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        國家級開發(fā)區(qū)人大機構(gòu)設(shè)置概況考察

        2012-01-11 02:22:16胡弘弘
        人大研究 2012年4期
        關(guān)鍵詞:行政區(qū)開發(fā)區(qū)人大常委會

        □ 胡弘弘 張 磊

        開發(fā)區(qū)這一概念最初發(fā)端于行政管理學(xué),法律對開發(fā)區(qū)的定義和內(nèi)涵尚未明確。目前開發(fā)區(qū)主要被認(rèn)為是指在城市或其他有開發(fā)前景的區(qū)域,劃出一定范圍,經(jīng)政府科學(xué)規(guī)劃論證和嚴(yán)格審批、實行特殊體制和特殊政策的開放開發(fā)區(qū)域[1]。各類各級開發(fā)區(qū)的功能定位和價值目標(biāo)有很大的差異,其中以經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)最為典型,其數(shù)量多、分布廣、對社會的貢獻大、區(qū)域影響力明顯[2]。而且,由于近年來兩類開發(fā)區(qū)出現(xiàn)政策交叉、區(qū)域疊加的趨勢,所以,本文中所研究的國家級開發(fā)區(qū)包括國家級的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),但對兩者暫不加細(xì)分統(tǒng)一作為國家級開發(fā)區(qū)。

        盡管開發(fā)區(qū)在經(jīng)濟方面甚至是綜合領(lǐng)域的建設(shè)卓有成效,但是人大機構(gòu)的設(shè)置卻比較多樣甚至比較混亂。2010年12月一部分國家級開發(fā)區(qū)在江蘇省無錫市召開人大工作聯(lián)席會議以探討開發(fā)區(qū)的人大建設(shè)問題,這說明人大制度建設(shè)問題已開始困擾實務(wù)方面。人民代表大會大制度是我國的根本政治制度,人大機構(gòu)是一個地方權(quán)力機關(guān)的必要配置,也是地方制度中的一項重要的政治要素。近年來,全國開發(fā)區(qū)尤其是發(fā)展比較成熟的國家級開發(fā)區(qū)開始重視人大工作,并逐步在開發(fā)區(qū)內(nèi)建立人大制度,但是數(shù)量還是極少的。目前我國216個國家級開發(fā)區(qū)中,人大機構(gòu)設(shè)置的現(xiàn)狀可以從下表[3]初步統(tǒng)計看出端倪:

        從這個圖表中我們可以看出,在我國216個(國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)128個和國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)88個)[4]國家級開發(fā)區(qū)中,采用管委會主導(dǎo)模式、公司營運模式將近80%,此類開發(fā)區(qū)還沒有相應(yīng)的人大機構(gòu),更不用說建立完善的人大制度,而且已經(jīng)建立人大制度的開發(fā)區(qū)剛剛達到開發(fā)區(qū)總數(shù)的10%。本文擬對不同模式開發(fā)區(qū)中人大機構(gòu)的設(shè)置概況做一個考察,以便進一步研究人大制度的實踐發(fā)展。

        一、管委會主導(dǎo)模式[5]

        從中央批準(zhǔn)地方設(shè)立開發(fā)區(qū)伊始,管委會即在開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設(shè)中居于主導(dǎo)地位,而且在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)只受其設(shè)立政府的垂直領(lǐng)導(dǎo),并無相應(yīng)的人大機構(gòu)。一般來說,我國行政區(qū)均是先由選民選舉產(chǎn)生一級人大,然后再由該人大選舉產(chǎn)生一級政府、法院、檢察院,各主要機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)也是人大選舉產(chǎn)生,而以管委會主導(dǎo)模式的開發(fā)區(qū)內(nèi)管委會與各國家機關(guān)的產(chǎn)生則與之不同。

