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        私人博物館 理想與生意

        2011-12-31 00:00:00沈多
        數(shù)字商業(yè)時代 2011年8期

        博物館是一個國家、一座城市文明程度的重要象征,與發(fā)達國家平均1萬~10萬人擁有一個博物館相比,我們的國民每60萬人才能共享一個博物館。因而,在鼓勵私人辦館而沒有明確門檻限制的情況下,以有經(jīng)濟實力的企業(yè)家為首,依靠個人興趣與民間資本,為個人收藏的歷史文物和藝術(shù)品開設(shè)不同主題的博物館,成為近幾年財富圈里勢不可擋的風(fēng)潮。但私人投資興建博物館,無論是出于公益考慮還是出于經(jīng)濟考慮,這“優(yōu)雅的鋼絲”都不好走。

        理想主義派的不瘋魔不成活

        在北京懷柔的楊宋鎮(zhèn),有一間老爺車博物館,館里收藏的106輛老爺車才只是館主雒文有的部分藏品,受場地限制,未進展廳的50余輛車還在他承德老家的庫房里停放著。盡管雒先生的收藏以“紅旗”聞名,但在這間博物館里,還是可以看到清朝鏢局的運鈔馬車、民國時期的消防車、60年代的上海和東方紅,以及來自世界各地的很多絕版車型,包括勞斯萊斯1907年銀色幽靈;30年代末美國飛虎隊隊長陳納德的“斯蒂培克”座駕;40年代英國的“奧斯汀”、美國的“凱迪拉克”、“迪索托”、蘇聯(lián)的吉斯110;50年代美國的“福特”、法國的雪鐵龍丑小鴨;60年代末德國的防彈“奔馳”,以及制造時代已不可考,全球僅只有兩輛的金雷GT5000跑車等等。

        這些藏品是雒文有用了三十年時間,從全中國天南海北找回來的。在別人看來,雒文有是典型的玩物喪志,這個曾經(jīng)的河北首富,中國第一輛私家車的買主,在2004年,他的事業(yè)達到最高峰時把三家盈利狀況甚佳的企業(yè)關(guān)閉,專心去做一件燒錢無底洞的事,單是收藏一百余輛車幾乎已經(jīng)耗盡了他的積蓄,更何況還要砸上千萬去創(chuàng)建一個博物館,并支撐著它的長年運營。從老爺車收藏的市場價值來講,中國的環(huán)境又沒有國外好,在國外,只要尾汽排放合格,就可以上路,但中國有汽車的報廢政策。而且相比字畫、陶瓷、紅木家具這些收藏,買回家放起來就完了,汽車太占地兒,又不易保存,還需要日常的維護和保養(yǎng)。所以如果對它沒有愛,完全只出于投資考慮買回來還真不太值得。而且作為中國老爺車協(xié)會的創(chuàng)始人,協(xié)會的每一次活動也都是雒文有自掏腰包去舉辦,這些年,單是辦活動零零總總的也花掉了300多萬元。

        但雒文有豪氣得很,有句老話講,有錢難買爺高興,這事讓他高興就值得。他也覺得自己并沒有喪志,反而志向更遠大了。表面看,他收藏的是老爺車,但事實上,他也在擔(dān)當(dāng)著一個歷史文化記錄與保護者的角色,在做一件造福后世的事情。博物館門上懸掛著“青少年文化交流基地”的牌子就讓雒文有很是自豪,這可比掙多少錢,對他來講有意義得多。

        博物館是8點半準(zhǔn)時開門,但雒文有每天都雷打不動地4點半起床,清掃4000平方米的廠房,再把所有的車都擦上一遍,至少都要用上三個小時。每天迎來送往的,給游客們細致講解每一輛車的歷史與典故,雒文有樂此不疲地享受其中,盡管那些故事已經(jīng)講了成千上萬遍,但每次說起時,他依舊兩眼放光。雒文有對老爺車的熱愛一般人難以想像,更難以擔(dān)當(dāng)。那份燃燒著的激情讓他長久以來都保持著亢奮的狀態(tài),三十余年下來,這份激情不僅沒有絲毫的減退,反而越加癡狂。曾經(jīng)有記者問雒文有覺得自己算不算成功人士,這問題還真讓他認(rèn)真想了好幾分鐘?;赝约哼^去的人生,經(jīng)歷過艱辛磨難,也經(jīng)歷過大富大貴、甚至經(jīng)歷過生死,該體驗的都體驗過了。而今,他活在自己的精神家園里,守著一堆寶貝,每天快樂地忙忙碌碌著。在雒文有的自我定義里,這就是成功。

