如今，數(shù)字音樂行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀頗有幾分類似兩年前的網(wǎng)絡(luò)視頻：用戶群越來越龐大、黏性越來越高，發(fā)展勢頭一片良好，但卻依然難尋成熟的盈利模式。近期，在以“音樂、創(chuàng)新、未來”為主題的酷我音樂2012發(fā)布會上，酷我音樂憑借出色的音樂體驗、創(chuàng)新的產(chǎn)品功能和多方共贏的營銷理念，吸引了廣大用戶和業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注目光。

音樂不期而遇

酷我音樂目前已經(jīng)擁有2億活躍用戶，而作為業(yè)內(nèi)最早進(jìn)入移動終端的產(chǎn)品之一，酷我音樂（手機(jī)版）更是擁有大批移動用戶群。無論通過何種工具，只要進(jìn)入酷我音樂為其打造的專屬音樂空間，用戶便能和美妙的音樂不期而遇。

為了給熱愛音樂的用戶創(chuàng)造更多成長機(jī)會，酷我音樂還與國內(nèi)多家主流媒體合作，將優(yōu)秀音樂人才推薦到國內(nèi)頂級音樂類節(jié)目?！翱嵛乙魳废Ｍ軌蚺c音樂產(chǎn)業(yè)各方進(jìn)行全方位、立體化的合作，在每個音樂媒體上都有自己的影子和聲音，讓用戶覺得酷我音樂不僅是電腦上的一個軟件，而存在于音樂所在的每一個地方?！痹诮邮堋冻晒I銷》記者專訪時，酷我音樂CEO雷鳴說道。

而為了以一種更加開放的態(tài)度將音樂的分享與發(fā)現(xiàn)進(jìn)行到底，酷我音樂還打通了人人網(wǎng)、微博等SNS社交平臺，以一鍵分享的快捷方式實現(xiàn)了音樂與社交元素的交融，全面打造酷我音樂交友社區(qū)。

創(chuàng)新來自靈魂

雷鳴認(rèn)為，“產(chǎn)品的靈魂從研發(fā)之初便有自己的基調(diào)，而提供給用戶更好的數(shù)字音樂體驗是酷我音樂始終關(guān)注的，酷我音樂一直都以創(chuàng)新的精神不斷探尋用戶需求，不斷前行。”繼連續(xù)推出專利“音頻指紋識別技術(shù)”、集成MV的音樂軟件以及音樂社交應(yīng)用“酷我DJ”等創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品之后，2012年酷我音樂將重磅打造“云音樂”平臺。

在雷鳴看來，無線互聯(lián)網(wǎng)并不是一個獨立的音樂機(jī)會，移動終端對于酷我音樂來講也不是全新嘗試，而是PC端自然的延展市場，是酷我音樂全系列跨平臺多終端產(chǎn)品體系的一部分?！耙虼?，2012年我們將把云音樂建設(shè)上升到戰(zhàn)略層面，通過打通酷我音樂各個用戶端，實現(xiàn)收藏曲目多平臺多終端快捷播放、分享，以一個酷我音樂賬號帶給用戶一站式的完整體驗，讓用戶隨時隨地享受美好音樂生活。”

未來聽歌識人

面向未來，雷鳴表示，未來兩三年將是數(shù)字音樂崛起的黃金時期，而“聽歌識人”技術(shù)或?qū)⒆鳛榫珳?zhǔn)營銷利器被廣泛推廣。

從國際范圍來看，潘多拉的上市預(yù)示著數(shù)字音樂行業(yè)的游戲規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變，音樂的媒體價值在沒有被廣泛認(rèn)可之前是一棵白菜，一旦被認(rèn)可，將是一盤美味佳肴——今年潘多拉3億美金的收入，超過2億都來源于品牌廣告；就國內(nèi)而言，擁有中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民25%以上滲透率的酷我音樂，從共贏的角度出發(fā)，結(jié)合用戶需求，目前也已實現(xiàn)收支平衡，初步探索出一條音樂媒體平臺營銷之道。

“音頻是有界面、有用戶交互操作的，交互就是廣告切入的機(jī)會。而音樂本身其實是一個很神奇的東西，能夠準(zhǔn)確反映與其有深層次共鳴用戶的年齡、性格、品味，甚至消費(fèi)特點。因此，通過‘聽歌識人’，即可向用戶呈現(xiàn)有用的信息、濾掉其不感興趣的信息，達(dá)到理想的精準(zhǔn)營銷狀態(tài)，實現(xiàn)廣告主、用戶和音樂平臺的三方共贏?！?/p>