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        法治化 讓“潛規(guī)則”變“顯規(guī)則”

        2011-12-31 00:00:00謝宗明史繼紅
        臺(tái)商 2011年11期

        盡可能減少規(guī)則的隨意性,細(xì)化規(guī)則的可操作性,以「法治」代替「人治」,不要讓法律法規(guī)成為一紙空文,這是解決「行業(yè)潛規(guī)則」問題的必經(jīng)途徑。

        潛規(guī)則,相對於「顯規(guī)則」而言,正如創(chuàng)造這一概念的吳思先生所釋,是「隱藏在正式規(guī)則之下,卻在實(shí)際上支配著中國社會(huì)運(yùn)行的規(guī)矩」。這種規(guī)矩有的并無明文規(guī)定,是約定俗成的、又被廣泛認(rèn)同的、人們普遍遵偱的一種規(guī)則;或者雖有明文規(guī)定不得而為之,然司法監(jiān)督現(xiàn)狀卻有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)。而作為行業(yè)內(nèi)人士,對於行業(yè)內(nèi)的此種「規(guī)則」,雖極其無奈,但為了自我生存,不得不「入鄉(xiāng)隨俗」,按潛規(guī)則來辦事。

        潛規(guī)則面面觀

        縱觀近年來從大陸發(fā)生的一些事件而曝光的行業(yè)潛規(guī)則,歸納起來具有如下特點(diǎn):

        打法律擦邊球

        規(guī)避法律責(zé)任

        如現(xiàn)在太陽能行業(yè)內(nèi)普遍存在的閥門鉛含量超標(biāo)現(xiàn)象,鉛含量超標(biāo)比三聚氰胺的危害還大,鉛與皮膚接觸後能滲到皮膚里面去,導(dǎo)致鉛中毒。但對於鉛含量問題,於新興的太陽能行業(yè),內(nèi)無參照,外無引進(jìn),國家標(biāo)準(zhǔn)的建立與健全則需要有個(gè)過程。太陽能行業(yè)另一大潛規(guī)則就是利用氟利昂做發(fā)泡劑,早在2007年,大陸國家環(huán)??偩值任宀课?lián)合發(fā)布「禁氟令」。禁氟令是禁止使用全氯氟烴(CFC-11)的強(qiáng)制規(guī)定,目前使用的替代品大部分是氫氯氟烴(HCFCS),其實(shí)它們都叫氟利昂,只是後者對臭氧層的破壞較前者要小得多,而現(xiàn)在不少小的太陽能廠家還在采用全氯氟烴做發(fā)泡劑。從這事例上看,有些行業(yè)存在著無標(biāo)準(zhǔn)可依,以及雖有標(biāo)準(zhǔn)卻監(jiān)管不嚴(yán)的問題,導(dǎo)致無良商家大打法律擦邊球,或者抱著「法應(yīng)不責(zé)眾」的機(jī)會(huì)主義與僥幸心態(tài)違法作為。

        影響公平公正

        工程建設(shè)領(lǐng)域是商業(yè)賄賂犯罪的高發(fā)區(qū),許多工程是在靠關(guān)系、靠金錢打點(diǎn)的前提下得到的。特別是由政府出資建設(shè)的工程,相對利潤率較高,往往是建筑企業(yè)爭奪的對象,而制勝的關(guān)鍵,就在於哪個(gè)公司與負(fù)責(zé)工程的關(guān)鍵人物有關(guān)系。因先期付出不少的「打點(diǎn)費(fèi)」,公司項(xiàng)目與有關(guān)人員約定在施工過程中可以通過更改設(shè)計(jì)方案以增加工量,或其他方式來增加工程利潤,只要不涉及工程的嚴(yán)重質(zhì)量與安全問題,這些變更很容易獲得有關(guān)方面的認(rèn)可。但是一旦控制不好,就會(huì)發(fā)生豆腐渣工程案。民眾通常認(rèn)為,像建筑物這樣監(jiān)管嚴(yán)格的產(chǎn)品,如果質(zhì)量出了問題,必定是政府監(jiān)管官員袒護(hù)建筑企業(yè)從中共同獲利,政府應(yīng)該實(shí)行嚴(yán)厲的糾錯(cuò)機(jī)制,懲處這些官員,否則實(shí)難維護(hù)公平正義,難以維護(hù)民眾對政府的終極信賴。

        違背等價(jià)交換原則

        2011年7月發(fā)生的達(dá)芬奇家具事件就是個(gè)典型案例。達(dá)芬奇公司銷售的這些家具,并不像它們宣稱的那樣是100%意大利生產(chǎn)的,而相當(dāng)一部分是由東莞一廠家代工的,所用的原料也不是達(dá)芬奇公司宣稱的名貴實(shí)木白楊荊棘根,而是高分子樹脂材料、大芯板和密度板。實(shí)際上,家具行業(yè)者心知肚明,這并不是個(gè)別現(xiàn)象,有些知名品牌的家具,并非完全原產(chǎn)進(jìn)口,或者自行生產(chǎn),有相當(dāng)一部分由別的工廠代加工,廠家買進(jìn)後再貼上自己的牌子。 但是對於消費(fèi)者來說,花了巨資買來一堆國產(chǎn)便宜貨,情何以堪?怎能體現(xiàn)消費(fèi)合同的等價(jià)有償原則?

