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        創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念 拓寬創(chuàng)收渠道

        2011-12-31 00:00:00趙勇
        新聞愛(ài)好者 2011年9期


          廣播電視是高投入、重裝備、新科技的朝陽(yáng)行業(yè),其自身的發(fā)展,主要依賴于自身的高投入;而投入的來(lái)源,則又主要依賴于其自身的廣告創(chuàng)收。自上世紀(jì)90年代始,借助市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和各級(jí)的高度重視,廣播電視事業(yè)發(fā)展很快,城市廣播電視臺(tái)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)時(shí)期。但近年來(lái),由于央視、中央人民廣播電臺(tái)以及省級(jí)衛(wèi)視、省級(jí)人民廣播電臺(tái)主體地位的日益凸顯,影響力日漸擴(kuò)大,城市臺(tái)本地的廣告份額被中央、省級(jí)媒體一步步蠶食,城市臺(tái)的廣告創(chuàng)收亦不斷萎縮。以日照廣播電視臺(tái)廣告創(chuàng)收為例,2007年、2008年、2009年分別為3211萬(wàn)元、3604萬(wàn)元、3647萬(wàn)元,增長(zhǎng)率僅為7%。之所以會(huì)出現(xiàn)如此現(xiàn)象,究其原因,一是城市臺(tái)自身經(jīng)營(yíng)觀念不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)意識(shí)淡薄;二是“喉舌”作用強(qiáng)調(diào)得多,產(chǎn)業(yè)作用被忽略;三是經(jīng)營(yíng)策略、營(yíng)銷模式陳舊,仍習(xí)慣于靠拉關(guān)系、找面子這種粗放式的營(yíng)銷方式,顯然使廣告客戶的要求得不到滿足。
          面對(duì)日趨激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),城市臺(tái)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下站穩(wěn)腳跟并取得發(fā)展,除采取轉(zhuǎn)換機(jī)制、廣納賢才、提高節(jié)目質(zhì)量等必要措施外,筆者認(rèn)為更重要的,則是要進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,拓寬創(chuàng)收渠道,努力創(chuàng)造品牌效應(yīng),并精心聯(lián)合區(qū)域城市臺(tái)抑或中介廣告公司,打造共同的媒體傳播平臺(tái),以搶占更多的市場(chǎng)份額。
          以品牌效應(yīng)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額
          媒體品牌,是媒體頻道名稱、節(jié)目標(biāo)識(shí)、節(jié)目風(fēng)格與特色、節(jié)目宗旨、節(jié)目聲譽(yù)、節(jié)目包裝、節(jié)目結(jié)構(gòu)、觀眾認(rèn)同等有形與無(wú)形的總和。媒體品牌是長(zhǎng)時(shí)間在觀眾心目中積淀形成的全方位概念,它代表著廣大觀眾對(duì)電視臺(tái)制作或播出節(jié)目的感受和認(rèn)知。
          就城市廣播電視臺(tái)而言,它的媒體品牌打造首先在于市場(chǎng)定位,即在充分分析自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)的同時(shí),對(duì)廣大受眾市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究和分析,從而確立好自己的目標(biāo)受眾群,然后再圍繞這個(gè)目標(biāo)受眾群進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。眾所周知,城市臺(tái)經(jīng)營(yíng)的地域性特點(diǎn),決定了其經(jīng)營(yíng)策略應(yīng)該圍繞本區(qū)域的受眾進(jìn)行營(yíng)銷策劃。因此,立足本區(qū)域,辦出地域特色,以地域性來(lái)彰顯自身獨(dú)特的個(gè)性,換句話說(shuō)就是以創(chuàng)辦品牌欄目、品牌節(jié)目乃至培養(yǎng)名主持人的形式,去強(qiáng)化廣播電視臺(tái)對(duì)聽(tīng)眾、觀眾的吸引力,從而創(chuàng)立屬于自己的品牌,用品牌效應(yīng)爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。
          以湖北荊州市廣播電視臺(tái)為例,他們創(chuàng)辦的“壟上行”頻道,先由一檔欄目做起,后來(lái)發(fā)展到一個(gè)農(nóng)業(yè)特色頻道,這樣既落實(shí)了服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,又給自身帶來(lái)了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益,以至達(dá)到了客商排隊(duì)上廣告的程度。
          以多種經(jīng)營(yíng)拓寬創(chuàng)收渠道
