博禹集團(tuán)（MRIC）發(fā)布的《2012大中華區(qū)和新加坡人才環(huán)境報告》調(diào)查結(jié)果顯示，對于廣大雇主而言，能否留住人才仍然是2012年的頭等大事。博禹集團(tuán)首席執(zhí)行官韋天曦女士表示，薪酬雖然很關(guān)鍵，但在中國大陸，有機(jī)會獲得更好的福利待遇卻是人才更換工作的核心驅(qū)動因素。
　　
　　本土公司的員工更關(guān)心福利與領(lǐng)導(dǎo)力
　　在受訪者中，有36%的人認(rèn)為職業(yè)晉升的機(jī)會才是留住人才的主要動力。在本土公司工作的受訪者中，有20%的人強(qiáng)調(diào)福利才是留住人才的核心激勵因素；而在外資公司工作的受訪者中，僅有11.6%持相同的意見。來自本土公司的受訪者更加重視公司的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略發(fā)展方向；來自外資公司的受訪者則表示，想要留住人才，實(shí)現(xiàn)員工工作和生活的良好平衡以及創(chuàng)造良好的企業(yè)文化顯得更加重要。
　　“本土公司之所以有吸引力，是因?yàn)樗麄兛梢蕴峁┮恍┨厥饨蛸N，如住房補(bǔ)貼或公司股票期權(quán)。員工們則希望能夠參與戰(zhàn)略決策制定，這也就意味著他們有可能成為公司高層管理人員?！表f女士補(bǔ)充道。
　　
　　公司文化的重要程度因不同級別而異
　　對于任人唯賢、透明度和公司治理的重要性，各級別員工之間存在著明顯的差別——經(jīng)理人的職位越高，就越專注于公司愿景，而且高管們必須要了解下屬對于這些問題的重視程度。
　　然而，位置越高的管理層，似乎對于環(huán)境管理的關(guān)注就越低?！氨M管我們很高興地看到，約十分之一的基層管理人員將環(huán)境列為其首要考慮的前兩位因素之一，但目前企業(yè)公民和環(huán)境問題仍然是次要的驅(qū)動因素?！耙恍┕椭骺赡芤l(fā)展自身在這方面的與眾不同之處，以更好地吸引年輕人才”，韋天曦女士稱。
　　
　　工作與生活的平衡不再至關(guān)重要
　　在中國大陸，工作與生活的平衡被看作是留住人才的重要因素之一，但與2010年的調(diào)查結(jié)果有所不同的是，在2011年年底，受訪者普遍認(rèn)為對領(lǐng)導(dǎo)層的信心和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向超過了獲得工作和生活的平衡，這也許意味著我們將面對一個不確定性更強(qiáng)的時代。
　　與更成熟的市場相比，在描述“工作與生活的平衡”時，中國內(nèi)地的受訪者并不把彈性工作制視為首要標(biāo)準(zhǔn)，他們更關(guān)心是否能夠盡到對家庭的義務(wù)，以及能否獲得良好的健康和福利待遇。即使是基層管理人員，對彈性工作制的評分也低于對個人發(fā)展的評分。
　　
　　上海市位列工作城市之首
　　無論在中國大陸（44.9％）、中國臺灣地區(qū)（50.8％）還是新加坡（44.2％），受訪者對于到一個新的城市工作都表現(xiàn)出同樣強(qiáng)烈的意愿。而香港的受訪者的流動意愿則相對較低（29.4％）。總體來說，上海是人才流動的首選城市，有57％的臺灣地區(qū)受訪者和44.1％的內(nèi)地受訪者把上海列為工作目的地的首選。
　　歐洲地區(qū)則緊隨北美之后，成為最受大陸受訪者喜愛的外國工作地之一。
　　那些以生活質(zhì)量而聞名的國內(nèi)城市同樣受到受訪者的青睞，有超過10%的大陸受訪者表示除了北京、上海和廣州這些熱門的選擇之外，他們還喜歡前往像蘇州、杭州、青島、深圳、無錫、南京及成都等城市工作。
　　
　　中國大陸受訪者最想去的大陸職業(yè)生涯移居目的地