新中國(guó)的歷史，以1978年改革開放來劃分，到2009年，正好可以分為前30年和后30年。前30年，中國(guó)現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)基本上是從無到有、從小到大(1949年中國(guó)生產(chǎn)鋼15.8萬噸)，毛主席、周總理親自領(lǐng)導(dǎo)、親自策劃中國(guó)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展大計(jì)，但是受當(dāng)時(shí)的條件限制，想多生產(chǎn)鋼也多不了。前30年結(jié)束時(shí)的1978年，中國(guó)鋼產(chǎn)量才3100多萬噸。后30年，即2008年，鋼產(chǎn)量猛增到5億噸，比1978年增長(zhǎng)了16倍。從本世紀(jì)初開始，中國(guó)成為世界第一鋼鐵大國(guó)。
　　中國(guó)鋼產(chǎn)量前后30年為什么差距這么大?我曾經(jīng)講過，后30年同前30年相比較，中國(guó)的社會(huì)政治制度并沒有變化，還是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，還是社會(huì)主義制度，還是這塊土地，還是我們這些人，唯一變化的是，中國(guó)實(shí)行了改革開放，特別是對(duì)外開放，使中國(guó)鋼鐵工業(yè)找到了一種全新的發(fā)展模式。
　　回顧新中國(guó)60多年的鋼鐵工業(yè)發(fā)展史，我們?cè)?jīng)歷過四種不同的發(fā)展模式：開始學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和以重工業(yè)為中心的工業(yè)化模式，并不很成功；1958年，以鋼為綱的“大躍進(jìn)”運(yùn)動(dòng)，失敗了；從20世紀(jì)60年代初開始實(shí)行“鞍鋼憲法”，強(qiáng)調(diào)政治掛帥、群眾路線，也不成功；1978年后，實(shí)行改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，才找到了一條快速發(fā)展的成功模式。寶鋼就是這個(gè)模式的代表。
　　寶鋼廠史陳列館是展示中國(guó)鋼鐵工業(yè)的一個(gè)窗口
　　我很感謝寶鋼現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)重視寶鋼過去的歷史。中國(guó)有尊重歷史的優(yōu)良傳統(tǒng)，寶鋼做的事是正確的，是應(yīng)當(dāng)稱贊的。這也體現(xiàn)了寶鋼現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子繼往開來的理念。重視繼往開來，是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志。
　　寶鋼廠史陳列館，不單單介紹寶鋼本身，還要起到窗口作用，從這個(gè)窗口可以看到中國(guó)現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)的發(fā)展變化。教育人的起點(diǎn)應(yīng)該是高的，視野是寬廣的。在經(jīng)濟(jì)全球化的條件下，中國(guó)鋼鐵工業(yè)應(yīng)該走什么樣的路?通過參觀寶鋼廠史陳列，能讓人振奮精神，受到啟發(fā)，看到希望。
　　寶鋼廠史陳列館注意表現(xiàn)中央領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷是對(duì)的。沒有他們的重視，沒有他們的關(guān)心和支持，寶鋼是建不起來的。我贊成陳列館要有這樣的內(nèi)容，但要保持適度，不一定所有到寶鋼來過的領(lǐng)導(dǎo)同志都要展示。
