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        重慶市某醫(yī)院體檢中心醫(yī)患糾紛成因及防范分析

        2012-01-03 00:46:29萬立華
        重慶醫(yī)學(xué) 2012年24期
        關(guān)鍵詞:過長醫(yī)患糾紛

        李 斌,萬立華

        (重慶醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生與管理學(xué)院,重慶 400016)

        健康體檢的雛形起源于20世紀(jì)40年代的美國。近年來隨著人民生活水平提高、健康保健意識的增強,中國健康體檢產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。但隨著體檢客戶及所檢項目的增多,有限的醫(yī)師資源、醫(yī)療設(shè)備與患者的需求之間的矛盾也越發(fā)突出,由此引起的糾紛也越來越多。2009年1月至2010年12月,重慶市某醫(yī)院體檢中心共接納體檢人員165 784人次,醫(yī)護人員與體檢客戶發(fā)生糾紛共計121例次。本文對健康體檢過程中所發(fā)生的糾紛進行分析并提出防范對策。

        1 糾紛成因及處理方式

        1.1糾紛成因 見表1。

        表1 糾紛成因

        1.2處理方式 發(fā)生糾紛后,經(jīng)科室工作人員現(xiàn)場調(diào)解115例次,科室及院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決5例次,另有1例次移交司法機關(guān)處理。

        2 解析常見糾紛形成因素

        2.1候檢時間過長 本組121例次糾紛成因中,由候檢時間過長所導(dǎo)致的糾紛占第1位,是導(dǎo)致體檢糾紛的主要原因。有資料表明:候檢時間過長是引發(fā)醫(yī)院暴力的一個重要因素,其導(dǎo)致暴力發(fā)生的比例為13.7 %[1]。導(dǎo)致候檢時間過長主要是由于醫(yī)護人員短缺、插隊現(xiàn)象嚴(yán)重、醫(yī)務(wù)人員操作不熟練等原因所引起(表2)。

        表2 候檢時間過長成因

        2.1.1醫(yī)護人員短缺 “看病難”始終困擾著老百姓,其主要原因就是醫(yī)護人員短缺,健康體檢亦是如此。在表2可以看出,由于醫(yī)護人員不足而導(dǎo)致候檢時間過長多達29例次。體檢中心作為醫(yī)院近幾年發(fā)展迅速的科室,其醫(yī)護人員的匹配更是嚴(yán)重缺乏。體檢高峰段時,人流密集,長期出現(xiàn)個別體檢項目,只有1名醫(yī)生操作,導(dǎo)致體檢客戶堆積,排隊時間過長;而體檢大廳導(dǎo)檢護士不足,不能及時為體檢客戶排憂解難以及合理分流,往往出現(xiàn)體檢客戶拿著體檢項目單盲目排隊、到處咨詢而無人解答的局面。

        2.1.2插隊現(xiàn)象嚴(yán)重 單位體檢中,經(jīng)常出現(xiàn)一位體檢客戶幫同單位幾位同事站隊,引起排隊的混亂,這勢必會引起其他單位體檢客戶的不滿;還有些本院醫(yī)務(wù)人員帶人插隊;甚至一些體檢客戶冒充糖尿病患者優(yōu)先就檢等。這嚴(yán)重擾亂了正常的體檢秩序,引起后面的體檢客戶候檢時間過長。資料表明90%的候檢者候診時心理會出現(xiàn)煩躁[2]。一旦有人中途插隊,加上情緒上的波動,極易引起糾紛的發(fā)生。

        2.1.3崗前規(guī)范化培訓(xùn) 2年的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),由于個別醫(yī)生技術(shù)操作不熟練,而導(dǎo)致排隊過長出現(xiàn)醫(yī)患糾紛5例次,足以引起重視。這大多是由于科室新引進人員,對新環(huán)境、新儀器設(shè)備操作不熟練;或是由沒有體檢經(jīng)驗的臨床醫(yī)生臨時頂班所致。崗前規(guī)范化的醫(yī)生操作培訓(xùn),科學(xué)的醫(yī)生排班制度,能有效地避免體檢客戶排隊過長,減少糾紛發(fā)生。

