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        建設(shè)企業(yè)文化 打造溫暖之家

        2011-12-31 00:00:00謝鳳英姜健
        祖國 2011年15期

        內(nèi)蒙古鑫達(dá)公司收費(fèi)三所現(xiàn)有員工155名,共產(chǎn)黨員11名、共青團(tuán)員 103人,青年員工占90%,是一支年輕充滿活力的隊(duì)伍,幾年的工作實(shí)踐使他們深深地體會(huì)到,要想培養(yǎng)和教育好這支年輕的隊(duì)伍,充分發(fā)揮全體青年員工在收費(fèi)所各項(xiàng)工作中的主力軍作用,就必須弘揚(yáng)企業(yè)文化,堅(jiān)持黨建先行。

        鑫達(dá)公司收費(fèi)三所黨支部,在集團(tuán)公司黨委和鑫達(dá)公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“科學(xué)發(fā)展”、“和諧發(fā)展”之路,堅(jiān)定不移地實(shí)踐“以人為本,共同富裕”的辦企宗旨,通過抓黨建、促發(fā)展、抓先進(jìn)、樹典型,帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、積極探索收費(fèi)工作發(fā)展的新思路、新舉措,不斷提升收費(fèi)所經(jīng)營管理水平,培養(yǎng)窗口服務(wù)品牌建設(shè),使整體工作向規(guī)范化、制度化、先進(jìn)性方向健康發(fā)展。

        黨建先行,樹企業(yè)文化之魂

        截止目前,鑫達(dá)公司收費(fèi)三全所已有7名同志光榮入黨。65名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,特別是該所優(yōu)秀標(biāo)兵喬瑞同志被集團(tuán)公司黨委批準(zhǔn)發(fā)展為新黨員,她用自己的一言一行詮釋了共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品格,更使大家看到了黨的先進(jìn)性,和大家為黨奮斗的決心。同時(shí),郜麗娟等6名同志繼續(xù)確立為支部重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。不僅如此,該所每年“七一”還組織黨員以背誦的形式重溫入黨誓詞,為黨員佩戴黨徽,民主選舉優(yōu)秀黨員并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),完善各項(xiàng)黨建工作管理制度,讓每位黨員和干部更加堅(jiān)定了理想信念,處處發(fā)揮出先鋒模范作用。

        去年剛被提為副所長的共產(chǎn)黨員朱志剛同志,對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),以所為家,不管在二所還是三所,在副所長崗位缺員的情況下,一個(gè)人獨(dú)當(dāng)全局,默默堅(jiān)守崗位,大膽創(chuàng)新開展工作,連續(xù)幾個(gè)月不休假是常事。張翔作為一名新黨員,時(shí)時(shí)、處處、事事都以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在后勤主管的工作崗位上和副所長見習(xí)的三個(gè)月中,正趕上車道擴(kuò)建和計(jì)重收費(fèi),由于后勤、車道的工作復(fù)雜、繁瑣,每天超負(fù)荷的工作量讓他沒有時(shí)間陪伴身患重病的父親。當(dāng)擴(kuò)道工程完工、計(jì)重收費(fèi)正常運(yùn)行后,所里領(lǐng)導(dǎo)才知道醫(yī)院已經(jīng)給他父親下了病危通知書。

        這些優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,用他們的一舉一動(dòng)、一言一行踐行著一個(gè)共產(chǎn)黨員的高尚情操和優(yōu)秀品格,這些都深深地感染和影響著全所的每位員工,同時(shí)也激發(fā)出全所員工愛企如家、樂于奉獻(xiàn)的主人翁責(zé)任感。

        錘煉隊(duì)伍,育企業(yè)力量之源

        為打造一流的員工隊(duì)伍,鑫達(dá)公司收費(fèi)三所黨支部非常重視共青團(tuán)工作,從做好團(tuán)員青年的思想政治工作上著手,充分發(fā)揮團(tuán)支部的職能作用,把每位團(tuán)員青年的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,通過加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活,挖掘團(tuán)員青年的創(chuàng)新潛能,來加強(qiáng)團(tuán)員青年在收費(fèi)所各項(xiàng)工作中的主力軍作用。

        在全國人民恢復(fù)第八套廣播體操課間操時(shí),該所進(jìn)行了以“展現(xiàn)東方風(fēng)采,舞動(dòng)青春活力,促進(jìn)全民健身”為主題的廣播體操比賽。同時(shí),每年還進(jìn)行軍訓(xùn)匯演。全方位進(jìn)行半軍事化管理和嚴(yán)格的考核制度,有效的遏制了酗酒賭博、自由散漫、玩忽職守的歪風(fēng)邪氣,為廣大職工帶來了健康的心態(tài)和健美的體魄。

