo)她思考細化方案,從不直接“授人以魚”。工作上,吳漢川有時退在后面,有時又沖在最前面。有一次,2500型車載壓裂機組設(shè)計圖紙按期完工,裝機工作隨即鋪開。但當(dāng)進口底盤車運到現(xiàn)場時,大伙兒卻傻眼了。底盤軸距與原有設(shè)計圖紙不符。一雙雙充滿疑問的目光看著吳漢川?!安鸬?,重新裝配!”吳漢川果斷地作出決定。
迎著風(fēng)雪,冒著嚴寒,吳漢川第一個爬上底盤觀測結(jié)構(gòu),測量尺寸,重新調(diào)整部件位置。裝配空間狹窄,人鉆進去很困難,他就將棉衣棉褲脫下來,穿著單薄的內(nèi)衣鉆進去。衣服刮爛了,身上也劃出了傷口,他渾然不覺。一連三天三夜,他守在現(xiàn)場,任誰勸也勸不回去?!八麑夹g(shù)的嚴謹、執(zhí)著和敏銳永遠是我學(xué)習(xí)的榜樣?!痹趨菨h川的言傳身教下,李莉莉進步迅速,已在新產(chǎn)品設(shè)計中挑起大梁,2011年被評為“湖北省優(yōu)秀知識型員工”。
一個人的力量是有限的,團隊的力量才能無窮大??粗窒乱恢骄挲g不到30歲、充滿朝氣和活力的團隊,吳漢川看到了明天的希望。他把自己的工作經(jīng)驗毫無保留地傳授給年輕人。如今,已年過半百的吳漢川又挑起了國家重大專項項目“3000型壓裂裝備及應(yīng)用示范工程”研發(fā)的重擔(dān),作為壓裂裝備人才基地的“領(lǐng)頭羊”,他正帶領(lǐng)自己的團隊朝著新的夢想出發(fā)。