        中企匯鑫投資公司董事長薛巖也是一位成功的理想主義者,這位英國溫布爾大學(xué)工商管理博士現(xiàn)在最著名的身份是晉商博物館的館長。他的博物館位于建國路58號,是一片隱藏在鬧市中的中式仿古院落,館中收藏了包括圖章、印鈔版、契約、票據(jù)等珍貴文物4萬余件。而距此不遠處,薛巖的“十大商幫博物館”也已建設(shè)完成,正處于裝修階段,預(yù)計到今年10月便可以正式開館。

        薛巖最初的收藏只是因為好奇于晉商文化,但是在后來,他漸漸將收藏范圍擴大至所有與商業(yè)相關(guān)的文物,并開始系統(tǒng)地梳理整個中國的商業(yè)發(fā)展史。在中國歷史上,不管是官方資料還是其他,極少有關(guān)商人的記載。

        “現(xiàn)在的人都去讀MBA,照西方抄,卻又水土不服,他們不知道,其實股份制的形成在中國很早就有,有很多的商業(yè)規(guī)則都是從中國傳出去的?!?/p>

        在收藏之初,薛巖也想過,如果把錢用來做別的生意,或者投入到更有商業(yè)價值的文物市場里,如瓷器、古玩、字畫等,一定會有更豐厚的收益,但是,為了彌補中國商業(yè)文化史上的斷層,薛巖下決心要去做這件“極少商業(yè)價值”的事情?!叭绻谖覀兊臅r代,將這些東西散失掉了,就是對歷史的不負(fù)責(zé)任?!?/p>

        對于薛巖來講,所有的文物都只屬于歷史,收藏者不過是一個保管員,而保管員的職責(zé)就是,在如白駒過隙的短暫人生里,以最虔誠的心守護著它。

        癡迷后的代價 建館容易養(yǎng)館難

        北京最早的私人博物館是于1997年1月18日開館的觀復(fù)博物館,由收藏界大鱷馬未都創(chuàng)立,與觀復(fù)博物館一起獲批成立的還有路東之的古陶文明博物館,畫家夫婦何揚、吳茜的何揚吳茜現(xiàn)代繪畫館、北京遺箴堂碑帖拓片博物館。

        1997年以后,全國先后由個人出資建立的私人博物館有300多家,類別從古董文物到家具、皮影、門墩,再到中醫(yī)藥、空竹、匾額、撲克牌等等,如同一串文明瑰寶,散落在民間的各個角落。曾有收藏家總結(jié)了收藏的六大樂趣,分別是:尋覓之樂、發(fā)現(xiàn)之樂、占獲之樂、把玩之樂、展示之樂以及研究之樂,創(chuàng)建私人博物館正是滿足了館主們的展示之樂,但為此付出的艱辛,也只有他們自己知道。

        如今十幾年過去,大部分私人博物館只在剛剛成立時轟動一場熱鬧一番,過后就面臨著供血不足的困境,不是閉館,就是在夾縫中求存。高投入,低回報,完全依靠博物館自身養(yǎng)館,是私人博物館發(fā)展過程中的致命問題。

        以雒文有的老爺車博物館為例,博物館一年平均接待約9萬人,但真正花錢買門票的才不到8000人。為了省錢,雒文有建館沒有雇傭人員,館里一共只有三個管理員——他、他太太、他侄兒。即便如此,日子還是緊巴巴的,偌大的展廳內(nèi)完全依靠房頂?shù)淖匀还?,沒有安裝任何人工射燈,雒文有說這是當(dāng)初選址最看重的一點,“要不然我們肯定連電費都交不上?!?/p>

        為了增加收入,老爺車博物館專門拿出部分車子給劇組當(dāng)?shù)谰?,連車帶司機每天給600元。當(dāng)被問到未來要靠什么養(yǎng)館時,雒文有其實也沒有更好的想法,“估計就只能硬挺著,現(xiàn)在確實沒有什么固定收入,企業(yè)贊助想都不敢想。”

