Borders的破產(chǎn)申請顯示，截至2010年圣誕節(jié)，Borders負(fù)債12.9億美元，資產(chǎn)為12.8億美元。Borders拖欠出版商數(shù)千萬美元資金，其中，拖欠企鵝集團(tuán)(美國)4110萬美元、阿歇特3690萬美元、西蒙?舒斯特3380萬美元、蘭登書屋3350萬美元，哈珀?柯林斯2580萬美元。

對于此次Borders的破產(chǎn)事件，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，Borders最大的失誤是在10年前把網(wǎng)絡(luò)書店業(yè)務(wù)賣給了亞馬遜，一舉成就了后者在全世界網(wǎng)絡(luò)書店的霸主地位。而后，盡管Borders試圖重建網(wǎng)絡(luò)書店業(yè)務(wù)，但此時已經(jīng)無法撼動亞馬遜的霸主地位。2010年，Borders的實體書店業(yè)務(wù)非常糟糕，單圣誕節(jié)期間的銷售量就下降了14.6％。而在一年前，Borders已經(jīng)關(guān)閉了其在英國的圖書零售業(yè)務(wù)，裁減員工1100名。

據(jù)了解，因近年網(wǎng)絡(luò)書店和電子書崛起，美國第一大連鎖書店巴諾集團(tuán)的圖書零售業(yè)務(wù)也受到了很大影響，而英國最大圖書連鎖店水石公司也在今年年初發(fā)布了贏利預(yù)警公告，目前也岌岌可危。

從巴諾書店公布的相關(guān)數(shù)據(jù)可以得知，在最新一個季度中，巴諾書店銷售額達(dá)到23億美元，比去年同期增長了7％。對此業(yè)績，巴諾公司首席執(zhí)行官威廉?林奇稱，這是靠數(shù)字發(fā)行帶動的結(jié)果：“在數(shù)字領(lǐng)域，電子內(nèi)容銷售持續(xù)快速增長，現(xiàn)在銷售的電子書數(shù)量是巴諾書店網(wǎng)站上紙質(zhì)書銷量的兩倍。去年推出的彩屏Nook閱讀器被美聯(lián)社提名為最佳專用電子閱讀器。這一突破性設(shè)備帶來的銷售增長，以及最新推出的Nook報刊訂閱服務(wù)和Nook兒童數(shù)字圖書館，讓我們非常受鼓舞?！?/p>

Borders破產(chǎn)后，北京民營書店萬圣書院總經(jīng)理劉蘇里在其微博上有感而發(fā)：“獲悉美國第二大圖書連鎖公司Borders申請破產(chǎn)，不勝唏噓。2009年，我曾預(yù)計，互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的實體書店最先受到影響的是沒有任何特色的中小書店，其次是大型書店(連鎖和單體)，再次是網(wǎng)絡(luò)書店，最后是專業(yè)獨立書店?！?/p>

出版業(yè)的困惑

其實，不只是實體書店業(yè)主在唏噓，出版商也對此感嘆不已。書店巨頭Borders的破產(chǎn)在某種程度上意味著曾經(jīng)實體書店的繁榮風(fēng)光不再，而對于出版商來說，同時也意味著傳統(tǒng)的營銷方式受到了空前的挑戰(zhàn)，數(shù)字轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

博德斯的破產(chǎn)給內(nèi)容提供商敲醒了警鐘，今后，內(nèi)容提供商的銷售策略和重心都應(yīng)該慢慢轉(zhuǎn)變，內(nèi)容提供商應(yīng)該學(xué)會和讀者打交道，而不再是和書店打交道。“對于內(nèi)容提供商來說，我們應(yīng)該加大力度，充分利用社會化媒體的手段，做好數(shù)字化營銷。同時，未來的圖書營銷，更多的肯定是注重B2C，因此，建立終端客戶數(shù)據(jù)庫十分重要。此外，內(nèi)容提供商應(yīng)該及時調(diào)整原來產(chǎn)品形態(tài)的策劃思路，適時轉(zhuǎn)變產(chǎn)品形態(tài)?！?/p>

