11月10日，華西村形象宣傳片結(jié)束了在美國紐約時報(bào)廣場為期兩個月的亮相。兩個月來，每天50次的播放頻率，刺激著世界各地到此的行人，傳遞著華西村跨出國門的雄心。
　　這期間，華西村建村50周年慶典辦得轟轟烈烈。投資30億建成的328米高樓比肩北京最高樓；樓內(nèi)置一頭重一噸、價值3億人民幣的金牛，加上各種裝飾，整幢樓價值近五十億；而村后龍砂山上的“萬米長城”、“小天安門”和“美國白宮”，是來華西村游覽和學(xué)習(xí)的國人眼中的神奇景觀……隨著“大華西”并村，從0.96平方公里擴(kuò)張到35平方公里，“天下第一村”即將徹底改寫它的身份，它將不再是一個村，它的目標(biāo)是成為“華西新市”。
　　吳仁寶治下的華西村一直以來飽受爭議。他被認(rèn)為是這個“獨(dú)立王國”的“國君”。各種具有象征意味的建筑與行為，是吳仁寶及華西村在經(jīng)濟(jì)成功之后的一種資本轉(zhuǎn)化，如同富人的成功總要通過慈善和捐款來轉(zhuǎn)化一樣，他需要這種表征：把經(jīng)濟(jì)地位轉(zhuǎn)化為另外一fe5d05a69e38582f90e1a21ad0107f5e8db30a7562dacd106436769576d07048種地位。
　　
　　對于只讀過幾年私塾，卻執(zhí)掌一個村級政權(quán)四五十年的吳仁寶來說，他從沒想過自己會有這樣的成就。
　　自1961年建村以來，這個面積不足一平方公里、1600多村民連吃飽飯都困難的村莊，蛻變?yōu)?010年銷售收入512億元、人均純收入8.5萬元的超級企業(yè)集團(tuán)，村民都變身為股份持有者。
　　嚴(yán)格說來，華西并不是完全的社會主義，因?yàn)樗袊?yán)苛的村規(guī)民約；它與純市場經(jīng)濟(jì)的股份制也不同，村民的股份無法抽回，如果離開，一切浮華轉(zhuǎn)瞬成空。因此，華西村注定是一個無法復(fù)制的成功。
　　在這個典型背后，鮮為人知的是，華西村已經(jīng)成為吳仁寶家族控制的企業(yè)。有研究者統(tǒng)計(jì)后指出，吳仁寶4個兒子可支配的可用資金（可用資金被定義為扣除所得稅后的凈利潤）占華西村資金總量的90.7%。（據(jù)《北京青年報(bào)》2003 年7 月17 日）
　　從黨內(nèi)職務(wù)來看，華西村黨委的五十多人中，“以吳家為核心的圈子達(dá)到36人，占黨委總?cè)藬?shù)的72%”（2003年07月16日《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》）。有學(xué)者整理了42年來華西歷任村干部的名單，一個不變的事實(shí)是，華西村最高掌權(quán)者始終是吳仁寶。
　　吳仁寶曾經(jīng)說，“如果我吳仁寶搞個體，華西這些財(cái)富就是我一家的了?！?br/>　　但是，華西并沒有走上這條路，他們現(xiàn)在還在堅(jiān)持集體主義道路。本刊記者曾和吳仁寶及其兒子輩、孫子輩的人交流，感受到他們思想活躍、眼界開闊，與很多現(xiàn)代市民不同的是，他們頭腦里集體不散的意識非常強(qiáng)烈。
　　學(xué)者指出，吳仁寶之所以能在華西屹立50年不倒，關(guān)鍵在于“兩頭保持一致”：對底下，一定滿足他們（的需求），不斷地滿足他們，總是比外面超前；對上面，他有著高度的政治敏感，永遠(yuǎn)走在時代前列。
　　吳仁寶在學(xué)大寨時期辦工廠，在“蘇南模式”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)初興之時開始走集體股份制，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)式微之際搭起海運(yùn)、航空、金融、旅游的轉(zhuǎn)型平臺；政治上則從政治掛帥的年代，集體主義的“主體思想”勇立潮頭，一路先進(jìn)“典型”……
　　但是集體的不朽如同南街村的“永動機(jī)”一樣，令人生疑。84歲的吳仁寶說村民希望他活到1000歲，但這只是一個美好的愿望。隨著“一分五統(tǒng)”政策下的并村擴(kuò)張，“拆遷”矛盾在這個“集體王國”中也日益凸顯。
　　如學(xué)者所言，華西村和吳仁寶迎來了“后集體主義時代”的各種挑戰(zhàn)。以家族掌控的集體，能否不朽？吳仁寶作為華西村的精神和物質(zhì)領(lǐng)袖能否不朽？他的后來者能否順當(dāng)?shù)匕才艆侨蕦毩粝聛淼恼?、?jīng)濟(jì)乃至道德遺產(chǎn)？這一傳奇還能持續(xù)多久？
　　只有時間能給出答案。