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        期貨農(nóng)業(yè):破解油脂行業(yè)困局

        2011-12-31 00:00:00任麗
        農(nóng)產(chǎn)品市場周刊 2011年34期

        “期貨價格讓我們的生產(chǎn)不再盲目”,“通過期貨價格走勢來指導現(xiàn)貨生產(chǎn),規(guī)避看不見的風險,鎖定看得見的利潤?!?/p>

        2011年8月,記者赴鄂贛兩省菜籽油、早秈稻調(diào)研后發(fā)現(xiàn),成本上升、售價受限、產(chǎn)能嚴重過剩……油脂加工業(yè)近年來壓力重重,不少民營油脂企業(yè)徘徊在生死關(guān)頭,但也不乏優(yōu)秀企業(yè)活學善用期貨工具,于夾縫之中摸索出了生存發(fā)展之道。

        “一年掙,二年平,三年賠”,在湖北日月油脂有限公司總經(jīng)理梁啟平看來,投資油脂已陷入“三年輪回”的困局。但目前更嚴重的是,很多企業(yè)開工即虧損,連第一年的掙錢機會都沒有了。

        民企油脂陷困局

        國內(nèi)油脂企業(yè)壓力重重的情況已為人所知。這其中,菜籽油加工業(yè)作為唯一未被外資壟斷的民族產(chǎn)業(yè),面對的生存環(huán)境更為嚴峻。

        產(chǎn)能過剩、哄搶原料和終端限價銷售讓企業(yè)遭遇多重夾擊。梁啟平對記者表示,要是沒有菜籽油收儲底價支撐,湖北現(xiàn)有的很多民營油脂企業(yè)都堅持不到兩年以后。他提供的粗略數(shù)據(jù)顯示:日月油脂公司所在的荊門地區(qū)全年油菜籽供應(yīng)量僅27萬噸左右,但加工能力卻高達110萬噸,供應(yīng)格局可謂“杯水車薪”?!霸S多民營油脂企業(yè)往往還沒來得及攻占產(chǎn)品市場,卻首先在原料供給上打起了‘內(nèi)戰(zhàn)’”。

        湖北洪森天利油脂公司總經(jīng)理洪傳林對此也感同身受。作為一個對行業(yè)知根知底的企業(yè)家,他掰著指頭對記者訴起了苦衷。

        首先,國家對終端市場油脂進行限價。在CPI居高不下,人力、原料以及物流成本都不斷增加的情況下,多數(shù)中小油脂企業(yè)生活在夾縫中。只有中糧、益海等大企業(yè)不僅規(guī)模大,資金實力強,還特別享受著政策上的優(yōu)惠待遇。比如前段時間國家以8900元/噸價格定向銷售的菜籽油,民營企業(yè)就沒有機會獲得。要知道,那時連國家拋儲價格都達到了9200元/噸,當時鄭州菜籽油期貨主力合約價格更是達到10388元/噸。

        其次,各種成本不斷增加。目前荊門地區(qū)一個臨時工的工資不低于100元/天,較之前大幅攀升。對企業(yè)來說,要節(jié)省人工費用就必須減少臨工數(shù)量,菜籽播種只能撒播而非以前的精播,這又減少了油菜籽產(chǎn)量。另外,各種中間成本也明顯增加。以收購油菜籽為例,以前很多農(nóng)戶自己開拖拉機送貨上門,近幾年來只能依靠經(jīng)紀人收購。農(nóng)戶也不比以往,現(xiàn)在信息渠道更多更及時,特別是鄭州菜籽油期貨價格公開透明,一上網(wǎng)就可以看到,許多大農(nóng)戶開始經(jīng)常關(guān)注其走勢。在今年在包括菜籽油等居高不下的背景下,農(nóng)戶惜售心理更為明顯。

        還有資金問題。民營企業(yè)融資平臺相對較小,渠道也不及大型國有企業(yè)。特別是就油菜籽收購而言,一個月需要收購半年甚至是全年的原料,資金大壓力是顯而易見的。

        “原料供應(yīng)緊張讓企業(yè)吃不飽,終端限價讓企業(yè)貼錢生產(chǎn),還要應(yīng)付豆油和棕櫚油對國內(nèi)市場的擠占。我們是在熬呀!”這位憨厚的農(nóng)村企業(yè)家不禁感慨地說。

        借道期貨規(guī)避風險

        窮則變,變則通。記者在采訪過程中發(fā)現(xiàn),面對無處不在的市場風險,許多民營企業(yè)在交過學費之后能及時轉(zhuǎn)換思路。在油菜籽加工行業(yè),最為常見和有效的就是以此為契機進入期貨市場,通過套期保值來規(guī)避風險。

        湖北宏凱油脂公司董事長徐凱介紹,油菜籽加工企業(yè)都是季產(chǎn)年銷,產(chǎn)成品一個月內(nèi)的銷售價格波動幅度就有每噸幾百元,如何對一月以后甚至半年以后的價格作出判斷,最好的依據(jù)就是看鄭州期貨價格?!捌谪泝r格讓我們的生產(chǎn)不再盲目”,他認為,通過期貨價格走勢來指導現(xiàn)貨生產(chǎn),從而規(guī)避看不見的風險,鎖定看得見的利潤,這正是企業(yè)發(fā)展壯大所不可或缺的。

