1986年，隨著崔健那一嗓子“莫非你是在告訴我，你愛(ài)我一無(wú)所有”，圈內(nèi)人玩的搖滾樂(lè)正式進(jìn)入到了大眾視野之中。

1990年，“90現(xiàn)代音樂(lè)會(huì)”在北京隆重舉行，這個(gè)音樂(lè)會(huì)后來(lái)被“追認(rèn)為”“中國(guó)首屆搖滾音樂(lè)節(jié)”，只不過(guò)當(dāng)時(shí)還是在室內(nèi)舉行，從那里走出了“唐朝”、“呼吸”、“眼鏡蛇”等國(guó)內(nèi)知名搖滾樂(lè)隊(duì)。有評(píng)論家描述當(dāng)年的盛況：“距演出場(chǎng)地首都體育館一里地之遠(yuǎn)，不少青年佇立在雨雪交加的街頭，等待退票。黑市票漲到50元一張”。

后來(lái)，一些主辦方和承辦者意識(shí)到搖滾的巨大熱量，搖滾音樂(lè)節(jié)也逐漸走向了戶(hù)外，往往選擇一些公園、廣場(chǎng)。而隨著地方政府舉辦熱情的高漲，搖滾音樂(lè)節(jié)正滲入到城市的多個(gè)角落，其中與景區(qū)的“聯(lián)姻”更成了順勢(shì)之舉。

近些年，全國(guó)各類(lèi)搖滾音樂(lè)節(jié)不勝枚舉，而其中的一些已經(jīng)脫穎而出并且形成了自己的品牌，例如迷笛音樂(lè)節(jié)、摩登天空音樂(lè)節(jié)、熱波音樂(lè)節(jié)、草莓音樂(lè)節(jié)、張北草原音樂(lè)節(jié)等。

據(jù)記者了解，目前，國(guó)內(nèi)搖滾音樂(lè)節(jié)主要有兩種舉辦模式：一種是自己孵育搖滾音樂(lè)品牌，組織一套人馬按照市場(chǎng)定位進(jìn)行全程自主運(yùn)作；另一個(gè)則是“借雞下蛋”，當(dāng)?shù)卣⒕皡^(qū)與已有的知名音樂(lè)節(jié)或者音樂(lè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展合作，將其音樂(lè)理念、策劃方式、運(yùn)營(yíng)模式、人脈資源等進(jìn)行“移植”。

業(yè)內(nèi)人士指出，第一個(gè)模式自主權(quán)更大，收益直接歸自己，但培養(yǎng)市場(chǎng)的過(guò)程較長(zhǎng);第二種模式能相對(duì)快速地打開(kāi)市場(chǎng)，容易成熟。目前，有較雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力或者亟須擴(kuò)大知名度的地區(qū)越來(lái)越傾向于第二種模式。

樂(lè)評(píng)人周磊認(rèn)為，與其他音樂(lè)相比，搖滾最容易high起來(lái)，能迅速刺激現(xiàn)場(chǎng)氣氛，特別適合戶(hù)外演出?，F(xiàn)在，戶(hù)外音樂(lè)節(jié)基本等同于搖滾音樂(lè)節(jié)。激情點(diǎn)燃之后，一些地方政府和景區(qū)也迅速看到了其中的“商機(jī)”，并且頻頻出手參與搖滾音樂(lè)節(jié)的運(yùn)作，一些企業(yè)也陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)行了贊助。

2002年，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了第一個(gè)真正意義上與旅游結(jié)合的大型搖滾音樂(lè)節(jié)——麗江雪山音樂(lè)節(jié)。這屆音樂(lè)節(jié)來(lái)了中國(guó)搖滾樂(lè)的不少代表性人物，例如崔健、竇唯、“二手玫瑰”、“瘦人”、“舌頭”等等。組織者針對(duì)游客為主的消費(fèi)群體，特別策劃了“音樂(lè)之旅”的系列活動(dòng)。除了傳統(tǒng)的音樂(lè)節(jié)售票途徑，多個(gè)旅行社代理點(diǎn)也同時(shí)接受散客的訂票。直接參與麗江雪山音樂(lè)節(jié)運(yùn)作的崔健等人，試圖要將該音樂(lè)節(jié)辦成“中國(guó)的伍德斯托克音樂(lè)節(jié)”，而麗江當(dāng)?shù)卣畡t想通過(guò)音樂(lè)節(jié)進(jìn)一步帶動(dòng)旅游人氣，并希望能夠利用這種盛大的狂歡把麗江打造成為東方的“戛納”。各取所需的合作就這樣開(kāi)始了，盡管第一屆的效果并不盡如人意，最后只有4千余名觀眾。