　　2007年，我在日本大分參觀了日本現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)的第一座高爐。記得當(dāng)年我們建武鋼一米七軋機(jī)的時(shí)候，有人介紹說，新日鐵會(huì)長(zhǎng)(董事長(zhǎng))稻山嘉寬曾指著這個(gè)高爐跟新日鐵的人講：“這個(gè)高爐是用中國(guó)大冶的鐵礦石、開灤煤礦的煤，可以說是用中國(guó)的燃料和鐵礦石點(diǎn)燃了日本現(xiàn)代鋼鐵的第一把火。今天我們幫助中國(guó)建設(shè)武鋼，是有了報(bào)答中國(guó)恩情的機(jī)會(huì)，我們要全力以赴?！边@些話講得很好，很有感情，尊重歷史。
　　那座日本最早的200多立方米的小高爐旁邊，就是新建的展覽館。館內(nèi)展示的領(lǐng)導(dǎo)人活動(dòng)只有一張照片，是皇太子在開工時(shí)剪彩的照片。整個(gè)展覽突出表現(xiàn)的是建設(shè)者，特別是在一些關(guān)鍵問題上作出貢獻(xiàn)的建設(shè)者。比如，第一座高爐投產(chǎn)以后，煉鋼的設(shè)備(買的是德國(guó)的)很長(zhǎng)時(shí)間都生產(chǎn)不正常，德國(guó)人也束手無策，呆不下去了，最終依靠日本的技術(shù)人員把問題解決了。這個(gè)展覽，就突出介紹了這位日本工程師。
　　我想到了我們的廠史陳列館。中國(guó)鋼鐵工業(yè)現(xiàn)代化也碰到過很多難題。鄧小平講要重視創(chuàng)新，這對(duì)我們是很大的鼓舞，指出了方向。具體怎么創(chuàng)新?則是寶鋼建設(shè)者的使命。這些人在現(xiàn)代化過程中怎樣突破各種難題?陳列館里面要有相當(dāng)?shù)奈恢萌フ宫F(xiàn)他們。比方說，樁基位移的事。我們自己在研究這個(gè)問題，日本也來了些專家。日本專家很牛氣，但對(duì)樁基位移的理論講不清楚。能從理論上來解釋這個(gè)問題的是寶鋼顧問委員會(huì)首席顧問李國(guó)豪教授。據(jù)說，李國(guó)豪花了幾個(gè)晚上的時(shí)間，拿出了計(jì)算公式，把這個(gè)公式去跟日本人一講，日本人佩服得五體投地。我講這樣的例子是想說明，即使我們是引進(jìn)成套技術(shù)設(shè)備，也不代表我們沒有難題，有些難題還得靠中國(guó)人的智慧，靠鄧小平說的創(chuàng)新精神去解決。
　　我再講個(gè)例子。無縫鋼管的設(shè)備是引進(jìn)德國(guó)西馬克的。西馬克沒有做過這樣先進(jìn)的無縫鋼管設(shè)備，是一個(gè)專利供應(yīng)商提供的圖紙和工藝技術(shù)，由西馬克制造，好像設(shè)備本身以及電腦控制系統(tǒng)也有問題，總是運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。后來這套設(shè)備也是我們自己摸索解決了一些技術(shù)難題以后，最終成功投產(chǎn)。
　　我還想說一個(gè)例子，也是體現(xiàn)創(chuàng)新重要性的例子。寶鋼煉鋼需要大量的水，而且水質(zhì)要求非常高，氯離子的含量得很低，但到哪兒去找這樣的水呢?當(dāng)時(shí)，有很多方案，有淀山湖的，有黃浦江上游的，有鄰近江蘇河網(wǎng)的。上海市科協(xié)由李國(guó)豪主持的顧問委員會(huì)，為這件事情花了一兩年時(shí)間，尋求最佳方案。水要是不解決，寶鋼根本就不能投產(chǎn)。日本新日鐵副社長(zhǎng)大柿涼見了我，一再講水的問題要早點(diǎn)定下來。但這幾個(gè)方案，究竟哪個(gè)方案可行?從淀山湖引水，管子都運(yùn)到沿線了。但淀山湖是上海唯一干凈的水源，如果給寶鋼用，將來老百姓用什么水?這個(gè)矛盾太大了。市委也非常擔(dān)心這件事，研究來研究去，舉棋不定。后來，寶鋼指揮部副總工程師凌逸飛等人研究提出，在長(zhǎng)江口建個(gè)水庫(kù)，利用長(zhǎng)江的潮漲潮落，“蓄淡避咸”，這是很大的創(chuàng)舉。這樣一來，水解決了，水質(zhì)也有保證，而水源的解決也支持了上海。最終在書記會(huì)上，我講了這個(gè)方案。市委一致叫好，說這個(gè)太好了，一致贊成這個(gè)方案。對(duì)于上海來說，不用淀山湖的水，最大的問題就解決了，負(fù)擔(dān)就免除了。江河人海的地方，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方，都碰到一個(gè)水資源的問題。寶鋼發(fā)明這個(gè)辦法以后，其他河口地方都可以參照采用。后來，這個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
