2011年7月7日，財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，冀中能源集團(tuán)成功躋身世界500強(qiáng)俱樂部，位列第457位，這是國內(nèi)煤炭企業(yè)通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級、增效益，實(shí)施多元發(fā)展最終入圍的成功案例，實(shí)現(xiàn)了“冀中人”多年來的一個夙愿。在這一創(chuàng)造歷史的奮斗征程中，素有“北方最良煤田”之稱的百年井礦盡顯其魅力。
　　2010年底，冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長王社平提出實(shí)現(xiàn)挺進(jìn)世界500強(qiáng)的“九強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，即科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、管理先進(jìn)、誠信經(jīng)營、幸福和諧、高產(chǎn)高效、具有國際競爭力。冀中人正是通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級、增效益，在2011年上半年，實(shí)現(xiàn)了煤炭產(chǎn)量5626萬噸，銷售收入1050億元，利稅70億元，利潤25億元的大目標(biāo)，已具備了年內(nèi)打造億噸級煤炭航母、銷售收入突破2000億元、利稅突破130億元的實(shí)力和能力。提前五年進(jìn)入了世界500強(qiáng)之列，成為河北省、全國煤炭行業(yè)發(fā)展最快、效益最好的企業(yè)之一，引領(lǐng)了河北國企發(fā)展。
　　目前，井礦集團(tuán)煤炭產(chǎn)量由2007年的142萬噸增長到2010年的850萬噸，增長5倍，銷售收入由10億元增加到87億元，增長7.7倍，利潤增長14.6倍，資產(chǎn)總額增長4.6倍；職工工資由2007年的1.7萬元，增加到2010年4.39萬元，增長2.5倍，年均增長達(dá)36％，三年來2970戶職工喬遷新居……今年首季度多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史同期最好水平，順利實(shí)現(xiàn)開門紅，上半年“雙過半”目標(biāo)勝利在望。
　　
　　謀構(gòu)發(fā)展藍(lán)圖
　　冀中能源井陘礦業(yè)集團(tuán)有限公司自從2008年加入冀中能源伊始就把解放思想作為推動企業(yè)發(fā)展的總閥門。井礦人通過四次思想大解放，掀開井礦跨越發(fā)展的新篇章。首先是以實(shí)現(xiàn)與金能集團(tuán)聯(lián)合重組為標(biāo)志，進(jìn)行了第一次思想大解放，解決了發(fā)展思路問題；以挺進(jìn)山西，異地辦礦為標(biāo)志，進(jìn)行了第二次思想大解放，解決了企業(yè)發(fā)展方向問題；以確立“三步走，翻兩番，再造新井礦”發(fā)展戰(zhàn)略為標(biāo)志，進(jìn)行了第三次思想大解放，解決了發(fā)展目標(biāo)問題；以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為標(biāo)志，進(jìn)行的第四次思想大解放，解決了發(fā)展質(zhì)量問題。
　　2008年春天，井礦集團(tuán)黨政班子以全新的發(fā)展思路謀劃“十一五”后三年規(guī)劃，堅(jiān)持“以煤為主，帶動相關(guān)”的發(fā)展方針；構(gòu)建煤炭生產(chǎn)、煤炭物流、煤化工三大基地；實(shí)施“三步走、翻兩番，再造新井礦”的發(fā)展戰(zhàn)略，以如椽大筆繪就了一幅又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖?！叭阶摺⒎瓋煞?，再造新井礦”發(fā)展戰(zhàn)略，即2008年完成煤炭產(chǎn)量200萬噸，營業(yè)收入13億元；2009年完成煤炭產(chǎn)量350萬噸，營業(yè)收入26億元，比2008年翻一番； 2010年完成煤炭產(chǎn)量500萬噸，營業(yè)收入40億元以上，比2008年翻兩番。
　　
　　譜寫快速新篇章
　　胸懷有多大，舞臺就有多大。三年發(fā)展戰(zhàn)略，使井礦集團(tuán)呈現(xiàn)出前所未有的勃勃生機(jī)。集團(tuán)加速發(fā)展煤炭主業(yè)，實(shí)施“穩(wěn)定老區(qū)，向外擴(kuò)張”的資源戰(zhàn)略，在啟動三礦復(fù)產(chǎn)工程后，實(shí)現(xiàn)了增量增收；通過建設(shè)興元礦業(yè)南三采區(qū)，延長了礦井服務(wù)年限；并重組正明、正珠、正行三座礦井，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化開采，建成井礦歷史上首支百萬噸采煤隊(duì)、50萬噸薄煤綜采隊(duì)、半煤巖綜掘隊(duì)等，使原煤產(chǎn)量連續(xù)實(shí)現(xiàn)翻番，形成了井陘、晉中兩個煤炭生產(chǎn)基地格局。生產(chǎn)礦井由1對增至5對，煤炭儲量比2007年增加了2億噸，生產(chǎn)能力由35萬噸驟增到665萬噸，增長18倍。