        首先,開發(fā)區(qū)是由國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立,地方政府負(fù)責(zé)設(shè)立開發(fā)區(qū)的主要事務(wù),而管委會也是由地方政府直接設(shè)立,其直轄于所在一級政府,沒有獨立的市轄區(qū)。其次,管委會的主要領(lǐng)導(dǎo)也是由設(shè)立開發(fā)區(qū)的地方政府直接任命,開發(fā)區(qū)法院、檢察院的主要領(lǐng)導(dǎo)則是由設(shè)立開發(fā)區(qū)的政府一級的人大常委會任命,亦不是由選舉產(chǎn)生。再次,在對管委會的監(jiān)督上,只有上級機關(guān)的同體監(jiān)督,而沒有同級人大的異體監(jiān)督;對法院、檢察院的監(jiān)督也只是由設(shè)立開發(fā)區(qū)的政府一級的人大常委會進行,這種監(jiān)督是不經(jīng)常和間接地而不是持續(xù)和直接地。最后,開發(fā)區(qū)公民基本的政治權(quán)利無法正常行使,關(guān)于他們在開發(fā)區(qū)內(nèi)選舉和被選舉為人大代表的權(quán)利以及選舉和被選舉為開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利的制度比較混亂,而且這也不利于公民對開發(fā)區(qū)權(quán)力運用的監(jiān)督,以及公民與施政者之間的雙向溝通,從而引發(fā)諸多社會問題,不利于和諧社會的構(gòu)建。由此可以看出,在這種模式中,權(quán)力是高度集中的,而且對這種權(quán)力的監(jiān)督主要是同體的垂直監(jiān)督,不利于權(quán)力制約。

        二、公司營運模式

        公司營運模式是指開發(fā)區(qū)的管理主體不是一級行政機關(guān),而是以企業(yè)作為開發(fā)區(qū)的主要發(fā)展者與管理者,通過組建開發(fā)公司來具體負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)的規(guī)劃、投資、建設(shè)、運營和管理[6]。這種以公司的方式進行管理,是我國開發(fā)區(qū)管理體制的初始模式,出現(xiàn)在成立于1980的深圳蛇口工業(yè)區(qū),所以也稱為“蛇口模式”。在這種模式下,開發(fā)區(qū)內(nèi)不設(shè)法院、檢察院等國家機關(guān),有的甚至也沒有管委會等政府派出機關(guān),且該開發(fā)公司直屬于設(shè)立開發(fā)區(qū)的政府管轄。因此,實行這種模式的開發(fā)區(qū)實質(zhì)上是某一行政區(qū)內(nèi)的工業(yè)園區(qū)。

        開發(fā)公司作為具有法人地位的經(jīng)濟實體,來組織區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟活動,同時還承擔(dān)部分政府協(xié)調(diào)職能,如土地開發(fā)、項目招標(biāo)、企業(yè)管理、行業(yè)管理和規(guī)劃管理等。盡管開發(fā)區(qū)的各種社會性事務(wù)則由城區(qū)政府統(tǒng)一負(fù)責(zé),人事、稅收、工商等行政管理職能還是由政府的相關(guān)職能部門來行使[7]。

        開發(fā)公司有其公務(wù)活動的內(nèi)容,但又有其獨立自主的特點,如開發(fā)區(qū)公司不僅要開發(fā)工業(yè)用地,還要進行大量的公共基礎(chǔ)設(shè)施投資,因為它不能像大部分行政管理機構(gòu)那樣直接從稅收收入中獲得必要的投資補償。其用于公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成本需要通過工業(yè)和商業(yè)用地開發(fā)收入來補償。

        這是一種完全用經(jīng)濟組織方式管理開發(fā)區(qū)的模式,此類開發(fā)區(qū)不具備行政管理職能,政府權(quán)力對開發(fā)區(qū)管理的介入程度最低。由于這種模式按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行公司化運作,因而有利于充分運用經(jīng)濟杠桿進行開發(fā)區(qū)的建設(shè),提高工作效率,增加管理機構(gòu)對市場信息的敏感度,更易于與國際接軌。公司營運模式的弊端是開發(fā)公司作為經(jīng)濟組織,缺乏必要的行政職權(quán),影響管理能力的發(fā)揮;企業(yè)的本質(zhì)是要逐利,開發(fā)公司在利用各種手段追求利潤最大化的同時,往往容易忽視公共事務(wù)管理和社會事業(yè)發(fā)展[8],而且現(xiàn)在開發(fā)區(qū)的發(fā)展已經(jīng)朝著建設(shè)新城區(qū)的目標(biāo)快速狂奔,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)非常不利于開發(fā)區(qū)以后的發(fā)展。目前,國家級開發(fā)區(qū)中實行這種管理模式的很少,除蛇口工業(yè)區(qū)外,主要還有深圳科技工業(yè)園、上海漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū)、上海閔行經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、上海虹橋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、浙江省的寧波大榭開發(fā)區(qū)等[9]。