　　我認(rèn)為，類似這樣的事例，在寶鋼廠史館的陳列上都要有一定的表現(xiàn)。要通過這些事例來教育我們的職工，教育參觀的人。擺一大堆領(lǐng)導(dǎo)人的照片沒有必要，包括我的照片。我在寶鋼，以寶鋼的事業(yè)為榮，并不是以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)為榮。
　　在中國(guó)做一件事情，沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，確實(shí)是很難的，甚至做不成，這是中國(guó)的體制決定的，但也不等于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心就能把事情辦好。真正做好這件事情，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心是一方面，還有另一方面就是要靠實(shí)際工作者的敬業(yè)精神和聰明才智。我十分贊成鄧小平對(duì)建設(shè)寶鋼所起的關(guān)鍵作用，展示他是尊重歷史，陳云也是很重要的，還有李先念，趙紫陽也是關(guān)鍵人物之一。此外，寶鋼的開工建設(shè)還有個(gè)很重要的人物，就是華國(guó)鋒，查檔案可以發(fā)現(xiàn)，最終批準(zhǔn)建設(shè)寶鋼的是華國(guó)鋒。
　　鄧小平、陳云、李先念、華國(guó)鋒、趙紫陽在寶鋼建設(shè)過程中都是重要人物。寶鋼當(dāng)時(shí)要引進(jìn)設(shè)備，一機(jī)部認(rèn)為不應(yīng)該成套引進(jìn)，要搞分交，即一部分設(shè)備由國(guó)內(nèi)制造供應(yīng)。但他們從來沒有做過4000立方米的高爐，1250軋機(jī)、300噸轉(zhuǎn)爐也從來沒有做過，如果一定要自己做，還得經(jīng)過試驗(yàn)，勢(shì)必影響工期。就在這個(gè)時(shí)候，李先念到了上海，聽了寶鋼匯報(bào)，講了一句極而言之的話，說抽水馬桶也可以引進(jìn)。意思是爭(zhēng)取時(shí)間，不要誤事。這是葉志強(qiáng)告訴我的，我當(dāng)時(shí)正在北京開會(huì)。
　　我講件很有意思的事情。黨的十七大時(shí)，我們都坐在主席臺(tái)上，選舉那天，中間休息的時(shí)間比較長(zhǎng)，很多人都排了隊(duì)，拿了信封請(qǐng)華國(guó)鋒簽名，徐樂江也站在里面排隊(duì)。等到徐樂江簽字的時(shí)候，我就介紹說：“國(guó)鋒同志，這是寶鋼現(xiàn)在的董事長(zhǎng)?！比A國(guó)鋒看了看，指著我問徐樂江：“你知道他是誰嗎?”緊接著，他就對(duì)徐樂江講：“這是以前寶鋼的負(fù)責(zé)人?！蔽腋A國(guó)鋒說：“你要是身體好、精神好，可以到寶鋼去看看。”我還說，“你去，我陪你去?！焙髞砦医o徐樂江寫了個(gè)條子，請(qǐng)他回去以后，把寶鋼的圖片資料和光盤送來。那年春節(jié)前，我派人送到華國(guó)鋒家里去了，還附了封給他的信，說這是寶鋼送來的光盤，你有空可以看看。他給我回了張賀年卡。
　　1980年12月決定“寶鋼退夠、下好”(一期停緩、二期不搞、“兩板”退貨)以后，1981年6月趙紫陽到上海，我陪他到寶鋼。他一看，說“已經(jīng)搞到這個(gè)程度了，還是要搞好”，還講了設(shè)備保護(hù)等一些事?；氐奖本?，他就給韓光批示了，也給國(guó)家計(jì)委批示。他是總理，要是自己不親自到寶鋼去看看，那就不可能很快恢復(fù)建設(shè)，寶鋼后來的進(jìn)展肯定也會(huì)受到影響。
