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□ 江蘇油田春意盎然。 孫志 攝

如今，實(shí)現(xiàn)效益與環(huán)境雙贏的綠色可持續(xù)發(fā)展，已成為企業(yè)發(fā)展的新趨勢。推進(jìn)綠色經(jīng)營管理是當(dāng)代企業(yè)必須研究解決的戰(zhàn)略課題。

綠色管理是時代發(fā)展潮流

綠色管理（Green Management）是一種把環(huán)境保護(hù)的觀念貫徹于經(jīng)營管理活動中的新的企業(yè)經(jīng)營管理思想和模式。綠色管理作為一種新型的管理思想和模式，是隨著全球生態(tài)環(huán)境的惡化和環(huán)境保護(hù)呼聲的日益高漲而出現(xiàn)的，正從發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家擴(kuò)展。實(shí)施綠色管理，最大限度地提高資源利用率，減少資源消耗，可直接降低消耗，從而直接降低成本。未來的市場是綠色產(chǎn)品的市場，開發(fā)出高質(zhì)量的綠色產(chǎn)品，可以為企業(yè)帶來較高的利潤。實(shí)施綠色管理可以提高企業(yè)的國際競爭能力。目前許多國家要求進(jìn)口產(chǎn)品要進(jìn)行綠色認(rèn)定，要有綠色標(biāo)志。發(fā)達(dá)國家制定了極為苛刻的產(chǎn)品環(huán)境指標(biāo)來限制發(fā)展中國家產(chǎn)品進(jìn)入本國市場，即設(shè)置“綠色貿(mào)易壁壘”。我國企業(yè)如果不重視綠色經(jīng)營和管理，就難以經(jīng)受住綠色浪潮的沖擊，就不能在日益激烈的國際競爭中立足。

企業(yè)應(yīng)主動在節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)方面承擔(dān)起社會責(zé)任，改變落后的生產(chǎn)經(jīng)營方式，將環(huán)保納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程之中，成為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施主體。面對國際貿(mào)易中的綠色貿(mào)易壁壘，企業(yè)推行國際化經(jīng)營、開拓國際市場的必由之路是實(shí)行綠色管理。我國企業(yè)只有積極推行綠色管理，開發(fā)出更好的綠色產(chǎn)品，突破發(fā)達(dá)國家的綠色貿(mào)易壁壘，才能在國際市場競爭中占據(jù)有利地位。中國發(fā)展到今天，環(huán)境問題已成為制約我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要因素。實(shí)施綠色管理，協(xié)調(diào)環(huán)境與發(fā)展的關(guān)系，確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，是一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。

注重短期效益、片面追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會環(huán)境，使國內(nèi)企業(yè)目前實(shí)施綠色經(jīng)營管理還面臨許多問題。實(shí)施綠色經(jīng)營管理，綠色技術(shù)是基礎(chǔ)。然而，綠色技術(shù)在今天還沒有完全成熟和形成體系。綠色技術(shù)復(fù)雜程度高，難度大，風(fēng)險大，投資和運(yùn)行費(fèi)用高，這就限制了大多數(shù)中小企業(yè)采用綠色技術(shù)。綠色管理的推行需要政府和社會的支持，需要法制的支持、教育的支持、輿論的支持、公眾的支持、倫理的支持。這些條件目前在我國都不夠充分，對國內(nèi)綠色管理的推行形成制約。

綠色管理的著力點(diǎn)

根據(jù)我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，開展綠色經(jīng)營管理，應(yīng)主要從以下幾個方面入手。

樹立綠色理念。一項(xiàng)由美國環(huán)保署委托蓋洛普公司所作的民意調(diào)查顯示：無論是企業(yè)界、廣告界、環(huán)保學(xué)者或者民眾，80%以上的受訪者認(rèn)為,環(huán)保越好的企業(yè)，越容易獲得社會肯定。84%的受訪民眾認(rèn)為符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品銷售量會增加，多數(shù)企業(yè)界的受訪者也認(rèn)同此看法?，F(xiàn)代企業(yè)必須準(zhǔn)確地把握綠色潮流帶來的發(fā)展機(jī)遇，及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，樹立對環(huán)境負(fù)責(zé)的綠色經(jīng)營理念，即由傳統(tǒng)的以追求物質(zhì)利益為核心的經(jīng)營觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨?jié)約自然資源、保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，以有利于可持續(xù)發(fā)展的綠色理念為核心的經(jīng)營觀念，來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理。企業(yè)要自我創(chuàng)新，向綠色企業(yè)方向努力，盡快建立與其環(huán)境相適應(yīng)的生態(tài)平衡機(jī)制。

實(shí)施綠色生產(chǎn)。綠色生產(chǎn)的內(nèi)容非常豐富，重點(diǎn)要做好以下方面：一是在產(chǎn)品設(shè)計中強(qiáng)調(diào)綠色設(shè)計。在產(chǎn)品及其生產(chǎn)周期全過程的設(shè)計中，要充分考慮對資源環(huán)境的影響，在充分考慮產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、開發(fā)周期和成本的同時，優(yōu)化各有關(guān)設(shè)計因素，使得產(chǎn)品及其制造過程對環(huán)境的總體影響和資源消耗減到最小。二是在生產(chǎn)過程中要大力倡導(dǎo)綠色工藝，把生產(chǎn)過程納入生態(tài)圈的能量循環(huán)過程。開展清潔生產(chǎn)，改變傳統(tǒng)的資源消耗高、利用率低、廢物多、污染嚴(yán)重的工業(yè)生產(chǎn)模式，建立節(jié)能、省料、無污或少污的可持續(xù)發(fā)展的新生產(chǎn)模式。三是在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)綠色治理。加強(qiáng)對生產(chǎn)產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行資源化的開發(fā)和利用，以化害為利，變廢為寶。企業(yè)可根據(jù)互惠互利的原則，開展綠色合作，利用雙方的廢棄物作為自己生產(chǎn)的原料或能源。

開展綠色營銷。確立綠色營銷觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變營銷思想，拋棄“環(huán)保不經(jīng)濟(jì)”的觀點(diǎn)，走綠色營銷之路。大力開發(fā)綠色產(chǎn)品，從產(chǎn)品的設(shè)計開始就要緊扣綠色主題，用環(huán)保的觀念進(jìn)行設(shè)計，積極申請“環(huán)境標(biāo)志”，獲得國際貿(mào)易的“通行證”。研究公眾的綠色購買行為，靈活選擇營銷對策，開展行之有效的綠色營銷活動。

營造綠色企業(yè)文化。加強(qiáng)對員工的綠色環(huán)保價值觀教育，培養(yǎng)員工的綠色意識，樹立牢固的綠色觀念。創(chuàng)造綠色的生產(chǎn)工作環(huán)境。建設(shè)綠色廠區(qū)、綠色工作區(qū)和綠色設(shè)施，通過人性化的工作環(huán)境建設(shè)，讓工作環(huán)境與工作過程符合員工的心理和生理要求，使員工的身心得到健康發(fā)展。