國(guó)能生物質(zhì)發(fā)電集團(tuán)(簡(jiǎn)稱“國(guó)能集團(tuán)”)創(chuàng)造了中國(guó)生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)域的一連串記錄，成為令世界稱道的行業(yè)翹楚。國(guó)能集團(tuán)如何取得成功的呢?日前，本刊記者專訪了該公司總裁李明奎。

系統(tǒng)創(chuàng)新成就三大效益

記者：國(guó)能集團(tuán)自成立之初。就立足國(guó)能生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)域，這樣的定位戰(zhàn)略是如何確立的?

李明奎：在集團(tuán)成立之前，以蔣大龍董事長(zhǎng)為代表的管理團(tuán)隊(duì)，在生物質(zhì)能研究和利用領(lǐng)域已經(jīng)做了長(zhǎng)期的思考和探索。生物質(zhì)能源的替代性最強(qiáng)、資源最豐富、分布最廣、可獲得性強(qiáng)，而且特別適合中國(guó)國(guó)情。國(guó)能集團(tuán)的目標(biāo)是做節(jié)能、環(huán)保、惠農(nóng)的領(lǐng)航者，創(chuàng)新生物質(zhì)能的利用方式，發(fā)展生物質(zhì)直燃發(fā)電事業(yè)。2006年12月，國(guó)能單縣生物發(fā)電廠正式投產(chǎn)，這是國(guó)能集團(tuán)的第一個(gè)項(xiàng)目，也是國(guó)內(nèi)首家生物質(zhì)發(fā)電廠，我們希望它能夠發(fā)展壯大，成為國(guó)內(nèi)生物發(fā)電的一個(gè)示范。

記者：現(xiàn)在單縣生物發(fā)電廠項(xiàng)目發(fā)展如何?

李明奎：它代表了國(guó)內(nèi)生物質(zhì)直燃發(fā)電的最高水平，采用130噸／時(shí)生物質(zhì)專用振動(dòng)爐排高溫高壓鍋爐技術(shù)，年利用小時(shí)數(shù)平均達(dá)到8100小時(shí)以上，各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)穩(wěn)定高效，達(dá)到了世界先進(jìn)水平，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。

記者：國(guó)能集團(tuán)是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初的目標(biāo)?

李明奎：目前國(guó)能集團(tuán)旗下已取得核準(zhǔn)的生物發(fā)電項(xiàng)目共有52個(gè)，其中已投產(chǎn)的有26個(gè)，這些項(xiàng)目遍布全國(guó)十幾個(gè)省市自治區(qū)，總裝機(jī)容量618MW；在建項(xiàng)目12個(gè)，在建機(jī)組容量360MW。近年來(lái)，公司為社會(huì)提供綠色清潔電力累計(jì)約107億千瓦時(shí)，燃燒農(nóng)林剩余物1000萬(wàn)噸以上，為農(nóng)民增收累計(jì)達(dá)到38億元，累計(jì)減排二氧化碳835萬(wàn)噸以上。堅(jiān)持能源、環(huán)保和農(nóng)業(yè)增收三者兼顧，我們也做了系統(tǒng)的創(chuàng)新。據(jù)估算，近期中國(guó)具備開(kāi)發(fā)條件的生物質(zhì)能資源總量約為5.65億噸標(biāo)準(zhǔn)煤當(dāng)量，遠(yuǎn)期可達(dá)10億到15億噸。

生物質(zhì)發(fā)電與“三農(nóng)”問(wèn)題的解決有著密不可分的關(guān)聯(lián)，是變廢為寶、增加農(nóng)民收入的重要措施，也是實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、惠農(nóng)利農(nóng)的創(chuàng)新途徑，對(duì)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、節(jié)能減排、清潔鄉(xiāng)村都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，推動(dòng)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)貢獻(xiàn)巨大。

舉例來(lái)說(shuō)，我們的一臺(tái)容量30MW的生物質(zhì)發(fā)電機(jī)組，正常工況下每年可處理農(nóng)林廢棄物大約30萬(wàn)噸，與同類型火電機(jī)組相比，可替代標(biāo)煤大約10萬(wàn)噸，減少二氧化碳排放18萬(wàn)噸，可為40萬(wàn)左右的農(nóng)村家庭提供全年生活用電。同時(shí)，這臺(tái)機(jī)組每年可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收6000至8000萬(wàn)元，惠及農(nóng)村家庭約五萬(wàn)戶。

而且，生物質(zhì)發(fā)電的全程都很重視環(huán)保，燃料是農(nóng)林廢棄物，生產(chǎn)過(guò)程無(wú)污染；燃燒過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)排放，煙塵排放量非常低，含硫等有害氣體排放極少；燃燒的剩余物可以完全用于農(nóng)田肥料，有利于保墑?dòng)龎?，真正?shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

科學(xué)管理突破兩個(gè)難題

生物發(fā)電看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上是一項(xiàng)技術(shù)含量高、管理難度大的行業(yè)。特別是在燃燒鍋爐能量利用效率、物料供應(yīng)體系這兩個(gè)方面，需要長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累和核心技術(shù)。

記者：國(guó)能集團(tuán)的燃燒鍋爐有什么特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)?