　　我還想講一件重要事情，就是寶鋼廠史陳列館里面要相當(dāng)?shù)卣宫F(xiàn)冶金工業(yè)部。這些年的宣傳，講上海比較多。我認(rèn)為，冶金部做的工作比上海市委多得多。他們從國(guó)外考察、籌建到建設(shè)、投產(chǎn)，不斷調(diào)集全國(guó)的精兵強(qiáng)將，集中冶金工業(yè)的全國(guó)資源，四面八方，全力以赴。這是歷史的真實(shí)情況，要實(shí)事求是。冶金工業(yè)部所花的心血，耗費(fèi)的精力，受到的責(zé)難，都是最多最大的。冶金工業(yè)部先后有6位副部長(zhǎng)在寶鋼主持工作。在寶鋼開工建設(shè)30周年大會(huì)上，我特地講了一段冶金工業(yè)部的重大貢獻(xiàn)，感謝冶金工業(yè)部。
　　我覺得要特別感謝國(guó)務(wù)院代表韓光、李東冶。國(guó)務(wù)院代表要協(xié)調(diào)很多事，而且協(xié)調(diào)的都是全國(guó)各地的事、各部的事，這些事靠上海協(xié)調(diào)不動(dòng)、做不了。沒有各部、各地的支援參與，寶鋼建設(shè)不可能順利推進(jìn)。
　　寶鋼是中國(guó)鋼鐵工業(yè)推進(jìn)改革開放的一個(gè)窗口，是社會(huì)主義制度可以集中力量辦大事的成功范例。通過寶鋼可以看很多東西，不僅有領(lǐng)導(dǎo)決策情況，還有廣大建設(shè)者的創(chuàng)新精神和無私奉獻(xiàn)。
　　我參與寶鋼工作的六年
　　我是1976年10月打倒“四人幫”以后，作為中央工作組成員到上海的，我在中央工作組的分工是文化教育，還有衛(wèi)生、體育、出版、電影、高等院校。工作到1976年底，中央考慮工作組要有人留在上海繼續(xù)工作，就定了我參加市委常委會(huì)。1977年1月，我留下來擔(dān)任市委常委，我的分工還是管這些事。
　　到1977年中，經(jīng)濟(jì)工作就逐步突出起來了。生產(chǎn)要上來，首先是鋼。上海生產(chǎn)的鋼材品種最多、最全，國(guó)家要靠上海生產(chǎn)很多用途的鋼材品種。但上海缺少鐵，多半的鐵是從全國(guó)各地調(diào)到上海的。當(dāng)時(shí)，從全國(guó)各地調(diào)生鐵，越調(diào)越困難，調(diào)不動(dòng)了。你說給上海支援一下，調(diào)20萬噸，他給你個(gè)三五萬，供需矛盾越來越大。在這樣的情況下，上海就想自己建高爐，自己煉鐵，林乎加找國(guó)家計(jì)委，找冶金部，他們派人到上海來調(diào)查，計(jì)劃在上海建高爐自己生產(chǎn)鐵，建在一廠，建2000立方米的高爐。從這個(gè)時(shí)候開始，市委的工作重心由運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)，中央批準(zhǔn)上海市革命委員會(huì)恢復(fù)活動(dòng)，任命我為市革委會(huì)副主任。這恐怕是上海市革委會(huì)最后一任的副主任，、以后就沒有革委會(huì)了。
　　就在恢復(fù)革委會(huì)之前的五六月份，為了煉鐵、煉鋼的發(fā)展問題，林乎加拉我參加相關(guān)活動(dòng)，包括討論新建鐵廠的事。到12月，我任革委會(huì)副主任，名正言順地分管經(jīng)濟(jì)，組織上還要我兼市計(jì)劃委員會(huì)主任，基本建設(shè)委員會(huì)則歸林乎加管，他又要我協(xié)助他管建委的日常工作。
　　1977年11月，寶鋼要上馬的呼聲高了起來。當(dāng)時(shí)還不叫寶鋼，叫新建鋼鐵廠，調(diào)了許言同志負(fù)責(zé)。市委、市政府決定由我分管這個(gè)項(xiàng)目。許言在寶鋼的工作時(shí)間不長(zhǎng)，不到一年。耿心是被許言調(diào)來的，還有冶金局的陳大同，都是這個(gè)時(shí)候過來的。到1978年10月，寶鋼的領(lǐng)導(dǎo)體制改變。本來是以上海市為主，1978年10月以后，轉(zhuǎn)為以冶金工業(yè)部為主，葉志強(qiáng)副部長(zhǎng)到上海擔(dān)任總指揮，這樣，許言就不好和他搭配了，因?yàn)樵S言比他低一級(jí)，市委就決定我當(dāng)寶鋼建設(shè)工程總指揮部黨委副書記，當(dāng)時(shí)葉志強(qiáng)是書記(后來我是書記，他不當(dāng)了)。這樣，一直到1983年3月調(diào)離上海，我連續(xù)在寶鋼擔(dān)任工程總指揮部黨委書記、政治委員。