        貽害無窮的社會(huì)毒瘤

        可是面對這些潛規(guī)則,廠家、商家亦有難言之隱。不得不承認(rèn),有時(shí)候,潛規(guī)則貌似幫助企業(yè)相對提高辦事效率和「競爭力」,雖然加大了有形的管理成本,難道真對企業(yè)生產(chǎn)力有促進(jìn)作用?難道真要毫不猶豫地接受它嗎?

        非常有意思的是,很多潛規(guī)則的參與者初始目的是求名求利,但相當(dāng)一部分人并不是名至實(shí)歸,有些甚至付出了慘痛的代價(jià)。比如臭名昭著的三聚氰氨毒奶事件,昭示了奶粉行業(yè)普遍存在著添加三聚蛋白粉的潛規(guī)則,成為炮灰的一代雄企三鹿集團(tuán),傾刻間大廈傾覆,而擴(kuò)大至整個(gè)行業(yè)及國家監(jiān)管機(jī)制的誠信危機(jī),在很長的時(shí)間內(nèi)難以緩釋。達(dá)芬奇曾作為大陸最具影響力的洋品牌,多年苦心經(jīng)營成就的至尊貴族瞬間淪為跳梁小丑。

        潛規(guī)則接受OR拒絕,其實(shí)要看自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,當(dāng)那些灰色的東西被翻上臺(tái)面,你能直面自己所做過的事情帶來的後果嗎?而一個(gè)國家,各行各業(yè)均不尊重法制,不尊重平等,都想用潛規(guī)則規(guī)避公平競爭,對法制無視的人又如何獲得法律的有力保護(hù)?不公正地對待別人又如何獲得別人的公正對待?當(dāng)市面上充斥著毒奶、蘇丹紅、一日游洋貨、塌塌樓、包裝造假的IPO、利益熏心、不顧人死活的奸商污吏嘴臉,整個(gè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人文又如何有序地發(fā)展與進(jìn)步?

        法治化讓潛規(guī)則變顯規(guī)則

        盡管當(dāng)下潛規(guī)則大行其道,但我們也可喜地看到,大陸采取了一系列措施來逐漸規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以達(dá)到杜絕潛規(guī)則的目的。具體反映在以下幾個(gè)方面。

        1不斷完善規(guī)則系統(tǒng),以補(bǔ)充「顯規(guī)則」的不足。如經(jīng)歷有毒食品之痛後,大陸借鑒了國際通行的做法,頒布了食品衛(wèi)生安全法,確定了分段和統(tǒng)一相結(jié)合的食品安全監(jiān)督體制。對食品的生產(chǎn)、流通以及餐飲服務(wù),食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營及其使用,以及對食品、食品添加劑的安全管理,作了適用本法的相關(guān)規(guī)定。

        2盡可能減少規(guī)則的隨意性,細(xì)化規(guī)則的可操作性,以「法治」代替「人治」,不要讓法成為一紙空文,是解決「行業(yè)潛規(guī)則」問題的必經(jīng)途徑。

        3健全監(jiān)督責(zé)任制與對違法者的責(zé)任追究制,并接受群眾輿論監(jiān)督。

        4建立健全信息充分披露制度,提高透明度。

        5讓利益相關(guān)者能充分表達(dá)自己的權(quán)益,同時(shí),應(yīng)讓他們具有制裁違規(guī)者的充分權(quán)力。

        大陸的消費(fèi)者權(quán)益法已頒布經(jīng)年,立法宗旨以其獨(dú)特的價(jià)值尺度,使原本強(qiáng)弱懸殊的利益群體之間趨於平衡。當(dāng)消費(fèi)者的權(quán)益因經(jīng)營者的原因無法行使或受到損害時(shí),消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法規(guī)定可采取相應(yīng)的措施對違法者予以制裁。消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法第七章對侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的行為區(qū)分不同情況,規(guī)定經(jīng)營者應(yīng)分別或者同時(shí)承擔(dān)民事責(zé)任、行政責(zé)任和刑事責(zé)任。但該法已不能完全適應(yīng)不斷變化的社會(huì)實(shí)踐,如操作性不強(qiáng)、補(bǔ)償與懲罰力度不夠等,這些都有待於進(jìn)一步修正與完善。

        所以,大陸的社會(huì)在進(jìn)步,法制在完善,媒體與人民的監(jiān)督像達(dá)摩克利之劍時(shí)刻懸掛在空中。面對潛規(guī)則,是拒絕還是接受,本律師的意見是「NO」,與其一門心思鉆營投機(jī),冒著未知風(fēng)險(xiǎn)賺取短期外快,不如多花點(diǎn)時(shí)間和金錢研究如何規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營和管理,如何使自己企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型、模式更新、產(chǎn)業(yè)升級換代,最終贏得員工的歸屬感與自豪感 ,贏得客戶或消費(fèi)者對商譽(yù)的尊重與認(rèn)可,以謀取長遠(yuǎn)的、穩(wěn)健的發(fā)展與利益。

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