李明奎：成熟先進(jìn)的生物發(fā)電裝備是國(guó)能集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。首先一點(diǎn)，我們采用的鍋爐是國(guó)際上領(lǐng)先水平的生物質(zhì)燃燒發(fā)電專用鍋爐，還可以根據(jù)棉花秸稈、玉米秸稈等不同燃料類型作適應(yīng)性調(diào)整，平均能量利用率卻高達(dá)92％，這在世界上是居領(lǐng)先水平的，這也得益于公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期的研究積累和對(duì)國(guó)際前沿技術(shù)的研究趕超。其次，我們很自豪的是，這樣高性能的鍋爐，是國(guó)能集團(tuán)通過(guò)引進(jìn)、吸收、消化并結(jié)合國(guó)情研發(fā)制造的。我們通過(guò)資本整合，收購(gòu)了濟(jì)南鍋爐，廣=對(duì)原有生產(chǎn)設(shè)備和工藝進(jìn)行了升級(jí)改造，形成了具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制造技術(shù)和產(chǎn)品專利。這在很大程度上對(duì)國(guó)能集團(tuán)掌握生物發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈條上的主動(dòng)權(quán)，乃至為越來(lái)越龐大的生產(chǎn)體系提供了穩(wěn)定可靠的維護(hù)保證。

記者：物料的穩(wěn)定性很大程度上受生產(chǎn)習(xí)慣、區(qū)域特點(diǎn)甚至氣候變化的影響。燃料問(wèn)題仍然是生物發(fā)電不被一些能源專家和投資者看好的主要原因?

李明奎：生物發(fā)電必須有穩(wěn)定的物料供應(yīng)，國(guó)能集團(tuán)這幾年積累和總結(jié)了一套保證物料供應(yīng)的機(jī)制和辦法，依靠科學(xué)管理，確保燃料質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格平穩(wěn)、可持續(xù)的供應(yīng)。

具體說(shuō)來(lái)。生物發(fā)電的物料供應(yīng)包含收購(gòu)、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸四大主要環(huán)節(jié)。其中收購(gòu)和儲(chǔ)存是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是最需要科學(xué)規(guī)劃和加強(qiáng)管理的過(guò)程。國(guó)能在物料收購(gòu)的環(huán)節(jié)，采取區(qū)域代理制，通過(guò)培養(yǎng)代理經(jīng)紀(jì)人，形成了一個(gè)穩(wěn)定性好、扎根當(dāng)?shù)氐那馈Ｃ總€(gè)代理經(jīng)紀(jì)人每年可以收集八千到一萬(wàn)噸，是一個(gè)比較可靠的供應(yīng)體系。我們對(duì)代理經(jīng)紀(jì)人實(shí)行現(xiàn)金結(jié)算的方式，保證他們的積極性，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)提高他們的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，并通過(guò)整體調(diào)控實(shí)現(xiàn)代理人隊(duì)伍的平衡制約，實(shí)踐證明是比較有效的。此外，我們由各區(qū)域項(xiàng)目公司出面，聯(lián)合當(dāng)?shù)馗髦饕纳镔|(zhì)利用企業(yè)，自發(fā)成立“資源利用聯(lián)誼會(huì)”，比如已經(jīng)成立的冀南魯西豫北生物質(zhì)資源利用聯(lián)誼會(huì)等，這樣在宏觀上能夠加強(qiáng)資源的合理優(yōu)化調(diào)度和充分開(kāi)發(fā)。

儲(chǔ)存方面，國(guó)能集團(tuán)在物料場(chǎng)采用了科學(xué)設(shè)計(jì)和全程監(jiān)控的措施?？茖W(xué)設(shè)計(jì)主要體現(xiàn)為對(duì)場(chǎng)地布局、物料堆放方式、出場(chǎng)利用順序、雨季應(yīng)對(duì)措施等方面的科學(xué)合理規(guī)劃；全程監(jiān)控主要是對(duì)防火設(shè)施、料垛溫度等參數(shù)的全面實(shí)時(shí)監(jiān)控，每個(gè)物料場(chǎng)都安裝了視頻、傳導(dǎo)等先進(jìn)設(shè)備。實(shí)現(xiàn)行業(yè)健康發(fā)展

當(dāng)前，生物質(zhì)能資源利用的政策導(dǎo)向和輿論環(huán)境十分明確，國(guó)家對(duì)生物質(zhì)能源的開(kāi)發(fā)利用是支持的，給予了上網(wǎng)電價(jià)的補(bǔ)貼。但行業(yè)內(nèi)仍然存在一些隱患，突出的就是無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)。

記者：主要有什么表現(xiàn)和危害?