　　我在寶鋼的時(shí)間大體上是六年。前兩年，基本上屬于分管性質(zhì)。我那時(shí)在市里兼計(jì)委主任，主管經(jīng)濟(jì)當(dāng)然很忙，但只要寶鋼有事，我一定去。我平時(shí)沒有時(shí)間，但星期六或星期日一定到寶鋼去，和葉志強(qiáng)商量一些比較重要的事情，特別是涉及上海市要做的事。后四年，我就直接在寶鋼擔(dān)任職務(wù)了。
　　我在寶鋼的六年時(shí)間里，冶金部大概有6位副部長(zhǎng)先后在寶鋼工作過。這6位副部長(zhǎng)是葉志強(qiáng)、馬賓、李非平、馬成德、劉學(xué)新，一直到后來的黎明。其中擔(dān)任主要職務(wù)，先后在寶鋼主持工作的是葉志強(qiáng)、李非平、馬成德，時(shí)間最長(zhǎng)的是馬成德。冶金部先后換了6位副部長(zhǎng)，我則始終沒換職務(wù)，一直都是寶鋼的黨委書記、政治委員。從籌建到建設(shè)，我是主要的當(dāng)事人之一。
　　六年中，我在寶鋼具體做的工作，大概有這幾個(gè)方面：
　　第一件事，是負(fù)責(zé)上海冶金工業(yè)的規(guī)劃和實(shí)施，包括最早計(jì)劃在一廠建高爐，解決上海鋼鐵工業(yè)的原料問題，直到后來建寶鋼。
　　這個(gè)規(guī)劃當(dāng)時(shí)是由國(guó)家計(jì)委牽頭做的，我參加。因?yàn)檫@是國(guó)家的計(jì)劃，大方案定下來以后，全國(guó)要多少鋼鐵?給上海多少?上海還差多少?上海的產(chǎn)供銷、原料與產(chǎn)品、調(diào)入與調(diào)出，都要與全國(guó)計(jì)劃銜接、綜合、平衡，確保生產(chǎn)供應(yīng)不受影響。
　　第二件事，參與研究和審定在上海建寶鋼的規(guī)劃與正式報(bào)告，即“三委一部一市”的報(bào)告。
　　三委就是國(guó)家計(jì)委、國(guó)家建委、國(guó)家經(jīng)委，一部是冶金工業(yè)部，一市是上海市。就是這5個(gè)部、委、市聯(lián)合向中央、國(guó)務(wù)院寫報(bào)告，引進(jìn)日本的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，在上海建鋼鐵廠。寶鋼真正的法定依據(jù)，是這個(gè)“三委一部一市”的報(bào)告。這個(gè)報(bào)告主要由冶金部牽頭組織研究和撰寫，包括寶鋼建設(shè)的內(nèi)容、生產(chǎn)大綱、經(jīng)濟(jì)效益等等。
　　第三件事，是選廠址，包括選定北侖港碼頭。
　　當(dāng)時(shí)的廠址，一開始大家就比較明確地看上了現(xiàn)在吳淞區(qū)域的月浦。因?yàn)樵缕峙R近長(zhǎng)江口，水運(yùn)條件好，沒有多少居民動(dòng)遷，空地比較多，還有個(gè)廢舊的月浦機(jī)場(chǎng)，在那里建工程能夠比較順利地展開。選這個(gè)地方，具體行不行?就由我再具體組織勘查，領(lǐng)頭的是林乎加，就在月浦一帶找地方。我記得當(dāng)年靠長(zhǎng)江那邊是個(gè)土質(zhì)大堤，堤壩上面都是野生蘆葦。2008年在紀(jì)念寶鋼建設(shè)開工30周年大會(huì)上，我引用了王安石的詩(shī)：“三十年前此地，父兄持我東西，今日重來自首，欲尋陳跡都迷?！蔽艺f，我現(xiàn)在正是滿頭白發(fā)，再來寶鋼找當(dāng)年的地方確實(shí)找不到了。原來的堤壩不見了，上鋼一廠、五廠的鋼渣山?jīng)]有了，月浦機(jī)場(chǎng)沒有了，農(nóng)田沒有了，實(shí)實(shí)在在是“欲尋陳跡都迷”。
　　關(guān)于鐵礦石碼頭還有點(diǎn)趣聞。建設(shè)寶鋼的原料，從開始就考慮進(jìn)口礦石，礦石船的噸位太小，不合算，一定要10萬噸以上的，可是長(zhǎng)江口航道淺，10萬噸的船進(jìn)不來，因此必須在上海附近另外找個(gè)地方建港口碼頭。我們到沿海去找，看了綠華山等海島。蘇振華專門調(diào)了一艘導(dǎo)彈驅(qū)逐艦給我們，就是我們現(xiàn)在在亞丁灣護(hù)航的那種軍艦。乘坐導(dǎo)彈驅(qū)逐艦去找建設(shè)鋼鐵廠所需的碼頭，古今中外恐怕都沒有過。我們乘坐導(dǎo)彈驅(qū)逐艦，首先去了綠華山。綠華山的水域很深，約三四十米。但該地有兩個(gè)不足：一是堆放礦石要有很大的陸地，沒有土地，中轉(zhuǎn)的礦石往哪里堆放?另外，綠華山的水域表面看起來很平靜，實(shí)際上水下面的涌很大。由于這兩個(gè)因素，綠華山被否定了。
