《互聯(lián)網(wǎng)周刊》創(chuàng)刊于1998年，作為信息時代的商業(yè)周刊，完整見證和記錄了中國互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)歷程，不斷提出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新概念、新思想，呈現(xiàn)表征出中國互聯(lián)網(wǎng)存在的意義，這五百期周刊，好比五百里碑石、五百座燈塔、五百把火炬，指引一撥又一撥新人，不斷地奔向新大陸、新商業(yè)、新文明。

國道的里程碑石，每一公里設一塊，用以計算里程和標志地點位置?！痘ヂ?lián)網(wǎng)周刊》就是中國互聯(lián)網(wǎng)的國道碑石，五百期周刊，就是五百公里碑石。

關于里程碑，散文家殷謙在《青春無悔》中說過這樣一段話，特別符合我們此時此刻的心境：“為什么留給我們那么多美好的‘過去’，在孤獨寂寞中才倍感回憶的珍貴。我們不愿消沉，在人類歷史的交響曲中，我們渴望做一個合格的鼓手，以青春做一個神采飛揚的亮相，那些在生活中隨時出現(xiàn)的阻礙我們的東西，使我們習慣于尋求振奮；在感到疲勞時，我們也不妨做一次小憩，整理行囊，洗濯灰塵，修飾面容，以對過去的回憶，立塊里程碑，然后繼續(xù)前進?！?/p>

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》創(chuàng)刊于1998年，作為信息時代的商業(yè)周刊，完整見證和記錄了中國互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)歷程，不斷提出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新概念、新思想，呈現(xiàn)表征出中國互聯(lián)網(wǎng)存在的意義，這五百期周刊，好比五百里碑石、五百座燈塔、五百把火炬，指引一撥又一撥新人，不斷地奔向新大陸、新商業(yè)、新文明。

信息時代的生存問題

周刊的創(chuàng)始人是高在朗和沈維，1998年出版第一期時，寄居在北京海淀法華寺南邊的一座辦公樓最頂層上。這里不久前曾是一片菜地。我很熟悉這里，因為這是我小學每天放學必經(jīng)的菜地。記得有一次餓得實在難受，地里只有大蒜，就一下吃了許多，沒想到肚子痛得站不起來。那個年代的生存問題，就是吃飽肚子。周刊搬來時，菜地沒有了，中國人的生存問題，正開始升級為數(shù)字化生存問題。

創(chuàng)刊前夕，我剛出版《21世紀網(wǎng)絡生存術》，深深沉迷于數(shù)字化生存。高在朗和沈維找到我時，大家所見略同，一拍即合。那時外邊沒有多少人看好互聯(lián)網(wǎng)，更不用說看好《互聯(lián)網(wǎng)周刊》，但我們非常有幸領先半步，抓住了中國互聯(lián)網(wǎng)大潮，與發(fā)令槍響同步起跑。

1、從數(shù)字化生存高度揭示信息時代的意義

互聯(lián)網(wǎng)初起，人們整天想的是，靠互聯(lián)網(wǎng)，能活下來嗎？1999年初，尼葛洛龐帝訪華，數(shù)字革命報告會掀起了中國數(shù)字化生存的風暴。

1999年，“72小時網(wǎng)絡生存測試”轟動一時，周刊描繪說：“12名選手被封閉進一間幾乎空空如也的房間72小時，只通過一臺電腦、一根網(wǎng)線和外界聯(lián)系。”可以說，生存問題，是互聯(lián)網(wǎng)進入中國后，人們被撥動的第一根心弦。

周刊頭兩年，報道的事件和人物主要集中于：門戶大戰(zhàn)、Sohu、張朝陽、瀛海威、張樹新、iMac、史蒂夫·喬布斯、Windows 98、新浪網(wǎng)成立、電子商務、8848網(wǎng)站、阿里巴巴網(wǎng)站、納斯達克、中華網(wǎng)、電信重組、資費下調(diào)、國產(chǎn)手機、聯(lián)想、倪光南。

這些人與事，其它媒體也在報道，而創(chuàng)刊時期的《互聯(lián)網(wǎng)周刊》與眾不同在于，牢牢抓住了TO BE OR NOT TO BE這個元問題，在舊時代與新時代的對比中，把這些人與事背后的意義充分揭示了出來，從而為引領產(chǎn)業(yè)指明了方向。