李明奎：主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，在一些地方，生物發(fā)電存在門檻過(guò)低、項(xiàng)目過(guò)度上馬的情況。如某地區(qū)在80公里半徑內(nèi)分布了4家生物質(zhì)發(fā)電廠大大超出國(guó)家發(fā)改委規(guī)定的80公里半徑內(nèi)不能重復(fù)建設(shè)生物質(zhì)電廠的要求；另—方面，密集布局將帶來(lái)區(qū)域范圍內(nèi)燃料供應(yīng)不足，引發(fā)過(guò)度和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，各方勢(shì)必競(jìng)相提價(jià)降質(zhì)收購(gòu)，造成發(fā)電燃料成本升高，甚至已經(jīng)占到總成本的六成，這不利于行業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)由于生物質(zhì)燃料質(zhì)量下降，設(shè)備磨損加劇，直接威脅電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行。第三，少數(shù)生物發(fā)電企業(yè)在生物發(fā)電不能支撐盈利的情況下，采取大量摻煤發(fā)電、套取上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼的“對(duì)策”，這樣的做法有違生物能利用的本質(zhì)，是扭曲的行業(yè)怪象。

記者：您認(rèn)為應(yīng)該如何解決7

李明奎：解決這一問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好規(guī)劃布局，謹(jǐn)慎審批項(xiàng)目，嚴(yán)格資質(zhì)審查，同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，為生物質(zhì)能源的健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

打造世界知名新能源企業(yè)集團(tuán)

記者：請(qǐng)介紹公司下一步的發(fā)展規(guī)劃與思路?

李明奎：這就是“以可再生能源為主體，生物質(zhì)發(fā)電為基礎(chǔ)，積極建設(shè)生物質(zhì)循環(huán)體系，延伸產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略?？v向延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，將建設(shè)以生物質(zhì)能為核心的產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系，最大限度地開(kāi)發(fā)生物質(zhì)能資源，形成集農(nóng)、林、電一體化的開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式，構(gòu)建生物質(zhì)纖維素乙醇一發(fā)電一供熱一制肥等完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。橫向衍生產(chǎn)業(yè)鏈方面，將以國(guó)家能源戰(zhàn)略為導(dǎo)向，充分挖掘可再生能源潛在使用價(jià)值，構(gòu)建以生物質(zhì)能為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

記者：近期發(fā)展目標(biāo)是什么?

李明奎：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司提出近期發(fā)展目標(biāo)是：力爭(zhēng)用3—5年的時(shí)間，把公司建設(shè)成為“三化三優(yōu)”(集團(tuán)化、國(guó)際化、公眾化，業(yè)績(jī)優(yōu)異、管理優(yōu)秀、作風(fēng)優(yōu)良)世界知名新能源企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)化，就是充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模和綜合優(yōu)勢(shì)，在全公司范圍內(nèi)優(yōu)化配置資源，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益和企業(yè)價(jià)值的最大化。國(guó)際化，就是適應(yīng)國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)，站在全球的高度審視、謀劃和定位公司發(fā)展，充分利用國(guó)內(nèi)外資源和市場(chǎng)，加強(qiáng)國(guó)際合作，開(kāi)拓發(fā)展空間。公眾化，就是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)公司上市目標(biāo)，成為肩負(fù)更多社會(huì)責(zé)任的公眾化公司。業(yè)績(jī)優(yōu)異，就是生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展?jié)摿Α⒂芰徒?jīng)濟(jì)效益處于國(guó)內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先，企業(yè)保持持續(xù)、快速、健康發(fā)展。管理優(yōu)秀，就是嚴(yán)格按制度辦事、按程序運(yùn)作，實(shí)行資金、人才等生產(chǎn)要素的集中統(tǒng)一調(diào)配，資源配置優(yōu)化，作風(fēng)優(yōu)良，就是建立起政令暢通、令行禁止的企業(yè)秩序，團(tuán)隊(duì)作風(fēng)干練，勤儉，執(zhí)行力強(qiáng)。

計(jì)劃用兩三年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)生物質(zhì)發(fā)電投產(chǎn)裝機(jī)容量突破100萬(wàn)千瓦，用五年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)100臺(tái)生物質(zhì)發(fā)電機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

記者：國(guó)能集團(tuán)作了哪些準(zhǔn)備?

李明奎：生物質(zhì)能利用的核心在于技術(shù)創(chuàng)新。我們積極研究并掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生物質(zhì)發(fā)電及上下游產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)，通過(guò)主動(dòng)與國(guó)內(nèi)外高端科研院所、企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，共同推進(jìn)全球生物質(zhì)能的綜合開(kāi)發(fā)利用事業(yè)。目前與國(guó)家林業(yè)局、中科院植物所、華北電力大學(xué)、中國(guó)農(nóng)機(jī)院以及瑞典的科研機(jī)構(gòu)等的合作已取得實(shí)質(zhì)性成果。