“假如四大生涯是本賬，也不是每個(gè)人都有能力將其兌平，即使是最優(yōu)秀的注冊(cè)會(huì)計(jì)師?！?br/>　　
　　“雁渡寒潭”是一個(gè)網(wǎng)上論壇的名字。
　　這個(gè)最初由安達(dá)信人創(chuàng)建的專業(yè)論壇，從2003年3月17日開(kāi)始，見(jiàn)證了安達(dá)信時(shí)代會(huì)計(jì)師事務(wù)所低調(diào)卻誘人的風(fēng)光，也經(jīng)歷了金融危機(jī)“四大”（安達(dá)信因安然事件關(guān)張后，余下的四個(gè)全球頂級(jí)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，即普華永道、畢馬威、德勤和安永）徹骨慟心的重創(chuàng)。
　　“雁過(guò)潭而不留影，風(fēng)過(guò)竹而不留聲”，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，“雁渡寒潭”依然安在，迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)渡過(guò)或?qū)⒍?“寒潭”的人。
　　2011年4月10日，一個(gè)叫做潘潔的女孩子的突然死亡，使得眾人的目光再次聚焦到了那些活在“寒潭”的人們身上。
　　
　　為你瘋狂
　　
　　潘潔，25歲，上海交通大學(xué)碩士，普華永道初級(jí)審計(jì)員，因?yàn)檫B續(xù)加班，突發(fā)急性腦膜炎，不治身亡?！芭诵∶院笔桥藵嵉木W(wǎng)名，這個(gè)自命為“愛(ài)幻想的娃”，留給網(wǎng)絡(luò)世界的最后一句話是：“各個(gè)都說(shuō)，別干了……”
　　“是什么樣的工作，值得讓人獻(xiàn)出每天18個(gè)小時(shí)，卑微地趴在案頭，盯著Excel上冰冷的數(shù)字，然后不明不白地獻(xiàn)出自己的青春和家人的希望？”某網(wǎng)友不無(wú)痛惜的指責(zé)，為各大媒體紛紛引用。
　　這樣的工作，好嗎？
　　“我覺(jué)得至少在進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所的前五年，可以說(shuō)是不錯(cuò)的”，一位就職于某四大北京辦事處的員工，肯定了記者的疑問(wèn)。
　　對(duì)于那些能力出眾但尚無(wú)社會(huì)根基和人情網(wǎng)絡(luò)的年輕人，四大提供給他們的，是一條相對(duì)公平且有所保證的職業(yè)晉升道路。以畢馬威為例，新人在頭兩年以A級(jí)相稱，由低到高分為A1和A2；工作到第三年的員工，則幾乎都可以升至B級(jí)，即助理經(jīng)理，B級(jí)下設(shè)三個(gè)級(jí)別，如果工作用心、聰明勤奮，完全可以升至B級(jí)的最高級(jí)別，B3。
　　在四大，工作三年以上的員工已經(jīng)會(huì)接到來(lái)自各方獵頭的電話。也就是說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的B級(jí)員工可能已經(jīng)擁有了掌控自己未來(lái)人生的方向盤(pán)：留下，躋身經(jīng)理甚至高層；進(jìn)入大型國(guó)有企業(yè)和銀行的財(cái)務(wù)或內(nèi)審部門(mén)出任一官半職；加盟一線外資風(fēng)險(xiǎn)投資基金、戰(zhàn)略管理咨詢公司甚至日進(jìn)斗金的投資銀行……這些都是四大人的常見(jiàn)出路。
　　自然，伴隨職業(yè)晉升的還有薪水的“級(jí)級(jí)跳、年年漲”。根據(jù)資料，金融危機(jī)以前，四大員工連續(xù)數(shù)年都能拿到30%或以上的薪酬加幅。更重要的是，在這個(gè)按部就班的過(guò)程中，員工的晉升空間幾乎完全和個(gè)人績(jī)效掛鉤。
　　“因?yàn)榇蠹覍?shí)在太忙”，這里也鮮有辦公室政治的發(fā)生，工作環(huán)境相對(duì)單純。對(duì)于那些剛剛?cè)肼毜哪贻p人，四大猶如保護(hù)傘，隔絕了與人情關(guān)系有關(guān)的復(fù)雜與齷齪。離開(kāi)四大的人都會(huì)被稱為alumni（校友）。每個(gè)alumni離開(kāi)之前，都會(huì)群發(fā)一封farewell letter（告別信）給所有同事，大部分人都會(huì)在信里提到離開(kāi)四大才算真正進(jìn)入社會(huì)，因?yàn)椤斑@里更像一所學(xué)?！?。從某種程度上說(shuō)，對(duì)于這些畢業(yè)于名校、能力過(guò)人的年輕人，只要繼續(xù)做一個(gè)好學(xué)生，就能在最初的幾年平步青云，收獲良多。