周刊《瀛海威嘩變驚天下》就是這一時期最有影響的報道，此文一出，周刊發(fā)行量上了一個大的臺階。一時之間，中關村街頭，“洛陽紙貴”。北京大學的學生反映，去報亭稍晚，就再也買不到周刊。他們像讀《新青年》那樣，如饑似渴閱讀每期雜志。十年以后，還不斷有人跟我說，他就是當年讀著《互聯(lián)網(wǎng)周刊》，走上了互聯(lián)網(wǎng)道路。

那時的《互聯(lián)網(wǎng)周刊》，有一種獨特的氣質(zhì)。從上到下，人們都洋溢著一種狂熱投入的激情。“全世界計算機聯(lián)合起來，Internet就一定會實現(xiàn)”的大型標語牌縱貫中關村大街的一整座大樓，震撼著中關村，感染著整個產(chǎn)業(yè)，至今仍有人提起當年激蕩的感覺。

周刊的獨特氣質(zhì)來自何處？可能會有不同解讀，就我來看，我認為媒體的使命在于創(chuàng)造意義。在這方面，比較認同媒體思想泰斗斯圖爾特·霍爾的理念?；魻柗磳φ障嗍降胤从场拔?、人、事及經(jīng)驗的世界”，也反對只表達“概念的世界，即盤繞于我們頭腦的思想概念”，而傾向意指（signifying），即創(chuàng)造意義。媒體必須在綜合客觀反映和主觀表達的基礎上，通過表征（representation）創(chuàng)造出意義來?？梢哉f，周刊五百期19600篇文章，涉及物、人、事不可謂不雜，但它們又都形成了統(tǒng)一的意義表征，形散而神不散。它們一以貫之的，正是對“信息時代”這四個字的詮釋。

周刊創(chuàng)刊來，共有1599篇文章以“時代”為主題。僅是直接以意義為主題的文章就達547篇。周刊通過互聯(lián)網(wǎng)日常生產(chǎn)與生活創(chuàng)造著“信息時代”的意義，由此獲得精氣神，形成了周刊的靈魂。有的媒體模仿周刊但辦得不像或走樣，就在于它們往往只是形式上說互聯(lián)網(wǎng)的物、人、事，但沒有互聯(lián)網(wǎng)的魂。一遇互聯(lián)網(wǎng)風吹草動，就“魂飛魄散”，尋奶認娘去了。

我舉一件非常反映周刊個性的事。

2000年納斯達克崩盤之時，全國媒體包括IT媒體無不失色。互聯(lián)網(wǎng)從被捧到天上，一夜之間打入地下，媒體清一色與之劃清界限，對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前途喪失信心，似乎覺得互聯(lián)網(wǎng)永無翻身之日。周刊雖然也倍受沖擊，卻在重壓之下，做了一件逆勢而動、反映英雄本色的事情。

2000年5月16日，由互聯(lián)網(wǎng)周刊資助的互聯(lián)網(wǎng)研究與發(fā)展中心（CII），在國家統(tǒng)計局有關部門幫助下，發(fā)布了我國第一個電子商務指標體系及其測算指數(shù)。兩個月后，根據(jù)這一測算結果，宣布了重要結論：“按現(xiàn)行資費政策，中國電子商務距贏利至少還有4年零2個月。這是根據(jù)CII中國電子商務指數(shù)得出的結論?！碑敃r正值互聯(lián)網(wǎng)天崩地裂于前，而周刊不為所動，冷靜、精準地判明了形勢和真相，見識明顯高出一籌。

中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司果然在2004年開始贏利，歷史證明了周刊的膽識與見識！《互聯(lián)網(wǎng)周刊》成為2000年世界范圍內(nèi)唯一沒有對互聯(lián)網(wǎng)左右搖擺的媒體。

