姜廷輝

摘要：“百年大計,質量第一”，建筑物的質量直接關系到人民的生命財產的安全。所以，也是監(jiān)理工程師做好質量控制工作自始至終應遵循的基本原則。建筑工程建設監(jiān)理的控制管理主要包括“質量控制、進度控制、投資控制”三大內容，三大內容中投資控制是基礎，進度控制是條件，質量控制是核心。因此，工程建設監(jiān)理必須抓住這個核心。施工階段是工程項目實體的形成階段，工程建設監(jiān)理在該階段的質量控制效果直接關系到最終工程實體的質量，因而該階段的質量控制是“重中之重”。

關鍵詞：施工階段；質量控制;

一、工程建設監(jiān)理在施工階段的質量控制原則

工程建設監(jiān)理在其監(jiān)理活動中應始終堅持質量第一，用戶至上；堅持質量標準；堅持以人為核心；堅持以預防為主；堅持科學公正守法的職業(yè)道德規(guī)范。并且要以主動控制為宗旨，對施工階段進行質量控制；以督促承包單位的質量保證體系進行主動控制為途徑，監(jiān)督其充分發(fā)揮自身應有的質量保證作用；嚴格掌

握未經審查或審查不合格的承包單位、供貨單位分包工程；嚴格禁止未經檢驗或檢驗不合格的原材料、構配件設備在工程上使用；對未經工程建設監(jiān)理驗收或經驗收不合格的工序不予簽認，且不得進入下道工序施工。

二、工程建設監(jiān)理在施工階段的質量控制程序

工程項目施工階段，是工程實體形成的過程，也是工程質量目標具體實現(xiàn)的過程。工程建設監(jiān)理應對施工的全過程進行監(jiān)控，對每道工序、分項工程、分部工程和單位工程進行監(jiān)督、檢查和驗收，使工程質量的形成處于受控狀態(tài)。工程項目開工時，承包單位在全面完成開工前的準備工作的基礎上，提出工程項目的開工申請，并提交施工準備的有關資料，其中包括人員、材料、機械進場情況，主要原料的質量證明書、試驗報告及現(xiàn)場復驗報告等。項目監(jiān)理機構應對承包單位提交的開工申請進行審查，并對其完成的施工準備情況進行全面的檢查。審查通過后，項目監(jiān)理機構方可簽發(fā)開工令并報建設單位。工程項目開工后，項目監(jiān)理機構應對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，項目監(jiān)理機構應安排監(jiān)理員進行旁站監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。未經項目監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，項目監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。項目監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患可能造成質量事故或已經造成質量事故時，應通過項目監(jiān)理機構及時下達暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢經監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，項目監(jiān)理機構應及時簽署工程復工報審表予以復工。項目監(jiān)理機構下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，宜事先向建設單位報告。對需要返工處理或加固補強的質量事故，項目監(jiān)理機構應責令承包單位報送質量事故報告和經設計等相關單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。項目監(jiān)理機構應及時向建設單位及監(jiān)理公司提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。分項或檢驗批工程完成后，承包單位在質量自檢合格的基礎上，填報分項工程報檢單，通知項目監(jiān)理機構驗收。項目監(jiān)理機構在接到承包單位的驗收通知單后由專業(yè)監(jiān)理工程師組織相關人員進行現(xiàn)場質量檢查，并對承包單位提交的該分項工程的有關資料(“檢驗批質量驗收記錄”等)進行審查，合格后準予驗收并簽認。分部(子部分)工程完工后，承包單位在質量自檢合格的基礎上，填報分部工程驗收單。項目監(jiān)理機構應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的質量驗評資料進行審核和現(xiàn)場實物檢查，符合要求后予以簽認。單位(子單位)工程(分項工程)完工后，承包單位應組織內部預驗，在預驗合格的基礎上；向項目監(jiān)理機構提出驗收申請，并提交該單位工程的質量保證(質量、安全、功能控制資料)資料，項目監(jiān)理機構在接到承包單位提交的驗收申請后，應組織項目監(jiān)理人員進行現(xiàn)場檢查和內業(yè)資料審查的竣工預驗收。如發(fā)現(xiàn)問題，應通知承包單位返工整改。若檢查通過或整改合格后，承包單位應編寫單位工程質量報告，項目監(jiān)理機構應編寫單位工程質量評估報告、監(jiān)理工作總結，并報建設單位。在建設單位同意并向政府監(jiān)督部門備案后，參加建設單位組織