目前迷笛音樂(lè)節(jié)、草莓音樂(lè)節(jié)等品牌音樂(lè)節(jié)都主動(dòng)出擊，積極與相關(guān)地方開(kāi)展合作。迷笛音樂(lè)節(jié)宣傳總監(jiān)王曼向記者介紹，今年以來(lái)，迷笛作為承辦方或者顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的搖滾音樂(lè)節(jié)就已經(jīng)有5、6個(gè)了?！拔覀?cè)缭?009年就在鎮(zhèn)江舉辦了迷笛音樂(lè)節(jié)，當(dāng)時(shí)效果很好，后來(lái)我們也懂得要展開(kāi)雙贏的合作。這幾年的發(fā)展表明，合作舉辦搖滾音樂(lè)節(jié)既可以促進(jìn)當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)的發(fā)展、有助于城市打造自己的名片，也有利于我們推廣搖滾音樂(lè)。”

異軍突起的張北草原音樂(lè)節(jié)的效果更明顯。張北縣位于河北省西北部，是個(gè)干旱、多風(fēng)的邊緣小城。有數(shù)字顯示，2009年約有6萬(wàn)人次觀眾去了張北草原音樂(lè)節(jié)，而2010年則達(dá)到10萬(wàn)人次。這對(duì)于張北這個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣無(wú)疑是一筆巨大“財(cái)富”?！稄埣铱谌?qǐng)?bào)》報(bào)道，在今年剛結(jié)束的張北音樂(lè)節(jié)的3天時(shí)間里，鄰近音樂(lè)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)的三寶營(yíng)盤(pán)村就接待游客數(shù)萬(wàn)余人次，總收入達(dá)95萬(wàn)元，創(chuàng)下新高。打開(kāi)知名度之后，房地產(chǎn)項(xiàng)目、五星級(jí)酒店、交通設(shè)施等項(xiàng)目建設(shè)正在這個(gè)小縣城“熱火朝天”地進(jìn)行著。

“好看”和“純粹”之間

1969年8月15日至17日，美國(guó)小鎮(zhèn)伍德斯托克舉行搖滾音樂(lè)節(jié)，吉米·亨德里克斯、詹尼斯·喬普林、誰(shuí)人樂(lè)隊(duì)等搖滾樂(lè)的殿堂級(jí)人物悉數(shù)登場(chǎng)，45萬(wàn)美國(guó)青年云集在一個(gè)牧場(chǎng)的泥濘中狂歡，這是世界搖滾史最空前的一次盛會(huì)，讓人們深刻領(lǐng)會(huì)了搖滾的無(wú)限魅力。

“其實(shí)，當(dāng)年‘90年音樂(lè)會(huì)’本來(lái)想直接用‘搖滾’進(jìn)行冠名的，但是報(bào)批時(shí)沒(méi)通過(guò)，現(xiàn)在這個(gè)已經(jīng)不成問(wèn)題了?，F(xiàn)代社會(huì)應(yīng)該是一個(gè)更加寬容和開(kāi)放的社會(huì)，這會(huì)是一個(gè)大趨勢(shì)?！敝芾谡f(shuō)。

一些人士對(duì)于搖滾與商業(yè)的“合謀”非常反感，認(rèn)為是對(duì)搖滾精神的一種背叛，甚至斥責(zé)為是一種墮落。著名搖滾歌手迪克牛仔有過(guò)不同意見(jiàn)：“從大局來(lái)講，應(yīng)該沒(méi)有影響。我一直強(qiáng)調(diào)的是搖滾精神，而非它所依托的市場(chǎng)形式?！?/p>