　　曾就職于安達(dá)信和普華永道的楊佳川，即是一位“校友”。在她那篇紅遍網(wǎng)絡(luò)的帖子《活在安達(dá)信的日子》中，楊佳川寫(xiě)道：“這種生活也有著它無(wú)形的價(jià)值，我開(kāi)始不懼面對(duì)壓力，我開(kāi)始自信地認(rèn)為我可以handle（應(yīng)付）各種各樣的客戶，沒(méi)有人可以質(zhì)詢我的工作能力和承壓能力，就像我們?cè)谏钲谂嘤?xùn)時(shí)常放的那首歌一樣‘Simply the Best’（就是最棒，意譯）”。
　　事實(shí)上，也正是由于四大高強(qiáng)度的工作方式和業(yè)務(wù)性質(zhì)，許多初出茅廬的年輕人，在短短幾年內(nèi)即迅速成長(zhǎng)為成熟的職業(yè)人。
　　為四大瘋狂，也就并不難理解。
　　2011年5月由歐洲頂級(jí)就業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)GTI Media與Trendence聯(lián)合推出的“2010年中國(guó)畢業(yè)生調(diào)研”結(jié)果顯示，普華永道依然入圍“會(huì)計(jì)與專業(yè)服務(wù)業(yè)”中“最受中國(guó)畢業(yè)生關(guān)注的雇主”。
　　“我覺(jué)得我來(lái)四大，主要是為了在最短的時(shí)間內(nèi)盡可能學(xué)到更多的東西，順便鍍個(gè)金”，一位2010年10月入職的四大員工告訴記者。
　　
　　鍍金的代價(jià)
　　
　　鍍金的日子，卻并不好過(guò)。
　　某互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)社區(qū)關(guān)于普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所的一次非官方匿名投票顯示，有85.77%的員工需要加班，近10%的人平均每周工作超過(guò)60個(gè)小時(shí)，一共有512名用戶參與了投票。
　　這只是平均值而已。
　　會(huì)計(jì)師事務(wù)所因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系一般都面臨忙季與淡季，潘潔倒下的四月，正屬普華永道的忙季?！昂芏鄷r(shí)候我們忙的程度也是取決于客戶的，比方說(shuō)我們要求客戶周一準(zhǔn)備好的材料數(shù)據(jù)，他們周五才給我們，那周五我們肯定就做瘋掉了?！蹦乘拇笊虾T工告訴記者，除了客戶要求的不確定性，員工還面臨“不同人不同命，有人會(huì)特別特別辛苦，也有人比較幸運(yùn)，分到些好項(xiàng)目”的情況。
　　一位四大內(nèi)部人員向記者回憶：有同事從2009年12月到2月做年審，夜夜加班至夜里12點(diǎn)，之后連軸轉(zhuǎn)，因?yàn)榻恿俗蠲Φ腎PO項(xiàng)目，又開(kāi)始了三個(gè)月沒(méi)日沒(méi)夜的工作，終因無(wú)法忍受歷時(shí)半年的超高強(qiáng)度工作，于2010年1月離職；至于那些忍耐并留下的同事，亦留給他深刻印象，“上回做項(xiàng)目，來(lái)了兩個(gè)深圳的女同事，一個(gè)是一歲孩子的媽媽，一個(gè)初為人母，剛休完產(chǎn)假，都說(shuō)不能甩手離開(kāi)深圳，但出差到北京后，每天加班到晚上11點(diǎn)以后”。至于這位員工本人，則直言自己和有些同事比“幸運(yùn)得多”，因?yàn)轫?xiàng)目的原因，“最多連續(xù)加班至每天半夜12點(diǎn)，只有一次因?yàn)橼s報(bào)告加班至凌晨2點(diǎn)”。
　　由于身體連續(xù)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，頸椎病、腸胃病和神經(jīng)衰弱是四大人躲不開(kāi)的職業(yè)病。預(yù)防頸椎病的電腦支架，是“辦公標(biāo)準(zhǔn)配置”，有些人甚至需要定期去中醫(yī)院按摩才能一時(shí)緩解。更有甚者，需貼著膏藥上班，因?yàn)榧棺底冃螇浩壬窠?jīng)會(huì)導(dǎo)致肢體麻木，頭暈?zāi)垦！Ｖ劣陲埵巢话袋c(diǎn)也是常態(tài)：“加班時(shí)經(jīng)常幾分鐘解決吃飯問(wèn)題，實(shí)在不行就買(mǎi)餅干湊合”。縱使忙季每天睡眠時(shí)間只能保證四五個(gè)小時(shí)，但還是有人睡不著覺(jué)，年紀(jì)輕輕就神經(jīng)衰弱。
　　“我們這里，因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ螅猩鷷?huì)越來(lái)越瘦。做項(xiàng)目時(shí)許多客戶會(huì)說(shuō)，‘哎，你們公司的人怎么都是一條杠’，我們一個(gè)男經(jīng)理，一米八幾的個(gè)頭，卻只有一百斤多一點(diǎn)，而女生則容易發(fā)胖?！边@位員工補(bǔ)充道。
