聲音

公司不是永久存在的，而成功則稍縱即逝。50年后IBM正在慶祝它的百年歷史。它告訴我們了些什么呢？成功是短暫的。在沃森演講時(shí)全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的前25家企業(yè)，在2010年只有四家依然存在。IBM的歷史向我們揭示了企業(yè)或機(jī)構(gòu)能夠持續(xù)成功的來(lái)源——不斷改變自己。讓轉(zhuǎn)型成為常態(tài)。

——就企業(yè)長(zhǎng)續(xù)發(fā)展，5月15日，IBM 大中華區(qū)副總裁周憶通過(guò)個(gè)人微博表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。

回頭看我的投資經(jīng)驗(yàn)，幾個(gè)最成功項(xiàng)目，都是因“人”而投；幾個(gè)慘敗的項(xiàng)目，都是因“點(diǎn)子”而投。有人建議創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該把自己和團(tuán)隊(duì)履歷寫(xiě)在最前面，我極其同意。履歷并不僅僅包含學(xué)歷，而是以前做事做人的記錄即Track Record。

——5月11日，知名天使投資人徐小平在個(gè)人微博上分享了投資經(jīng)驗(yàn)。

微博又在悄悄改版。感想如下：1、沒(méi)大問(wèn)題別亂改，每個(gè)微小“改進(jìn)”通常會(huì)以尚未察覺(jué)的其它方面大幅退步為代價(jià)；2、別讓用戶迷失在功能叢林中，多數(shù)后添功能將被證明是雞肋；3、當(dāng)大家開(kāi)始忙碌各種小優(yōu)化時(shí)，說(shuō)明其實(shí)大家已經(jīng)迷失了用戶核心訴求的方向感；還有，公司人太多了，從“事找人”轉(zhuǎn)為“人找事”。

——4月27日，谷歌中國(guó)前高管、B2C網(wǎng)站lightinthebox創(chuàng)始人郭去疾通過(guò)個(gè)人微博，就微博改版發(fā)表觀點(diǎn)。

“衛(wèi)哲等高管的辭職，正是為了捍衛(wèi)阿里的這一底線。只有首席執(zhí)行官承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，今后公司每個(gè)人才能承擔(dān)起責(zé)任?！?/p>

——對(duì)于衛(wèi)哲辭職對(duì)阿里股價(jià)造成的負(fù)面影響，馬云表示了歉意。但馬云表示，商業(yè)社會(huì)的基礎(chǔ)是誠(chéng)信。衛(wèi)哲等高管的辭職，正是為了捍衛(wèi)阿里的這一底線。

當(dāng)你提高油價(jià)，這也是一種加稅；唯一的不同之處在于，這個(gè)稅收是交給（石油輸出國(guó)組織）歐佩克，但它對(duì)消費(fèi)者所起的作用和大規(guī)模加稅是一樣的。并且在一定意義上，加稅對(duì)底層消費(fèi)者的打擊更大，是一種倒退。歐佩克剛剛增加我們向它繳納的稅收，如果油價(jià)上漲到20美元一桶，而你是進(jìn)口商，1000萬(wàn)桶加起來(lái)的話，一天就是2億美元。毫無(wú)疑問(wèn)，這會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。

——目前，著名投資大師、伯克希爾·哈撒韋公司掌門人沃倫·巴菲特接受CNBC專訪，就美國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)意愿減弱、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景等問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

目前我國(guó)的商業(yè)企業(yè)租金已經(jīng)劣變，成為中國(guó)消費(fèi)與制造業(yè)的攔路虎。具體的表現(xiàn)就是，收費(fèi)名目越來(lái)越多，導(dǎo)致生產(chǎn)與供應(yīng)企業(yè)不堪重負(fù)，因此我們看到了品牌連鎖店風(fēng)行一時(shí)，從服裝、電器到食品，各種品牌都在興建自己的專售渠道。這說(shuō)明，目前大型賣場(chǎng)、超市的租金高到超出了企業(yè)自建渠道的費(fèi)用。