        三所的新員工賽音從小父母離異,6歲時(shí)跟隨他一起生活的父親又因車禍離他而去,沒有了父母的呵護(hù),使他從小就養(yǎng)成了叛逆、任性及不服從管教的性格,得知這一情況后,為了使他能夠在我所快速得到鍛煉與成長,黨支部書記、所長王鳳卿把他調(diào)到了所內(nèi)最優(yōu)秀的收費(fèi)五隊(duì)。據(jù)所長王鳳卿回憶,有一次上晚班,賽音沒有按時(shí)坐通勤車,全隊(duì)人員輪流給他打電話,他都沒有聽到,直到8點(diǎn)多醒來看到那73個(gè)未接來電時(shí),他的內(nèi)心被深深的感動(dòng)了。在同事們的關(guān)心、鼓勵(lì)與幫助下,他改變了許多,也成長了許多。不僅多次獲得百分操作能手,還積極參加所里的各項(xiàng)活動(dòng),在去年的慶祝“七一”“黨在我心中”主題演講比賽中榮獲二等獎(jiǎng),由于他的努力與刻苦,現(xiàn)已成為隊(duì)長的后備力量和優(yōu)秀疏導(dǎo)員,而且還積極的向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

        幾年來,鑫達(dá)公司收費(fèi)三所通過培養(yǎng)、挖掘,先后輸送了多名副所長和多名隊(duì)長及優(yōu)秀路政隊(duì)員,而且在這次鑫達(dá)公司公開競聘收費(fèi)所站長中,經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試、演講,在22名參賽人員中,該所有6名員工進(jìn)入前十名,最終有四名優(yōu)秀員工被聘任為站長,成為繼東楊收費(fèi)所之后名副其實(shí)的集團(tuán)第二個(gè)黃埔軍校。廣大員工在這里找到了展示的舞臺(tái)、成長的平臺(tái),增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

        以人為本,鑄企業(yè)和諧之基

        近幾年,鑫達(dá)公司收費(fèi)三所始終把“尊重人、理解人、關(guān)心人”貫徹到全部經(jīng)營管理活動(dòng)中,對(duì)員工不僅在工作業(yè)務(wù)上指導(dǎo),更注重從生活上關(guān)心,誰家有事,有困難,大家紛紛伸出援助之手,幫其度過難關(guān)。

        在每年的例行體檢中,發(fā)現(xiàn)該所清潔工趙鳳英患早期癌癥急需住院手術(shù)治療,得知她早年喪夫,留下兩個(gè)年幼的孩子,用她瘦弱的肩膀挑起家庭重?fù)?dān),所長就親自帶頭并組織員工在第一時(shí)間為其捐款;2010年該所有三名員工家里父母都患有癌癥住院治療,王鳳卿所長帶領(lǐng)班組成員到醫(yī)院逐個(gè)看望了他們的父母,并表示了慰問。

        為豐富職工的精神文化生活,他們多年來堅(jiān)持開展了形式多樣的文體活動(dòng),凝聚力量,倡導(dǎo)文明。每年組織員工開展文藝匯演、詩歌朗誦、演講比賽和各類趣味性運(yùn)動(dòng)會(huì)等。這些活動(dòng),寓教于樂,樹起了刻苦學(xué)習(xí)、干事創(chuàng)業(yè)、文明向上的凜然正氣,對(duì)各個(gè)方面有特長的員工,建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,大力營造重視人才、尊重人才的良好氛圍。

        去年該所通過了市級(jí)文明單位驗(yàn)收,在驗(yàn)收中,呼市市委宣傳部、文明辦的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)鑫達(dá)公司收費(fèi)三所濃郁的文化氛圍、獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、規(guī)范的檔案管理等工作給予了很高的評(píng)價(jià)。

        務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開企業(yè)風(fēng)氣之先

        作為鑫達(dá)公司收費(fèi)三所的帶頭人,黨支部書記、所長王鳳卿的體會(huì)是:對(duì)基層支部而言,無論是做常規(guī)工作還是長期發(fā)展規(guī)劃、或開展各項(xiàng)活動(dòng),都絕對(duì)不能停留于表面,華而不實(shí)。必須要圍繞中心工作,融入中心工作,促進(jìn)中心工作,把黨的路線、方針、政策和決議貫徹落實(shí)到每項(xiàng)具體工作中,把企業(yè)發(fā)展和為群眾服務(wù)、讓群眾滿意作為黨支部所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

        2007年所里組建了東方路橋集團(tuán)第一支國旗隊(duì),每月1日和重大節(jié)日都舉行升國旗儀式,這種形式也開創(chuàng)了民營企業(yè)開展愛國主義教育的先河。為構(gòu)建文明和諧的示范窗口,他們大力推行文明服務(wù)用語,對(duì)每一位車主笑臉相迎,在車道增設(shè)了消防器材和便民服務(wù)箱。同時(shí),又新增了“收費(fèi)四部曲”手勢(shì)用語,并結(jié)合工作實(shí)際對(duì)往年各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,探索建立了賞罰分明的管理激勵(lì)機(jī)制,使黨建工作與收費(fèi)所實(shí)際工作緊密結(jié)合,企業(yè)管理與員工利益直接掛鉤、互利共贏。

        艷麗的黨旗在這里高高飄揚(yáng),鑫達(dá)公司收費(fèi)三所全體員工用實(shí)際行動(dòng)、用青春和熱血,譜寫出新的時(shí)代高歌,鑄造東方“二次創(chuàng)業(yè)”新的輝煌!

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