動態(tài)DONGTAI

國內彩電廠商集體推云概念電視

在IT行業(yè)已經家喻戶曉的“云”，隨著智能電視的第二波推廣浪潮開始成為國內彩電廠商集體推崇的概念。最近，創(chuàng)維、康佳、長虹等彩電廠商集體推出了“云”電視。8月25日，在目前智能電視領域銷售占比最高的康佳推出了基于Android和OMI雙平臺的云智能電視，并將新浪微博等社交功能的客戶端置入其中。此前，創(chuàng)維也推出了基于Android智能電視，實現(xiàn)了“云空間、云服務、云瀏覽、云搜索”等個性化應用。中國電子商會副秘書長陸刃波認為，微博、FACEBOOK、即時通信等社交工具如今基本上覆蓋了所有的PC領域，如今很多電視企業(yè)將其復制到以家庭娛樂為中心的電視上，卻有些水土不服，因為這些功能在個人互聯(lián)網終端上更為明顯。作為家庭互聯(lián)網終端的電視的優(yōu)勢更集中在視頻和游戲等領域，對電視微博和聊天等軟件的前景并不被人所看好。

惠普將分拆PC業(yè)務

近日，惠普宣布，將分拆或出售旗下個人電腦業(yè)務，包括放棄銷售基于WebOS移動操作系統(tǒng)的智能手機和平板電腦。消息發(fā)布當天，惠普股價下跌了6%。分拆個人電腦業(yè)務，并非因為惠普的個人電腦業(yè)務做的不好。數(shù)年前，惠普就已經戰(zhàn)勝戴爾，坐上了個人電腦領域的頭把交椅。然而近年，惠普的PC和智能手機業(yè)務受到蘋果等競爭對手日益嚴重的威脅和擠壓。業(yè)內人士認為，到2015年，平板電腦銷量將占個人電腦總銷量的40%，銷售額將達到1200億美元，而其中的一半銷售額將被蘋果占據(jù)。在這樣的背景之下，惠普分拆PC業(yè)務，是為了向更具盈利性的方向轉型，比如IT服務業(yè)和軟件行業(yè)。

聲音SHENGYIN

陳一舟：未來快者勝

每次計算平臺的改變和遷徙，都會產生巨大的機會：對小公司，VC，是好事；對大公司，一般說來是壞事。大公司最怕的就是革命，好比恐龍等大型動物害怕溫度的驟然改變。

無線互聯(lián)網上未來成功的新公司，如果只能用一個形容詞來形容，就是“快”。這就像在流沙上，只有蜥蜴才能存活；在湍流里，快魚吃慢魚。比互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)更加艱苦的移動互聯(lián)網時代已經到來。

——8月18日，在北京舉行的中國移動互聯(lián)網投融資高峰論壇上，人人網董事長兼CEO陳一舟在演講中如是說。

李寧：

貴族精神與國企狀態(tài)

管理者要明白，做企業(yè)不能靠一個人的力量，而是要通過職業(yè)化管理這一途徑來實現(xiàn)。不能讓企業(yè)受累于個人或者家族的勢力，不管是在管理層面還是業(yè)務營運上，都要實現(xiàn)職業(yè)化，做到忠于職業(yè)，遵守職業(yè)操守，而這也就是西方社會所謂的“貴族管理”。不過，由于對職業(yè)化的理解不夠透徹，加上傳統(tǒng)的社會環(huán)境影響，職業(yè)化管理之路在中國走的并不容易，許多人往往還是處在“國企狀態(tài)”中，做一天和尚撞一天鐘。

劉長樂：

管理的要義是“尊重心靈”

在我看來，管理的要義是“尊重心靈”，而不是用數(shù)不清的管理條文織成一張束縛人心的網。管理是一門引人向上的學問，它是超越勤勉、拼搏、奮斗、辛勞的一種新境界。

王育琨：

為什么要學習稻盛哲學

如果把這個問題提給稻盛，他或許會這樣說：——99%的人都被工具化了！許多公司把人變成工具，再由工具變成產品。不是以做事來養(yǎng)人，而是消耗人來做事。一旦做完事，人也就無用了。人們內在的源頭活水被遮蔽了，無法被開啟。在京瓷系，在盛和塾群落，稻盛和夫開啟了人們內在的源頭活水。

(編輯：趙曉萌myhouse02@163.com)