　　于是我們繼續(xù)往南開，到達(dá)寧波，選上了北侖港。北侖港可以停10萬噸到20萬噸的船，礦石船停在那里卸掉一半，載重5萬噸的船就可以進(jìn)長(zhǎng)江口。北侖港建碼頭，還可以依托寧波市的建設(shè)力量，工程不會(huì)耽誤。我們到杭州同浙江省委交換意見，看法一致，北侖港作為寶鋼進(jìn)口礦石碼頭就這樣定下來了。
　　第四件事，是組建籌建班子，調(diào)集人馬。
　　當(dāng)時(shí)組建籌建班子的工作，由我分管，調(diào)人的難度很大，我就在一次市委常委會(huì)上講：“這個(gè)事情要趕緊動(dòng)作，沒有人，事情都擱在那里，要趕緊調(diào)人?！鄙虾Ｊ形Ｎ娼M織部長(zhǎng)趙振清同志為了支持我，自告奮勇，親自掛帥幫助調(diào)人。第二天，他就在外灘的市總工會(huì)大樓借了一個(gè)會(huì)議室辦公，根據(jù)市委定的調(diào)于條件，同主管單位一起商量確定名單，并立即發(fā)通知，三五天內(nèi)就報(bào)到。因此，選調(diào)許言、耿心、陳大同等人，以及一大批工程技術(shù)人員都很快。
　　人一報(bào)到，籌建班子就能開展工作，開始是在人民廣場(chǎng)的市人大樓上辦公，后來搬到淮海路的社會(huì)科學(xué)院樓上辦公。搬了兩次以后，覺得不行，還是要到現(xiàn)場(chǎng)去。我就跟許言講：“馬上到現(xiàn)場(chǎng)去，不能在市里遙控。”當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要進(jìn)人，勘察隊(duì)伍就要進(jìn)來，武漢勘察院都進(jìn)來了，冶金方面也來人了。這樣，籌建班子很快就去了現(xiàn)場(chǎng)的雷鋒中學(xué)。
　　第五件事，是對(duì)寶鋼配套工程，按建設(shè)的相關(guān)任務(wù)確定分工包建。
　　這是上海石化總廠的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橐蘼?、修橋、通水、通電，還要組織生活服務(wù)，都要組建工作班子，由指揮部來做這些事情工作量很大，分散建設(shè)精力。利用市里的現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，一經(jīng)組織，分工包建，馬上就能動(dòng)作，齊頭并進(jìn)，修橋的修橋，鋪路的鋪路，管水廠的建水廠，開商店的建商店，醫(yī)院、學(xué)校都迅速到位，協(xié)同動(dòng)作，服務(wù)主體工程，從不誤事。
　　第六件事，是籌集資金開展前期工作。
　　通水通電，平整場(chǎng)地，建臨時(shí)用房，都要花錢。但這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目還沒有批，國(guó)家不給錢。沒有錢，什么都動(dòng)不了，包括進(jìn)入工地的日常開支。什么地方來錢?只能由上海市先墊付。本來市里的資金也不是很寬裕，因?yàn)槲壹嬗?jì)委主任，協(xié)調(diào)方便，計(jì)委就想辦法擠出錢來，當(dāng)時(shí)可能擠了七八千萬到上億元的資金。
　　寶鋼早期涉及市里的工作就是這些事情。需要市委定的，我請(qǐng)示、報(bào)告以后，落實(shí)、實(shí)施都是我的工作。
　　寶鋼建設(shè)得到上海市委、市政府的全力支持
　　寶鋼上馬以后，大家都認(rèn)識(shí)到這是我國(guó)最大的工業(yè)項(xiàng)目，建在上海，是中央對(duì)上海的信任，是上海的光榮。具體地點(diǎn)落腳到寶山縣。一個(gè)縣級(jí)地區(qū)，要容納全國(guó)最大的建設(shè)項(xiàng)目，它的體制不適應(yīng)。打比方說，你要放那么大的一塊蛋糕，可盤子太小了，放不下。我們就研究，要改變寶山縣的體制。當(dāng)時(shí)，寶山縣的上面有個(gè)市農(nóng)委，許多事情要經(jīng)由農(nóng)委再請(qǐng)示市政府，隔兩個(gè)層次，影響了工作效率。我們想把寶山改成區(qū)。改成區(qū)以后，就直屬市里了，有事情就不要經(jīng)過農(nóng)委，就可以直接到市委、市政府了。
