被企業(yè)稱(chēng)為業(yè)績(jī)的「金九、銀十」兩個(gè)月，卻爆發(fā)了長(zhǎng)三角之浙江溫州企業(yè)老板接連「跑路」事件，有人擔(dān)憂(yōu)，會(huì)否產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)？珠三角會(huì)否是下一波？企業(yè)和政府應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？

針對(duì)引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題，深圳早已邁出了步伐。在蔡正富的積極推動(dòng)下，深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)與深圳市寶安區(qū)政府密切聯(lián)手，對(duì)中小臺(tái)資企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)幫扶，目前正緊鑼密鼓地推進(jìn)試點(diǎn)。

大陸中小企業(yè)制造業(yè)「生存難」早已經(jīng)不是什麼新聞了，直至2011年9、10月份長(zhǎng)三角之浙江溫州爆發(fā)企業(yè)老板接連「跑路」事件後，才真正被全社會(huì)所聚焦。特別是在佛山一家頗具規(guī)模的汽車(chē)銷(xiāo)售商10月「跑路」之後，有人擔(dān)心，在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)惡化、人民幣匯率持續(xù)高攀、勞動(dòng)力生產(chǎn)成本普遍攀升的情況下，珠三角會(huì)否是下一波？加之，美國(guó)債信危機(jī)及全球性振興乏力的情況下，中小企業(yè)特別是加工制造型企業(yè)，能否熬過(guò)這個(gè)冬天？政府緊鑼密鼓的刺激內(nèi)需及轉(zhuǎn)型升級(jí)政策指引，能否盡快幫助中小企業(yè)擺脫困境？

由北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院聯(lián)合阿里巴巴，在深圳發(fā)布的「珠三角小企業(yè)經(jīng)營(yíng)與融資現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告」內(nèi)容顯示，當(dāng)前珠三角環(huán)境相當(dāng)惡劣，小企業(yè)利潤(rùn)下滑甚至很多企業(yè)都已經(jīng)在吃老本。

政府--

要積極行動(dòng)要先於企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

面對(duì)層出不窮的營(yíng)商不利因素，不僅僅企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)所在地的政府也要順應(yīng)形勢(shì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，比如廣東近年來(lái)推出的筑巢引鳳政策、深圳推出的打造前海政策、珠三角推出的深港一體化政策等，都是政府轉(zhuǎn)型升級(jí)的表現(xiàn)?！缸鳛橐呀?jīng)在深圳打拼逾20年的臺(tái)商，無(wú)論是產(chǎn)品生產(chǎn)，還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都要積極配合客觀形勢(shì)的變化，讓企業(yè)轉(zhuǎn)型與政府轉(zhuǎn)型更好地匹配?！棺鳛樯钲谂_(tái)商協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)委員會(huì)的靈魂人物--深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼轉(zhuǎn)型升級(jí)委員會(huì)召集人，蔡正富一直在積極與深圳市寶安區(qū)政府合作，試圖從政府、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)三位一體轉(zhuǎn)型升級(jí)著手，加速推動(dòng)深圳的臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、政府三位一體轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳合作，蔡正富利用深圳市寶安區(qū)政府到臺(tái)灣考察機(jī)會(huì)，全程陪同參訪，精心安排了從南到北的考察行程--從高雄、臺(tái)南、臺(tái)中到臺(tái)北，一個(gè)一個(gè)工業(yè)區(qū)、科技園區(qū)、軟件園區(qū)、港口及相關(guān)企業(yè)實(shí)地考察。

寶安區(qū)區(qū)長(zhǎng)張備說(shuō)，「首先我們政府就要轉(zhuǎn)型升級(jí)。」以高雄為例，「高雄原來(lái)經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá)，有很多工業(yè)區(qū)，現(xiàn)在沒(méi)落下去了，荒涼一片，高雄就是因?yàn)闆](méi)有緊跟形勢(shì)規(guī)劃政府轉(zhuǎn)型升級(jí)，才使得一度蓬勃發(fā)展的高雄經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中沉沒(méi)下去；臺(tái)灣南部還有一個(gè)老工業(yè)區(qū)--安平工業(yè)區(qū)，也是如此，因?yàn)榘l(fā)展得早，早期很興旺，曾是臺(tái)灣南部中小企業(yè)成長(zhǎng)的集中區(qū)，也是因?yàn)檎疀](méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)型，沒(méi)有升級(jí)，成了現(xiàn)在半半拉拉的樣子?！共陶徽f(shuō)，「深圳建立與改革開(kāi)放也已經(jīng)32年了，再不行動(dòng)就會(huì)像高雄那樣?！挂?yàn)槠髽I(yè)是現(xiàn)實(shí)的，「東方不亮西方亮」，哪里有錢(qián)賺，就往哪里跑。高雄及安平的繁榮與沒(méi)落都是不愿的殷鑒。