這暗合了讀者的需要，產(chǎn)業(yè)的需要。讀者與產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)天旋地轉(zhuǎn)的變動中，迫切需要發(fā)現(xiàn)真正意義所在，以解安身立命之急。我們始終領先半步，因此發(fā)現(xiàn)一直始于《互聯(lián)網(wǎng)周刊》。周刊靠堅守互聯(lián)網(wǎng)的意義，成為人們精神上的定海神針。

2、從生產(chǎn)力高度揭示技術的意義

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》對于信息時代大趨勢的準確把握，有賴于它對信息技術發(fā)展的敏感。作為專業(yè)媒體，周刊始終把對新技術的把握作為基礎，以技術為主題的文章達到3875篇，這已成為它專業(yè)性的保障。

在五百期的周刊中，總是領先把握行業(yè)重大技術趨勢，例如在中國首先介紹Web2.0的趨勢，深入分析P2P的走勢，引領移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略判斷。

周刊歷史上受歡迎程度排在第一名的文章，是2005年10月發(fā)表的提姆·奧萊理的《什么是Web2.0》。它是中國第一篇關于Web2.0的介紹。是在O'Reilly媒體公司總裁兼CEO提姆·奧萊理首次在世界上提出Web2.0這個概念僅一個月后，第一時間引進國內(nèi)的。周刊圍繞Web 2.0一共刊發(fā)了 112篇文章。其中，較受歡迎的文章包括《Web2.0國外模式借鑒》、《Web2.0時代的網(wǎng)絡加速》、《Web2.0的悲喜劇》等。近年，與Web相對的P2P ，正成為新的發(fā)展趨勢，這一主題有62篇文章加以介紹。周刊在技術發(fā)展一些關鍵走向問題上有自己的獨立判斷和見解。多次與美國主流技術媒體的的結論相反，但隨后事實證明，周刊的判斷總是更加符合實際。不象美國《商業(yè)周刊》等媒體在IT問題上立場來回跳躍。

近年移動互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展非?；钴S，周刊刊載3G主題的文章達到350篇，手機方面的方章高達960篇，得到主流運營商的高度重視。作為未來趨勢的云計算，也得到周刊高度重視，共發(fā)表223篇文章。周刊拿出很大篇幅推出多期封面故事加以重點報道。

周刊在技術報道方面的獨特品質(zhì)，在于以更廣闊的視野，揭示出技術背后的生產(chǎn)力意義。周刊技術報道擺脫了就技術談技術的工程師味，擺脫了單純技術觀點的狹窄。這成為它鮮明的特色。

領先洞察技術發(fā)展趨勢，注重深度分析，成為《互聯(lián)網(wǎng)周刊》準確把握行業(yè)趨勢的基礎和優(yōu)勢。

面向發(fā)展問題的商業(yè)周刊

以2000年的納斯達克崩盤為分水嶺，伴隨互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的發(fā)展，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》經(jīng)過上下求索，在高在朗領導下，確認了商業(yè)周刊的定位，并把它表述為“信息時代的商業(yè)周刊”。作為商業(yè)周刊，發(fā)展問題成為它的關注核心。周刊可以自豪地說，它在互聯(lián)網(wǎng)每個歷史關頭，都鶴立雞群地發(fā)揮了引領產(chǎn)業(yè)的突出作用。

在周刊五百期中，商業(yè)主題的文章在17000篇以上，其中直接以商業(yè)為主題的1513篇，直接以商務為主題的1840篇。涉及企業(yè)主題的4265篇，涉及產(chǎn)業(yè)主題的1855篇，涉及市場的4443篇，涉及用戶（含客戶、消費者）的4370篇?？梢哉f，周刊把主要的精力都放在了信息時代的商業(yè)上。

1、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》是出類拔萃的產(chǎn)業(yè)洞察者

1）關注行業(yè)重大走勢，獨贏產(chǎn)業(yè)走向重大判斷

2000年后，國內(nèi)外專家和媒體的主流判斷是，互聯(lián)網(wǎng)將向理性化方向發(fā)展。《互聯(lián)網(wǎng)周刊》的判斷卻不同。它獨出心裁地提出體驗經(jīng)濟的重大判斷，為后來數(shù)年短信、網(wǎng)絡游戲、音樂、彩信、娛樂等感性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所證實。周刊再次顯示出卓爾不群的個性和獨特價值。