        三、人大工作委員會或人大聯(lián)絡(luò)處(辦公室)模式

        近年隨著開發(fā)區(qū)城市化、現(xiàn)代化的快速發(fā)展,開發(fā)區(qū)內(nèi)的社會事務(wù)日益增多,原有的管委會主導(dǎo)模式已經(jīng)不能適應(yīng)這種發(fā)展形勢的需要。因此,為解決人大工作在開發(fā)區(qū)所處的尷尬地位,各地設(shè)立開發(fā)區(qū)政府的一級人大常委會進行了積極創(chuàng)新探索:一種是由市一級人大常委會派駐開發(fā)區(qū)(或新區(qū)、管理區(qū))的工作機構(gòu),或稱為工作委員會,或稱為人大(代表)工作聯(lián)絡(luò)處;另一種是在開發(fā)區(qū)黨工委下成立臨時性的工作協(xié)調(diào)機構(gòu),多稱為人大工作室或人大聯(lián)絡(luò)處[10]。這兩種機構(gòu)的設(shè)置可謂是對人大制度的一種“變相創(chuàng)新”,因為,雖然開發(fā)區(qū)管委會在許多管委會的自身立法中規(guī)定管委會是一級政府的派出機關(guān),但是我國的憲法性法律,如地方人大和人民政府組織法對此從未有過明確規(guī)定。為了應(yīng)對開發(fā)區(qū)急劇增多的社會事務(wù),設(shè)立開發(fā)區(qū)的政府一級的人大常委會只好在開發(fā)區(qū)內(nèi)派駐人大工委或設(shè)置人大聯(lián)絡(luò)處,代為行使人大常委會相應(yīng)的部分職權(quán)。

        1.人大工作委員會

        人大工作委員會是設(shè)立開發(fā)區(qū)政府的一級人大常委會(通常是市一級人大常委會)在開發(fā)區(qū)內(nèi)派駐的工作機構(gòu),簡稱人大工委。這個機構(gòu)是由市一級人大常委會產(chǎn)生,其主要領(lǐng)導(dǎo)是由市一級人大常委會的領(lǐng)導(dǎo)兼任,其內(nèi)部的工作人員也是經(jīng)過任命產(chǎn)生,并且向市一級人大常委會直接負(fù)責(zé)。在搜集相關(guān)開發(fā)區(qū)人大工委的職能信息后,我們發(fā)現(xiàn)各開發(fā)區(qū)人大工委的職能并非完全一致,但仍然有一些相同之處。(1)監(jiān)督職能:監(jiān)督憲法、法律和本省地方性法規(guī)的遵守和執(zhí)行;監(jiān)督上級人大及其常委會決議、決定的執(zhí)行情況;監(jiān)督開發(fā)區(qū)財政經(jīng)濟、社會事業(yè),以及其他事關(guān)全局的重要問題;監(jiān)督開發(fā)區(qū)管委會主任、副主任及有關(guān)人員依法行政、履行職責(zé)的情況;監(jiān)督設(shè)在轄區(qū)內(nèi)的司法機關(guān)依法辦案、公正司法及社會治安管理等方面的情況;監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)事關(guān)公民權(quán)利、人民群眾切身利益,以及各級人大代表和人民群眾所關(guān)注、反映較強烈的問題。(2)按照市人大常委會的工作計劃,組織轄區(qū)內(nèi)各級人大代表開展視察調(diào)查、執(zhí)法檢查和評議工作。(3)督促開發(fā)區(qū)管委會及有關(guān)單位認(rèn)真辦理各級人大代表提出的涉及轄區(qū)內(nèi)的行政機關(guān)、司法機關(guān)的建議、批評和意見。(4)承辦轄區(qū)內(nèi)的各級人大代表的來信來訪,反映代表的意見和要求;聯(lián)系選民,辦理人民群眾的來信來訪,反映他們的呼聲和要求。(5)在市人大常委會及其選舉工作辦公室領(lǐng)導(dǎo)下,承辦轄區(qū)內(nèi)各級人民代表大會代表選舉的有關(guān)工作。(6)開發(fā)區(qū)人大工委主任或副主任定期向市人大常委會匯報工作情況,開發(fā)區(qū)人大工委舉行會議時,根據(jù)工作需要,可以通知開發(fā)區(qū)管委會及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人列席,也可以邀請轄區(qū)內(nèi)的各級人大代表列席會議。

