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        大客戶銷售之成敗

        2011-12-31 00:00:00廖文靜

        在銷售員眼中,不應(yīng)只有客戶,最為關(guān)鍵的是你得盯緊對(duì)手。成敗并不僅僅取決于你做得怎么樣,更取決于你能否比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好。

        自工業(yè)革命誕生了資本主義以來(lái),銷售模式的發(fā)展經(jīng)歷了多個(gè)階段,其中具有劃時(shí)代意義的莫過(guò)于尼爾·雷克漢姆創(chuàng)立的SPIN銷售法,徹底改變了20世紀(jì)70年代以前單一的銷售思路和銷售方法,奠定了顧問(wèn)式銷售理論的基石,后來(lái)的各種流派和體系都以此為母體衍生,最為典型的就是大客戶銷售。

        大客戶作為一個(gè)具象承載具體的銷售技巧,使得當(dāng)今復(fù)雜的、大型的、持久的銷售過(guò)程得以系統(tǒng)展示,切合了現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求??梢哉f(shuō),大客戶銷售從一個(gè)具體的角度確定了復(fù)雜的銷售過(guò)程,讓我們?cè)谶\(yùn)用上有了現(xiàn)實(shí)的參考。因此,大客戶銷售技巧的展示方式落實(shí)到具體的案例中,無(wú)疑是最討巧也是最恰當(dāng)?shù)姆绞?。由此,關(guān)于大客戶銷售的商戰(zhàn)案例小說(shuō)《成敗》能夠成為這個(gè)領(lǐng)域的暢銷圖書(shū)也就不難理解了。

        本書(shū)通過(guò)一個(gè)超大項(xiàng)目引出兩場(chǎng)驚心動(dòng)魄的商場(chǎng)較量,為了奪得項(xiàng)目的主導(dǎo)權(quán),兩大商界巨鱷巧妙做局周旋;為了奪得項(xiàng)目設(shè)備標(biāo)的,多家供應(yīng)商激烈對(duì)決,誰(shuí)會(huì)成為最后的贏家?制勝的關(guān)鍵又是什么?通過(guò)故事情節(jié)的展開(kāi)和對(duì)答案的追逐,作者解剖了運(yùn)作一個(gè)大單所要解決的所有環(huán)節(jié)以及銷售關(guān)鍵點(diǎn)。故事精彩紛呈,真切演繹了大客戶銷售技巧的具體運(yùn)用,并從大客戶與供應(yīng)商雙方深入看待銷售過(guò)程,剖析了針對(duì)大客戶的整個(gè)客戶管理和銷售戰(zhàn)略實(shí)施。本書(shū)對(duì)大客戶銷售利害攸關(guān)點(diǎn)的把握,尤其讓人眼前一亮。

        “二八定律”認(rèn)為,20%的大客戶貢獻(xiàn)了企業(yè)80%的利潤(rùn),這也正是企業(yè)必須不遺余力發(fā)展和維護(hù)高價(jià)值大客戶的根本原因,也是大客戶銷售理論的存在依據(jù)。但由于銷售額巨大,在產(chǎn)品、服務(wù)過(guò)剩的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,面對(duì)各種“誘惑”和出于自身發(fā)展戰(zhàn)略的考慮,大客戶隨時(shí)都有可能投入其他企業(yè)的懷抱甚至自立門戶。正如菲利普·科特勒所說(shuō):“沒(méi)有兩分錢改變不了的忠誠(chéng)?!痹谶@個(gè)以利潤(rùn)為終極目標(biāo)的商業(yè)社會(huì),大客戶擁有足夠的“跳槽”資本,具有極強(qiáng)的不可控性。因此,如何建立和維護(hù)穩(wěn)定的客戶關(guān)系,擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,把“好鋼用在刀刃上”,就成了大客戶銷售面臨的根本問(wèn)題。

        通常,我們都以為搞定大客戶的核心點(diǎn)在于自己產(chǎn)品的技術(shù)性能、價(jià)格和售后服務(wù)等方面更能滿足客戶的需求,更能實(shí)現(xiàn)客戶利益的最大化。但本書(shū)告訴了我們一個(gè)全新的角度。在銷售員眼中,不應(yīng)只有客戶,最為關(guān)鍵的是你得盯緊你的對(duì)手。成敗并不僅僅取決于你做得怎么樣,更取決于你能否比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好。在客戶關(guān)系處理中,你的支持率一定要超過(guò)你的對(duì)手。只有不斷地給對(duì)手減分,給自己加分,才有可能打敗對(duì)手,搞定大客戶。我們也常認(rèn)為拜訪大客戶在于了解大客戶的需求和要求,增進(jìn)彼此的了解與感情。但實(shí)際上,要想搞定大客戶,奪得標(biāo)的,第一步工作在于了解對(duì)手,了解你會(huì)遭遇多少對(duì)手,哪些對(duì)手會(huì)對(duì)你造成威脅,對(duì)手有什么優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),對(duì)手采取的進(jìn)攻手段,等等。只有將對(duì)手的情況摸排清楚,你才能制定有效的進(jìn)攻方略,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。我們拜訪大客戶不僅在于增進(jìn)與大客戶的了解與感情,更是因?yàn)閷?duì)手的進(jìn)攻策略、實(shí)施方案、推進(jìn)程度等都會(huì)暴露給目標(biāo)客戶,故而在大客戶當(dāng)中發(fā)展內(nèi)線就成為了解對(duì)手的最佳選擇。諸如此類,不一而足?!冻蓴 分槲覀兲接懞徒鉀Q的,正是大客戶銷售的每一步推進(jìn)中制勝的關(guān)鍵點(diǎn),這也是本書(shū)的魅力所在。

        (編輯:可瀟wqz3217@163.com)

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