人們在納斯達克崩盤后，心有余悸之下，把非理性當作出“問題”的根源，匆匆忙忙轉(zhuǎn)向另一個極端，除了理性，別的一概不談。實踐中，中華網(wǎng)將陳天橋的游戲一腳踢出，完全不看好這種感性的業(yè)務，典型代表了當時產(chǎn)業(yè)的普遍潮流，一時竟勢不可擋。強調(diào)理性并沒有錯，錯在排斥了感性發(fā)展的方向，就看錯了產(chǎn)業(yè)走勢。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》的優(yōu)秀之處和與眾不同之處，在最難的走向判斷時刻，再次顯示威力。它向產(chǎn)業(yè)發(fā)出了完全相反的信號。2001年3月，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》從最初的沖擊中站穩(wěn)腳跟，發(fā)出了第一個“反擊”信號。

《體驗經(jīng)濟：滅了經(jīng)濟人理性》一文指出：“胡泳關于信息經(jīng)濟是體驗經(jīng)濟，價值不在產(chǎn)品和服務，而在‘體驗’的說法，我深以為然。這是DotCom忙活完這陣，緩過氣，轉(zhuǎn)入主動進攻后，需要認真考慮的第一個戰(zhàn)略制高點?！蔽恼略诜治隽梭w驗經(jīng)濟的意義后，明確指出：“值得注意的是，與電腦網(wǎng)絡相關的體驗產(chǎn)業(yè)——游戲業(yè)，在體驗經(jīng)濟中的地位越來越高?！?/p>

此后，周刊為了突出這一重大主題，一連刊發(fā)十余篇有關體驗經(jīng)濟的重量級文章，并最終匯集成2004年出版《體驗經(jīng)濟——來自變革前沿的報告》一書，顯示了對產(chǎn)業(yè)大勢的出眾把握能力。與此形成對比的是，媒體界在長達兩年時間內(nèi)，對體驗經(jīng)濟竟毫無反應。直到2004年后，互聯(lián)網(wǎng)上游戲、QQ都火爆起來，才恍然大悟，發(fā)現(xiàn)看錯互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，紛紛跟進這一主題。而中華網(wǎng)錯失通過發(fā)展游戲產(chǎn)生國家首富的機會，退出了中國互聯(lián)網(wǎng)的第一梯隊。

體驗經(jīng)濟現(xiàn)在已經(jīng)不僅成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流，而且成為各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流。至今為止，周刊發(fā)表的體驗主題的文章已達到383篇，成為體驗業(yè)發(fā)展最權威的聲音和當之無愧的潮流引領者。周刊對產(chǎn)業(yè)大勢方向的把握和影響力，得到讀者一致肯定。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》把握行業(yè)發(fā)展，具有群體優(yōu)勢。周刊近年記者中排名第一（總排名第8）的文章，正是產(chǎn)業(yè)主題的文章，它是2008年4月劉琦琳的《智能電網(wǎng)的現(xiàn)實演義》，受到產(chǎn)業(yè)讀者的青睞。這樣的文章還有仲大軍《聯(lián)想集團的困局》（排名第61），曾在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生重大影響。在周刊的TOP300文章中，值得注意的是，周刊的行業(yè)調(diào)查，成為深受歡迎的內(nèi)容。如《2008-2012年中國搜索引擎行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》、《2006電子支付產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告》、《中國50家城市商業(yè)銀行信息化調(diào)查及排行》、《全國性商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行服務力排行榜》。我們體會，讀者在行業(yè)報道方面，需要的是站得高、看得遠，又言之有據(jù)的東西。

最近兩年，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》集中版面和力量，推出了一系列重磅封面故事，主題涵蓋移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、視頻、SNS、網(wǎng)絡廣告、電子商務等各個方面，使周刊的產(chǎn)業(yè)影響力上了一個大的臺階，對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了顯著影響。有的行業(yè)主導企業(yè)發(fā)現(xiàn)好的專題后，甚至將市面的周刊全部收集起來，并不斷要求加印，發(fā)給下屬企業(yè)學習。執(zhí)行總裁季泓宇主導的一系列移動互聯(lián)網(wǎng)專題封面故事，引起中移動的高度關注。從王建宙到中移動有關部門，紛紛主動約談，共同探討互聯(lián)網(wǎng)在移動時代的作用和方向。中移動邀請周刊主要作者講解移動互聯(lián)網(wǎng)，達21次之多，遍及各級領導、各個部門、各省市。這種影響正漫延到整個電信業(yè)。

