好萊塢終于不滿足于只做“出口貿(mào)易”了，決心在已躋身全球前10大電影市場的中國做點(diǎn)什么。

這個市場的確太有誘惑力了：《阿凡達(dá)》、《2012》的中國票房成績僅次于美國本土市場，而《變形金剛3》在中國超過9億美元的票房則直接超越美國，成為該片全球票房第一。此舉直接產(chǎn)生的結(jié)果就是，《盜夢空間》里的約瑟夫·高登將要和許晴同臺飆戲，《血鉆》的導(dǎo)演愛德華·茲威克要重新研究中國長城的故事。

前者的場景將出現(xiàn)在DMG影視娛樂公司涉足電影制作以來第一部真正意義上的合拍片《環(huán)形使者》中，后者的情形將發(fā)生在華誼兄弟與美國傳奇影業(yè)公司合作的處女作《長城》（名稱暫定）里。這些還只是冰山一角，上半年大熱的影片《雪花與秘扇》就有中美韓三國合作的基因，另有消息稱，夢工廠也有意將橄欖枝伸向中國，目前合作事宜正在洽談中。

中國成了好萊塢新的造夢之地？

這不足為奇。易凱資本CEO王冉告訴《環(huán)球企業(yè)家》，好萊塢現(xiàn)在的心理基本上是把中國當(dāng)財(cái)神爺。一是中國電影市場自身每年以30%至50%的速度增長，對好萊塢形成一定吸引力，去年票房已達(dá)103億元人民幣，今年至少是130億到135億，雖然跟美國相比還有一定距離，但潛力實(shí)在不可小覷。二是好萊塢在全球金融風(fēng)暴之后整體陷入低迷，自身融資越來越困難，不少公司的資金鏈都陷入緊張，中國充裕的資金正成為他們的財(cái)源之一。

然而，好萊塢踏足中國市場，首先要越過的，就是中國對進(jìn)口影片配額的限制。此前，華誼兄弟和迪士尼合作的《歌舞青春》，與星空傳媒合拍的《全球熱戀》，都已開合拍片先河，越來越多的好萊塢公司也在嘗試這么干，且野心不僅僅限于單個項(xiàng)目，成立合資公司成為他們更深入田野的做法。目前，傳奇影業(yè)與華誼兄弟就成立了合資公司傳奇東方。不過，能否雙贏？

話語權(quán)

合資是目前看來的一個無奈之舉，卻也不失為一個有效的方法。比如盡管《長城》講述的是中國元素故事，但本片仍由傳奇影業(yè)的外籍團(tuán)隊(duì)參與制作，華誼兄弟負(fù)責(zé)中國區(qū)的發(fā)行。雙方各抒其長。

作為針對中國市場的專門的投資作品，中國本土的題材將為好萊塢現(xiàn)今并不充裕的創(chuàng)意庫輸入新鮮血液。同時，它對好萊塢制片方而言還意味著收入的上升—如果票房成績能夠有所保證。按投資比例分配收入，通常而言，院線從中抽取55%，剩下的由發(fā)行和制片分?jǐn)?，發(fā)行方能拿到10%到15%，如此計(jì)算制片方可以獲得30%到15%。

因?yàn)橄惹坝腥A納開拓中國市場不愉快的經(jīng)歷，好萊塢片廠自此之后的中國行變得更謹(jǐn)慎起來。王冉評價說，他們也想學(xué)中國空手套#8202;白狼。據(jù)媒體報(bào)道，傳奇東方的最大股東是保華建業(yè)，持股50%，保華還借殼給傳奇東方上市，融資最多約23億，傳奇影視和華誼兄弟依靠提供電影團(tuán)隊(duì)和發(fā)行渠道分別持有40.1%和9.9%的股#8202;權(quán)。

