摘 要：21世紀的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。對于有著復雜流程的國際貿(mào)易而言，其供應鏈管理面對著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。電子商務平臺的構(gòu)建，整合了國際貿(mào)易供應鏈的物流、資金流和信息流，發(fā)揮了開拓市場渠道、降低交易成本、提高交易效率、增強企業(yè)競爭力的巨大作用。以敦煌網(wǎng)為例，實際介紹了電子商務平臺在供應鏈整合方面的運作方式。

關(guān)鍵詞：電子商務；國際貿(mào)易；供應鏈整合

中圖分類號：F74 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2011）33-0174-02

引言

電子商務（E-Commerce）是通過計算機網(wǎng)絡技術(shù)的應用，以電子交易為手段完成金融、物品、服務、信息等價值的交換，快速而有效地進行各種商務活動的交易模式。

電子商務對供應鏈的整合，使兩者越來越成為一個整體，特別是對從事國際貿(mào)易的中小企業(yè)來講，傳統(tǒng)的國際貿(mào)易使中小企業(yè)不得不面對諸多環(huán)節(jié)，而借助于電子商務，可以完成從信息流、物流到資金流全程控制的供應鏈整合，大大減輕了企業(yè)在時間與成本上的雙重壓力，提高了在國際市場上的競爭力。

一、電子商務供應鏈較傳統(tǒng)國際貿(mào)易供應鏈的優(yōu)勢

傳統(tǒng)的國際貿(mào)易需要從事進出口的企業(yè)關(guān)注從尋找國內(nèi)外客戶到商品進出口運輸?shù)乃协h(huán)節(jié)，時間周期長，成本高，同時分散的企業(yè)運營模式無法獲得國際貿(mào)易中的規(guī)模優(yōu)勢；電子商務環(huán)境下，通過對供應鏈各個環(huán)節(jié)的整合，不僅改變了商品交易的形式，同時也整合了物流、信息流和資金流，對行業(yè)供應鏈上的相關(guān)過程、流程及管理進行了優(yōu)化，提高了整個供應鏈的效率，發(fā)揮了規(guī)?；\作降低成本的優(yōu)勢。表1顯示了傳統(tǒng)國際貿(mào)易供應鏈與電子商務供應鏈的各方面比較：

1.供應鏈主體的變化。作為國際貿(mào)易的買家和賣家，他們可以借助電子商務獲得更多的信息，因此，買賣雙方進行搜索信息和獲得信息及根據(jù)信息進行決策的流程和方式發(fā)生了新的變化，國際電子商務的賣家和買家可以跨過中間商直接進行交易。成熟的電子商務平臺為從事國際貿(mào)易的雙方提供了完整的供應鏈整合方案，因此，貿(mào)易出口方可以將更多的精力專注于產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，進口方也可以有更多的時間尋找多樣化的商品，而國際貿(mào)易涉及到的中間主體經(jīng)過電子商務平臺的整合可以靈活地安排物流運輸、貨款支付以及與銀行及政府部門的關(guān)系。

2.供應鏈信息傳遞方式的變化。信息流整合是供應鏈整合的基礎(chǔ)，如果想通過供應鏈來協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售、物流和資金，那么必須要準確及時地了解其供應鏈在需求、采購、生產(chǎn)、銷售和財務等方面的動態(tài)信息。這些信息的透明程度和可利用的價值將直接影響整個供應鏈的效率，進而直接影響供應鏈上各個參與者的利益。通過行業(yè)電子商務網(wǎng)站整合信息流，可以解決供應鏈上實體間的信息共享問題，還能極大地提高信息的透明度，使供應鏈上各個節(jié)點都能及時地掌握市場的供求信息。只有這樣才能使原料商和制造商對于客戶的有效需求達成共識，并合理地調(diào)整采購、生產(chǎn)及庫存等環(huán)節(jié)，減弱需求信息的扭曲程度，降低需求預測的不確定性和對市場變化反應的滯后性，有效地避免需求信息在供應鏈上由下游向上游逐級放大的“牛鞭效應”。

3.供應鏈資金流的變化。資金流整合是物流整合和信息流整合得以順利實施的動力。沿著供應鏈從上游供應商到下游客戶，是價值鏈的增值過程，而反方向從下游的客戶到上游的供應商則是資金的流動，即對上游企業(yè)成本和利潤的補償。供應鏈上的各個節(jié)點都是自主經(jīng)營、獨立核算的，加入供應鏈是為了取得競爭上的優(yōu)勢，從而實現(xiàn)自己的經(jīng)濟利益。如果得不到利益上的保證，供應鏈上的各個節(jié)點將失去改進的動力。對資金流的整合，實質(zhì)上是對供應鏈利益的分配。電子商務環(huán)境下的國際貿(mào)易與傳統(tǒng)的國際貿(mào)易最大的區(qū)別是可以實現(xiàn)支付方式的在線交易。對于供應鏈上的各個主體來說，在線交易縮短了支付環(huán)節(jié)的供應鏈，大大加快了國際貿(mào)易的進程，同時在線交易過程中誠信體系的建立也為后續(xù)的業(yè)務開展奠定了基礎(chǔ)。