2）超前、準確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》作為中國互聯(lián)網(wǎng)領域最權威的主流媒體，全面跟蹤互聯(lián)網(wǎng)各個領域的進展和動向，是我們義不容辭的工作。

周刊關注的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重點依次分布如下：電子商務領域刊發(fā)1774篇，媒體領域刊發(fā)1029篇，移動互聯(lián)網(wǎng)領域刊發(fā)1022篇，廣告領域刊發(fā)711篇，游戲領域刊發(fā)694篇，搜索領域刊發(fā)522篇，視頻領域刊發(fā)375篇，娛樂領域刊發(fā)328篇，音樂領域刊發(fā)252篇。

周刊的特長顯示在對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的遠見上。在搜索引擎、SNS等方面，都表現(xiàn)出精準預見力，為事實發(fā)展所印證。

3）務實聚焦CEO關心的新商務問題

在商務內(nèi)容方面，周刊定位偏重CEO人群關注的以下問題：

一是服務與管理問題。其中服務主題，刊發(fā)2831篇文章，如《用理性思維做感性服務》、《全心全e為人民服務》；管理主題刊發(fā)1823篇文章。如《如何做好企業(yè)內(nèi)部物流管理》、《喜達屋酒店集團(Starwood)的網(wǎng)站體驗管理》等，較受讀者歡迎。

二是戰(zhàn)略性問題。其中戰(zhàn)略主題刊發(fā)878篇，如《企業(yè)戰(zhàn)略是什么?》、《<眾包>與長尾戰(zhàn)略2.0版》。競爭主題刊發(fā)1229篇，合作主題刊發(fā)929篇，如《從價值鏈到價值網(wǎng)絡》、《奶業(yè)競爭決戰(zhàn)供應鏈》、《京津經(jīng)濟圈:產(chǎn)業(yè)聯(lián)動釋放競爭力》等文章較有影響。值得注意的是，2009年之后周刊做的一系列競爭力排行榜，如“中國在線旅游網(wǎng)站競爭力排行榜TOP15”、“視頻網(wǎng)站競爭力排行榜TOP15——競合新局”、“旅游網(wǎng)站競爭力排行榜TOP15——開拓空間”成為受讀者歡迎的內(nèi)容，排名進入前三百名。這出乎意料，又在情理之中。創(chuàng)新主題刊發(fā)862篇，如高邦仁《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》、徐蔓《服務業(yè)的創(chuàng)新》、呂文龍《騰訊:我愛模仿，也愛創(chuàng)新》。安全主題刊發(fā)764篇。

三是市場經(jīng)營問題。其中上市主題刊發(fā)630篇；銷售主題刊發(fā)610篇，營銷主題刊發(fā)455篇；機會主題刊發(fā)562篇，方向主題刊發(fā)472篇，開放主題刊發(fā)474篇。周刊歷史上受歡迎程度排在第二名的文章是艾瑞咨詢創(chuàng)始人楊偉慶的《網(wǎng)絡營銷新趨勢》，分別抓住新商業(yè)領域、新商業(yè)模式的焦點問題，引起了人們廣泛的閱讀興趣。有17篇以營銷為題的文章，進入到周刊文章排名的前列。

四是社會責任問題。其中責任主題刊發(fā)134篇，規(guī)則主題刊發(fā)219篇。周刊十分重視互聯(lián)網(wǎng)誠信建設，也發(fā)表了不少文章。如別坤《Facebook:在精準與責任之間》、《新商業(yè)文明中的社會企業(yè)》。阿拉木斯《如何建設電子商務的信用體系》（排名第13）影響深遠。

周刊的特色在于，把信息化作為戰(zhàn)略本身，滲透在企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營、管理和責任的各個方面，推動建設信息化企業(yè)，周刊直接刊發(fā)了信息化主題的文章1270篇。周刊注重推動企業(yè)與產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡的融合，推動商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和責任系統(tǒng)建設。