周磊認(rèn)為，搖滾不能太功利，與商業(yè)靠得太近肯定不好，但是一個(gè)活動(dòng)要想成型乃至獲得更大發(fā)展需要有一定的操作模式，一味地以“銅臭味”為由拒絕商業(yè)并不明智。當(dāng)然，在搖滾精神里完全可以保留對(duì)于商業(yè)、人性異化的反思。

對(duì)于較為成功的張北草原音節(jié)，依然存在一些指責(zé)聲，主要集中在交通、食宿、場(chǎng)地等方面。事實(shí)上，這也是近年來(lái)?yè)u滾音樂(lè)節(jié)備受詬病的地方——基礎(chǔ)設(shè)施、配套裝置十分薄弱。今年的張北草原音樂(lè)節(jié)，主辦方意識(shí)到這些問(wèn)題，在細(xì)節(jié)上也做了一些改進(jìn)，如：規(guī)劃道路、增加廁所數(shù)量、重新布局商戶(hù)位置、搭建固定移動(dòng)接收器、固定草地灌溉設(shè)備等等。

國(guó)內(nèi)搖滾音樂(lè)節(jié)經(jīng)?；祀s著搖滾、民謠、電子、流行、說(shuō)唱等多種音樂(lè)類(lèi)型，出現(xiàn)了一種“混搭”局面，這也引起了一些爭(zhēng)議。

國(guó)外成熟的搖滾音樂(lè)節(jié)同樣存在這一問(wèn)題。英國(guó)的格拉斯頓伯里音樂(lè)節(jié)創(chuàng)辦于1970年，是世界頂級(jí)搖滾音樂(lè)節(jié)之一。幾十年的發(fā)展中，它漸漸吸納了民間音樂(lè)、爵士、藍(lán)調(diào)等音樂(lè)類(lèi)型，進(jìn)一步壯大了自己。但2008年該音樂(lè)節(jié)選用美國(guó)說(shuō)唱歌手作為音樂(lè)節(jié)開(kāi)場(chǎng)頭牌依然遭到了多方非議，其后相關(guān)組織者迅速宣布未來(lái)將重新選擇搖滾樂(lè)隊(duì)作為音樂(lè)節(jié)的開(kāi)場(chǎng)頭牌。

顯然在“好看”和“純粹”之間求取一種平衡，依然是中國(guó)搖滾音樂(lè)節(jié)未來(lái)健康發(fā)展的困難之一。王曼認(rèn)為：“這些年，迷笛一直在做這方面的探索。在音樂(lè)品質(zhì)、舞臺(tái)制作、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)上，搖滾音樂(lè)節(jié)要下大力氣。如果音樂(lè)節(jié)做得足夠成功，完全可以去引導(dǎo)觀眾，而不是去迎合?！?/p>

商業(yè)化是搖滾的敵人嗎？

商業(yè)化一度被視為是搖滾的敵人，這一觀點(diǎn)，讓還在新長(zhǎng)征路上的中國(guó)搖滾，似乎依然信仰。然而悖論的是，一些有持續(xù)生命力的搖滾音樂(lè)節(jié)，都擁有一套成熟的商業(yè)運(yùn)作模式。

鄰國(guó)日本就有一個(gè)極負(fù)盛名的搖滾音樂(lè)節(jié)Summer Sonic。它創(chuàng)辦于2000年，歷史并不算悠久，但每年8月都會(huì)吸引大批世界各地的樂(lè)迷前去觀看。面對(duì)火爆場(chǎng)面，中國(guó)有旅行社也適時(shí)推出了“夏日超音速——日本5日活力音樂(lè)之旅”。該搖滾音樂(lè)節(jié)綜合了很多旅游要素，如在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有日本潮流造型區(qū)、極限運(yùn)動(dòng)區(qū)、海邊露營(yíng)休息區(qū)、電玩區(qū)、美食商鋪等等。

其實(shí)，國(guó)內(nèi)搖滾音樂(lè)節(jié)也在漸漸探索這方面的路子，不再總是在老法子上“死磕”。2004年的賀蘭山搖滾音樂(lè)節(jié)就具有標(biāo)志性意義。它是在賀蘭山下的一個(gè)大坡上舉行的，當(dāng)時(shí)匯集了4代中國(guó)搖滾的代表性人物，從第一代的崔健、“唐朝”、“黑豹”，第二代的張楚、高旗，第三代的汪峰、“輪回”、“瘦人”，再到第四代的“二手玫瑰”、“舌頭”、左小祖咒等。