4.供應鏈物流的變化。物流是指供應鏈范圍內(nèi)企業(yè)之間的物資移動活動，是供應鏈的基本業(yè)務活動。物流整合，是從運動和系統(tǒng)的角度出發(fā)來認識物流過程，用科學合理的方式控制物流環(huán)節(jié)，其根本目的是使物流過程更快捷、方法更科學，企業(yè)和社會資源配置更優(yōu)化。電子商務平臺整合了提供國際貿(mào)易物流的方式方法，根據(jù)不同客戶的特定需求，可以快速靈活地做出物流運輸安排，同時，由于電子商務平臺可以整合大量的供應商，大量的訂單，因此在和國際貿(mào)易的物流企業(yè)進行談判時，可以形成規(guī)模優(yōu)勢，降低運輸成本，提升企業(yè)的利潤空間。

5.供應鏈庫存的變化。庫存是一個重要的供應鏈驅(qū)動，它對供應鏈響應和效率有巨大影響。庫存費用占庫存物品的價值的20%~40%，供應鏈的庫存管理就是要在增加庫存獲得響應和減少庫存獲得效率之間作出選擇。對于國際貿(mào)易的制造商來說，通過電子商務平臺，他們可以實時地對前端和后端信息進行監(jiān)控，與相應供應鏈上下游的節(jié)點企業(yè)在網(wǎng)上進行協(xié)商，這樣可以得到最新的動態(tài)消息，以訂單驅(qū)動來安排生產(chǎn)。

通過以上的分析我們可以看出，基于電子商務的國際貿(mào)易供應鏈在諸多方面都正在顛覆傳統(tǒng)的國際貿(mào)易方式，特別需要指出的是，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，越來越多的中小企業(yè)參與到國際貿(mào)易之中，從基礎(chǔ)設施的角度來看，傳統(tǒng)的供應鏈管理一般是建立在私有專用網(wǎng)絡上，需要投入大量資金，只有一些大型的企業(yè)才有能力進行自己的供應鏈建設。

二、敦煌網(wǎng)B2B電子商務供應鏈整合介紹

在日益成熟的電子商務市場上，敦煌網(wǎng)作為專業(yè)從事國際貿(mào)易的電子商務平臺，在供應鏈整合方面走在了眾多電子商務企業(yè)的前列。以下將對敦煌網(wǎng)的供應鏈整合進行簡要介紹，以便我們更清晰認識到電子商務在國際貿(mào)易供應鏈整合方面的巨大作用。

敦煌網(wǎng)（www.DHgate.com）是一個以在線交易為核心的電子商務平臺，作為國際貿(mào)易領(lǐng)域B2B電子商務的創(chuàng)新者，它充分考慮了國際貿(mào)易的特殊性，全新融合了新興的電子商務和傳統(tǒng)的國際貿(mào)易，通過在線交易的模式，充分整合供應鏈體系，為國際貿(mào)易的操作提供專業(yè)有效的信息流、安全可靠的資金流、快捷簡便的物流等服務。

在物流上，敦煌網(wǎng)扮演了網(wǎng)上貿(mào)易整合者的角色，它整合了UPS、DHL這些大型物流公司，甚至還將一些專做歐美的小型物流公司整合在敦煌網(wǎng)的平臺上，完成一筆交易只需7~14天，最快能達到3天。敦煌網(wǎng)有眾多供應商、無數(shù)的訂單，以此為基礎(chǔ)和物流企業(yè)談配送價格時，就會給中國供應商提供更多的優(yōu)惠價格。

在資金流上，區(qū)別于傳統(tǒng)貿(mào)易，敦煌網(wǎng)的優(yōu)勢在于提供在線交易，在線支付，而且產(chǎn)品種類多，價格便宜，速度快。由買家下單并匯款到敦煌網(wǎng)，敦煌網(wǎng)通知賣家發(fā)貨，賣家驗貨滿意后，敦煌網(wǎng)將貨款打到賣家賬上，并提走7％左右的交易費用。在支付領(lǐng)域，敦煌網(wǎng)與PAYPAL合作，產(chǎn)品在買家驗貨滿意之后，再由敦煌網(wǎng)將貨款轉(zhuǎn)至賣家賬戶。

在信息流上，由于敦煌網(wǎng)采取的是線上交易，線上支付的方式，信息流全部在網(wǎng)上進行傳遞，海外的采購商只要輕點鼠標，在兩周左右或更短的時間內(nèi)，他需要的中國商品就能送上門口，而且能夠確保不用和中國賣家進行反復的口頭交流，仍然放心地采購到自己需要的商品。

敦煌網(wǎng)如今在國際貿(mào)易方面給海外買家和國內(nèi)賣家所提供的價值正在獲得廣泛認同，短短四年內(nèi)已經(jīng)擁有來自227個國家的注冊買家100萬。2008年通過敦煌網(wǎng)產(chǎn)生的國際貿(mào)易額接近2億美元，相當于完成14億人民幣的中國商品出口。

結(jié)語

在競爭激烈的今天，國際貿(mào)易的形勢正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，也正是在這種背景下，電子商務在供應鏈整合方面所發(fā)揮的開拓市場渠道、降低交易成本、提高交易效率、增強企業(yè)競爭力的巨大作用越發(fā)突顯出來。當傳統(tǒng)的國際貿(mào)易正面臨巨大威脅時，越來越多的從業(yè)人員也正逐步認識、接受并采用網(wǎng)上國際貿(mào)易，正如敦煌網(wǎng)CEO王樹彤所言：“網(wǎng)上國際貿(mào)易才剛剛開始”。

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[責任編輯 吳 迪]