        2.2醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差 體檢中心作為醫(yī)院門診的服務(wù)窗口之一,科室的護士大多是年輕人,工作經(jīng)驗欠缺,缺乏有效的組織協(xié)調(diào)和溝通能力,加上繁瑣的工作任務(wù),更容易引起年輕護士的急躁情緒。因此,在體檢高峰時,經(jīng)常出現(xiàn)情緒的波動,時常不能“微笑服務(wù)”,主動接待,甚至流露出冷漠、厭煩的態(tài)度。更有甚者在導(dǎo)檢臺看報紙、玩手機,對體檢客戶不聞不問。一些醫(yī)生在體檢過程中,言語過重,對體檢客戶的咨詢不耐心解釋,甚至問而不答,冷眼相對。這些都是產(chǎn)生糾紛的“導(dǎo)火索”。從表1可以看出,由于醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度差所引起的糾紛,占糾紛成因的第2位。

        2.3體檢客戶因素 作為受檢對象,體檢客戶在健康體檢糾紛中扮演著很重要的角色。由于文化程度、道德品質(zhì)以及身體健康狀況的不同,對糾紛的態(tài)度也各不相同。從表1可以看出,體檢客戶自身原因所引起的糾紛占整個糾紛成因的14.05%,究其根源有以下幾方面的因素。

        2.3.1體檢客戶對醫(yī)學(xué)知識不夠了解或一知半解,對檢查結(jié)果自己盲目診斷,一旦出現(xiàn)差錯,或耽誤診治,便會將矛頭指向醫(yī)院;患者法律意識的逐步增強,患者對醫(yī)務(wù)人員的要求越來越高,對醫(yī)療這個高風(fēng)險行業(yè)缺少了解,認(rèn)為自己付了費,醫(yī)生就得把病治好,好比去商場購買商品,付了錢,就得把冰箱、彩電、空調(diào)抱回家,保修期內(nèi)還得包換[3]。有些體檢客戶明知自己患病,而雇傭“槍手”代替體檢,得出“正常”的體檢結(jié)果后,惡意進行訴訟,稱體檢機構(gòu)漏診,從而給體檢機構(gòu)帶來很大的風(fēng)險,引起糾紛。

        2.3.2費用問題 患者對醫(yī)療費用很敏感[4],在重慶體檢費用目前不計入醫(yī)保,費用由個人承擔(dān),少數(shù)體檢客戶尋找各種借口,希望得到超值的服務(wù),一旦愿望不能達成,就會大吵大鬧。如果體檢服務(wù)稍有不到位,或操作不夠熟練,解釋不到位,就會引起客戶的不滿,引起糾紛。

        2.4醫(yī)務(wù)人員檢查不仔細(xì) 本組糾紛成因中,醫(yī)生檢查不仔細(xì)而引起糾紛達到14例次,占11.57%。由于單位時間內(nèi),體檢人流密度大,項目檢查集中,體檢醫(yī)生往往高負(fù)荷、超負(fù)荷工作。這時候,有些醫(yī)生檢查馬虎,缺乏責(zé)任心,講速度而忽視體檢質(zhì)量,容易出現(xiàn)誤診、漏診。 另外,一些年輕護士,技能操作水平不足,抽血時,找不到靜脈血管,不能“一針見血”。測量血壓時,不能正確掌握其測量姿勢,最終導(dǎo)致血壓測量不準(zhǔn)?!耙曰颊邽橹行摹?的服務(wù)口號更多地停留在口頭上,沒有落實到具體工作中,造成醫(yī)患關(guān)系日趨緊張。一旦對診療結(jié)果認(rèn)識不一致就會發(fā)生糾紛[5]。

