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黨建帶團(tuán)建帶出了目標(biāo),帶出了特色,帶出了成效,員工隊(duì)伍呈現(xiàn)出蓬勃向上,斗志昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。
隨著高橋石化扁平化管理模式的深入推行,公司黨組織不斷創(chuàng)新工作形式,構(gòu)筑“黨建帶團(tuán)建”的工作新格局,堅(jiān)持“四帶四同步”,發(fā)揮團(tuán)員隊(duì)伍的生力軍作用,積極承載賦予企業(yè)黨群工作的新內(nèi)涵和新職能,使團(tuán)建呈現(xiàn)出“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)人才成長(zhǎng)”的良好局面。
建設(shè)一個(gè)有強(qiáng)大凝聚力的共青團(tuán)組織是一個(gè)系統(tǒng)工程,也是一個(gè)循序漸進(jìn)的長(zhǎng)期過程,其間要做大量的工作。該公司探索新形勢(shì)下共青團(tuán)工作思路、工作機(jī)制和工作方法,針對(duì)部分基層單位團(tuán)員數(shù)量較少的情況,協(xié)助基層團(tuán)組織建立青年工作小組,把共青團(tuán)工作的對(duì)象擴(kuò)大到28~35歲的青年,擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力。主動(dòng)將一線派遣勞務(wù)員工的團(tuán)組織關(guān)系納入共青團(tuán)組織的管理范疇,通過形式多樣的團(tuán)活動(dòng),吸納派遣員工積極參與,形成雙方的良性互動(dòng),實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織建設(shè)“兩個(gè)覆蓋”的最終目標(biāo)。
堅(jiān)持“黨團(tuán)同步建設(shè)”,團(tuán)組織建設(shè)與黨組織建設(shè)形成新格局、新成果。公司體制機(jī)制改革后,在探索一條龍黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)團(tuán)組織建立一條龍團(tuán)支部,即將企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)重心下移,發(fā)揮同級(jí)黨支部對(duì)團(tuán)支部的引導(dǎo)和管理作用,從組織建設(shè)上形成“黨建帶團(tuán)建”的工作格局。
團(tuán)干部隊(duì)伍是推動(dòng)共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的骨干力量,黨組織要著重加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè)。在選擇團(tuán)干部人選時(shí),該公司黨組織著重挑選思想作風(fēng)好、熱心為青年辦事、有發(fā)展前途的年輕干部擔(dān)任團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)工作,充實(shí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)能力。積極推行團(tuán)內(nèi)民主建設(shè),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“公推直選”制度,把真正樂于奉獻(xiàn)、工作熱情、在青年職工中有較高威望的團(tuán)員青年推薦到團(tuán)的工作崗位上來,提高團(tuán)組織的凝聚作用。
通過形式多樣的教育培訓(xùn),提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)。有效發(fā)揮團(tuán)干部兼職化帶來的團(tuán)工作與企業(yè)工作有機(jī)融合等有利因素,積極探索團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗機(jī)制,將優(yōu)秀的團(tuán)干部推薦和充實(shí)到企業(yè)的重要管理崗位上去,提高兼職團(tuán)干部的工作積極性。
高橋石化把團(tuán)的思想建設(shè)納入黨的思想建設(shè)中來,把握青年的思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。積極指導(dǎo)團(tuán)組織利用黨章黨史學(xué)習(xí)小組、“三會(huì)一課”等平臺(tái),通過網(wǎng)絡(luò)、視頻和討論交流等創(chuàng)新團(tuán)員組織生活的形式,加強(qiáng)青年的思想政治教育,使黨團(tuán)理論與實(shí)踐始終體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。以“五四”“七一”等節(jié)日為重要節(jié)點(diǎn),組織引領(lǐng)團(tuán)員青年積極學(xué)習(xí)黨的歷史,堅(jiān)定“永遠(yuǎn)跟黨走”的信念,不斷提升個(gè)人的思想理論水平,持續(xù)增強(qiáng)青年愛國主義教育。
以服務(wù)獲取吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。公司通過開展“冬日陽光”慰問、單身青年聯(lián)誼、座談交流等活動(dòng)形式,把解決實(shí)際問題作為解決思想問題的重要突破口,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,為青年創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
高橋石化團(tuán)建工作積極圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,找準(zhǔn)活動(dòng)平臺(tái),發(fā)揮黨團(tuán)作用。建立黨團(tuán)定向聯(lián)系制度,探索黨團(tuán)共建的長(zhǎng)效機(jī)制。公司黨組織負(fù)責(zé)人每季度給團(tuán)員青年上一次黨課,作一次形勢(shì)報(bào)告,參加一次團(tuán)的主題活動(dòng),每半年聽取一次共青團(tuán)工作情況匯報(bào),及時(shí)研究和解決共青團(tuán)工作中遇到的困難和問題。公司結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)、經(jīng)營管理等問題,在團(tuán)員青年中開展崗位練兵和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。針對(duì)企業(yè)短期的工作重點(diǎn),組織“青年突擊隊(duì)”活動(dòng),完成“急、難、重”的生產(chǎn)任務(wù),組織團(tuán)員青年積極投身企業(yè)建設(shè)。針對(duì)青年的特點(diǎn),把教育寓于青年喜聞樂見的活動(dòng)之中,將思想性、知識(shí)性、趣味性融為一體。如組織開展周末報(bào)告會(huì)、攝影書法展覽、郊游、體育比賽等活動(dòng),既豐富青年人的生活,又陶冶情操。