　　市里定下來以后，還要國(guó)家批準(zhǔn)。這使我想起了一件事。當(dāng)時(shí)，復(fù)旦大學(xué)的主校區(qū)在楊浦區(qū)，主校區(qū)的教職員工享受的都是城市待遇，戶口、學(xué)習(xí)、參軍、吃的、用的都是城市標(biāo)準(zhǔn)。后來復(fù)旦大學(xué)發(fā)展到馬路對(duì)面的寶山縣去了，很多教職員工住到馬路對(duì)面，就變成農(nóng)村戶口，連孩子上學(xué)都是“不平等待遇”。當(dāng)時(shí)，我管教育，復(fù)旦大學(xué)就找我說這件事。因?yàn)闋縿?dòng)戶口，是最難辦的事。復(fù)旦大學(xué)校長(zhǎng)陳望道病危的時(shí)候，市委要我去看他，他很費(fèi)勁地、斷斷續(xù)續(xù)地跟我講，希望我關(guān)心復(fù)旦大學(xué)的戶口問題。一個(gè)大學(xué)兩種制度、兩種待遇，住楊浦這邊，你和家屬就是城市戶口；在馬路對(duì)面的寶山縣，你和家屬就是農(nóng)村戶口，永無出頭之日。這個(gè)工作太難做了。一位老人在彌留之際還想著這樣的事情，真讓人感動(dòng)。我說：
　　“我會(huì)關(guān)心，盡力做工作?！蹦翘煳业綄毶娇h委開會(huì)，研究改縣為區(qū)，一致贊成。那個(gè)時(shí)刻，我就想到陳望道對(duì)我說的事?？h改區(qū)，農(nóng)村變城市，陳望道托我的事情就徹底解決了。后來國(guó)務(wù)院很快就批了，變成吳淞區(qū)。變成區(qū)以后，區(qū)委書記兼我們指揮部的副指揮，涉及當(dāng)?shù)氐脑S多事情，包括大批外地調(diào)來的施工隊(duì)伍五六萬人，
　　“吃喝拉撒睡”，都要就地安排，都及時(shí)妥善解決了。
　　1977年、1978年夏天，天氣非常熱，從北方過來的施工隊(duì)伍，不習(xí)慣這么炎熱的天氣，工地浴室不夠用，有些人就到河里去洗澡，又不熟悉水性，先后淹死了幾個(gè)人。我就一再講，要想辦法在外面多建幾個(gè)簡(jiǎn)易的洗澡的地方，不要讓工人再去河里洗澡。那時(shí)的臨時(shí)工棚就搭在稻田上，上面蓋上油毛氈，外面熱，里面更熱。這些事例說明，寶鋼當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的。
　　寶鋼建設(shè)得到了上海市委、市政府的大力支持?？傮w上來講，上海市委對(duì)寶鋼是重視的，對(duì)寶鋼的領(lǐng)導(dǎo)也是有力的，因?yàn)閷氫擁?xiàng)目太大了，是“通天”的，一有問題就反映到鄧小平、陳云、李先念那里。調(diào)整時(shí)，有人提出要把已到的設(shè)備‘‘五馬分尸”，就是把煉焦設(shè)備給一個(gè)老廠，高爐給另一個(gè)老廠，煉鋼給誰，軋機(jī)給誰，也就是把設(shè)備分給現(xiàn)有的幾個(gè)大鋼廠，被稱做“五馬分尸”。中科院冶金所有一位專家，是從美國(guó)留學(xué)回來的，反對(duì)建設(shè)寶鋼最堅(jiān)決。在寶鋼論證以后，市委聽匯報(bào)，決定“焦化不停，煉出來的焦炭給上海；電廠不停，電給上海。這樣，寶鋼就有點(diǎn)收入，建設(shè)就不用停下來?！本驮谶@個(gè)方案通過以后不久，冶金所那位專家又寫信，經(jīng)馬洪轉(zhuǎn)給市政府一位主要領(lǐng)導(dǎo)，他看了以后表態(tài)同意這位專家的意見。當(dāng)他把信轉(zhuǎn)給我看后，我就不高興了。我說：“寶鋼剛剛論證完，市委聽了匯報(bào)，做了決定，他這個(gè)意見完全是反對(duì)市委的論證方案的，你怎么能表態(tài)贊成呢?”他聽我這么一講，自知理虧，連說：“哎呀老弟啊，我也沒仔細(xì)看?！蔽艺f：“你沒仔細(xì)看，怎么表態(tài)了?這封信轉(zhuǎn)到趙紫陽那里去，他會(huì)講你這個(gè)市委怎么回事呀?”