          以多種經(jīng)營(yíng)拓寬創(chuàng)收渠道,一是城市臺(tái)可根據(jù)自身及本地觀眾之需,策劃、舉辦一些以市場(chǎng)運(yùn)作為理念、多樣化產(chǎn)出為形式、創(chuàng)新化營(yíng)銷為手段的創(chuàng)收模式——活動(dòng)營(yíng)銷?;顒?dòng)營(yíng)銷是指城市廣播電視臺(tái)根據(jù)市場(chǎng)需求,依靠自身地方品牌的影響力,以強(qiáng)勢(shì)創(chuàng)意與策劃為手段,通過(guò)舉辦各種形式的“活動(dòng)”來(lái)進(jìn)行創(chuàng)收的一種全新盈利模式。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的條件下,這是城市臺(tái)目前突破產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)邊界,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍,尋求打破利潤(rùn)增長(zhǎng)桎梏的一個(gè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收渠道。
          由于目標(biāo)指向與活動(dòng)的性質(zhì)差異,活動(dòng)營(yíng)銷目前大致可分為公益性活動(dòng)營(yíng)銷和商業(yè)性活動(dòng)營(yíng)銷兩種。其中,公益性活動(dòng)不以直接盈利為單純目的,而是以傳播媒體品牌、強(qiáng)化媒體公信力與影響力為主,通過(guò)開(kāi)展“活動(dòng)”,去凝聚觀眾與聽(tīng)眾,從而提高媒體的市場(chǎng)價(jià)值和品牌價(jià)值,以達(dá)到最終吸引廣告、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的目的。
          商業(yè)性活動(dòng)營(yíng)銷的性質(zhì)則是以直接盈利創(chuàng)收為目的,即通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)的方式,賺取一定利潤(rùn),并間接吸納增量廣告,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,為城市臺(tái)的發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。如從2009年起,日照臺(tái)就連年利用“五一”和“十一”黃金周,在日照最大的天然客廳——萬(wàn)平口海濱廣場(chǎng),聯(lián)合多家商家舉辦了規(guī)??涨暗钠嚒⒎慨a(chǎn)展銷活動(dòng),不僅為參展企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)財(cái)富,同時(shí)也有效推動(dòng)了我臺(tái)廣告收入的增長(zhǎng)。我們還聯(lián)合日照市大型商業(yè)企業(yè),持續(xù)開(kāi)展了大型TV團(tuán)購(gòu)活動(dòng),既為大型商家促銷活動(dòng)帶來(lái)巨大商機(jī),同時(shí)也給我臺(tái)帶來(lái)了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
          以多種經(jīng)營(yíng)拓寬創(chuàng)收渠道,可與其他城市臺(tái)或公司進(jìn)行聯(lián)盟合作,以打造聯(lián)播平臺(tái)的方式,提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大廣告營(yíng)銷范圍。隨著消費(fèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)張,城市臺(tái)的接近性正受到廣告客戶的極大關(guān)注。城市廣播電視臺(tái)作為直接覆蓋本區(qū)域城市消費(fèi)者和離消費(fèi)者最近的媒體,如果操作得當(dāng),完全可以發(fā)揮廣告信息傳遞的重要主渠道作用。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,目前在廣告?zhèn)鞑?shí)踐中,盛行這樣一種思路,即在頻道多、觀眾分散的情況下,廣告客戶的廣告投播不僅僅只選擇單一層面的媒體,而是在選擇主力頻道大力投播廣告的同時(shí),也根據(jù)企業(yè)自身產(chǎn)品市場(chǎng)的分布,再選擇一些相應(yīng)的城市臺(tái)作為廣告補(bǔ)充,以點(diǎn)面結(jié)合的投放方式,保證廣告費(fèi)用的節(jié)省與回報(bào)。在此形勢(shì)下,城市廣播電視臺(tái)如果進(jìn)行聯(lián)盟合作,或委托外地公司進(jìn)行代理本地廣告,把外地產(chǎn)品廣告及時(shí)而有效地引入本地,怎會(huì)不極大地提高城市臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力,并擴(kuò)大城市臺(tái)廣告營(yíng)銷的范圍呢?
          在廣播電視事業(yè)迅猛發(fā)展的今天,城市臺(tái)只有打破陳舊的經(jīng)營(yíng)策略與營(yíng)銷模式,探索并實(shí)踐切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)理念與營(yíng)銷之路,才是走出困境、永遠(yuǎn)立于不敗之地的明智選擇。
          (作者單位:日照廣播電視臺(tái))
          編校:張紅玲

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