　　井礦集團(tuán)地處晉冀兩省交界處，東出西進(jìn)、南下北上，四通八達(dá)，并坐擁省會和環(huán)渤海灣以及京津冀魯廣闊的市場。2010年2月26日，井礦集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)用戰(zhàn)略的眼光構(gòu)建煤炭物流基地，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展模式，盤活閑置資產(chǎn)，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，建立區(qū)域聯(lián)合體，形成多元化營銷網(wǎng)絡(luò)，煤炭物流量比2007年增長了4.3倍，營業(yè)收入占井礦集團(tuán)的半壁江山。擴(kuò)能提產(chǎn)，建設(shè)煤化工基地。三年來，井礦集團(tuán)大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，硝鹽生產(chǎn)規(guī)模居華北第一，全國第二。硝鹽產(chǎn)品銷售輻射國內(nèi)17個省市區(qū)，并遠(yuǎn)銷日本、尼日利亞、非洲等國際市場。短短三年，焦化分公司實(shí)現(xiàn)了30萬噸向100萬噸生產(chǎn)規(guī)模的邁進(jìn)，譜寫了企業(yè)快速發(fā)展的新篇章。
　　
　　 創(chuàng)新助騰飛
　　管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新引領(lǐng)著現(xiàn)代企業(yè)飛速發(fā)展。三年來，井礦集團(tuán)大刀闊斧地實(shí)施管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，在管理工作中，堅(jiān)持“管理靠制度，工作講程序，辦事講原則”的理念，實(shí)施多項(xiàng)管理創(chuàng)新，在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了巨大作用，同時(shí)170余項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目更是碩果盈枝，成為井礦集團(tuán)再鑄輝煌、再次崛起的強(qiáng)力引擎。實(shí)施精細(xì)化管理是夯實(shí)企業(yè)管理的根基。三年來井礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向集約化管理的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變，建立起一整套科學(xué)、規(guī)范、操作性強(qiáng)的制度體系，極大提升了企業(yè)的管理水平和創(chuàng)效能力。井礦集團(tuán)相繼構(gòu)建了“八大精細(xì)管理”模式，建立績效考核體系、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)行目標(biāo)成本管理，大力推行全面預(yù)算管理等。
　　三年來，井礦集團(tuán)榮獲45項(xiàng)管理創(chuàng)新成果。有11項(xiàng)成果獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會和省企聯(lián)管理創(chuàng)新獎，省級管理創(chuàng)新一等獎10項(xiàng)、二等獎25項(xiàng)、三等獎20項(xiàng)；國家級管理創(chuàng)新成果二等獎3項(xiàng)，因此獲得“河北省企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱號，董事長李明朝連續(xù)三年榮獲“河北省企業(yè)管理創(chuàng)新有特殊貢獻(xiàn)帶頭人”稱號。
