摘要：通過文獻(xiàn)資料搜集，結(jié)合競技體育的特點(diǎn)，分析得出高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)無形核心競爭力主要有管理機(jī)制、人力資源、指導(dǎo)思想等；有形核心競爭力主要比現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)隊(duì)技、戰(zhàn)術(shù)能力、教練員隊(duì)伍建設(shè)等方面，從這幾個(gè)方面對(duì)高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)核心競爭力進(jìn)行闡述，為中國高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的發(fā)展做理論上的指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：競技體育；運(yùn)動(dòng)隊(duì)；競爭力

中圖分類號(hào)：G8 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2011）16-0214-02

前言

競技體育一直是中國體育事業(yè)的重要組成部分，如何才能促進(jìn)中國競技體育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，如何才能保持中國優(yōu)勢(shì)體育項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢(shì)，一直是國家與體育工作者關(guān)心的重點(diǎn)。運(yùn)動(dòng)隊(duì)是競技體育的載體，需要依附運(yùn)動(dòng)隊(duì)進(jìn)行日常訓(xùn)練和比賽，從運(yùn)動(dòng)隊(duì)的角度入手，探索高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)核心競爭力的內(nèi)涵、分析高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)核心競爭力的因素組成，為中國高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。

一、高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)核心競爭力的內(nèi)涵

核心競爭力理論源自企業(yè)理論，核心競爭力指的是一個(gè)企業(yè)（團(tuán)體）能夠長期獲得競爭優(yōu)勢(shì)的能力。是企業(yè)（團(tuán)體）所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性，并且是競爭對(duì)手難以模仿的技術(shù)或能力，也稱核心競爭優(yōu)勢(shì)，是組織具備的應(yīng)對(duì)變革與激烈的外部競爭，并且取勝于競爭對(duì)手的能力的總稱。也是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中的知識(shí)積累和特殊的技能（包括技術(shù)的、管理的等）以及相關(guān)的資源（如人力資源、財(cái)務(wù)資源、品牌資源、企業(yè)文化等）組合成的一個(gè)綜合體系，是企業(yè)獨(dú)具的，與他人不同的一種能力或優(yōu)勢(shì)。

從企業(yè)核心競爭力理論分析，核心競爭理論適用于一個(gè)組織或者團(tuán)隊(duì)，從這個(gè)角度講同樣適用于高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)，因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)隊(duì)同企業(yè)具有相同特征：有主體參與、需要核心技術(shù)或者技能、需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作、為占有市場或者贏得市場等，所以高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)同樣存在核心競爭力，同樣可以用核心競爭力理論分析影響高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)取得勝利、贏得市場的因素。

通過核心競爭力概念的剖析，結(jié)合競技體育的特點(diǎn)、規(guī)律和高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的需要，運(yùn)動(dòng)隊(duì)核心競爭力是運(yùn)動(dòng)隊(duì)長期形成的、強(qiáng)于競爭對(duì)手、運(yùn)動(dòng)隊(duì)特有的、具有持久力的資源的整合，這種資源應(yīng)該分為無形的和有形的兩種。無形資源主要有：管理機(jī)制、人力資源、指導(dǎo)思想；有形資源主要有：技、戰(zhàn)術(shù)能力、教練員隊(duì)伍建設(shè)。

二、影響高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)核心競爭力的因素分析

（一）無形競爭力

1.管理機(jī)制。競技體育管理就是在充分整合競技體育內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，使競技體育可以實(shí)現(xiàn)功能最大優(yōu)化和效益最大化，最終實(shí)現(xiàn)競技體育目標(biāo)。要保持與增進(jìn)競技體育運(yùn)動(dòng)的核心競爭力，就要進(jìn)一步完善和優(yōu)化管理機(jī)制，才能實(shí)行有效的管理，這是競技體育無形核心競爭力的核心。對(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理包括資源型要素（人力、物力、財(cái)力等）和運(yùn)籌型要素（制度、知識(shí)信息、文化、訓(xùn)練與比賽等）的管理，針對(duì)不同時(shí)期和不同情況，研究開發(fā)適應(yīng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目自身需要的科學(xué)的管理模式，對(duì)各要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，合理配置各資源型要素、優(yōu)化各運(yùn)籌性要素，才能使運(yùn)動(dòng)隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，不斷跟進(jìn)、創(chuàng)新世界競技體育在管理上的競爭。

此外，還要建立一定的規(guī)章制度，用來增強(qiáng)整個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的凝聚力與團(tuán)結(jié)協(xié)作。建立運(yùn)動(dòng)隊(duì)員、教練員及工作人員賞罰制度，建立教練員評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)體系，把教練員的經(jīng)濟(jì)收入與運(yùn)動(dòng)隊(duì)成績相結(jié)合，激勵(lì)教練員的工作積極性；對(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)員進(jìn)行必要的賞罰，對(duì)訓(xùn)練積極、比賽中表現(xiàn)良好的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行表揚(yáng)或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)運(yùn)動(dòng)隊(duì)員訓(xùn)練的積極性。