        在開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立人大的派駐機構(gòu)是一種積極的探索,這改變了以往開發(fā)區(qū)內(nèi)無人大機構(gòu)的尷尬境地,但是從上述人大工委的職能中我們可以看出,這些職能都是市一級人大常委會委托給人大工委行使的,而不是由開發(fā)區(qū)內(nèi)的公民選舉出來的一級人大所直接行使的。況且這些職能很多只是程序性的(比如選舉的有關(guān)職能就被排除在外),開發(fā)區(qū)有關(guān)重大事項的實質(zhì)性的決定,還是要由人大工委報請市一級人大常委會決定,開發(fā)區(qū)人大工委實質(zhì)上只是市一級人大常委會與開發(fā)區(qū)各機關(guān)之間的一架橋梁,雖可便捷溝通,而無法像一級行政區(qū)中的人大一樣自己決定自己的有關(guān)事項。另外,開發(fā)區(qū)人大工委還面臨著開發(fā)區(qū)內(nèi)居民政治權(quán)利的行使、人大代表選舉時的行政區(qū)地域問題、選舉或罷免開發(fā)區(qū)內(nèi)相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利等等問題。

        2.人大聯(lián)絡(luò)處(辦公室)

        相比較人大工委而言,人大聯(lián)絡(luò)處只是臨時協(xié)調(diào)機構(gòu),一般是屬于黨政辦公室或人事組織部門,不具有獨立的主體性質(zhì)。有的人大聯(lián)絡(luò)處的主要領(lǐng)導(dǎo)是由市一級人大常委會的主要領(lǐng)導(dǎo)兼任,其內(nèi)部的主要工作人員也往往只是兼任而非專職。其主要職能有:(1)督促、檢查憲法、法律、法規(guī)和全國、省、市人大及其常委會的決議、決定在開發(fā)區(qū)內(nèi)的貫徹實施,對存在的問題向有關(guān)機關(guān)提出建議和意見,重要情況向市人大常委會報告。(2)了解開發(fā)區(qū)管委會關(guān)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、財政預(yù)算及其執(zhí)行情況,以及其他方面的工作情況,提出建議和意見。(3)了解開發(fā)區(qū)內(nèi)人民法院、人民檢察院的工作情況,提出建議和意見,重要的情況向市人大常委會報告。(4)聯(lián)系開發(fā)區(qū)內(nèi)的市和區(qū)人大代表,組織代表活動。(5)指導(dǎo)開發(fā)區(qū)內(nèi)的人大代表的選舉工作和鄉(xiāng)人大主席團工作。(6)辦理法律和地方性法規(guī)草案征求意見的工作,向市人大常委會匯報。(7)根據(jù)市人大常委會審議的議題進行調(diào)查研究,并向市人大常委會反映情況,提出意見和建議。(8)對開發(fā)區(qū)人大工作進行調(diào)查研究,向市人大常委會提出意見。(9)負(fù)責(zé)辦理人大代表的建議、批評和意見。(10)受理人民群眾的檢舉、申訴和意見,交有關(guān)部門辦理,并檢查辦理情況。這些職能相比較設(shè)立人大工委的開發(fā)區(qū)而言,既不獨立,作用也有限,甚至連作出程序性的決定都要向市人大常委會進行匯報,更不用說決定開發(fā)區(qū)內(nèi)重大事項等這一地方人大的一般職權(quán)。所以,把人大聯(lián)絡(luò)處(辦公室)形容為臨時性的協(xié)調(diào)機構(gòu)很是貼切,而且這種機構(gòu)的設(shè)立完全是為了緩解現(xiàn)有矛盾的一種權(quán)宜之計。