        2.5體檢結(jié)果失真 由于體檢結(jié)果失真而引起的糾紛達到2例次。受各種主、客觀因素的影響,一些體檢報告檢查結(jié)果存有差異。如休息不足、飲酒等,會影響少數(shù)體檢者肝功能檢查的結(jié)果,往往出現(xiàn)與其他醫(yī)院檢查結(jié)果不一致的現(xiàn)象;實驗誤差也經(jīng)常引起假陽性、假陰性。如果咨詢專家的回答不能令體檢客戶信服,或有急躁情緒顯露,體檢客戶的不滿就容易發(fā)泄出來。

        2.6其他引起糾紛的原因

        2.6.1環(huán)境因素 國內(nèi)健康體檢由于起步較晚,在硬件設(shè)施上凸顯落后。特別是中小醫(yī)院,體檢空間狹小,設(shè)備不足,人性化服務(wù)不到位,例如:書刊、報紙、電視等數(shù)量的有限,科普知識的宣教不到位,不能滿足體檢客戶候診的需求。特別是體檢高峰時,某些體檢項目的人員相對比較集中,造成候檢區(qū)嘈雜,導(dǎo)致候檢者心情煩躁,極易引起糾紛。

        2.6.2社會因素 一些報刊、電視媒體對體檢糾紛進行不切實際的報道,這往往也會加劇糾紛事態(tài)的惡化。

        3 體檢中心醫(yī)患糾紛的防范措施

        3.1加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),也是防范醫(yī)療糾紛的重要措施。在日常工作中,注意強化體檢工作人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,尊重體檢客戶,醫(yī)療行為自始至終認(rèn)真、規(guī)范。大力提倡對工作極端負(fù)責(zé),對體檢人員熱情周到、對技術(shù)精益求精的敬業(yè)精神,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一位體檢人員的每一項檢查,堅決杜絕亂收費、亂開藥、收紅包等擾亂醫(yī)療秩序、敗壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的行為。同時,科室要加強對所屬人員的法律、法規(guī)的教育,組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),提高醫(yī)務(wù)人員遵法守則的自覺性,減少糾紛發(fā)生[6]。

        3.2始終堅持以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的服務(wù)理念 護理人員在體檢過程中要以“五心優(yōu)質(zhì)服務(wù)”嚴(yán)格要求自己,做到接待熱心,治療細(xì)心,護理精心,解釋耐心,征求意見虛心。牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念,營造人性化服務(wù)氛圍,尊重、關(guān)心、體貼體檢人員,主動熱情、平等服務(wù)于每位體檢客戶。應(yīng)把主要精力放在制定和落實有效制度方面,密切關(guān)注新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、健康管理新理念,結(jié)合體檢實際需要制定相關(guān)的體檢流程及技術(shù)操作規(guī)程,使護士有章可循,又使護理管理者有的放矢,保證體檢方便、快捷、有序是防范糾紛的關(guān)鍵[7]。

        3.3加強與體檢客戶的溝通,保持科室間工作協(xié)調(diào) 80%~90%的醫(yī)療糾紛均是由于醫(yī)務(wù)人員未與患者進行及時良好的溝通所引起[8]。彼此溝通,相互信任是減少醫(yī)患糾紛發(fā)生的重要環(huán)節(jié)。實施良好的醫(yī)患溝通,醫(yī)生是主體,這就必然要求體檢工作者具有良好的服務(wù)態(tài)度,全心全意為體檢客戶服務(wù)的精神和語言藝術(shù)能力。在體檢者流量大的情況下,難免有一些抱怨的體檢客戶,會指責(zé)醫(yī)生或護士,此時護士應(yīng)時刻注意調(diào)整和控制自我的心態(tài),做到遇糾纏不發(fā)怒、悲喜有節(jié),認(rèn)真傾聽其訴說,合理疏導(dǎo)其不良情緒[9]。當(dāng)不能達到其要求時,應(yīng)及時說明原因,以取得諒解。某些儀器與醫(yī)院其他科室共享,加強科室間的溝通合作,提前預(yù)約登記,使客戶在體檢當(dāng)日能及時完成相關(guān)檢查。經(jīng)過努力還不能滿足客戶要求時,需給客戶說明,在征得客戶同意下,盡早另行安排解決。