這個(gè)音樂(lè)節(jié)既“叫好”又“叫座”。《三聯(lián)生活周刊》描繪了當(dāng)時(shí)的盛況：“一萬(wàn)多名15歲至40歲的中國(guó)青年背著帳篷、大號(hào)軍用水壺、啤酒、草綠色軍挎、望遠(yuǎn)鏡，乘坐火車(chē)、飛機(jī)、大巴奔向賀蘭山。”更有媒體直接以“賀蘭山，搖滾音樂(lè)節(jié)首次盈利”作新聞標(biāo)題。

如果再細(xì)究一下，賀蘭山搖滾音樂(lè)節(jié)原來(lái)還是當(dāng)年中國(guó)銀川國(guó)際摩托旅游節(jié)的一個(gè)子活動(dòng)，投資人也是一家旅游發(fā)展公司的董事長(zhǎng)。或許，搖滾的敵人不是商業(yè)，而是自己。作品決定命運(yùn)，而不是其他。

搖滾要想影響大眾，首先要走進(jìn)大眾。曲高和寡和一味迎合都是極端。其實(shí)，唱著搖滾去旅行，是很動(dòng)人的。

如果在前幾年，這種廟會(huì)式的音樂(lè)節(jié)氣氛可能會(huì)遭到場(chǎng)內(nèi)大部分觀眾的排斥，那時(shí)候的觀眾群體以鐵桿搖滾迷為主，他們打著的旗號(hào)是“搖滾不死”。剩下的還有一批冷靜見(jiàn)長(zhǎng)的樂(lè)評(píng)人，他們習(xí)慣揣著手直立在看臺(tái)前思考沉重話(huà)題，回去好抒發(fā)些“中國(guó)搖滾完了！”、“中國(guó)搖滾出路何在”的感慨。

今天，享樂(lè)代替了搖滾音樂(lè)節(jié)的悲壯氣場(chǎng)，露營(yíng)、喝酒、打牌、聊天、跳舞、放風(fēng)箏……搖滾節(jié)上可以看到各種形式的娛樂(lè)，這多少也讓一些鐵桿搖滾迷們略感傷感，但發(fā)出的聲音已經(jīng)極為有限了。

黃燎原說(shuō)：“搖滾節(jié)的最終目的是讓人們暫時(shí)擺脫平常的生活，讓思想可以自由奔放幾天，現(xiàn)在音樂(lè)節(jié)其實(shí)變成了一個(gè)年輕人交往的平臺(tái)，這也是以往我們沒(méi)有的廣場(chǎng)文化的魅力?！?/p>

究竟掙不掙錢(qián)？音樂(lè)節(jié)目前仍難贏利

張帆從2000年開(kāi)始在自己校內(nèi)舉辦迷笛音樂(lè)節(jié)，目的只是為了好玩，2004年黃燎原搞的賀蘭山音樂(lè)節(jié)則是第一個(gè)公開(kāi)宣稱(chēng)“沒(méi)賠錢(qián)”的搖滾音樂(lè)節(jié)。搖滾音樂(lè)節(jié)之所以那么多年半死不活，“賠錢(qián)”是所有組織者心中永遠(yuǎn)的痛。

現(xiàn)在音樂(lè)節(jié)遍地開(kāi)花，實(shí)際上絕大部分音樂(lè)節(jié)紅火的背后收入仍非常慘淡，張帆估計(jì)，現(xiàn)在100個(gè)音樂(lè)節(jié)里能賺錢(qián)的超不過(guò)四五個(gè)，十一將在麗江舉辦的雪山音樂(lè)節(jié)今年也提出了“力爭(zhēng)做一場(chǎng)不賠錢(qián)的音樂(lè)節(jié)”的口號(hào)。2008年，麗江音樂(lè)節(jié)雖然吸引了幾萬(wàn)觀眾，但卻難掩門(mén)口10元一張黃牛票的尷尬。

