摘要：研究了企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化，首先闡述了企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的內(nèi)涵、構(gòu)成要素及其作用。在此基礎(chǔ)上，提出我國企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的建設(shè)路徑，為政府和企業(yè)提供建設(shè)企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的對策，有助于企業(yè)實現(xiàn)綠色持續(xù)創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：綠色持續(xù)創(chuàng)新文化；激勵；學(xué)習(xí)型企業(yè)

中圖分類號：F272.7文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2011）21-0118-02

一、企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的內(nèi)涵及其構(gòu)成要素

（一）企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的內(nèi)涵

企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化是指能夠持續(xù)激發(fā)和促進旨在節(jié)能、降耗、降低污染以改善環(huán)境質(zhì)量的企業(yè)內(nèi)綠色持續(xù)創(chuàng)新思想、綠色持續(xù)創(chuàng)新行為和綠色持續(xù)創(chuàng)新活動產(chǎn)生，有利于企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新實施的一種組織外在表現(xiàn)和內(nèi)在精神相統(tǒng)一的綜合體，主要包括外在的文字、標識、具體行為和習(xí)慣以及內(nèi)在的有利于企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的價值觀念、企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新宗旨、企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新意識、企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新精神。

（二）企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的構(gòu)成要素

企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化是企業(yè)文化的一種類型，其構(gòu)成和企業(yè)文化一樣，一般分為兩個部分：外在構(gòu)成要素和內(nèi)在構(gòu)成要素。

1.企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的外在構(gòu)成要素

企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的外在構(gòu)成要素主要包括標識、文字、具體行為和習(xí)慣。企業(yè)通過懸掛增強綠色環(huán)保意識標牌，建設(shè)象征綠色環(huán)保建筑物，出臺本企業(yè)的環(huán)境保護措施，宣傳并講解環(huán)境法規(guī)，控制企業(yè)生產(chǎn)過程的能耗、資源利用率和排污量等具體行為來培養(yǎng)企業(yè)員工的行為習(xí)慣，以減少對環(huán)境造成的污染和壓力。

2.企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的內(nèi)在構(gòu)成要素

企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的內(nèi)在構(gòu)成要素是企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的核心構(gòu)成要素，包括企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新價值觀、企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新宗旨、企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新意識和企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新精神。綠色持續(xù)創(chuàng)新價值觀是其中最重要的部分，企業(yè)要形成全體員工認同和共享的價值觀，獲得強盛的生命力，引導(dǎo)企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展；企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新宗旨則是企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的范圍界定，企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新不能脫離宗旨而獨立進行；綠色持續(xù)創(chuàng)新意識是其發(fā)現(xiàn)和抓住綠色持續(xù)創(chuàng)新機遇的能力，只有具有綠色持續(xù)創(chuàng)新意識才能在創(chuàng)新機遇出現(xiàn)的時刻牢牢地將其抓住，為企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的實施提供機會；企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新精神即企業(yè)家愿意冒風(fēng)險并能夠承擔風(fēng)險的精神，創(chuàng)新即意味著風(fēng)險，有可能成功也有可能失敗，建設(shè)企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新精神是企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新成功實施的重要保證。

二、企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的作用

企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新是一個長期的、動態(tài)的過程，在此過程中需要強有力的動力支持才能保證企業(yè)的綠色持續(xù)創(chuàng)新順利實施。而企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化是企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新動力的基礎(chǔ)構(gòu)成要素之一，良好的綠色持續(xù)創(chuàng)新文化在企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新過程中起到了舉足輕重的作用。

（一）企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化使企業(yè)抓住綠色持續(xù)創(chuàng)新時機

企業(yè)進行綠色持續(xù)創(chuàng)新首先要抓住綠色持續(xù)創(chuàng)新時機，抓住了綠色持續(xù)創(chuàng)新時機才能產(chǎn)生創(chuàng)造性的構(gòu)想。創(chuàng)造性構(gòu)想并不是憑空產(chǎn)生的，它有個心理活動的過程，這個過程就是綠色持續(xù)創(chuàng)新思維作用的過程。綠色持續(xù)創(chuàng)新思維的發(fā)端，首先在于必須激發(fā)綠色持續(xù)創(chuàng)新的動力，形成綠色持續(xù)創(chuàng)新的時機。激發(fā)和提高有創(chuàng)造力人員實施綠色持續(xù)創(chuàng)新意愿的最有效方法是創(chuàng)建一種有利于綠色持續(xù)創(chuàng)新的綠色持續(xù)創(chuàng)新文化。這是因為能否抓住綠色持續(xù)創(chuàng)新時機取決于以下條件：認識到問題的存在，形成對現(xiàn)存問題或狀態(tài)的強烈不滿；有解決問題的高度責(zé)任心；有解決問題的信心和準備克服困難的勇氣。而這些條件的成立在很大程度上取決于企業(yè)是否建立了有利于綠色持續(xù)創(chuàng)新的綠色持續(xù)文化。