保華建業(yè)不是個案，據(jù)影評人關(guān)雅荻介紹，由于看好中國電影市場，當(dāng)前有越來越多的熱錢涌入這個市場。事實(shí)上，業(yè)外資本對于電影產(chǎn)業(yè)的興趣一直以來都不孱弱，電影產(chǎn)業(yè)具有長產(chǎn)業(yè)鏈，其價值的增長包括各個方面，不僅僅局限于影院票房收入，電影本身的版權(quán)、電影周邊的衍生品、甚至包括參與影院建設(shè)，都可創(chuàng)造巨大的回報(bào)。所以，目前在中國投拍電影，資金并不成問題。

華誼兄弟公司董事長王中軍也表示：“目前合拍片的導(dǎo)向已經(jīng)從資金需求轉(zhuǎn)向人才需求，只要有好的項(xiàng)目，錢不是問題，可以分分鐘融到#8202;資?！?/p>

但投資僅僅是中西合作拍片的第一步。中國電影合作制片公司總經(jīng)理張恂在某論壇上表示，要想拍出真正的好的合拍片，從劇本創(chuàng)作階段開始，合作雙方的編劇就應(yīng)該同時介入，才能贏得兩國觀眾。

DMG影視公司正是這樣做的。這家注冊在本土的公司在《環(huán)形使者》一片中的參與度讓CEO丹·密茨（Dan Mintz）非常自豪。他告訴《環(huán)球企業(yè)家》，DMG除了負(fù)責(zé)制片，更重要的是從一開始就參與劇本創(chuàng)作，包括把以前發(fā)生在巴西的場景改寫在中國，重點(diǎn)描寫許晴的戲份，甚至設(shè)計(jì)上海60年后的便利店是什么樣子。談到一向被好萊塢大包大攬的拍攝和后期制作，廣告公司出身的丹表示，“我們也很專業(yè)。”

丹非常強(qiáng)調(diào)好萊塢內(nèi)容為王的路數(shù)，“好萊塢來中國主要目標(biāo)是賺錢，賺錢就要依靠好故事。合拍片要加入中國元素，又不能硬塞，融合的好不好也要看內(nèi)容。中國電影業(yè)發(fā)展硬件上靠院線，軟件上還是靠內(nèi)容?！边@種理念讓DMG在中國的發(fā)展道路更順暢，前兩次與美國頂峰娛樂合作的《暮光之城》、《神秘代碼》都取得了不錯的票房成績。這次《環(huán)形使者》的合作對象是好萊塢一家獨(dú)立制片公司，沒有與大公司合作的壓力，可以深度發(fā)揮DMG的創(chuàng)意，并向好萊塢闡述中國文化?？雌饋恚珼MG更像是在搭建一個與中國合作的平臺，讓好萊塢公司可以借此發(fā)揮。

“其實(shí)美國沒有合拍片的概念?！钡τ谶^于強(qiáng)調(diào)中美分工合作有些不解，“就好像組建一個樂隊(duì)，沒必要分清楚是中國在彈鋼琴還是美國在打鼓，只要作品能讓兩國人民都喜歡，就是水#8202;平?！?/p>

盡管增勢很猛的中國電影產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展，但是跟美國好萊塢玩家的工業(yè)流水操作相比，中國電影產(chǎn)業(yè)仍處于手工作坊階段。雙方的平等合作，對中國本土公司而言，不失為大好的學(xué)習(xí)機(jī)會。中國3D動畫導(dǎo)演梁漢森說，中國電影現(xiàn)在也許還處于守勢甚至弱勢，但我們不是沒有底氣嘗試著先強(qiáng)勢起來。

但增加中方在合作中的話語權(quán)，中國電影還有很長的一段路要走，幾乎所有的受訪者都認(rèn)為中國要從最基礎(chǔ)的做起，盡快實(shí)現(xiàn)職業(yè)化和規(guī)范化，包括統(tǒng)籌、藝人保護(hù)、基本的操作流程等，然后才是題材、故事脈絡(luò)的把握。否則，中國電影合作方只會淪為一個發(fā)行人的龍?zhí)捉巧?/p>