        學(xué)經(jīng)濟出身的薛巖,倒是在建館之初就對博物館的商業(yè)模式有過一些規(guī)劃。“我們花了大概一年時間,仔細研究過國內(nèi)外經(jīng)營得比較好、商業(yè)價值比較大的博物館,像美國大都會等,將它們作為學(xué)習(xí)樣本,然后確定了,博物館要走社會化道路,把博物館品牌做起來,形成文化產(chǎn)業(yè)平臺,形成自己的產(chǎn)品,在建設(shè)過程中把一些商業(yè)功能預(yù)留出來,比如會議、會展,甚至一些高端的公關(guān)活動場所,都在博物館內(nèi)進行。”在薛巖看來,博物館應(yīng)該要被當(dāng)作一個企業(yè)來經(jīng)營,只是這個企業(yè)的功能不太一樣,博物館更多的是要承擔(dān)一個社會服務(wù)的功能?!俺松虡I(yè)模式外,我們也引入了一些國際慣例,比如說國外博物館一個重要的來源是捐贈,我們現(xiàn)在也在組建基金會,在中國文物保護基金會下面列了一個晉商專項基金,用基金的方式把博物館永遠留在社會?!?/p>

        盡管事先做了很好的規(guī)劃,但“晉商博物館”因為建館時的資金不到位,很多想法都未能實現(xiàn),過去的幾年里,只能將周邊的場地出租來維系運營資金,薛巖希望能把所有的商業(yè)模式都實踐在“十大商幫博物館”上,為中國的私人博物館趟出一條光明大道。

        名利雙收還是出名上位?

        中國的私人博物館里,知名度最高的莫過于與薛巖的晉商博物館毗鄰而居的中國紫檀博物館,它是由最早登上福布斯財富榜的女富豪陳麗華于1999年創(chuàng)建,是目前世界上規(guī)模最大、藏品最豐富、檔次最高的紫檀博物館。在一萬多平方米的展廳里,可以欣賞到用紫檀制造的古董家具、藝術(shù)品、雕刻工藝品,甚至微縮的中國古建筑景觀。

        盡管紫檀博物館每年的門票收入只有一萬多元,其他的運營費用全部來自于陳麗華的個人收入,但是紫檀宮為陳麗華帶來的無形資產(chǎn)卻是不可估量的。因為它的功用已不僅限于博物館一項,這里的劇院和客房,已經(jīng)接待過幾十個國家和地區(qū)的政要,德國前總理科爾就曾入住過它的總統(tǒng)套房。通過這些,紫檀博物館建立起了廣闊的社會關(guān)系,僅就其與政府的良好關(guān)系而言,已讓其他私人博物館望塵莫及。

        與紫檀宮的名相比,由地產(chǎn)商樊建川在四川大邑縣安仁古鎮(zhèn)創(chuàng)建的、占地500畝的“建川博物館聚落”則更重利,在這個投資5億的項目中,樊建川規(guī)劃要建成25個博物館,已完成的11個館中,以抗戰(zhàn)系列、文革系列和汶川地震博物館尤其引人注目。

        雖然樊建川也是一個典型的理想主義者,但在當(dāng)年抽出公司一半以上的資金來投建這個博物館群時,他已經(jīng)考慮到創(chuàng)收問題。圍繞著博物館,他建造了酒店、客棧、茶鋪、餐廳。在館區(qū)尚未開發(fā)的空地上,還劃出幾畝地種上甘蔗和蔬菜,收獲的季節(jié)里搭一個草棚現(xiàn)摘現(xiàn)賣。此外,他還專門設(shè)計了一個賣文物紀(jì)念品的場所,主要出售老報紙。這些報紙根據(jù)年代不同售價不等,70年代的每張標(biāo)價380~480元,60年代的標(biāo)價580~680元,50年代的上千元,更珍貴的民國老報需議價。報紙可以簡易包裝,也可以配禮盒,禮盒里附送博物館制作的原件證書和當(dāng)天大事記。這里一年的收入大概可達100多萬元,差不多可以支撐水電費用。

        將博物館做成一個文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈,是樊建川更為長遠的規(guī)劃,他甚至還想到,要做一個博物館的提供商,從策劃到實施,幫助有心建館的人完成一條龍服務(wù)。

        在私人博物館里,真正算得上名利雙收的還是馬未都,他的觀復(fù)博物館已從琉璃廠西街搬至朝陽區(qū)的大山子,規(guī)模也比初建時擴大了十倍,展廳面積達到4000平方米。因為馬未都的名人效應(yīng),觀復(fù)的每一個獨立展館都有一個企業(yè)冠名,比如IDG家具館、奧迪工藝館等。觀復(fù)的門票是50元一張,是私立博物館中較貴的。即便如此,在國家公立博物館大面積免費開放的情況下,依然每天有100多人慕名前來參觀,原因一是館內(nèi)通過各種拍賣會購買新的展品來充實展覽的內(nèi)容,吸引了更多的觀眾;二是服務(wù)好,比如瓷器下面會放上鏡子,方便觀眾看到上面的落款,古家具也是可以讓人親手觸摸的,這些在公立博物館里根本不可能實現(xiàn)。除了門票、企業(yè)贊助外,觀復(fù)的另外兩項收入來源是紀(jì)念品書籍銷售和企業(yè)包場活動。

