走進(jìn)“玫瑰園”，映入眼簾的是郁郁蔥蔥的樹木、鮮艷的花朵、清澈的池塘、在水上暢游的鴨子，真的很難想象這是一家精神病院。

這家坐落于海淀區(qū)的“玫瑰園”隸屬海淀區(qū)精神衛(wèi)生防治院，是全國(guó)第一家也是現(xiàn)在唯一的一家精神病康復(fù)中心。

回想起“玫瑰園”建立的原由，院長(zhǎng)王誠(chéng)把之歸因于2009年的一次赴意考察。在意大利沒(méi)有一家精神病院，病人生活在社區(qū)里與志愿者一起過(guò)著普通人的生活。“被震撼了！”王誠(chéng)院長(zhǎng)感慨萬(wàn)分。于是，兩地專家一起合作開始在這所小醫(yī)院中進(jìn)行一系列的改革和試驗(yàn)。

改革不是沒(méi)有阻力，但是最終院長(zhǎng)王誠(chéng)站起來(lái)直接拍著桌子說(shuō)：“改！不管同不同意都要改！”即使現(xiàn)在，許多醫(yī)護(hù)人員對(duì)那次改革還記憶猶新。

在去年年底，以意大利社區(qū)治療為藍(lán)本的“玫瑰園”在北京市房山區(qū)的白家灘悄然落成。封閉的病房被打開，以前病人的禁地——廚房也允許一部分病人進(jìn)入。在廚房里，病人變成了廚師，利落的切著菜，熟練得翻炒著各種菜肴。

除此之外，病人還自己做家務(wù)、上網(wǎng)、制作臉譜、燈籠等手工藝品，享受著普通人的生活。

在王誠(chéng)院長(zhǎng)看來(lái)，“這比任何康復(fù)治療都更有效”。這種治療也真正體現(xiàn)了對(duì)病人的尊重，以及讓病人最終回歸社會(huì)的愿望。

相比醫(yī)院的大膽嘗試以及病人對(duì)玫瑰園的喜愛，“玫瑰園”的鄰居們則表達(dá)了自己的不滿。在得知社區(qū)住了一群精神病人后，小區(qū)居民以集體拒交水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的方式要求“轟走他們”。“玫瑰園”不得不搬遷。

不理解、不認(rèn)可“玫瑰園”的不僅僅是鄰居，還有病人的家屬。在“玫瑰園”現(xiàn)在有一半以上的患者經(jīng)過(guò)康復(fù)治療已經(jīng)達(dá)到可以回家治療的程度，但是家屬依舊不肯接他們回家。

“玫瑰園”的前景充滿了坎坷，但是醫(yī)院堅(jiān)持改革的決心并沒(méi)有改變。

被轟走？那就搬遷。搬遷的過(guò)程充滿了艱辛。但最終還是“落戶”了。

這一次，新鄰居對(duì)他們表現(xiàn)的是好奇。有的時(shí)候，村民還主動(dòng)和他們打招呼，自家院里的杏熟了還會(huì)摘下來(lái)給送給這些特殊的鄰居吃。

大膽革新需要勇氣，而維持和發(fā)展則需要更多。王誠(chéng)院長(zhǎng)坦承“這些項(xiàng)目大多是入不敷出，場(chǎng)地、設(shè)施、管理等方面的成本都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收益?！?/p>

一家設(shè)立在頤和園門口的愛心精品屋成為“玫瑰園”解決運(yùn)營(yíng)困難的一個(gè)方法。在那里，三位患者和醫(yī)務(wù)人員輪流值班，出售由患者制作的小件手工藝品。小店生意微薄，但能盈利已實(shí)屬不易。

在中國(guó)精神病醫(yī)療體系的巨大荒漠中，“玫瑰園”是一個(gè)特例，它堅(jiān)韌如沙漠里的仙人球，不僅能開出艷麗的花朵，還能孕育出希望的綠洲。