　　在實(shí)施節(jié)能減排上，集團(tuán)共投資52911.5萬元，實(shí)施9個節(jié)能減排項(xiàng)目。包括96萬噸搗固焦?fàn)t技改工程、新晶熱電低真空余熱供暖，鳳山化工公司變頻改造、冷凝水余熱回收、硝鹽尾氣治理工程等，堅(jiān)決淘汰落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備。自2008年以來淘汰高耗能變壓器、電機(jī)179臺，淘汰小焦?fàn)t3座，淘汰小水泥生產(chǎn)線一條。到目前，井礦集團(tuán)共實(shí)施科技攻關(guān)項(xiàng)目170余項(xiàng)，96項(xiàng)榮獲集團(tuán)科技進(jìn)步獎，13項(xiàng)榮獲冀中能源科技進(jìn)步獎；9項(xiàng)榮獲河北省煤炭工業(yè)行業(yè)協(xié)會科技進(jìn)步獎，有4項(xiàng)科技成果達(dá)到了國際先進(jìn)水平，有5項(xiàng)成果達(dá)到了國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，2項(xiàng)成果獲國家發(fā)明專利?？萍紕?chuàng)新成果，為井礦集團(tuán)又好又快發(fā)展插上了騰飛的翅膀。
　　
　　黨建護(hù)航惠民生
　　企業(yè)黨建是國有企業(yè)獨(dú)特的政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分。井礦黨委自成立以來始終站在企業(yè)發(fā)展的前沿，豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方法，發(fā)揮作用，展現(xiàn)作為，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊放異彩。三年來，井礦集團(tuán)黨委以構(gòu)建“11535”黨建工程為抓手，譜寫了黨建創(chuàng)新促跨越的華彩篇章。
　　“11535”黨建工程，以明確一個思路、確立一個目標(biāo)、建立五大體系、夯實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ)，創(chuàng)新五項(xiàng)機(jī)制為基本內(nèi)容，使黨建工作“五位一體、全面覆蓋、規(guī)范運(yùn)行、整體推進(jìn)”。黨建工作變“圍繞”為“融入”，由“參與”到“進(jìn)入”，使黨建和生產(chǎn)經(jīng)營管理畫成了一個“同心圓”。集團(tuán)在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中實(shí)施認(rèn)責(zé)承諾，搭建“塔式法”特色載體，一名黨員帶兩名骨干，兩名骨干帶四名群眾，黨員是塔尖，骨干是塔基，群眾是塔身。形成一個黨員一座小寶塔，一個黨員一塊責(zé)任田的創(chuàng)爭氛圍。在集團(tuán)內(nèi)部，黨員亮身份、當(dāng)功勛、展風(fēng)采，形成了“黨員干起來、群眾跟上來、黨徽亮起來、黨旗飄起來”的先進(jìn)性氛圍。央視《新聞聯(lián)播》以頭條新聞播出了井礦集團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)事跡?！逗颖毙侣劼?lián)播》對井礦集團(tuán)黨委獨(dú)創(chuàng)的“一帶二、二帶四”塔式法進(jìn)行了報(bào)道。在扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)上，還開展了“日學(xué)一小時(shí)、月讀一本書、年寫兩篇文章”的讀書活動，舉辦“部長論壇”、形勢任務(wù)報(bào)告會、主題教育演講會等讓井礦人在凝心聚力上凸顯特色。
　　黨建護(hù)航促跨越。2010年井礦集團(tuán)提前四個月實(shí)現(xiàn)了“三步走、翻兩番、再造新井礦”的戰(zhàn)略目標(biāo)、煤炭產(chǎn)量、銷售收入、利潤創(chuàng)近30年來歷史新水平，今年上半年“雙過半”目標(biāo)勝利在望。
　　在企業(yè)跨越發(fā)展的同時(shí)，井礦集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持發(fā)展成果惠及職工的理念，2008年以來，共建設(shè)住宅樓59棟，人均居住面積由原來的不足5平方米增加到現(xiàn)在的18平方米，預(yù)計(jì)到年底居民們將全部住進(jìn)樓房。三年來，投入5060萬元用于提高職工醫(yī)療水平，內(nèi)部統(tǒng)籌報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)4222萬元，解決了職工醫(yī)療費(fèi)拖欠的痼疾；投入1966萬元用于提高職工住房公積金；投入1000多萬元對“兩堂一舍”設(shè)施進(jìn)行更新改造；積極拓寬就業(yè)渠道，安置大中專生251人，職工子弟276人。
　　歷史是一條奔騰不息的長河，發(fā)展是一曲跌宕豪邁的長歌。在這片歷經(jīng)百年風(fēng)雨砥礪的熱土上，井礦集團(tuán)三年拼爭寫就了奮進(jìn)的篇章，“十二五”“兩跨越、兩提高”的宏偉愿景已經(jīng)描繪，井礦集團(tuán)正以鏗鏘的步伐，向著建設(shè)千萬噸能源強(qiáng)企的目標(biāo)全力挺進(jìn)，為冀中能源打造億噸航母貢獻(xiàn)力量。