此前，湖南衛(wèi)視以重金拿下首輪播映權。二輪賣到七家衛(wèi)視，以及若干地面頻道，優(yōu)酷網(wǎng)以天價拿下網(wǎng)絡版權。在海外發(fā)行上，港臺、日韓、東南亞的成績理想，《傾世皇妃》的銷售十分漂亮。

賀盈時代總經理張珺涵說，“這部戲最大的功臣是林心如。她的作品和做人，都是港臺藝人里的典范。這是她第一次當制片人，她特別努力，盡管開拍后一直超預算，但她讓我們有足夠的信任。今后，用足港臺藝人名額，堅持明星制片人，將是賀盈時代作品的特色?！?/p>

是否由于內地制作單位給港臺藝人提供了更好的發(fā)展空間，所以他們紛紛北上淘金？張珺涵對這一現(xiàn)象的態(tài)度是，每個演員靠的是本事和實力。無論內地、港臺，演員想要自己的身價高，就要敬業(yè)，提高自己的職業(yè)水準，以及做人做事的態(tài)度。真正優(yōu)秀的演員，只會在競爭中吸取對方的優(yōu)點，讓自己更好。他樂見兩岸三地文化的融合和共同成長。

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港臺演員性價比高

影視圈：《傾世皇妃》是三方投資，賀盈時代占多大份額？如何拿到這個項目？

張珺涵（以下簡稱張）：在制作完《美人心計》后，我成立了賀盈時代，第一部戲是《完美丈夫》，與吳奇隆工作室合作，吳奇隆做制片人。之后，心如的經紀人說看到一個本子很好，讓我看看。因為《傾世皇妃》是根據(jù)當紅的網(wǎng)絡小說改編，我覺得很好。那時心如也正好要嘗試做制片人，與我們公司啟用明星制片人的發(fā)展要求是一致的，就決定做這個項目。賀盈時代在這部戲里的投資占到60%。

影視圈：合作的基礎應該在心如拍《美人心計》時侯？

張：拍古裝戲的壓力是很大的，今年這樣的項目也很多，心如又是第一次做制片人，她希望有話語權，可以演自己喜歡的角色，可以做操盤。我們相識以后，覺得大家可以一起做點事，她人非常好。其實開拍后預算超了一倍，風險還挺大的。我們的合作，首先是她這個演員，而我們這邊有更大的財團支持。

影視圈：之后你就全權交給她負責？

張：是的。這次我只在劇組呆了兩周，我很放心，所有的劇組工作人員都非常和諧。心如更是一個最大的跟組演員，開兩組戲，她跑兩組，經常工作十五六個小時。我想如果她不是制片人，她不會這么做，因為她自己很努力，所以演員們也都會聽她的。

影視圈：從《美人心計》、《完美丈夫》到《傾世皇妃》，好像很喜歡跟港臺演員合作。

張：港臺演員的性價比非常好。我在從事影視行業(yè)之前做過地產經紀公司，當時跟港臺人的合作很多，我很了解他們要什么想什么。其實，他們這群人在內地的工作反應出一個集體素質，個人修為和敬業(yè)程度都非常高。我們自己認為一些不合理的事情，他們一旦認可為工作，絕對投入，沒有二話。合作幾部戲下來，沒有一個港臺演員有問題，所以我每部戲都會把廣電給港臺演員的五個名額用足。甚至劇組其他創(chuàng)作人員，也會用港臺班底。

影視圈：港臺的整個娛樂市場都在走下坡，甚至好多經紀公司都過來發(fā)展？

張：可以說，影視公司、導演、編劇、攝影、造型，但凡有點名氣的，都會過來。我這幾部戲除了演員，制作也用港臺班底。其實，劇組職員進組，廣電也會有限制和要求，需要提前報備。他們有些人，甚至都不掛名，打一下擦邊球。

影視圈：您如何看待港臺影視從業(yè)人員北上現(xiàn)象？

張：我覺得很正常。港臺公司在藝人包裝方面還是比內地強，劇組流程、經紀程度，甚至藝人素質，都很過硬，他們進來也是合理的。他們會帶來良性競爭，特別是給現(xiàn)在國內演員的高片酬降降溫，有的演員片酬太離譜了，他們可以有效地抑制一下片酬通脹。而且他們都還臉熟，像惠英紅、林保怡、呂頌賢，等等，他們的熟悉度是觀眾買帳的，最重要是片酬合理，物超所值。前幾天我看了一個數(shù)據(jù)，說今年電視劇的拍攝量大概有兩萬集，但能播出的只有三千集，能賺錢的只有百分之十到百分二十，這是個高風險行業(yè)，要學會規(guī)避風險。