的備案制驗收。

三、工程建設監(jiān)理在施工階段的質量控制內容及方法

由于形成最終工程實物質是一個系統(tǒng)的過程，所以施工階段的質量控制，是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。任何工程項目是從施工準備開始，經過施工和安裝，到竣工驗收這樣一個過程，所以工程建設監(jiān)理在施工階段的質量控制，又可概括為：“預控 +過程跟蹤 +檢查、驗收”。它是指施工準備(預控)質量控制；開工后施工過程(過程跟蹤)質量控制；到后期(檢查、驗收)質量控制或竣工(分項、分部、單位工程)階段質量控制。這樣在整個控制過程中：預控，是指對人、料、機、法、環(huán)五大要素的控制；過程跟蹤指同時體現(xiàn)事前、事中控制，把質量問題在過程中或形成初期解決；檢查、驗收，指事后控制，通過對問題、缺陷的彌補，達到質量標準。

1．施工準備階段的質量控制

1）施工技術資料的質量控制

工程項目開工前，項目監(jiān)理機構應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以簽認；對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核承包單位提供的技術性能報告，凡不符合質量要求的不能使用。對施工過程中使用的衡器、計算器具等應要求承包單位上報有關檢測部門的簽定證明，并注意其有效期。專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料、構配件、設備報審表并附質量證明資料、進場質量檢驗記錄審核簽認，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，對未經項目監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，項目監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。在設計交底前，項目監(jiān)理機構應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議；項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，項目監(jiān)理機構應對設計技術交底會議紀要(記錄)進行簽認。

2）施工測量的質量控制

項目監(jiān)理機構中的專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時予以簽認：

⑴承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；

⑵復核控制的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果；

⑶對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果（記錄）進行復驗和確認。

3）施工技術方案的質量控制

工程項目開工前，項目監(jiān)理機構應組織監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(施工方案)，提出審查意見，并經項目監(jiān)理機構審核、簽認后報建設單位。監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核后予以簽認。當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經審定后予以簽認。

2．施工過程階段的質量控制

項目監(jiān)理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術情況；對重要的原材料、半成品或配件，按規(guī)定組織檢驗試驗。對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗收；審核材料的現(xiàn)場實驗和復驗報告，審核新材料、新技術、新工藝的現(xiàn)場試驗(評定)報告，經審查確認并簽認后方可用于施工。在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由項目監(jiān)理機構簽認。項目監(jiān)理機構處理工程變更，如果是設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交項目監(jiān)理機構，由項目監(jiān)理機構組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查；審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計文件；當工程變更涉及安全、環(huán)保等內容時，應按規(guī)定經有關部門審定。項目監(jiān)理機構應了解工程實際情況和收集與工程變更有關的資料。必須根據實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工合同的有關條款。在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成相關工作后，對工程變更的費用和工期作出評估。并與建設單位和承包單位進行協(xié)商，協(xié)商達成一致(需承建雙方簽字)后簽發(fā)工程變更。項目監(jiān)理機構應定期主持召開工地例會，檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；并負責起草會議紀要，經與會各方代表會簽。項目監(jiān)理機構凡遇下列情況之一，應及時下達工程暫停令(應事先向建設單位通報)，要求承包單位停工整改。整改完畢并經監(jiān)理人員復查，符合要求后，項目監(jiān)理機構應及時簽署工程復工令：

⑴未經同意，擅自變更設計或施工方案；

⑵未經項目監(jiān)理機構審查的施工管理人員參與管理的；

⑶未經項目監(jiān)理機構審查的分包隊伍參與施工；

⑷使用不合格材料和未經檢驗的材料，或使用未經審查的代用材料的；

⑸前道工序未經檢驗或驗收不合格而擅自進入下道工序的；隱蔽工程未經驗收而擅自隱蔽的；

⑹施工中出現(xiàn)異常情況，經項目監(jiān)理人員提出未及時改進而繼續(xù)施工的；質量事故處理不力或隱瞞不報私自處理的。

3．竣工驗收階段的質量控制

項目監(jiān)理機構按(現(xiàn)行)國家標準《工程施工質量驗收規(guī)范》的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行檢查驗收；專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分項(檢驗批)工程質量驗評資料進行審核及現(xiàn)場檢查，合格后予以簽認；對于有使用要求的分項(采暖、電器等項)，必須在檢查、試驗或運轉后再進行檢查評定(驗收)。項目監(jiān)理機構應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分項(檢驗批)工程和單位(子單位)工程質量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認；同時應督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質量報告。針對工程質量和內業(yè)資料存在的問題，提出整改及時間要求；整改完畢簽署工程竣工報驗單，在此基礎上提出工程質量評估報告并報監(jiān)理公司審核簽字。做好監(jiān)理工作總結。參加工程項目的備案制驗收，并提供相關監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構應要求承包單位進行整改。工程質量符合要求，由項目監(jiān)理機構會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

結語

本文作者首先對工程建設監(jiān)理在施工階段的質量控制地位進行了敘述，并且對質量控制的原則、程序、內容及方法分別進行了闡述，最后提出了在工程質量控制的操作中，只有加強工序控制、平行檢查、巡回檢查等手段，才能最終達到質量控制的目的。

參考文獻：

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[3]黃志鵬.對當前監(jiān)理工作的幾點思考[J].山西建筑.2008.