　　上司的垂青，是一把不斷被擰緊的發(fā)條：忘我工作、能力出眾的結(jié)局，除了晉升和加薪，是更加緊迫的工作時(shí)間表和更大的責(zé)任。留給人的選擇，實(shí)屬兩難：得到晉升，繼續(xù)拼命；原地踏步，卷鋪蓋走人。
　　每年的八九月份，通常是四大各個(gè)部門(mén)開(kāi)“小黑會(huì)”決定人員晉升與否的日子，經(jīng)歷了最初的層層篩選，從B級(jí)邁向經(jīng)理的路途開(kāi)始變得艱辛，而高級(jí)經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)更是慘烈，原地踏步的“留級(jí)生”越來(lái)越多，能力不足而被反復(fù)delay（推遲升遷）的人，會(huì)選擇默默離開(kāi)。留下的，都是精英，也都是最能拼命的人。
　　但還是有人拼不過(guò)，倒在了這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。潘潔突然離世的前一個(gè)月，一位28歲的大連普華永道的員工從森茂大廈跳下，后來(lái)證明他長(zhǎng)期患有抑郁癥；今年年初，香港一間四大也曝出員工過(guò)勞死事件。
　　假如四大生涯是本賬，顯然不是每個(gè)人都有能力將其兌平，即使是最優(yōu)秀的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
　　
　　兌不平的賬本
　　
　　首先兌不平的，就是眼下每個(gè)月的那筆賬。
　　劉洪濤是一家私募基金的副總裁。2000年，他大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入安達(dá)信工作，月薪為稅前3800元人民幣，第二年被評(píng)為A級(jí)員工，月薪升至稅后5000元人民幣。而他所租住的一套位于團(tuán)結(jié)湖的八十年代高層公寓，當(dāng)時(shí)月租只需要500元。
　　十一年后，一名四大初級(jí)審計(jì)員的入門(mén)工資只比劉洪濤當(dāng)年多了一千多塊，團(tuán)結(jié)湖一帶類似的房子，租金卻已漲至三四千元。四大多選址于城市寸土寸金之地，單獨(dú)租住在公司附近上下班，成為一件難以想象的事，而對(duì)于因?yàn)榧影嗯谴髟碌乃拇笠箽w人，又無(wú)疑是最大的誘惑。
　　底薪當(dāng)然不是四大人收入的全部，由于經(jīng)常加班，加班費(fèi)成為四大人相當(dāng)可觀的一部分收入，甚至成為某些員工的主要收入來(lái)源。但這筆占據(jù)總收入三分之一甚至三分之二強(qiáng)的收入，卻時(shí)時(shí)面臨被打折的危險(xiǎn)。
　　“實(shí)際加班了20個(gè)小時(shí)，經(jīng)理會(huì)從上面控制成本的需求適當(dāng)打折，情況好打個(gè)8折，不好打個(gè)5折，總之填上一個(gè)合適的數(shù)。”除了受限于公司控制成本的客觀條件，人為因素也直接影響加班費(fèi)的多寡：“比如香港經(jīng)理是沒(méi)有加班概念的，覺(jué)得加班很正常、是義務(wù)，發(fā)放加班費(fèi)是一件不可思議的事情”。一位四大員工向記者透露。
　　令四大人情何以堪的，還有公司其他的“發(fā)明創(chuàng)造”。2008年8月，德勤第一個(gè)取消了加班費(fèi)。隨即，其他事務(wù)所也相繼出臺(tái)了旨在控制成本的“被休假”政策：例如畢馬威的“彈性工作制”（PPL），公司“建議”員工一年休假20天，期間公司除了交納員工的五險(xiǎn)一金，支付給大部分員工的月工資大約只有1000多塊錢(qián)。“全公司上下都非常反感PPL，”一位畢馬威員工告訴記者，“許多同事因?yàn)槭诸^的工作堆積如山，不得不在休假期間主動(dòng)來(lái)公司加班，把工作做完”。盡管畢馬威在2010年為“被休假”員工補(bǔ)發(fā)了一部分加班費(fèi)，但金融危機(jī)的震后余傷使得員工們不再具有安全感?！澳菐啄?，找工作的，不是大四的，就是四大的。”他說(shuō)。
　　“還是無(wú)法忍受這樣的生活吧，因此和我同一撥的，有幾個(gè)人回到家鄉(xiāng)所在的二線城市，當(dāng)公務(wù)員去了”，一位2009年進(jìn)入四大的員工告訴記者，言下多悵然。
　　越來(lái)越多的四大人意識(shí)到，“工作是自己的，身體也是自己的，而公司是別人的?！备嗟娜诉x擇跳槽國(guó)企，過(guò)朝九晚五的生活，盡管最初他們的想法也許并非如此?，F(xiàn)實(shí)照進(jìn)年少的夢(mèng)想，自我實(shí)現(xiàn)以外，還有許多牽絆。
　　幾乎每天，在北京的財(cái)富中心、東方廣場(chǎng)，上海的外灘中心、恒隆廣場(chǎng)，在四大匯集的寫(xiě)字樓內(nèi)，夜深后，總能看到加班的燈光?；钤凇昂丁钡乃拇笕?，仍如雕塑般，守在電腦前，丟棄在身后的，是八個(gè)小時(shí)的睡眠、父母雙親、丈夫、妻子、孩子，是健康、是感情，是像一個(gè)普通人那樣的生活。