2.人力資源。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的競爭是人才的競爭，競技體育事業(yè)是以人為核心的事業(yè)，運(yùn)動(dòng)員不但是競技體育競爭力中的重要因素，更是競技場上參與比賽的主體，競技體育事業(yè)中的一切工作的成效最后都要集中體現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)員的參賽成績之中。高素質(zhì)的人才隊(duì)伍在競技體育發(fā)展中具有極其重要的作用，人才隊(duì)伍的建設(shè)要靠后備人才作保證，競技體育組織是否有人力資源優(yōu)勢(shì)，既是競技體育發(fā)展的必然要求，也是競技體育核心競爭力的關(guān)鍵所在，如果后備人才不足，競技體育將受到巨大影響。

運(yùn)動(dòng)隊(duì)人力資源主要有兩部分組成：運(yùn)動(dòng)員和教練員，是組成運(yùn)動(dòng)隊(duì)最主要的兩大主體。運(yùn)動(dòng)員資源的優(yōu)劣與運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練方法、內(nèi)容和比賽的勝負(fù)有著密切的關(guān)系；教練員對(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練和比賽起著重要的指導(dǎo)作用，教練員的訓(xùn)練理念、方法，對(duì)比賽的合理控制都與運(yùn)動(dòng)隊(duì)的成績密切相關(guān)。所以可以講，人力資源的優(yōu)劣與運(yùn)動(dòng)隊(duì)成績成正相關(guān)，是運(yùn)動(dòng)隊(duì)取得良好成績的決定性因素。

3.指導(dǎo)思想。運(yùn)動(dòng)隊(duì)指導(dǎo)思想是指用來指導(dǎo)、引領(lǐng)和激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員、教練員進(jìn)行積極訓(xùn)練，比賽中努力拼搏的理念。指導(dǎo)思想的優(yōu)差直接影響著運(yùn)動(dòng)員、教練員的日常訓(xùn)練與工作，最終能夠推動(dòng)或者阻擋運(yùn)動(dòng)隊(duì)前進(jìn)的步伐。例如：中國女排在經(jīng)歷了2002年世界錦標(biāo)賽第四名的失利之后，能夠從壓力中走出來站在2003年世界杯冠軍的舞臺(tái)上，2004年雅典奧運(yùn)會(huì)中國女排能夠力克勁旅，勇奪闊別二十年的奧運(yùn)冠軍，與中國女排日常訓(xùn)練工作始終堅(jiān)持“走全面快速多變的打法，技術(shù)上要求精細(xì)全面，整體上配合更加默契嫻熟，快速多變的特點(diǎn)更加突出”的指導(dǎo)思想是分不開的。反之，20世紀(jì)80年代，中國男、女排運(yùn)動(dòng)成績下滑的原因，主要在于指導(dǎo)思想跟不上世界排球運(yùn)動(dòng)形式的發(fā)展。先進(jìn)的、正確的技、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)思想對(duì)項(xiàng)目的競技水平發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。反之，則勢(shì)必影響體育項(xiàng)目的競技水平。

（二）有形競爭力

1.運(yùn)動(dòng)隊(duì)技、戰(zhàn)術(shù)能力。運(yùn)動(dòng)隊(duì)能力的強(qiáng)與弱、運(yùn)動(dòng)員水平的高低、教練員能力的優(yōu)劣最終都要比賽的成績來說明。比賽的勝負(fù)還是要看運(yùn)動(dòng)隊(duì)技、戰(zhàn)術(shù)水平的高與低，運(yùn)動(dòng)隊(duì)的技、戰(zhàn)術(shù)水平是運(yùn)動(dòng)隊(duì)的靈魂，是比賽勝負(fù)的至關(guān)重要的因素，技術(shù)是比賽勝負(fù)的基礎(chǔ)，戰(zhàn)術(shù)是取得比賽勝利的保證。在比賽中能夠運(yùn)用嫻熟的技術(shù)和多變的戰(zhàn)術(shù)，集體性項(xiàng)目同伴之間配合默契，是競技體育比賽贏得勝利永恒的主題。比如：中國乒乓球隊(duì)，無論是單打、雙打，一直能夠活躍于世界乒壇的冠軍舞臺(tái)，與運(yùn)動(dòng)員個(gè)人的技、戰(zhàn)術(shù)，與同伴直接默契協(xié)作是分不開的。

2.教練員隊(duì)伍建設(shè)。教練員作為一種專門人才、一種特殊的社會(huì)職業(yè)，必須具備與其職業(yè)相適應(yīng)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，競技排球比賽中教練員的臨場指揮、關(guān)鍵比分暫停使用對(duì)比賽節(jié)奏的控制等等，更能充分發(fā)揮教練員作用，比賽結(jié)果與教練員的作用關(guān)系密切。因此，不斷提高教練員素質(zhì)就成為教練員自身的一項(xiàng)重要任務(wù)。但是科學(xué)訓(xùn)練的實(shí)施者和贏得比賽的支撐，它不僅包括教練員個(gè)人，還有多種學(xué)科、多種專門技術(shù)人才所構(gòu)成的團(tuán)體，比如醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)、后勤團(tuán)隊(duì)等。教練員和所有團(tuán)隊(duì)對(duì)運(yùn)動(dòng)員共同的作用，才能使得運(yùn)動(dòng)隊(duì)的建設(shè)更加有序，賽前工作才能充分，集體比賽才能得到支持和保障。

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[責(zé)任編輯 王曉燕]