        四、開發(fā)區(qū)與行政區(qū)合一模式

        這種模式的運作主要是采用開發(fā)區(qū)與行政區(qū)合一的形式,首先從其名稱上就可以看出,比如:蘇州高新區(qū)、虎丘區(qū)。蘇州高新區(qū)是國家授予的,在進行行政區(qū)與開發(fā)區(qū)合一的時候又借用了虎丘區(qū)這一行政區(qū)的名稱。杭州高新區(qū)(濱江區(qū))、寧波開發(fā)區(qū)(北侖區(qū))、青島開發(fā)區(qū)(黃島區(qū))等等亦屬此類。也有一類是開發(fā)區(qū)與行政區(qū)機構(gòu)交叉、重合,只是各自機構(gòu)的級別、系屬和分工上有很大不同:有的機構(gòu)側(cè)重于開發(fā)區(qū),有的則側(cè)重于行政區(qū),而且開發(fā)區(qū)的管理機構(gòu)在級別上較高,并直屬于開發(fā)區(qū)系列;而作為一般地方權(quán)力和行政機構(gòu)在設(shè)置上,級別相對較低,有交叉功能的部門首先對開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé),同時又要對行政區(qū)負(fù)責(zé)。

        這種開發(fā)區(qū)與行政區(qū)合一的模式中,地方機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)生過程如下:開發(fā)區(qū)人大選舉產(chǎn)生區(qū)長(同時兼任管委會主任或副主任)、副區(qū)長、檢察院檢察長(市檢察院檢察長報同級人大常委會批準(zhǔn))、法院院長;區(qū)人大常委會根據(jù)區(qū)長的提名,決定本級人民政府工作部門主要負(fù)責(zé)人的任免,報上一級人民政府備案;區(qū)人大常委會按照人民法院組織法和人民檢察院組織法的規(guī)定,任免人民法院副院長、庭長、副庭長、審判委員會委員、審判員,任免人民檢察院副檢察長、檢察委員會委員、檢察員。開發(fā)區(qū)內(nèi)同級其他國家機關(guān)的產(chǎn)生過程與一般行政區(qū)并無差異,只是區(qū)政府與管委會的主要領(lǐng)導(dǎo)交叉任職,也即“兩塊牌子,一套人馬”。

        采用這一模式的開發(fā)區(qū)可以避免許多法律制度上的問題。首先,在開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立的法院和檢察院的合法性問題得到解決。因為,此時的法院與檢察院是由開發(fā)區(qū)人大產(chǎn)生并由其監(jiān)督的,而不是如其他開發(fā)區(qū)的法院、檢察院是由批復(fù)產(chǎn)生。其次,開發(fā)區(qū)內(nèi)的公民可以自由行使自己的憲法性權(quán)利。他們可以選舉他們信任的人民公仆,也可以罷免那些不積極履行職責(zé)的國家機關(guān)工作人員,而這一切就歸功于開發(fā)區(qū)人大的設(shè)立。最后,開發(fā)區(qū)內(nèi)各國家機關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)是由選舉產(chǎn)生而不是上級的直接任命。但是,這種模式也有一些不足:首先是相關(guān)機構(gòu)級別上的差異,因為開發(fā)區(qū)管委會及其內(nèi)設(shè)機構(gòu)的相關(guān)職權(quán)是市一級、甚至是省一級有關(guān)部門的授權(quán),因此,行政區(qū)系列與開發(fā)區(qū)系列人員的職務(wù)級別往往會有差異,不利于雙方協(xié)調(diào)行使各自職權(quán)。其次,管委會系列的若干部門的主要領(lǐng)導(dǎo)人無需人大任免,這就進一步加大了開發(fā)區(qū)人大對管委會監(jiān)督中實施和操作的難度[11]。