政府不轉(zhuǎn)型就是找死

寶安區(qū)政府此行考察，有看到了臺(tái)灣一些地區(qū)規(guī)劃失敗的教訓(xùn)，也有成功的經(jīng)驗(yàn)借鑒，對(duì)於寶安區(qū)及深圳市的下一步區(qū)域規(guī)劃與政府職能的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了思路和啟發(fā)。

「企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，要符合政府的規(guī)劃才行?！共陶徽f(shuō)，「寶安過(guò)去是招商引資，現(xiàn)在要招商選資。」這些都是時(shí)代變遷的象徵，政府的選資是轉(zhuǎn)型，企業(yè)要繼續(xù)留下來(lái)適應(yīng)選資要求也是轉(zhuǎn)型，兩者能否同步轉(zhuǎn)型，就需要政府與企業(yè)緊密配合。政府不轉(zhuǎn)型易導(dǎo)致當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)落敗，若是揠苗助長(zhǎng)式的轉(zhuǎn)型，恐怕也難以讓企業(yè)跟隨。最有利的辦法就是循序漸進(jìn)、有所為、有所不為。先拯救一批、幫助一批，才能吸引一批。

寶安區(qū)政府通過(guò)今次對(duì)臺(tái)灣成功與失敗的實(shí)地考察，不僅加深了對(duì)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程的認(rèn)識(shí)，而且也有益於推動(dòng)深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。蔡正富表示，「寶安區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)考察的認(rèn)真令他十分敬佩！」他從未見(jiàn)過(guò)這麼認(rèn)真考察的考察團(tuán)?？疾靾F(tuán)不僅沿途認(rèn)真考察了解情況，回來(lái)後還要求每位參加人員寫(xiě)出一份有份量的考察報(bào)告，然後匯編成冊(cè)，供大家參考。

企業(yè)--

在協(xié)會(huì)與政府輔導(dǎo)下主動(dòng)靠攏

「原材料成本上漲、基本工資上升，是造成困境的最大主因。原料部分，每項(xiàng)都大概漲了2到5成，基本工資也都到1300元（人民幣，下同）上下。今年每家企業(yè)利潤(rùn)平均下滑30%至40%左右，開(kāi)工率也萎縮了7成?！共陶唤榻B，「就從深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)的企業(yè)目錄上可以看出，與4年前對(duì)比，名單已經(jīng)發(fā)生很大變化，有的企業(yè)消失了，很大一部分縮減了員工，像艾美特這樣員工數(shù)一直保持不變（7500多人）的只是少數(shù)。但是，從艾美特的業(yè)績(jī)也可以看出臺(tái)資企業(yè)遭遇的問(wèn)題。與幾年前相比，艾美特的產(chǎn)值已翻了一倍，但是利潤(rùn)卻沒(méi)有增加，都被稅、員工工資、員工福利、原材料占去了。我們這是很典型的受成本上升影響的企業(yè)案例。」

在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境萎靡與成本大肆上升的情況下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)步步為艱?！府?dāng)然，有困難也總是好的，困難解決了，利潤(rùn)就產(chǎn)生了，利潤(rùn)就在困難處?！共陶徽J(rèn)為。很多人紛紛將工廠外移、內(nèi)遷，兩岸政府不斷強(qiáng)調(diào)要升級(jí)轉(zhuǎn)型，但怎麼轉(zhuǎn)、怎麼升級(jí)？問(wèn)題依舊沒(méi)答案。

深圳市寶安區(qū)政府與深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)共同推動(dòng)的輔導(dǎo)中小臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作已經(jīng)開(kāi)始試點(diǎn)了，由於寶安區(qū)的臺(tái)商就占了深圳臺(tái)商的60%，所以在寶安區(qū)先試點(diǎn)，由經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局與科技局主力推動(dòng)，蔡正富擔(dān)任深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)委員會(huì)的副主委兼內(nèi)銷(xiāo)輔導(dǎo)組組長(zhǎng)。