乾坤魚(yú)躍公司的總經(jīng)理曾朝乾也給剛剛結(jié)束的京浪音樂(lè)節(jié)算了一筆賬，整個(gè)音樂(lè)節(jié)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到請(qǐng)樂(lè)隊(duì)、舞美等總計(jì)投入600萬(wàn)元左右，3天累計(jì)觀眾1.5萬(wàn)人，票房總收入往多了說(shuō)也超不過(guò)100萬(wàn)元。

為什么還要辦？音樂(lè)搭臺(tái)為經(jīng)濟(jì)唱戲

巨額的虧損下為什么還會(huì)有那么多人義無(wú)反顧地進(jìn)場(chǎng)？曾朝乾說(shuō)：“京浪音樂(lè)節(jié)的投資由門(mén)頭溝區(qū)政府和北京財(cái)商協(xié)會(huì)組織的投資項(xiàng)目共同負(fù)擔(dān)，我們的目的是希望通過(guò)音樂(lè)節(jié)，帶動(dòng)門(mén)頭溝區(qū)的文化和旅游發(fā)展，所以不管是政府還是私人投資，都并不在乎靠一場(chǎng)音樂(lè)節(jié)收回成本，虧損是我們?cè)缬兴枷霚?zhǔn)備的?！?/p>

京浪音樂(lè)節(jié)代表了目前大多數(shù)音樂(lè)節(jié)的運(yùn)營(yíng)模式，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是“音樂(lè)節(jié)搭臺(tái)，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展唱戲”。比如熱波音樂(lè)節(jié)、長(zhǎng)城音樂(lè)節(jié)、盤(pán)龍谷音樂(lè)節(jié)等，背后都有地產(chǎn)項(xiàng)目的支持，因此音樂(lè)節(jié)的票房收入并不是商業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源。

麗江雪山音樂(lè)節(jié)、鎮(zhèn)江迷笛音樂(lè)節(jié)也同樣，地方政府都希望把音樂(lè)節(jié)打造成當(dāng)?shù)刂匾奈幕糜涡麄髌放疲虼苏f(shuō)到搖滾音樂(lè)節(jié)的井噴之勢(shì)，黃燎原、張帆等都表示最要感謝的是政府的扶持和良好的大經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

會(huì)不會(huì)曇花一現(xiàn)？不是太多而是不夠多

前兩年搖滾音樂(lè)節(jié)剛剛露出旺相的時(shí)候，有不少樂(lè)評(píng)人認(rèn)為只是“搖滾的回光返照”。黃燎原、張帆等人至今都信心十足，認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)音樂(lè)節(jié)的井噴絕對(duì)不會(huì)是曇花一現(xiàn)，將迎來(lái)一個(gè)更長(zhǎng)期和穩(wěn)定的發(fā)展期。黃燎原說(shuō)：“我們的音樂(lè)節(jié)不是太多，而是太少了。英國(guó)有400多個(gè)音樂(lè)節(jié)，分布在全國(guó)各地，而中國(guó)大部分集中在北京周邊，近兩年才開(kāi)始有外地的省會(huì)城市逐漸加入。”

張帆說(shuō)：“其實(shí)在國(guó)外也一樣，英國(guó)最古老的愛(ài)丁堡藝術(shù)節(jié)有30多年歷史，它本身不盈利，但卻成功地營(yíng)銷(xiāo)了一個(gè)城市?，F(xiàn)在我國(guó)也在提倡創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，音樂(lè)節(jié)的發(fā)展是個(gè)很好很典型的例子。中國(guó)有600多個(gè)城市，隨著音樂(lè)節(jié)更普及下去，未來(lái)只會(huì)更多?！?/p>

搖滾，積極地前進(jìn)

10年前，痛仰樂(lè)隊(duì)是租住在樹(shù)村的不知名小人物，30元一場(chǎng)的酒吧演出也求之不得。2008年音樂(lè)節(jié)開(kāi)始漸多，痛仰樂(lè)隊(duì)演出了60場(chǎng)左右，而2009估計(jì)痛仰的演出會(huì)超過(guò)百場(chǎng)，其身價(jià)更是已經(jīng)進(jìn)入5萬(wàn)元級(jí)別的大牌行列了。