2、中國新商業(yè)模式的領潮者

前衛(wèi)，領潮商業(yè)模式，思想極富原創(chuàng)性，是《互聯(lián)網(wǎng)周刊》對產(chǎn)業(yè)影響最大的方面之一。周刊發(fā)表的商業(yè)模式主題的文章有1197篇，一直站在產(chǎn)業(yè)的最前沿，一直是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的最有影響力的倡導者，大多數(shù)情況下都是首倡者，致全力于為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重建商業(yè)微觀基礎。

僅以優(yōu)秀記者劉佳為例，她一人關于商業(yè)模式寫出的文章，就有2008年的《視頻網(wǎng)站盈利拐點》、《網(wǎng)絡社區(qū)的游戲進化》，2009年的《微博來了》、《騰訊突入SNS》、《視頻網(wǎng)站突圍》、《亞馬遜:從賣書到賣“云”》、《SNS的出口》、《網(wǎng)絡招聘:走在十字路口》，2010年的《卓越亞馬遜:打造下一代電子商務》等，進入排名前百名之列，深受讀者歡迎。

周刊不同其它媒體之處，在于有深度研發(fā)的力量，解析商業(yè)模式的思想深度具有明顯優(yōu)勢，從早期的《新商務模型》，到《流動的世界》、《體驗經(jīng)濟》、《長尾戰(zhàn)略》，到最新的《免費經(jīng)濟》和《眾包時代》，前后十年，出版了一系列的新商業(yè)模式經(jīng)典專著，已成周刊閃光之點。這種經(jīng)典作者群現(xiàn)象，在國際上僅有《連線》雜志作者群可有一比。

僅舉幾個周刊引領互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式潮流的突出例子。

免費模式，如今已成為中國互聯(lián)網(wǎng)在國際上有特色、國內(nèi)上市公司的普遍模式。在引進安德森《免費》一書時，我們首先向社會進行了推薦，并寫書序，加以導讀。周刊圍繞免費模式，先后發(fā)表289篇文章。優(yōu)秀記者劉琦琳的《免費經(jīng)濟：中國新經(jīng)濟的未來》經(jīng)商務印書館出版后，更把免費模式推進到中國化階段，成為當前深受歡迎的新經(jīng)濟代表作之一，受到中央電視臺讀書節(jié)目鄭重推薦。

長尾理論，是美國近年少有的具有深刻內(nèi)涵的新商業(yè)模式。國內(nèi)對長尾理論的第一個介紹，就是周刊2006年5月的《從藍海戰(zhàn)略到長尾理論》（總排名第7名）?！堕L尾理論》2009年由中信出版時，我們對其進行了逐步導讀并做序。周刊圍繞長尾模式，先后發(fā)表47篇文章。特別是中信出版社出版的《長尾戰(zhàn)略》，將長尾理論中國化，贏得當年中信暢銷書獎。是周刊引領中國長尾戰(zhàn)略潮流做出的突出貢獻。

平臺模式，是互聯(lián)網(wǎng)進入服務升級階段后，具有關鍵戰(zhàn)略意義的商業(yè)模式。周刊圍繞平臺主題，發(fā)表了1071篇文章。有效地指導了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。排名靠前的文章包括劉琦琳《區(qū)域云計算平臺:云計算的落腳點》、侯大銀《7天酒店覬覦平臺化》。周刊還圍繞SNS平臺發(fā)表168篇文章，周刊排名第三名的黃紹麟的《SNS營利模式初探》，引起廣泛反響。周刊為《Facebook效應》所寫書序，指出國內(nèi)對SNS的誤導，引起輿論強烈反響，許多報刊紛紛進行了跟蹤訪談，并發(fā)表了一系列衍生文章。此外，周刊所推薦的《未來是濕的》、《濕營銷》等一系列經(jīng)典著作，均產(chǎn)生重大影響，成為國內(nèi)商業(yè)界風靡一時的暢銷書。

從某種程度上可以說，中國出版的互聯(lián)網(wǎng)方面的一流商業(yè)模式暢銷書，背后幾乎都有《互聯(lián)網(wǎng)周刊》的影子，周刊的社會影響由此可見一斑。周刊傳播的商業(yè)思想，正在成為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)思想寶庫的重要組成部分。