（二）企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化決定企業(yè)是否愿意嘗試綠色持續(xù)創(chuàng)新

綠色持續(xù)創(chuàng)新構(gòu)想要成為綠色持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品以實現(xiàn)高額利潤的回報，就必須通過創(chuàng)新嘗試。嘗試是企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而企業(yè)是否愿意嘗試及如何進行嘗試，與企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化高度相關(guān)。企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化決定企業(yè)員工是否具有進行綠色持續(xù)創(chuàng)新的主動性、責(zé)任感、不怕失敗的精神；決定企業(yè)是否對綠色持續(xù)創(chuàng)新成功予以獎勵，對綠色持續(xù)創(chuàng)新失敗給以寬容等。

（三）企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化激勵著綠色持續(xù)創(chuàng)新

企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化激勵是一個滿足人們精神需求，促使人們產(chǎn)生積極行為，努力實現(xiàn)理想目標的過程，對經(jīng)營者和員工的思維、行為模式會產(chǎn)生深遠、廣泛的影響。本文認為企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的激勵功能，主要體現(xiàn)在引導(dǎo)、凝聚、規(guī)范和精神激勵：1）引導(dǎo)功能：企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化是企業(yè)的一面旗幟，向員工展示企業(yè)可持續(xù)發(fā)展前景，讓員工看到企業(yè)的未來，促使員工不斷地檢視自己的原有價值觀念，調(diào)整自己的行為與價值取向。2）凝聚功能：企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)文化對經(jīng)營者和員工具有強大的凝聚力，這種凝聚力來源于企業(yè)員工對綠色持續(xù)創(chuàng)新價值觀的認同，使員工把個人命運同企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。3）規(guī)范功能：企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化約束著企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新行為。企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化是一種通過教育和模仿而傳承下來的行為習(xí)慣，對員工的行為規(guī)范是一種軟約束的形式，不必要求用監(jiān)督、管理措施去強制推行，具有規(guī)章、制度等成文規(guī)則不可比擬的規(guī)范作用。4）長期精神激勵功能：企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化對企業(yè)員工的綠色持續(xù)創(chuàng)新精神激勵是長期的，現(xiàn)代企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化以人為中心、以文化引導(dǎo)為手段、以激勵員工的自覺行為為目的。

三、企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的建設(shè)路徑

企業(yè)實施綠色持續(xù)創(chuàng)新，是想利用有限的資源，通過合理的資源配置，戰(zhàn)勝自身的局限和約束，從而謀求比以前更好的和更多的利益。實施企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新，具有綠色和持續(xù)性特點，不能以資源的耗費、環(huán)境的污染為代價，也不能只實施一、兩個創(chuàng)新項目就停滯不前，即企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新需要強大的動力支持。積極培育和建設(shè)作為企業(yè)實施綠色持續(xù)創(chuàng)新動力要素的綠色持續(xù)創(chuàng)新文化，是保證企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新成功實施的最有效途徑之一。