        五、城市功能區(qū)模式

        城市功能區(qū)模式是由浦東新區(qū)率先實行的,開發(fā)區(qū)在這種模式中只是作為一級行政區(qū)的一個城市功能區(qū)。在這種模式中,管委會主要行使一些區(qū)政府授予的行政管理職權(quán),而開發(fā)區(qū)的開發(fā)、建設(shè)、招商、運作等工作主要是由園區(qū)開發(fā)公司主管,并自負(fù)盈虧。以浦東新區(qū)張江高科技園區(qū)為例:張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)張江高科技園區(qū)的土地成片開發(fā)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高新技術(shù)轉(zhuǎn)讓及綜合經(jīng)營[12]。開發(fā)區(qū)管委會作為浦東新區(qū)政府的派出機構(gòu),其下設(shè)5個處室,即:辦公室、經(jīng)濟發(fā)展處、計劃財務(wù)處、規(guī)劃建設(shè)環(huán)境管理處、科技創(chuàng)新處,主要負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)、投資促進等方面的管理服務(wù),其主要向區(qū)政府負(fù)責(zé),而且管委會的負(fù)責(zé)人還要接受浦東新區(qū)人大的詢問,接受相關(guān)人大代表的質(zhì)詢。在開發(fā)區(qū)內(nèi)只有川沙法庭(浦東新區(qū)人民法院的派出法庭)、張江地區(qū)檢察院(浦東新區(qū)人民檢察院的派出機構(gòu)),這就避免了其他開發(fā)區(qū)內(nèi)法院、檢察院設(shè)立的合法性的問題,這與我國的相關(guān)組織法并無沖突。

        這種以公司運營為主導(dǎo)兼由開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)行政服務(wù)的城市功能區(qū)模式,是與前述公司運營模式有所區(qū)別的。前述公司運營模式是在未改變行政區(qū)劃的前提下進行相關(guān)論述的,而這種城市功能區(qū)模式已經(jīng)改變了原有的行政區(qū)劃,并設(shè)置了完整的人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院等國家機關(guān),開發(fā)區(qū)管委會只是區(qū)政府的派出機構(gòu)而非派出機關(guān),且開發(fā)區(qū)內(nèi)只有基層法院、檢察院的派出機構(gòu),所以這種模式的開發(fā)區(qū)人大制度是有一定的可取之處的。但是,這種模式也有一定的弊端:一般而言,區(qū)級行政管理體制下,一般都是(市)區(qū)和下面的鎮(zhèn)(街道)兩級管理體制,但浦東還多了一層,這就是功能區(qū)。功能區(qū)誕生于2004年,因浦東面積較大,由新區(qū)直接領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)、街道有些力不從心,于是在張江設(shè)立了張江功能區(qū)域管委會作為浦東新區(qū)派駐機構(gòu)。但2009年5月,南匯并入浦東新區(qū)后,原南匯體制仍然是區(qū)對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),而原浦東則是區(qū)—功能區(qū)—街道(鎮(zhèn))體制,這就造成了一些體制上的沖突[13]。一方面一個正常的行政審批需要經(jīng)過功能區(qū)才能到區(qū)政府,從而增加了幾道程序,這與打造浦東行政效能最高的目標(biāo)不相符合。另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)被浦東新區(qū)政府和“功能區(qū)域”管委會雙重領(lǐng)導(dǎo),政令不暢。所以功能區(qū)管委會地位也頗為尷尬:開發(fā)集團公司掌握著實權(quán)和資產(chǎn),功能區(qū)管委會很多時候控制力比較弱[14]。因此,現(xiàn)在的功能區(qū)正處在存廢的風(fēng)口浪尖,這就為這種模式的可復(fù)制性打上了一個重重的問號。

        六、對開發(fā)區(qū)內(nèi)人大機構(gòu)建設(shè)的建言與展望

        在開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立相應(yīng)的人大機構(gòu)已經(jīng)成為開發(fā)區(qū)發(fā)展過程中不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。目前,我國開發(fā)區(qū)建設(shè)是綜合開發(fā)型的城建活動,是我國改革開放后才成長起來的全新的城建機制。我國許多城市發(fā)展新區(qū)就是以開發(fā)區(qū)為依托的。如上海浦東新區(qū)規(guī)劃面積522平方公里,蘇州開發(fā)區(qū)10年實現(xiàn)了再造一個新蘇州的目標(biāo)[15]。開發(fā)區(qū)設(shè)立伊始,其主要目的是發(fā)展工業(yè)促進經(jīng)濟快速增長,然而由于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較好,且又吸引了眾多的外來工作人員在開發(fā)區(qū)內(nèi)定居,開發(fā)區(qū)內(nèi)部社會事務(wù)急劇膨脹,所以管委會模式無法適應(yīng)開發(fā)區(qū)發(fā)展的需要。于是,人大機構(gòu)在各開發(fā)區(qū)就呈現(xiàn)出不同的發(fā)展態(tài)勢,有的開發(fā)區(qū)設(shè)立了相應(yīng)的工作委員會或人大聯(lián)絡(luò)室,有的開發(fā)區(qū)直接具有與行政區(qū)同等完備的人大制度,從而適應(yīng)開發(fā)區(qū)由工業(yè)區(qū)向城市綜合區(qū)轉(zhuǎn)型的發(fā)展要求。總而言之,經(jīng)過充分發(fā)展之后越來越多的開發(fā)區(qū)將會設(shè)立相應(yīng)的人大機構(gòu)。