公開的數(shù)據(jù)顯示，美國80％的出版企業(yè)都已經(jīng)對數(shù)字出版和電子書出版業(yè)務(wù)進(jìn)行了投入，它們的增長是136％。亞馬遜晶丘宣布他們?nèi)ツ甑谒募径鹊臄?shù)據(jù)，傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書的銷售和網(wǎng)絡(luò)書店的比例為100：143，也就是銷售100本紙質(zhì)精裝書，可以同期銷售出去143本電子書。日本公布的數(shù)字是所有的紙質(zhì)圖書、紙質(zhì)期刊銷售都在下降。

強(qiáng)勢挑戰(zhàn)者

亞馬遜近來出版了兩部新書，公布了出版一些暢銷作家作品的計劃，還聘請了一位出版業(yè)的知名高管在紐約成立了一個辦事處。亞馬遜將面臨著巨大風(fēng)險，因為其有意涉足的行業(yè)已十分成熟。據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Simba Information的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在2009年，僅美國出版業(yè)的銷售額就達(dá)140億美元。多年來六大出版社占據(jù)著美國出版業(yè)的主導(dǎo)地位，其中大多數(shù)總部設(shè)在紐約或倫敦。

亞馬遜可能會遭遇大量阻力，尤其是那些業(yè)績突出的大出版社的抵制。許多出版社的母公司都是財力雄厚的大公司，他們擁有扎實的業(yè)務(wù)關(guān)系和強(qiáng)大的品牌形象，因此，亞馬遜與他們競爭將面臨許多困難。但亞馬遜已經(jīng)向外界展示了自己的優(yōu)勢。該公司注重創(chuàng)新，盈利可觀，且擁有大量的用戶信息，對他們的喜好了如指掌。

除此之外，亞馬遜固有的商業(yè)模式也令其在價格上頗具競爭力。30歲的紐約經(jīng)紀(jì)人史蒂文?艾克索洛德(Steven Axelrod)說：“亞馬遜在出版市場上的舉動正挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)出版業(yè)的底線?！笔返傥牡目蛻舭ㄖ麗矍樾≌f作家珍?安?克倫茨(Jayne Ann Krentz)以及六位暢銷書作家。

另一位不愿公開身份的紐約經(jīng)紀(jì)人用兩個字總結(jié)了出版界對亞馬遜計劃的態(tài)度：“焦慮”。他說：“他們擔(dān)心亞馬遜會企圖控制太多的東西，甚至是所有與電子書相關(guān)的東西?！眮嗰R遜發(fā)言人拒絕對此發(fā)表評論：“我們目前尚不能透露太多信息，請你們耐心等待?！?/p>

有些人預(yù)計亞馬遜有能力與傳統(tǒng)出版商抗衡，理由是該公司一直在加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)。美國福德漢姆大學(xué)營銷學(xué)教授阿爾伯特?格雷科表示：“亞馬遜接下來會向作家發(fā)起攻勢，將他們拉入自己的陣營。天才在任何商業(yè)領(lǐng)域都是供不應(yīng)求的，在圖書界尤其如此。”

亞馬遜在與作家合作方面似乎取得了成功，他們近期簽約了一批懸疑和愛情小說作家就證明了這一點。至少有一位作家對亞馬遜進(jìn)軍出版業(yè)抱著歡迎的態(tài)度?？藗惔谋硎荆骸拔覍嗰R遜此舉非常歡迎?！笨藗惔挠?0多部作品名列《紐約時報》暢銷書排行榜，印刷量超過3500萬冊。

她說：“對于作家來說，當(dāng)然希望能看到更多的新參與者出現(xiàn)，當(dāng)前出版行業(yè)幾乎被少數(shù)出版社完全掌控?！钡珌嗰R遜想要持續(xù)不斷地簽約作家似乎不太現(xiàn)實，因為大多數(shù)作家不得不與傳統(tǒng)出版社保持現(xiàn)有的合作關(guān)系。格雷科說：“如果某些作家與出版社有五部書的合同，而你卻試圖在他們第二本書的合同期間搶走這些作家，那很有可能導(dǎo)致一些法律糾紛?！?/p>