這些靠音樂(lè)圈里至今流行的“中國(guó)音樂(lè)完蛋論”換不來(lái)，除了痛仰作品上的功力外，業(yè)內(nèi)人士積極的進(jìn)取，與主流市場(chǎng)大無(wú)畏的靠攏和融合，是搖滾樂(lè)乃至流行音樂(lè)發(fā)展的惟一良藥。搖滾中有憤怒，有灰色的傷感，更需要積極地前進(jìn)，前進(jìn)進(jìn)！

記得9前黃燎原“商業(yè)化”的賀蘭山音樂(lè)節(jié)隆重上演之后，曾榮幸地得到大批樂(lè)評(píng)人的抨擊和反思，甚至有“賀蘭山會(huì)導(dǎo)致中國(guó)搖滾倒退”之說(shuō)?？粗F(xiàn)在的局面，這些往事顯得更加可笑，因?yàn)閷?duì)大眾的召喚和吸引，搖滾樂(lè)不但沒(méi)有退，反而前進(jìn)得超乎想象了。

目前音樂(lè)節(jié)的井噴同樣會(huì)引起一種擔(dān)心，樂(lè)隊(duì)是否會(huì)因大量的演出分心，致使創(chuàng)作質(zhì)量下降，甚至遠(yuǎn)離搖滾的精神世界？對(duì)此，張帆說(shuō)：音樂(lè)家的生命永遠(yuǎn)在路上，只有在演出里，青春活力才能迸發(fā)出來(lái)，如果長(zhǎng)期不讓他演出，他就該玩完了。一語(yǔ)中的。

中國(guó)音樂(lè)節(jié)，市場(chǎng)蛋糕可以做更大

從2000年到今天，中國(guó)的音樂(lè)節(jié)走過(guò)了11年，盡管與有42年歷史的伍斯托克音樂(lè)節(jié)的距離還有點(diǎn)遙遠(yuǎn)，但張帆認(rèn)為，“通過(guò)音樂(lè)讓大家享受自由的空間，交流的機(jī)會(huì)”的理念是一致的。但音樂(lè)節(jié)又不能像賣(mài)碳酸飲料，買(mǎi)的人喝完把瓶子一扔就完事了，張帆認(rèn)為，參加了音樂(lè)節(jié)應(yīng)該得到一個(gè)啟發(fā)，“玩樂(lè)結(jié)束了，是不是還缺點(diǎn)什么？”今年的迷笛發(fā)起了“愛(ài)熊行動(dòng)”，令觀眾們?cè)黾恿藙?dòng)物保護(hù)意識(shí)，大型音樂(lè)節(jié)應(yīng)該推廣一種理念，除了音樂(lè)，還有社會(huì)職責(zé)。“國(guó)外的很多音樂(lè)節(jié)，都會(huì)將大部分票房收入拿出來(lái)做公益事業(yè)，建立公益基金。”

近兩年來(lái)，中國(guó)的音樂(lè)節(jié)數(shù)量急劇上升，張帆認(rèn)為，這確實(shí)是市場(chǎng)需求所致，“不同于政府電視臺(tái)組織的音樂(lè)會(huì)、觀眾坐在臺(tái)下看明星，音樂(lè)節(jié)上大家都是站著的，樂(lè)隊(duì)站在舞臺(tái)上與觀眾互動(dòng)，這是一個(gè)自由的娛樂(lè)平臺(tái)，每個(gè)人到音樂(lè)節(jié)都能找到自己快樂(lè)的點(diǎn)，燃燒自己?！背寺?tīng)音樂(lè)，音樂(lè)節(jié)還是一個(gè)龐大的社交平臺(tái)。英國(guó)曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，那些參加大型音樂(lè)節(jié)的青年們，并不關(guān)注有什么重要的樂(lè)隊(duì)，而是更重視這一上萬(wàn)人的社交平臺(tái)，喝酒聊天瞎侃，非常符合人們休閑文化活動(dòng)的需求。國(guó)內(nèi)大小城市有600多個(gè)，張帆認(rèn)為每個(gè)城市都應(yīng)該有戶(hù)外音樂(lè)節(jié)，“德國(guó)每年大小音樂(lè)節(jié)有好幾百個(gè)，這樣的社交平臺(tái)非常有利于促成和諧社會(huì)的發(fā)展?！?/p>