        如今的觀復(fù)博物館,是極少數(shù)不賠錢尚有盈利的私人博物館,隨著社會知名度的擴大,觀復(fù)先后在杭州和廈門開設(shè)了分館。未來,馬未都還計劃把觀復(fù)遷回北京城內(nèi),找一個面積兩萬平方米以上的地方落戶。管理模式上,觀復(fù)也引進了國外的理事會制度,為博物館成為永久性機構(gòu)打下了基礎(chǔ),“我們將來會以基金會的形式管理,把博物館留給社會而不是某個個人”。

        但是社會制度的不同,決定了國外的成功模式也并不能夠直接套用。例如,國外對私人博物館的支持辦法是,采取免稅或惠稅的政策,對捐贈或投資全部歸入納稅款,并且,有專門的基金會對這類公益性的活動進行支持。而中國的私人博物館在性質(zhì)上則比較模糊,能否接受社會捐助、享受減免稅政策,國家尚未有具體的規(guī)定。對于剛剛進入發(fā)展期的中國私人博物館而言,路漫漫其修遠兮。

        古陶文明博物館

        館主:路東之

        地址:北京市宣武區(qū)右安門內(nèi)西街12號

        特點:400平方米的地下室內(nèi),靜靜地陳列著幾百件新石器彩陶、秦漢磚瓦、戰(zhàn)國封泥。作為全國第一座陶專題博物館,它以3000件出土文物,構(gòu)成以古陶文明為主脈、以藝術(shù)考古為特色的收藏體系,構(gòu)成一部近乎完整的古陶文明史。

        松堂齋民間雕刻博物館

        館主:李松堂

        地址:北京市東城區(qū)國子監(jiān)3號院

        特點:舊址位于宣武區(qū)琉璃廠東街14號,2008年7月12日遷址重開。館內(nèi)從秦磚漢瓦到明清的石、木、磚雕;從民間建筑裝飾構(gòu)件到古代各式家具,一千多件(套)館藏使博物館蘊含豐厚。

        東方紅收藏館

        館主:楊建清

        地址:天津武清區(qū)楊村

        特點:解放前那些革命先烈為新中國成立而做出貢獻甚至犧牲的歷史記憶,包括史料文獻(報紙、雜志、內(nèi)部資料、老相片等)、實物真品(望遠鏡、像章、瓷像等)。

        璽寶樓青瓷博物館

        館主:吳克順

        地址:深圳市羅湖區(qū)寶安南路2095號

        特點:館中藏有2000多件稀世青瓷。歷經(jīng)3500多年的藏品囊括了各時期的精品,從青瓷初創(chuàng)期的印紋硬陶到青瓷發(fā)展期的越窯,青瓷鼎盛期的秘色瓷、刻花青瓷、龍泉窯、鈞窯等,再到青瓷衰落期的龍泉窯,應(yīng)有盡有。

        長風(fēng)堂博物館

        館長:楊休

        地址:南京市玄武區(qū)北京東路22號16層

        特點:藏品共有6000多件,分名人故居、古代中國書畫、近現(xiàn)代中國書畫、西洋畫、名人信札、成扇、古籍善本、瓷雜玉器八大類。在這里,你可以看到康熙的“清和”大字、蒲松齡的真跡……市級文保單位的傅抱石故居也屬于這個私人博物館。

        四海壺具博物館

        館主:許四海

        地址:上海市郊嘉定江橋

        特點:上海市文物管理委員會審批的第一個私人博物館,館藏從原始彩陶壺到明清紫砂壺千余件,日常展出中國歷代壺具精品200余件,同時也陳列了中國當(dāng)代制壺大師、陶瓷藝術(shù)家的壺具精品杰作等。

        世界最貴書寫筆亮相北京財富公館

        2011年5月11日,吉尼斯世界紀(jì)錄中最昂貴的書寫工具——價值1680萬元人民幣的Caran d'Ache(凱蘭帝)1010書寫筆首次空降北京,驚艷亮相于北京財富公館。在財富公館這個頂級城堡級大宅中,30余位來賓第一時間領(lǐng)略到這款全鉆石定制書寫筆的閃爍魅力。由北京財富公館主辦、 Caran d'Ache(凱蘭帝)協(xié)辦、《優(yōu)品》雜志承辦的“抒寫頂級財富人生優(yōu)雅午后PARTY”也同時拉開帷幕。

