百年大計,教育為本。胡錦濤總書記在主持中共中央政治局第26次集體學(xué)習(xí)時指出:“著力推進教育內(nèi)涵式發(fā)展,堅持走以促進公平和提高質(zhì)量為重點的內(nèi)涵式發(fā)展道路?!边@指明了我國教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略重點與路徑選擇。學(xué)校是具體承擔(dān)教育工作職責(zé)的機構(gòu),推進內(nèi)涵式發(fā)展,全面提升育人質(zhì)量是辦學(xué)的必然選擇。
一、學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的價值
“內(nèi)涵式發(fā)展”就是要抓住事物的本質(zhì)屬性,強調(diào)事物“質(zhì)”的發(fā)展。學(xué)校教育的內(nèi)涵式發(fā)展就是以人才培養(yǎng)為中心的教育質(zhì)量和效益的全面進步。它的價值是不言而喻的:
1.著力推進學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展是全面貫徹黨的教育方針的需要
推進學(xué)校的內(nèi)涵式發(fā)展,重在人才培養(yǎng)和人才素質(zhì)的提升,可以為我國社會主義事業(yè)的發(fā)展提供堅強的人才支撐,是落實黨的十七大教育方針的具體體現(xiàn)。
2.著力推進學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展是以人為本理念的體現(xiàn)
教育事業(yè)是培養(yǎng)人的事業(yè),人應(yīng)該成為教育的中心。樹立以人為本的理念,把人才培養(yǎng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點,是學(xué)校的基本辦學(xué)取向。
3.著力推進學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展是學(xué)校生存與發(fā)展之本
隨著我國義務(wù)教育的普及以及出生人口比例的下降,學(xué)校的競爭與過去相比明顯加劇,如果人才培養(yǎng)質(zhì)量不高,學(xué)校很可能面臨生存危機。因此,在目前形勢下,著力推進學(xué)校的內(nèi)涵式發(fā)展,使學(xué)校的辦學(xué)水平得到提高,對于今后的發(fā)展具有重要意義。
4.著力推進學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展是提高辦學(xué)質(zhì)量、突出辦學(xué)特色、推動教育均衡發(fā)展的需要
在目前形勢下,我國的優(yōu)質(zhì)教育資源相對缺乏,教育均衡發(fā)展不夠,由此導(dǎo)致了社會高度關(guān)注的教育公平問題。在基礎(chǔ)教育階段,提升教育質(zhì)量已成為教育發(fā)展的客觀要求。著力推進學(xué)校的內(nèi)涵式發(fā)展,提高辦學(xué)質(zhì)量,使人民群眾就近享受優(yōu)質(zhì)的教育,既可以提高教育的效益,也有助于社會的穩(wěn)定與發(fā)展。
二、如何實現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵式發(fā)展
實現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵式發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的一種必然選擇。但是,怎樣才能實現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵式發(fā)展呢?對于學(xué)校教育來說,就是要樹立正確的辦學(xué)理念,注重人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平,加強教師素質(zhì)、學(xué)校文化等方面的建設(shè)。
1.確立并形成“以人的發(fā)展為中心”的辦學(xué)理念
人的發(fā)展包括兩個方面,受教育者的發(fā)展與教育者的發(fā)展。通常人們更關(guān)注受教育者的發(fā)展,對教育者的發(fā)展相對忽視。實際上,教育者的發(fā)展是受教育者發(fā)展的基礎(chǔ),沒有教育者的發(fā)展就沒有受教育者的發(fā)展?!耙匀说陌l(fā)展為中心”的教育思想和辦學(xué)理念是建立在對教育的本質(zhì)、辦學(xué)規(guī)律和時代特征的深刻認識的基礎(chǔ)之上的價值追求,它應(yīng)該是統(tǒng)率全校師生思想和行為的靈魂和精髓。
2.堅持以人為本,提高管理水平
管理出效益。主導(dǎo)和推動學(xué)校教育持續(xù)發(fā)展的不是外部的力量,而是系統(tǒng)內(nèi)部力量。內(nèi)涵式發(fā)展強調(diào)學(xué)校教育的內(nèi)部動力和內(nèi)部創(chuàng)造力不斷優(yōu)化重組,注重教育資源整合力、組織執(zhí)行力、教學(xué)力、科研力等的整體提高。在學(xué)校管理上,管理者在實踐中應(yīng)貫徹“三本”精神,校長以教師為本,提升教師的職業(yè)能力與職業(yè)自豪感;教師以學(xué)生為本,著力提升學(xué)生素質(zhì),使學(xué)生生動活潑地全面發(fā)展;學(xué)生以發(fā)展為本,通過學(xué)習(xí)獲得身心的健康成長。
3.加強教師培訓(xùn),切實轉(zhuǎn)變教育觀念,把促進人的全面發(fā)展、提高教育質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)
加強教師隊伍的培訓(xùn),可以促進教師隊伍專業(yè)化水平的提高,使教師能夠更多地體驗職業(yè)價值與尊嚴,形成為教育事業(yè)奉獻的精神,為學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展做更大的貢獻。在教師發(fā)展中,一方面學(xué)校要為教師提供良好的外部條件,形成教師發(fā)展所需的氛圍,如為教師的進修提高提供經(jīng)濟上、時間上的保證,解除教師的后顧之憂,積極開展校本研究等;另一方面,要激發(fā)教師自我發(fā)展的積極性和自覺性。教師的發(fā)展歸根到底在于教師的主動發(fā)展,管理者應(yīng)引導(dǎo)教師走自我主動發(fā)展的道路,鼓勵教師在教育教學(xué)中進行探索,形成鮮明的教育教學(xué)風(fēng)格,使教師成為名師、大師。
4.注重課程創(chuàng)新,開發(fā)校本課程,制定科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn),促進學(xué)生全面發(fā)展、個性發(fā)展
教育是培養(yǎng)人的社會活動,對于人的發(fā)展具有奠基作用。學(xué)校走內(nèi)涵式發(fā)展之路,核心在于育人的質(zhì)量。在學(xué)校管理過程中,管理者應(yīng)鼓勵教師進行課程創(chuàng)新,提升學(xué)生的主體地位,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān),為學(xué)生的發(fā)展?fàn)幦「嗟臅r間,拓展更大的空間。在學(xué)生評價中,改變以分數(shù)為單一評價尺度的狀況,評價方式多樣化,以多元的視角看待學(xué)生的發(fā)展,使學(xué)生在全面發(fā)展的同時,個性也獲得發(fā)展,為學(xué)生的創(chuàng)造性發(fā)展提供心理支持。
5.結(jié)合學(xué)校實際,挖掘?qū)W校傳統(tǒng)優(yōu)勢,辦出學(xué)校特色
特色建設(shè)是學(xué)校生存和發(fā)展的關(guān)鍵。每一所學(xué)校都應(yīng)該形成自己的辦學(xué)特色。文化是學(xué)校最豐富、最迷人的內(nèi)涵。一所學(xué)校由歷史傳統(tǒng)積淀而成的文化,彰顯著學(xué)校團隊成員的人格意識和道德實踐意識,對他人、對社會有著持久的吸引力。作為學(xué)校的管理者,應(yīng)該努力挖掘?qū)W校在長期辦學(xué)中積累的文化財富,突出鮮明的特色,凝聚人心,形成教育合力。
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