        3.4改善體檢環(huán)境,優(yōu)化體檢工作流程 加強體檢中心的硬件設(shè)施建設(shè),提供人性化服務(wù)。引進先進體檢設(shè)備,增設(shè)扶手、座椅、等離子壁掛電視機,在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域擺放植物盆栽,播放柔美的輕音樂。給患者創(chuàng)造一個舒適、溫馨的體檢環(huán)境。緩解體檢人員焦急、煩躁的候檢情緒,也有助于醫(yī)務(wù)人員保持良好的心態(tài)。另外,要靈活安排、分流疏導(dǎo)體檢人員,設(shè)立綠色通道,方便年紀(jì)較大、行動不便和病情不宜長時間等候的體檢人員。保證體檢各環(huán)節(jié)有序進行,減少糾紛發(fā)生。

        3.5要高度重視體檢質(zhì)量,保證專人固定、專項核對、專家把關(guān) 體檢質(zhì)量是信譽的保障,是醫(yī)院生存的根本。受檢者對體檢質(zhì)量的要求越來越高,要求體檢醫(yī)師嚴(yán)格按規(guī)范體檢,保證體檢足夠細(xì)致,專業(yè)記錄表述規(guī)范準(zhǔn)確,杜絕漏檢。發(fā)現(xiàn)重大陽性體征及時登記報告,必要時復(fù)查、會診、委婉告知,設(shè)立專人追蹤、隨訪。專項核對:對每一份體檢表標(biāo)有數(shù)值的項目設(shè)立專門核對人員。專家把關(guān):固定嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、知識面廣的內(nèi)科、外科副主任醫(yī)師以上職稱者任總檢醫(yī)師,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)審、抽查制度。設(shè)立專職專家咨詢室,以人性化的溝通去增加客戶的信任和滿意度[10]。

        3.6完善客戶健康體檢檔案管理 客戶體檢完成后通過專業(yè)的健康評估,針對客戶就檢的體檢結(jié)果,給予有針對性的健康保健建議,并建立保存完整的健康體檢檔案,就能更好地做到健康預(yù)警。同時,它對疾病的防治,健康保護,健康促進起到重要的作用。安排專人負(fù)責(zé)重大疾病和傳染病的通知,健康管理師定期根據(jù)客戶的健康體檢檔案做好跟蹤、隨訪工作,督促體檢客戶對自己的身體健康狀況定期檢查,做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。就能有效地避免因耽誤體檢客戶診治所引起的醫(yī)患糾紛。

        在健康體檢的過程中會有許多引起醫(yī)患糾紛的因素存在,要防范風(fēng)險,確保安全,杜絕糾紛,必須樹立“以體檢客戶為中心”的服務(wù)理念,嚴(yán)格落實體檢規(guī)章制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,改善體檢環(huán)境,保證醫(yī)患溝通的渠道暢通,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,增進醫(yī)患之間的相互理解和信任,才能減少糾紛,保證體檢工作的順利進行。

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        [2]樊金玉,王忠桂,張波.口腔急診室患者留言本統(tǒng)計分析[J].綜合臨床醫(yī)學(xué)雜志,2003,5(4):78-79.

        [3]呂廣山.醫(yī)患糾紛的原因及對策[J].基層醫(yī)學(xué)論壇,2010,14(9):1-2.

        [4]王建明.社區(qū)醫(yī)院護理糾紛原因分析與防范措施[J].護理雜志,2005,5(6):46-48.

        [5]冷明祥,孟國祥,陳亞辛,等.市場經(jīng)濟條件下醫(yī)德現(xiàn)狀調(diào)查分析[J].中國醫(yī)院管理,2002,22(7):58-59.

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        [9]靳青.淺談人性化護理[J].醫(yī)學(xué)創(chuàng)新研究,2007,4(8):89-90.

        [10]伍學(xué)勤,王素燕,郭聯(lián)華,等.淺談防范體檢糾紛的細(xì)節(jié)管理[J].中華健康管理學(xué)雜志,2009,3(4):252-253.

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