（一）企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化外在構(gòu)成要素的建設(shè)路徑

構(gòu)成企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的標識和文字是企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的外在表現(xiàn)，是可以看得到、摸得著實際，這些“實際”在企業(yè)里可以以懸掛標識牌的方式出現(xiàn)在任何一名員工的眼前，時刻引導(dǎo)并激勵著企業(yè)員工為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出其最大的貢獻。然而，這些標識和文字并不是一蹴而就的，而是要經(jīng)過長期的積累、整理、實踐、提煉，以使其最適合企業(yè)發(fā)展目標。企業(yè)成員具體的綠色持續(xù)創(chuàng)新行為和習(xí)慣也是企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的一部分，對企業(yè)具體的綠色持續(xù)創(chuàng)新行為和習(xí)慣進行強化也同樣具有重要性。企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的具體行為和習(xí)慣的強化分成兩個部分，一是對合理的（企業(yè)希望的具體行為和習(xí)慣）進行強化，二是對不合理的(企業(yè)不希望的具體行為和習(xí)慣)進行強化。對其兩部分的強化可以通過不同的方式進行。在創(chuàng)新過程中，如果企業(yè)員工的創(chuàng)新行為是企業(yè)所希望看到的，不論創(chuàng)新是否成功，企業(yè)都應(yīng)該對員工進行物質(zhì)或精神上的獎勵，以達到讓其他員工明白這種行為是企業(yè)所推崇的，在日后的工作中，有意識地去調(diào)整自己的行為以能夠符合企業(yè)的要求或者自己的行為也成為企業(yè)行為中的典型。而如果企業(yè)員工的行為是企業(yè)所不希望看到的，企業(yè)就應(yīng)該毫不猶豫地對其進行處罰，以達到以儆效尤的效果。

（二）企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化內(nèi)在構(gòu)成要素的建設(shè)路徑

企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的內(nèi)在構(gòu)成要素是指綠色持續(xù)創(chuàng)新價值觀、綠色持續(xù)創(chuàng)新宗旨、綠色持續(xù)創(chuàng)新意識和綠色持續(xù)創(chuàng)新精神。其內(nèi)在構(gòu)成要素是企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的核心要素，建設(shè)企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化關(guān)鍵在于建設(shè)其內(nèi)在構(gòu)成要素。

1.建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升企業(yè)團體成員的綜合素質(zhì)

現(xiàn)存的一個較為嚴重的問題是：企業(yè)管理者與員工在對本公司企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化的理解上存在落差、甚至分歧?；鶎訂T工并不認同管理者所謂的“企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化”，認為本企業(yè)對外聲稱的“綠色持續(xù)創(chuàng)新文化”言過于實。解決這個問題最好的方式是建立持續(xù)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

學(xué)習(xí)包括企業(yè)家的學(xué)習(xí)和企業(yè)團隊的學(xué)習(xí)，企業(yè)家持續(xù)學(xué)習(xí)引領(lǐng)整個企業(yè)的持續(xù)學(xué)習(xí)，企業(yè)團隊的持續(xù)學(xué)習(xí)是創(chuàng)建持續(xù)學(xué)習(xí)型企業(yè)的關(guān)鍵。持續(xù)學(xué)習(xí)型企業(yè)有利于企業(yè)家自上而下的灌輸企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新文化。

2.營造寬松、自由的工作環(huán)境，實施人本化管理

創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人，即企業(yè)的員工，員工要具有工作的主動性和積極性，在工作中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點以便實施創(chuàng)新過程。正如美國教授潘威廉所說：“你可以買到一個人的時間，你可以雇傭到一個人到指定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到創(chuàng)造性，買不到全心全意的投入，你不得不設(shè)法爭取這些。”所以，21世紀的管理核心轉(zhuǎn)向了發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和主動性。如何發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和主動性也成為了企業(yè)管理者迫在眉睫需要考慮的問題。營造寬松、自由的工作環(huán)境，實施人本化管理是一種非?？扇〉姆椒?。寬松、自由的工作環(huán)境使員工在工作的時候心情舒暢、更容易接受工作任務(wù)，并在完成任務(wù)的同時提出創(chuàng)新或完成創(chuàng)新。

3.設(shè)置和構(gòu)建完善的企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新制度文化

企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新制度文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中形成的與企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新精神、企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新價值觀相適應(yīng)的企業(yè)制度、規(guī)章、條例、組織結(jié)構(gòu)等。企業(yè)的綠色持續(xù)創(chuàng)新應(yīng)該在其日常經(jīng)營管理過程中形成一套完整的管理體系，以保證企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能夠常規(guī)化。企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新制度文化的建設(shè)可以說是企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新常規(guī)化的重要手段。目前，我國設(shè)置和構(gòu)建的企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新制度文化主要應(yīng)該包括以下幾個方面：綠色持續(xù)創(chuàng)新的組織體系的設(shè)置、綠色持續(xù)創(chuàng)新項目的管理制度、綠色持續(xù)創(chuàng)新的激勵制度、綠色持續(xù)創(chuàng)新的行為規(guī)范、綠色持續(xù)創(chuàng)新的考評制度等。

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