        Carand'Ache(凱蘭帝)為瑞士國寶級品牌,是瑞士名貴書寫工具生產(chǎn)商之一。悠久的歷史、豐富的制筆經(jīng)驗和精湛的制筆工藝,令其在國際奢侈品舞臺上享有自己的一席之地,100多年來成為各國皇室成員追捧和首選的書寫品牌。本次展出的是該品牌最奢華的1010系列限量版,融合了瑞士精湛的鐘表珠寶工藝和細致的書寫技藝,這也是此款世界最奢華書寫筆在北京的第一次亮相。短暫的展出后,該筆將遠赴迪拜繼續(xù)世界巡展,而北京財富公館是此次全球巡展中最重要的站點之一。

        活動現(xiàn)場,由 Caran d'Ache(凱蘭帝)亞太區(qū)首席執(zhí)行官Marcel?Pordes先生、財富地產(chǎn)集團副總裁陶瑋女士和《優(yōu)品》雜志主編王明亮先生共同掀起Carand'Ache(凱蘭帝)1010全鉆限量版的神秘面紗。?隨后,著名收藏家張又旭先生也在現(xiàn)場講述了自己收藏Caran d'Ache(凱蘭帝)的獨到見解。

        Caran d'Ache(凱蘭帝)在財富公館的亮相,也吸引到了眾多國際一線品牌的助力,超級跑車蘭博基尼、頂級護膚品牌HR赫蓮娜、耀萊酒窖來自法國波爾多白馬酒莊的佳釀以及大衛(wèi)杜夫雪茄都為來賓營造了一個優(yōu)雅低調(diào)而又富有韻味的午后時光。

        北京財富公館是京城頂級獨棟別墅社區(qū),以大尺度城堡式別墅、古典法式建筑和優(yōu)美的園林著稱?!坝映潜ぁ笔秦敻还^近期推出的新區(qū),建筑沿襲凡爾賽宮極致奢華的風(fēng)格,每棟都以1700平方米的恢宏尺度打造出宮廷式的社交場所,和它的案名一樣,財富公館·御河城堡的每一個方寸中都書寫著成功家族的榮耀與傳奇。

        分眾傳媒入選納斯達克50指數(shù)

        6月11日,納斯達克OMX集團公布了納斯達克Q-50指數(shù)(NASDAQ Q-50 Index,代碼Nasdaq:NXTQ)的季度調(diào)整結(jié)果,分眾傳媒被納入納斯達克Q-50指數(shù)。此次調(diào)整將在2011年6月20日(周一)美國股市開盤前生效。業(yè)內(nèi)人士指出,分眾入選納斯達克50指數(shù)得益于其不斷的穩(wěn)健增長。

        據(jù)悉,自2010年以來,分眾傳媒每個季度均保持著30%左右的同比增長速度。在其最新發(fā)布的2011年第一季度財報中,核心業(yè)務(wù)營收同比大增54%。

        基于業(yè)績的不斷攀升,各大分析機構(gòu)紛紛調(diào)高其評級。高盛將分眾的目標(biāo)股價提升至45美元,麥格理證券給予分眾股票“跑贏大盤”評級。

        大摩認(rèn)為,中國電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展是分眾穩(wěn)健增長的重要因素。分眾傳媒所覆蓋的商業(yè)樓宇中的白領(lǐng)人群中,95%擁有大學(xué)學(xué)歷,意味著他們的消費能力較高。這對電子商務(wù)企業(yè)來說,分眾是其有效的營銷渠道。

        而分眾即將推出的LBS業(yè)務(wù),將為客戶帶來更高的營銷價值。新生代調(diào)研公司副總經(jīng)理肖明超表示,戶外數(shù)字媒體(LCD/LED屏)與移動互聯(lián)網(wǎng)媒體之間的互動,讓廣告更實效。

        據(jù)悉,分眾的LBS業(yè)務(wù)將實現(xiàn)樓宇電視和手機的互動,受眾在觀看廣告的同時可以直接通過手機獲取品牌信息、優(yōu)惠券,或參與廣告商提供的多種互動活動,推動廣告向銷售前進一步。上海師范大學(xué)人文與傳播學(xué)院副院長金定海認(rèn)為,定位“生活圈媒體”的分眾覆蓋了 70/80后這一未來十年的消費主體,這將使分眾在廣告主營銷渠道中的重要性日益凸顯,而消費者通過手機和樓宇電視進行互動,將幫助品牌直接同受眾進行溝通,從而促進銷售,這將是一次革命性的飛躍。

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