——葉檀，知名財(cái)經(jīng)評(píng)論家

事件

花生價(jià)格雖堅(jiān)挺花生油價(jià)格暫難跟漲

5月23日，杭州市糧油批發(fā)交易市場(chǎng)上，花生仁的批發(fā)價(jià)格再續(xù)新高，接近13元/公斤，零售價(jià)達(dá)到14元/公斤；而在浙江省雜糧交易量最大的杭州農(nóng)都副食品批發(fā)交易市場(chǎng)，花生仁的價(jià)格最近一周都維持在12元/公斤以上。同樣品質(zhì)的花生產(chǎn)品2月份價(jià)格還不到10元/公斤。隨著花生價(jià)格的大幅度上漲，又催生了“花你錢”這一新名詞。

雖然花生價(jià)格在不斷上漲，但在此期間以花生為原料的花生油價(jià)格卻并未出現(xiàn)較大波動(dòng)。有分析人士預(yù)計(jì)，盡管花生上漲趨勢(shì)仍然存在，但花生油的后市價(jià)格或不會(huì)出現(xiàn)較大上漲。

我國(guó)網(wǎng)店洋奶粉進(jìn)貨渠道存疑遭到部分國(guó)家限購(gòu)

隨著“奶粉荒”事件，中國(guó)媽媽購(gòu)買海外奶粉的熱情，吸引了大批商人的目光，甚至引起了奶粉產(chǎn)地國(guó)的警惕，更讓騙子打起了壞主意。其中陷阱一直存在，只要進(jìn)貨渠道不明，中國(guó)的媽媽們將一直處于一場(chǎng)無(wú)休止的糾結(jié)當(dāng)中；知情人士稱，在荷蘭有華人在賣假冒的美素和牛欄奶粉，價(jià)格很低，且以現(xiàn)金交易方式結(jié)算，然后通過(guò)海關(guān)渠道進(jìn)入中國(guó)。

折扣消費(fèi)催生營(yíng)銷新業(yè)態(tài)

供職于天津市一家證券公司的小賈，新入職后薪水不高，日常消費(fèi)必須精打細(xì)算，給汽車加油前要先上網(wǎng)查哪家加油站有折扣，中午吃飯前要首先去打印優(yōu)惠券。如今像小賈這樣的省錢一族已經(jīng)非常普遍，這也催生了一批以折扣和優(yōu)惠為經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)形式。專家表示，當(dāng)你計(jì)劃吃一頓飯、看一場(chǎng)電影、加一次油，首先想到優(yōu)惠和折扣，這就是新興網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)態(tài)的商業(yè)目標(biāo)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管互聯(lián)網(wǎng)幾乎是所有商業(yè)模式的共同題材，但人們關(guān)心的不再是商業(yè)能為互聯(lián)網(wǎng)做什么，而是互聯(lián)網(wǎng)能為商業(yè)做什么。營(yíng)銷專家表示，仔細(xì)思索目前出現(xiàn)的形形色色的商業(yè)模式不難發(fā)現(xiàn)，富有成長(zhǎng)性的模式大多呈現(xiàn)出某種一致性，就是在“內(nèi)容”上與消費(fèi)品行業(yè)有關(guān)；在“形式”上，線下打印優(yōu)惠券既是銷售渠道又是定向廣告，既是電子商務(wù)也是傳統(tǒng)商務(wù)，而這種分類的難以確定恰恰是其創(chuàng)新所在，其活力和成長(zhǎng)性正源于此。

資金盲目涌入 沉香越炒越貴樹(shù)苗越種越賤

近年來(lái)，沉香成為民間玩家收藏的珍品，上等沉香的價(jià)格在幾年內(nèi)飆升了幾十倍，最貴的上等奇楠沉香，每克售價(jià)達(dá)千元。受此影響，沉香樹(shù)近幾年在廣東各地越種越多。然而，沉香價(jià)格雖飆升，沉香樹(shù)的價(jià)格近兩年卻不斷走低，長(zhǎng)了三五年的售價(jià)也不過(guò)數(shù)百至上千元。緣何會(huì)形成如此一頭輕一頭重的強(qiáng)烈反差？