3、產(chǎn)業(yè)政策與產(chǎn)業(yè)規(guī)則的積極參與者

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)既得利益發(fā)生沖突，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可避免的現(xiàn)象。《互聯(lián)網(wǎng)周刊》一向立場鮮明，堅決維護互聯(lián)網(wǎng)消費者與企業(yè)基本權益，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，影響產(chǎn)業(yè)政策，在互聯(lián)網(wǎng)界樹立了權威、公正的形象。

2008年7月北京“網(wǎng)店新規(guī)”出臺，引起電子商務特別是網(wǎng)商的生存危機，關鍵時刻，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》挺身而出，旗幟鮮明地反對“網(wǎng)店新規(guī)”。侯大銀的一系列戰(zhàn)斗檄文，如《網(wǎng)店新規(guī)的民生“包袱”》，《C的彷徨》，《區(qū)別對待B與C》引起社會強烈反響。周刊內(nèi)部出現(xiàn)了罕見的各報記者紛紛采訪周刊記者的現(xiàn)象。周刊連續(xù)組織報道，先后以評論員文章等形式，陸續(xù)推出《倉廩實則知禮節(jié)》、《以C為本促發(fā)展》、《區(qū)別對待B與C-網(wǎng)店新規(guī)之法理精神》、《倉廩實，再新規(guī)》、《網(wǎng)店新規(guī)于情于理不合》等有較大影響的文章?！熬W(wǎng)店新規(guī)”政策最終流產(chǎn)，周刊的堅決抵制，發(fā)揮了不可或缺的作用。不久，以限制網(wǎng)上圖書打折為主要內(nèi)容的“圖書新規(guī)”出臺，周刊在第一時間給予痛斥，表達了堅決反對的態(tài)度?！皥D書新規(guī)”成命最終被收回，“圖書新規(guī)”徹底被有關部門否定?；ヂ?lián)網(wǎng)基本權益得到正當維護。

周刊點名批評過七部委出臺的《關于開展電子游戲經(jīng)營場所專項治理意見的通知》[國辦發(fā)〔2000〕44號]，尖銳指出它“是21世紀最令人費解的事情。在體驗經(jīng)濟來臨時，中國如何跟上時代，看來真是一個問題?！痹诔绷髅媲?，國家擇善而從，最終調(diào)整了游戲產(chǎn)業(yè)政策。政策的明智調(diào)整，使網(wǎng)絡游戲的市場占有率，從韓國占70%，中國占30%，一舉轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?0%，韓國占30%，從根本上扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)業(yè)格局。周刊不唯上，只唯實的錚錚骨氣，得到社會充分肯定。

周刊十分重視社會責任，在執(zhí)行總裁季泓宇策劃下，多次推出重磅的企業(yè)社會責任專題。以責任為主題的文章開始占有越來越大比重。同時，我們也意識到我們自己肩負的責任。

高在朗在《網(wǎng)絡青春 媒體責任》中指出：“在這樣一個經(jīng)過幾度寒暑卻依舊紅紅火火的時代，互聯(lián)網(wǎng)界媒體是什么？她又能做什么？誕生于1998年與中國互聯(lián)網(wǎng)共生共榮的《互聯(lián)網(wǎng)周刊》十多年來一直在找尋答案，同時又用行動給出了答案。是的，除了通過觀察分析來對業(yè)界起到指導作用以及發(fā)揮輿論對業(yè)界的監(jiān)督作用之外，互聯(lián)網(wǎng)界觀察家和媒體人還多了一份為后人準確記錄這段歷史的責任。在這個意義上，記者就是當代的史官。十年來，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》時刻以媒體的責任提醒自己，并清醒地意識到想要在瞬息萬變的互聯(lián)時代高瞻遠矚，就需要不斷地向著創(chuàng)新、向著原創(chuàng)的方向邁進，步步為營?！?/p>

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》走過五百公里，留下五百座里程碑石。我們不會沉浸于過去，我們將繼續(xù)前進。希望大家繼續(xù)與我們同行。