　　我在寶鋼工作的六年中，市委、市政府對(duì)寶鋼的領(lǐng)導(dǎo)和參與，主要是：
　　第一件事，爭(zhēng)取把寶鋼放在上海。
　　國(guó)家決定引進(jìn)設(shè)備建設(shè)一個(gè)新的鋼鐵廠后，當(dāng)時(shí)很多地方都爭(zhēng)這個(gè)項(xiàng)目，河北在爭(zhēng)，江蘇在爭(zhēng)，山東在爭(zhēng)，天津在爭(zhēng)，都想把這個(gè)成套引進(jìn)的項(xiàng)目放到他們那里。這個(gè)時(shí)候，中央的態(tài)度至關(guān)重要。從華國(guó)鋒開始，到李先念、余秋里，到冶金部部長(zhǎng)、計(jì)委分管主任，蘇振華、倪志福、彭沖、林乎加和我都去做工作。我們到北京就去找他們，他們到上海我們就匯報(bào)。我們眾口一詞地講：“建在上海，請(qǐng)中央放心，我們一定搞好。”上海也還是爭(zhēng)氣的。這件事情做得很及時(shí)，如果1977年不做下來，那就談不上1978年的開工了。
　　第二件事，由市委、市政府主持，審議冶金部起草的“三委一部一市”的報(bào)告。
　　審查會(huì)議在錦江飯店小禮堂舉行，就是美國(guó)總統(tǒng)尼克松訪華，同周總理簽署《上海公報(bào)》的地方，市委的書記都到了，常委一致表態(tài)贊成，全力支持。這個(gè)分量是很重的，沒有他們參與討論、參與作決定，這個(gè)報(bào)告就報(bào)不出去；報(bào)出去了以后，在外部爭(zhēng)論激烈時(shí)也會(huì)有不同聲音，缺乏黨委強(qiáng)有力的政治支持。這是辦成一件事的首要環(huán)節(jié)。
　　第三件事，落實(shí)廠址、港口碼頭。
　　蘇振華調(diào)了一艘導(dǎo)彈驅(qū)逐艦，林乎加帶隊(duì)，各部委和上海市的對(duì)口辦局的同志參加，出?？疾欤x中了北侖港。
　　第四件事，組建籌建班子，選定負(fù)責(zé)人。
　　上海市委非常重視，在起草“三委一部一市”報(bào)告的同時(shí)，就組成了籌建班子，選定了一批從事冶金工業(yè)多年的領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)骨干，開展前期工作，全力以赴，一天也沒有耽誤。
　　第五件事，動(dòng)員全市的力量，開綠燈，對(duì)口包建，工作迅速到位。
　　市委在雷鋒中學(xué)召開區(qū)縣級(jí)干部會(huì)議，市委書記彭沖親自主持，我作了動(dòng)員講話。上海各行各業(yè)為寶鋼開綠燈，包括農(nóng)村的征地、城鎮(zhèn)的動(dòng)遷、對(duì)口包建、隊(duì)伍進(jìn)廠等。沒有市委的決定，就動(dòng)不了。這里一個(gè)很大的難題是征地，當(dāng)時(shí)規(guī)劃是10平方公里。那天下午，我們?cè)诶卒h中學(xué)開區(qū)縣局干部現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)，晚上就開市委常務(wù)會(huì)，決定征地1萬畝，“一次批準(zhǔn)，按需使用”，當(dāng)天晚上就定了下來，第二天執(zhí)行。時(shí)任江蘇省省長(zhǎng)的惠浴宇親自給我打電話，說：“錦華，聽說你們征地一下就批了1萬畝，怎么能這么快就批下來?”我說主要是市委下的決心。這些事情，要是沒有市委的領(lǐng)導(dǎo)，是很難推進(jìn)的。
　　第六件事，調(diào)整方案前后，現(xiàn)場(chǎng)波動(dòng)很大，市委領(lǐng)導(dǎo)帶頭做思想政治工作、穩(wěn)定人心。
　　工地上有外地隊(duì)伍，也有上海的隊(duì)伍，上海隊(duì)伍不穩(wěn)定要影響外地的隊(duì)伍。市委動(dòng)員各個(gè)包建單位工作要到位。上海的隊(duì)伍不動(dòng)蕩，就靠市委的工作，靠市委強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，令行禁止。中央說調(diào)整我們就停，說維護(hù)好設(shè)備我們就維護(hù)好設(shè)備，說續(xù)建我們就續(xù)建。后來，向國(guó)務(wù)院匯報(bào)論證方案，要是沒有市委的支持態(tài)度，國(guó)務(wù)院也不會(huì)這么快同意調(diào)整方案。涉及到調(diào)整方案，一個(gè)人是很難起作用的，一個(gè)組織就不一樣了。
　　第七件事，寶鋼一期投產(chǎn)，二期緊接動(dòng)工。
　　一期沒有建完的時(shí)候，二期就有方案了，那時(shí)我已經(jīng)離開上海。由市委出面，向鄧小平匯報(bào)，鄧小平回京就找趙紫陽、姚依林談話。這一路順風(fēng)順?biāo)刈呦聛恚瑳]有市委的關(guān)心，沒有市委的態(tài)度，是做不到的。這些重大的決策，不管是中央的決策還是上海的決策，市委都是很及時(shí)的，態(tài)度也是鮮明的。正因?yàn)橛惺形念I(lǐng)導(dǎo)，我們指揮部的工作就好做多了。市委講的我們都貫徹；指揮部有什么請(qǐng)示市委的，市委都支持。這在別的項(xiàng)目里是不多的。(待續(xù))
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