商業(yè)冠名，堅(jiān)決不要

雖然迷笛音樂(lè)節(jié)的品牌越來(lái)越有名氣，但在過(guò)去11年里，迷笛音樂(lè)節(jié)的收入仍主要依靠門(mén)票，“我們一直很謹(jǐn)慎很強(qiáng)硬。堅(jiān)持不冠名，這是一個(gè)文化原則，商業(yè)利益可以一起成長(zhǎng)，但絕不能侵占?！币粋€(gè)音樂(lè)節(jié)，并不能因?yàn)橛辛丝煽诳蓸?lè)的贊助，全場(chǎng)地就都是它的logo了。如果這樣它就不是純粹的文化品牌，而是商業(yè)的路演會(huì)?！叭魏我粋€(gè)成熟的品牌是尊重藝術(shù)的，不管是搖滾，還是古典音樂(lè)，不會(huì)有太多的商家廣告傾軋。中國(guó)的音樂(lè)節(jié)也必須要走這條路?！?/p>

拋開(kāi)商業(yè)的音樂(lè)節(jié)，完全可以通過(guò)自身循環(huán)，開(kāi)發(fā)出商業(yè)價(jià)值。在國(guó)外，門(mén)票占音樂(lè)節(jié)收入的大部分，此外是銷(xiāo)售衍生產(chǎn)品，包括衣服、水杯、吉他撥片、圍脖、帽子，音樂(lè)節(jié)的版權(quán)視頻銷(xiāo)售、電視現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播權(quán)授賣(mài)、互聯(lián)網(wǎng)上的音頻視頻開(kāi)發(fā)。還有餐飲的招商和出租，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立銀行服務(wù)觀眾可以辦相關(guān)儲(chǔ)蓄卡，汽車(chē)保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)行推廣和銷(xiāo)售以及公交、鐵路公司的合作，聯(lián)票售賣(mài)?！耙粋€(gè)良性的音樂(lè)節(jié)，很多東西可以賣(mài)，把有價(jià)值的東西轉(zhuǎn)換成商業(yè)價(jià)值?！?/p>

票價(jià)定制，必須合理

張帆認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)觀眾已經(jīng)形成了一種音樂(lè)節(jié)消費(fèi)習(xí)慣，“迷笛做了12屆，最關(guān)鍵的就是培養(yǎng)了一個(gè)固定消費(fèi)群，而朋友之間的口口相傳讓觀眾的隊(duì)伍每年在擴(kuò)大。也許有些城市的觀眾從來(lái)沒(méi)看過(guò)音樂(lè)節(jié)，但只要他們加入進(jìn)來(lái)，就一定會(huì)有感動(dòng)，會(huì)滿(mǎn)意這種消費(fèi)，還會(huì)去參加其他的音樂(lè)節(jié)?！睆埛毖袁F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的音樂(lè)節(jié)不是多而是少，“我們應(yīng)該把整個(gè)蛋糕做大，只有良性的競(jìng)爭(zhēng)，才能實(shí)現(xiàn)多家的共贏，這樣就可以把門(mén)票價(jià)格控制在合理的空間中?！?/p>

在國(guó)外音樂(lè)節(jié)的票價(jià)相當(dāng)于本地老百姓月收入的十到十五分之一，“丹麥人均收入1到2萬(wàn)克朗，音樂(lè)節(jié)通票1千到2千克朗，英國(guó)是1到2千英鎊，票價(jià)是1到2百英鎊，中國(guó)平均約為2到3千，所以我們的通票價(jià)格是二三百，這個(gè)價(jià)格是合理的?！痹?jīng)有個(gè)投資商做一場(chǎng)音樂(lè)節(jié)，還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了VIP區(qū)，票價(jià)定在七八百元，結(jié)果當(dāng)時(shí)一萬(wàn)人的現(xiàn)場(chǎng)，只來(lái)了1000人，“因?yàn)樗麄儾欢魳?lè)節(jié)是大眾的平臺(tái)，最后只能慘敗?！?/p>