        但是,現(xiàn)有的人大機構(gòu)的設(shè)置模式都有其弊端,僅僅依靠開發(fā)區(qū)自身的努力是不可能完全克服以上諸多問題,這就需要國家和地方之間相互配合,攜手改進開發(fā)區(qū)發(fā)展過程中所遇到的困難。在地方層面,開發(fā)區(qū)要依據(jù)本地實際和開發(fā)區(qū)發(fā)展所處的階段,有步驟地設(shè)立人大機構(gòu)。在國家層面,應(yīng)加強立法,盡快明確開發(fā)區(qū)管委會的法律地位,以及完善對開發(fā)區(qū)進行指導(dǎo)、管理的相關(guān)程序和確立職責(zé)部門。開發(fā)區(qū)的健康成長,既要遵守經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,也要符合法治的一般精神和基本的政治制度。經(jīng)過20幾年的發(fā)展,開發(fā)區(qū)已經(jīng)成長為我國最具活力的經(jīng)濟增長點和體制創(chuàng)新的“試驗田”[16]。如何引導(dǎo)開發(fā)區(qū)的發(fā)展,既保障其經(jīng)濟功能,同時如何又不與行政區(qū)的管理體制相沖突,仍然是個值得研究的問題。

        注釋:

        [1][6][15]厲無畏、王振:《開發(fā)區(qū)的理論與實踐》,上海財經(jīng)大學(xué)出版社2004年版,第1、95、65頁。

        [2][7][8][16]石磊:《開發(fā)區(qū)管委會法律地位的困境與對策研究》,中國政法學(xué)2010屆碩士論文。

        [3]此表中的數(shù)據(jù)均是來自各開發(fā)區(qū)或開發(fā)區(qū)所在市的人大常委會的門戶網(wǎng)站。

        [4]參見《中國開發(fā)區(qū)簡介》,載中國開發(fā)區(qū)網(wǎng),http://www.cadz.org.cn/kfq/index.jsp?id=561;《國家高新區(qū)排名》,載中國科技部網(wǎng),http://www.most.gov.cn/gxjscykfq/gxjsgxqml/,最后訪問時間2011年11月3日。

        [5]注:本文所稱管委會主導(dǎo)模式是指在開發(fā)區(qū)內(nèi)無相應(yīng)人大機構(gòu),而只有管委會這一政府派出機關(guān)發(fā)揮主導(dǎo)作用的模式。

        [9]孫毅:《大連開發(fā)區(qū)管理模式》,大連理工大學(xué)2006年碩士論文。伊士國:《開發(fā)區(qū)管理委員會法律地位問題探析》載《行政論壇》2010年第2期。

        [10]劉錫平:《如何在開發(fā)區(qū)設(shè)立人大工作機構(gòu)》,載《人民代表報》2009年9月22日。

        [11]桑前、劉先義:《淺議人大制度與開發(fā)區(qū)建設(shè)》,載《人大研究》2009年第5期。

        [12]上海市經(jīng)濟和信息化委員會:《2009上海開發(fā)區(qū)發(fā)展報告》,上??茖W(xué)技術(shù)文獻出版社2009年版,第155頁。

        [13]孫小林:《浦東擬取消六大功能區(qū)》,《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》,http://www.21cbh.com/HTML/2010-2-3/164811.html.

        [14]高翔:《我國開發(fā)區(qū)管理體制的發(fā)展沿革和創(chuàng)新路徑》,華東政法大學(xué)2010年碩士論文。

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