前幾年，人們認(rèn)為沉香樹(shù)就一定會(huì)有沉香，導(dǎo)致沉香樹(shù)價(jià)格暴漲，最高時(shí)每棵可達(dá)數(shù)千元，并吸引不少資金投入到沉香樹(shù)的種植。隨著人們對(duì)沉香樹(shù)的了解，不少種植戶開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，沉香樹(shù)并不等于就會(huì)分泌沉香。而且樹(shù)木長(zhǎng)大后，也需移出一些沉香樹(shù)，為有結(jié)香前途的樹(shù)苗預(yù)留空間。因此，沉香樹(shù)的價(jià)格近兩年回落也是正常現(xiàn)象。

數(shù)字

1.5億

隨著城市經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，也伴生了“野廣告”這樣的特殊衍生品。據(jù)豪雅市容整治與美化工程有限公司負(fù)責(zé)人介紹，他們從2002年開(kāi)始介入清除大連野廣告的行動(dòng)中。隨后，針對(duì)張貼類、噴涂類、手寫(xiě)類等各種小廣告的不同特性，企業(yè)開(kāi)始為它們量身訂制各種清除措施。如今，從清除材料和用具的設(shè)計(jì)研發(fā)、加工制造，到現(xiàn)場(chǎng)使用、維護(hù)管理，圍繞野廣告清除治理工作，一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成。

到今年3月底，這家公司已經(jīng)完成野廣告清除和治理的城市達(dá)164個(gè)。近3年，清理小廣告業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額達(dá)1.5億元。

80家

目前，蘇果公布一季度銷售報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，蘇果超市整體銷售規(guī)模突破110億大關(guān)，同比增幅達(dá)到20%以上。

據(jù)了解，未來(lái)五年，蘇果計(jì)劃新開(kāi)的1200家小店包括“蘇果生活超市”、“蘇果便利”及“好的”精品便利店三種業(yè)態(tài)類型，主要在江蘇、安徽、湖北三個(gè)省市集中開(kāi)發(fā)?！捌渲心暇┦袌?chǎng)占新店總數(shù)的30%，2011年就將新開(kāi)小店在80家左右，主要分布在新開(kāi)社區(qū)和商業(yè)設(shè)施尚不成熟的周邊郊區(qū)以及江北、江寧、仙林等區(qū)域?！?/p>

蘇果未來(lái)新開(kāi)的小店將在經(jīng)營(yíng)品類方面繼續(xù)優(yōu)化，增加面包、快餐等鮮食品類經(jīng)營(yíng)；擴(kuò)大洗護(hù)、化妝類國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌、日雜高端品牌，以及進(jìn)口商品的比例。

百家

2011年5月6日，在北京世紀(jì)金源大飯店舉行的“居然之家12店招商推介會(huì)上”，共有近千位家居行業(yè)的品牌商、經(jīng)銷商參會(huì)，其中不少知名品牌，以及居然之家的核心商戶都表達(dá)了積極的跟店意愿。

“中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的勢(shì)頭未變，中國(guó)的城市化進(jìn)程遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，在國(guó)家十二五規(guī)劃擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)大政方針下，居然之家要抓住有利時(shí)機(jī)，加快連鎖布局，爭(zhēng)取盡快做大做強(qiáng)?！弊鳛槠髽I(yè)董事長(zhǎng)的張學(xué)武為居然之家的未來(lái)幾年發(fā)展定下了調(diào)子。

按照居然之家發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)3-5年，居然之家每年計(jì)劃新開(kāi)10-15家連鎖賣場(chǎng)，在2012年完成全部省會(huì)城市的布局，連鎖門店超過(guò)60家，年銷售額超過(guò)300億元；在2015年完成主要地級(jí)城市的布局，連鎖門店數(shù)量超過(guò)100家，年銷售額超過(guò)500億元。

萬(wàn)億

昔日分散于各地的民間資本，現(xiàn)已逐漸成為一股不可忽視的力量。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心副主任秦虹表示，受限購(gòu)影響，2011年從樓市“擠出來(lái)”的資金將超過(guò)4000億元。而在山西、陜北、內(nèi)蒙、江浙等民間資本活躍的區(qū)域，存量資本估計(jì)在萬(wàn)億元以上。這些資金都在尋找新的投資方向。