        套期保值是現(xiàn)貨企業(yè)利用期貨市場的最重要方式,也是期貨市場服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展重要功能。據(jù)徐凱介紹,目前宏凱公司設(shè)有專人從事期貨操作,一般根據(jù)企業(yè)的收購及銷售進度來調(diào)節(jié)套保頭寸,根據(jù)行情實施動態(tài)套保策略,即在預(yù)示行情下跌的情況下,加大套保額度,在預(yù)示行情上漲的情況下,減少套保額度,并且操作需管理層統(tǒng)一決策后下單?!爱斎唬煌愋推髽I(yè)應(yīng)研究適合自己的套期保值方案?!彼€稍有遺憾地表示,“目前菜籽油期貨品種還沒有形成上下游之間的完整體系,以后有了油菜籽和菜粕期貨,我們這些企業(yè)應(yīng)對風險就更有信心了?!?/p>

        除了價格發(fā)現(xiàn)和套期保值,企業(yè)靈活掌握期貨市場這一工具后能做的事情還有很多。例如,2008年金融危機爆發(fā)后,國內(nèi)菜籽油價格大跌,期貨價格也連續(xù)八個交易日跌停,多數(shù)油脂企業(yè)損失很大。然而,正是在這種“能活下去就是勝利”的信念支撐下,少數(shù)企業(yè)開始尋求期貨工具,并活學活用,在危機到來之時不虧反盈。記者在湖北荊州采訪時就碰到這么一家公司:在菜籽油價格由12000元/噸以上高位跌至6800元/噸的那波行情中,該公司判斷菜籽油跌勢仍將繼續(xù),便以資金作抵押向同行油脂企業(yè)“借油”銷往下游企業(yè),并與“借出”企業(yè)約定歸還周期。隨后利用期現(xiàn)倒掛的形勢,在相對低價位買入未來相應(yīng)月份的菜籽油期貨,到期交割“歸還”給“借出”企業(yè),并賺取相當豐厚的差價。借助“現(xiàn)貨做空+期貨做多”,該糧油企業(yè)減輕了自身的經(jīng)營成本壓力,在價格急劇下跌過程中獲得了可觀收益。

        記者在采訪中還了解到,目前企業(yè)參與期貨還存在一些限制條件,有待于各方努力解決。例如,企業(yè)資金不足,期貨保證金需要國家信貸政策支持;交易所交割庫數(shù)量、布局也有待進一步完善;企業(yè)缺乏專業(yè)知識人才,在管理上需要理順關(guān)系和結(jié)構(gòu)等。

        期貨農(nóng)業(yè)探路中部崛起

        倉廩足,天下安;農(nóng)業(yè)穩(wěn),人心定。鄂贛兩省是我國重要的糧油生產(chǎn)省份,在中部地區(qū)具有較高代表性。無論是稻谷還是菜籽油,鄂贛兩省以期貨農(nóng)業(yè)為承載,一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)終于和現(xiàn)代化的大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)接軌,這對解決三農(nóng)問題、尋找崛起之道具有顯著的現(xiàn)實價值。

        “期貨農(nóng)業(yè)”=農(nóng)業(yè)訂單+期貨貿(mào)易。在油菜籽價格上漲的情況下,訂單農(nóng)業(yè)蘊藏農(nóng)戶惜售而違約的風險。這時,只有引入期貨工具,由市場來承擔波動風險——在農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者和農(nóng)戶簽訂訂單合同后,農(nóng)民才能將其價格風險有效轉(zhuǎn)移給農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者則又可以通過在期貨市場上的套期保值交易,將風險有效轉(zhuǎn)移給期貨市場上的眾多投機者,進而鎖定成本。

        湖北洪森天利公司總經(jīng)理洪傳林介紹,5萬畝有機稻生產(chǎn)基地和100萬畝雙低油菜生產(chǎn)基地,每年帶動23個專業(yè)合作社40萬基地農(nóng)戶增收1.2億元。通過不斷滾動循環(huán)發(fā)展,做強、做大糧油產(chǎn)業(yè),整合了區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,促進了農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,由專業(yè)合作社、種植大戶提供的生產(chǎn)原料占公司原料購進的90%以上,帶動了運輸業(yè)、商業(yè)、倉儲物流業(yè)、食品和飼料加工業(yè)、畜牧業(yè)、特種種養(yǎng)殖業(yè)的聯(lián)動和發(fā)展,解決了1000多個農(nóng)村富余勞動力的就業(yè),極大地增加了農(nóng)民收入。

        許多稻谷企業(yè)也走出了一條期貨農(nóng)業(yè)道路。江西金佳米業(yè)新干公司是一家以稻谷加工為核心的集糧食生產(chǎn)、收購、倉儲、銷售以及副產(chǎn)品深加工綜合利用的糧食循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。近年來,公司積極推進農(nóng)業(yè)合作社建設(shè),在國內(nèi)早秈稻期貨上市后,通過引入期貨交易機制,基本上克服了農(nóng)戶違約這一訂單農(nóng)業(yè)中蘊藏的最大風險因素?!坝辛似谪浭袌?,我們這些現(xiàn)貨企業(yè)就不再是風險的最后承擔者了?!痹摴疽晃恍锗嵉呢撠熑吮硎?。

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