影視圈：購片方對港臺演員的認可度如何？

張：他們的賣片吸引度，在古裝市場。在現(xiàn)代戲方面，除非是偶像劇和時尚劇，否則不如內地演員有市場，我們的電視臺要求接地氣。

在海外發(fā)行上的影響力也比較大，賣片會好很多。比如TVB的藝人在華人區(qū)就很好賣。比如心如，韓國的那些購片方，一看是她的戲，二話不說就買了。還有網(wǎng)絡方面，給制片單位很大信心。我記得去年《美人心計》只能賣到一萬一集，今年的《傾世皇妃》我們賣出了網(wǎng)絡天價，翻了幾十倍。

不會給內地演員造成困擾

影視圈：兩地合作最重要的是什么？

張：我覺得，如果大家都是專業(yè)的演員，就會花很短的時間去適應對方。比如惠英紅，她講粵語的，但她很快會適應普通話的節(jié)奏。兩地演員合作，最關鍵是彼此尊重。其實，內地的影視行業(yè)現(xiàn)在越來越強了，不像十年前港臺藝人來內地拍戲，多多少少會有點看不起內地演員，現(xiàn)在他們的心態(tài)跟十年前不同了，懂得彼此尊重，戲會做得越來越好。

影視圈：港臺北上會給內地演員和制作機構帶來什么？

張：首先不應該覺得困擾。無論是哪里的人，如果你真的有本事和實力，就不會因為外界的競爭比下去。而且，我們所說的港臺演職人員的性價比高，并不是說他們低價，而是合算。任何人，想要自己身價越來越高，想要贏得尊重，那首先要調整自己做人做事的態(tài)度。其實內地娛樂圈現(xiàn)在的問題很多，這跟個人修養(yǎng)和修為有關系，真正優(yōu)秀的人會學習對方的好。

影視圈：剛剛提到港臺演員在古裝片的市場更好，那賀盈時代未來會走古裝路線？

張：我們十月份會新開一個戲《人的幸福生活》，是一部家庭倫理勵志戲，關悅任制片人?，F(xiàn)代戲部分我想我們會跟內地自己的演員團隊合作，古裝劇會跟港臺班底合作。明年初開兩部古裝大戲，一是《漢宮怨》，一是《素手遮天》?；疽荒觊_四部戲的話，古裝和時裝各占一半。

影視圈：賀盈時代作為新成立的公司，每年的拍攝量算多的。

張：賀盈時代的核心，是作品品質。我經常跟我的制片人說，我們不要為了做戲而做，一定要準備好。這樣不管花多少錢，我都會做，如果沒準備好，不管多省錢我都不做，我要把控公司的發(fā)展和穩(wěn)定性，我希望未來賀盈時代是一個A類的有品質的制作公司。

影視圈：個人為賀盈時代準備了多久？

張：我是2001年進入這個行業(yè)，之前在上海做房地產經紀公司，最好的時候開到三家門店。到31歲的時候，我覺得工作太久沒有休息，決定去英國念書，在飛機上遇到一個演員，他給我看一個本子，我覺得不錯，就投進來四百多萬，結果虧了，可以說第一次在影視行業(yè)試水就失敗了。

之后，因為這個失敗有足足兩年時間的等待，再做投資也不合適，回去做老本行又有太多遺憾，而且我也回不去了，當年的下屬都成長起來了。那段是人生的低谷，坐著電梯往下走，只能在這個行業(yè)打工，每月連一萬快都賺不到。加上三十多歲才轉行，開始一切都很困難。有一個機會我進了SMG做市場總監(jiān)，開始做電視，做選秀，之后開始做一些電影的宣傳總監(jiān)，做制片人……在中國公司、臺灣公司、韓國公司、電視臺都做過。現(xiàn)在想想挺幸運的，我經歷的這段歷程，正好把這個圈子該看到的東西都看會了。直到《美人心計》之后，我的資源儲備已經比較豐富，積累的時候也到了，找朋友合資做了賀盈時代。

影視圈：《傾世皇妃》的銷售情況如何？湖南衛(wèi)視買斷首輪播出后，會影響二輪賣片嗎？

張：拍《傾世皇妃》時，湖南衛(wèi)視有夾棒10%的投資，可以說他們一直有跟進，心如做制作人本身就很有賣點，湖衛(wèi)給出的價錢很高，具體我就不便透露了。二輪的效果也非常好，賣到七家衛(wèi)視，四家上黃金檔，三家非黃金檔，還有若干地面頻道。海外發(fā)行我們直接賣給中國國際總公司，由他們分銷。