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        基層應(yīng)用人才的培養(yǎng)成本

        2011-12-29 00:00:00蘇少穎孔祥雷
        經(jīng)濟(jì) 2011年11期


          在每年600多萬(wàn)的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生中,有相當(dāng)一部分人不能成為社會(huì)需要和滿意的基層人才,其中主要原因是我國(guó)的高等教育還以一般各類科學(xué)知識(shí)的理論教學(xué)為主,實(shí)驗(yàn)室也大多是示范性場(chǎng)所,通過這種教育方式出來的人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會(huì)的需求,教育效果的對(duì)應(yīng)實(shí)際培養(yǎng)成本很低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)一個(gè)基層應(yīng)用人才的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
          以一個(gè)中小企業(yè)的行政助理為例,其工作職責(zé)是分擔(dān)高管的工作。一個(gè)年?duì)I業(yè)額為10億元的企業(yè),如果有5名高管,則單人年經(jīng)濟(jì)價(jià)值都可以達(dá)到2億元,相當(dāng)于每個(gè)工作日100萬(wàn)元。該助理的服務(wù)如果連續(xù)到位,可以使得所服務(wù)高管的業(yè)績(jī)?nèi)〉?0%以上的年度增長(zhǎng),相當(dāng)于年2000萬(wàn);而一次問題就可能造成20%以上的日損失,相當(dāng)于日損失20萬(wàn)元。一般來說這類職位的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)貢獻(xiàn)率都在10%以上,損失責(zé)任比例也在20%以上,所以該助理的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就可以估算出在年+200萬(wàn)和日-20萬(wàn)元之間。
          大多數(shù)單位的人力成本都控制在總支出或者收入增量的5%-10%之間,由此可以推算出,該助理的年薪應(yīng)該在20萬(wàn)和10萬(wàn)之間。而一個(gè)人才的培養(yǎng)成本則取決于其單次連續(xù)責(zé)任損失額度,一般以日責(zé)任損失額度為準(zhǔn)。從而可以導(dǎo)出,該助理的培養(yǎng)成本的上限是20萬(wàn)元。
          根據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟和北京大學(xué)教育信息化國(guó)際研究中心的有關(guān)專家的研究成果,基層應(yīng)用人才的培養(yǎng)成本核算必須要遵守三大原則:
          1、遵照市場(chǎng)價(jià)格:必須以市場(chǎng)合理成本進(jìn)行估算,而不是依照行政調(diào)撥和內(nèi)部核算。
          2、遵照工作需求:按照實(shí)際工作的要求,而不是按照理論教學(xué)、模擬演練的要求。
          3、貫徹實(shí)用標(biāo)準(zhǔn):按照實(shí)際應(yīng)用的要求,而不是口頭和空想的要求。
          在研究成果中,對(duì)于以上這樣一個(gè)高管助理,可以制定多種培養(yǎng)計(jì)劃。以6個(gè)月的強(qiáng)化速成培養(yǎng)計(jì)劃為例,該助理的培養(yǎng)成本總計(jì)為14萬(wàn)元,主要包括以下六大部分:
          1、裝備類:包括場(chǎng)地設(shè)施、辦公設(shè)備、通訊設(shè)備、餐具、服裝、交通工具、體育、藝術(shù)、會(huì)展用具、個(gè)人用品、軟件、書籍資料等實(shí)物損耗成本,一共需要約4萬(wàn)元,其中包括了計(jì)算機(jī)、裝訂機(jī)、小轎車在內(nèi)的全部日常工作所需要接觸到的裝備。
          2、技術(shù)類:包括行政辦公、財(cái)務(wù)資金、后勤保障、工藝技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的教學(xué)和實(shí)踐成本,200小時(shí),約2萬(wàn)元。
          3、能力類:包括學(xué)習(xí)、交流、思考、組織、行動(dòng)、控制、應(yīng)用、生存和創(chuàng)新等各類工作能力的教學(xué)和實(shí)踐成本,200小時(shí),約2萬(wàn)元。
          4、知識(shí)類:包括自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、社會(huì)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)等,100小時(shí),約1萬(wàn)元。
          5、活動(dòng)類:包括商務(wù)、貿(mào)易、差旅、餐飲、住宿、社交、運(yùn)動(dòng)、項(xiàng)目等各類活動(dòng)的實(shí)際損耗和花費(fèi),合計(jì)約為3萬(wàn)元。
          6、生活類:包括6個(gè)月內(nèi)的日常食宿、清潔、醫(yī)療、交通等,約2萬(wàn)元。
          在有關(guān)的研究成果中,其他很多崗位的基層應(yīng)用人才的培養(yǎng)成本,基本都在10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下,基本符合培養(yǎng)成本的相關(guān)限額要求。根據(jù)研究的模擬和分析,按照這一培養(yǎng)成本量值所培養(yǎng)的人員,基本可以滿足社會(huì)的需求和企業(yè)的要求。
          作者為中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟管理學(xué)院副調(diào)研員、助理調(diào)研員

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