輔導(dǎo)方法是，企業(yè)先接受轉(zhuǎn)型升級(jí)委員會(huì)的免費(fèi)診斷，需要先診斷企業(yè)值不值得輔導(dǎo)、需不需要輔導(dǎo)，當(dāng)然也需要企業(yè)自愿接受輔導(dǎo)。「這兩個(gè)要拍成掌?！共陶槐硎荆敢荒晗聛?lái)要輔導(dǎo)到什麼程度，如果需要花費(fèi)60萬(wàn)，那麼政府會(huì)補(bǔ)貼30萬(wàn)?！罐D(zhuǎn)型升級(jí)已不再是企業(yè)單一問(wèn)題，需要政府與企業(yè)并肩協(xié)作才能有效開(kāi)展。寶安區(qū)政府以積極的態(tài)度輔導(dǎo)臺(tái)商轉(zhuǎn)型升級(jí)，為深圳臺(tái)商進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。

產(chǎn)業(yè)--

政府與企業(yè)攜手推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

「無(wú)農(nóng)不穩(wěn)，無(wú)工不富，無(wú)商（指金融，下同）不活。這里所說(shuō)的商人，絕對(duì)不能是奸商。無(wú)商不奸，有商人就一定有奸佞的東西，全世界都是如此，你看華爾街搞成這樣，把全世界都搞的稀里嘩啦。你看搞金融的，金融本來(lái)并不創(chuàng)造財(cái)富，但是金融業(yè)卻很掙錢(qián)，因?yàn)榇蠹叶荚诟阃稒C(jī)倒把、搞無(wú)中生有的東西。所以對(duì)商人，政府要加嚴(yán)控制，對(duì)農(nóng)要支持，對(duì)工更要支持。」也就是說(shuō)，不管是規(guī)劃商業(yè)區(qū)，還是打造金融區(qū)，政府都要有清醒的認(rèn)識(shí)，知道真正創(chuàng)造財(cái)富和穩(wěn)定社會(huì)的是什麼。在這個(gè)前提下，政府在轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)，規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)方向就非常重要，如果這個(gè)規(guī)劃只是「玩虛的」、「玩概念」、買(mǎi)空賣(mài)空，就可能會(huì)拋棄很多實(shí)實(shí)在在有價(jià)值的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。政府、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)，如何在轉(zhuǎn)型升級(jí)這條道上并行不悖，值得大家認(rèn)真檢討與總結(jié)。

異業(yè)交流有助於轉(zhuǎn)型升級(jí)

「轉(zhuǎn)型升級(jí)還需要促進(jìn)異業(yè)交流?！共陶徽J(rèn)為，「蘋(píng)果的喬布斯那麼『神話』，我們要跟他學(xué)什麼？學(xué)他追求完美、堅(jiān)決執(zhí)行創(chuàng)新的精神。那蘋(píng)果、富士康跟我們要學(xué)什麼？要學(xué)艾美特的企業(yè)文化『誠(chéng)、信、公、勤』。艾美特早在20年前就成立了工會(huì)，為員工搭建與企業(yè)交流的平臺(tái)；還有員工急難救助基金、『職工之家』等?！?/p>

「?jìng)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)要跟IT資訊產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等交流，人才交叉，思想交叉?！惯@是此次寶安區(qū)政府與深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)臺(tái)灣考察後蔡正富強(qiáng)調(diào)的主要目的之一，張備區(qū)長(zhǎng)「拍案叫絕」。

在異業(yè)交流、在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、在政府規(guī)劃轉(zhuǎn)型升級(jí)的帶動(dòng)下，區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也同時(shí)進(jìn)行了調(diào)整與升級(jí)。

在政府和協(xié)會(huì)輔助臺(tái)商轉(zhuǎn)型升級(jí)的案例中，東莞的「大麥客」也是可以值得借鑒的。深圳市政府與深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)輔導(dǎo)企業(yè)的試點(diǎn)工作，在蔡正富的積極推動(dòng)下，也已經(jīng)在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，申請(qǐng)輔導(dǎo)的企業(yè)非常積極，但目前需要先試點(diǎn)，一步一步進(jìn)行。