【摘 要】 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展與企業(yè)的改革創(chuàng)新相輔相成、不可分割。文章以中央和山西省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。從一個(gè)會(huì)計(jì)工作者的角度，論述了企業(yè)財(cái)會(huì)體制改革創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展之間的關(guān)系；并對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)體制如何“轉(zhuǎn)型”的問(wèn)題進(jìn)行了思考和探討。
　　 【關(guān)鍵詞】 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展； 企業(yè)財(cái)會(huì)體制； 改革創(chuàng)新
　　
　　 以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為主攻方向，堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為重要支撐，堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為重要著力點(diǎn)，堅(jiān)持把改革開(kāi)放作為強(qiáng)大動(dòng)力——“十二五”期間的總體思路，勾畫了中國(guó)這個(gè)現(xiàn)代化航母以變革推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，這也是中國(guó)企業(yè)前進(jìn)和提升的戰(zhàn)略抉擇。
　　
　　一、財(cái)會(huì)體制的改革創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的保障
　　 2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，企業(yè)建立與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的財(cái)會(huì)管理體制是“規(guī)劃”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障。所謂企業(yè)財(cái)會(huì)管理體制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)任務(wù)、指導(dǎo)思想和運(yùn)行機(jī)制。財(cái)會(huì)體制的陳舊落后，直接制約著企業(yè)的發(fā)展壯大；若沒(méi)有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展就無(wú)從談起。
　　企業(yè)財(cái)會(huì)體制的改革創(chuàng)新要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目標(biāo)，以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量為紐帶，以人為本、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力建設(shè)和完善融合國(guó)際經(jīng)驗(yàn)、具有中國(guó)特色、彰顯企業(yè)魅力、充滿生機(jī)活力的財(cái)會(huì)管理體制，保障和推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
　　
　　二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)體制轉(zhuǎn)型的影響和要求
　　 企業(yè)財(cái)會(huì)體制的改革創(chuàng)新也是一種“轉(zhuǎn)型”，“轉(zhuǎn)型”即“轉(zhuǎn)軌”和“變型。財(cái)會(huì)工作的“轉(zhuǎn)軌”是要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作突破企業(yè)舊有的發(fā)展模式和理念，發(fā)展方向與轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)及國(guó)際化發(fā)展相一致；“變型”是財(cái)會(huì)工作的內(nèi)變，即工作重點(diǎn)、核算方法、管理手段等方面的不斷建設(shè)和完善?！稗D(zhuǎn)軌”與“變型”結(jié)合起來(lái)，正體現(xiàn)出企業(yè)財(cái)會(huì)體制的改革與創(chuàng)新，同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變相配套。實(shí)質(zhì)就是：企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益要同步提升，相輔相成、不可分割。以下實(shí)例，會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的改革創(chuàng)新有所啟發(fā)。
　　 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展模式，著眼源頭治理和本質(zhì)安全。典型案例是潞安集團(tuán)，該集團(tuán)把安全投入作為企業(yè)的第一投資序列，不要最低成本，只要最優(yōu)成本，安全費(fèi)用提取達(dá)到噸煤50元。以裝備、環(huán)境的高可靠性，以集約化、最簡(jiǎn)化、最優(yōu)化的源頭安全生產(chǎn)體系，保證高可靠性的安全生產(chǎn)；井下裝備實(shí)現(xiàn)了重型化、自動(dòng)化、智能化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化，主要巷道實(shí)現(xiàn)了亮化、美化，所有工作面實(shí)現(xiàn)了低粉塵、清潔化生產(chǎn)。每年投入近億元，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、全員輪訓(xùn)，年均培訓(xùn)各類人員3萬(wàn)人次，所有員工達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化操作、軍事化行動(dòng)。配備了最好的裝備，創(chuàng)建了最好的環(huán)境，打造了最好的隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上，為防患于未然，潞安集團(tuán)又按照“防得住、躲得開(kāi)、救得快”的原則，探索建設(shè)了礦井新型防護(hù)救援體系，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，筑牢了生命防線。筆者認(rèn)為，潞安集團(tuán)“不要最低成本，只要最優(yōu)成本”的財(cái)會(huì)工作理念，較好實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合統(tǒng)一。
　　
　　三、企業(yè)財(cái)會(huì)體制如何“轉(zhuǎn)型”
　　 （一）企業(yè)財(cái)會(huì)工作者必須觀念轉(zhuǎn)型、角色轉(zhuǎn)型
　　 觀念轉(zhuǎn)型是指財(cái)會(huì)人員要不斷學(xué)習(xí)、開(kāi)拓視野、更新觀念，當(dāng)好決策者的參謀助手；角色轉(zhuǎn)型是指財(cái)會(huì)人員要從過(guò)去的賬房先生轉(zhuǎn)型為符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的全面的專業(yè)管理人士。財(cái)會(huì)人員完成轉(zhuǎn)型需要具備以下素質(zhì)：
　　 第一，職業(yè)操守。良好的職業(yè)道德是實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作目標(biāo)的重要保證。能否為經(jīng)營(yíng)決策者和信息使用者提供及時(shí)、相關(guān)、可靠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，取決于財(cái)會(huì)人員能否嚴(yán)格履行職業(yè)行為準(zhǔn)則。
　　 第二，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征也隨之改變。例如，國(guó)內(nèi)企業(yè)在海外上市，需要按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表，勢(shì)必需要熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際商業(yè)運(yùn)作模式的財(cái)會(huì)人員為支持民族企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行角色轉(zhuǎn)型；再例如，轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)帶來(lái)企業(yè)的資源整合、兼并重組，財(cái)會(huì)人員不僅要接觸新的報(bào)表，而且還會(huì)面對(duì)非常復(fù)雜的新型交易，解決新的會(huì)計(jì)問(wèn)題。這些都要求財(cái)會(huì)人員必須花時(shí)間去研究，只有具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)新的思想、方針政策，學(xué)習(xí)新的法規(guī)、準(zhǔn)則方法，學(xué)習(xí)更高的專業(yè)知識(shí)技能，才能完成轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)和國(guó)際化發(fā)展所要求的觀念、角色轉(zhuǎn)型，才能不斷提高轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。這是經(jīng)濟(jì)資源有效配置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、繁榮增長(zhǎng)的有效保證。
　　第三，提高溝通能力，做全面的專業(yè)人士。財(cái)會(huì)工作者必須提高與企業(yè)各部門的溝通能力，這樣才能與企業(yè)各部門工作協(xié)調(diào)配合，才能對(duì)企業(yè)有全面的了解判斷；還要提高與決策領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能力，開(kāi)拓視野、更新觀念，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，這樣才能為決策者提供優(yōu)質(zhì)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策方案。
　　 （二）企業(yè)財(cái)會(huì)運(yùn)行機(jī)制的改革創(chuàng)新是財(cái)會(huì)體制“轉(zhuǎn)型”的核心
　　 1.企業(yè)財(cái)會(huì)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移
　　 （1）從單純的核算向全面參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策轉(zhuǎn)移。經(jīng)營(yíng)決策的正確與否，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的影響。企業(yè)財(cái)會(huì)部門作為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息中心，必須積極全面參與企業(yè)的各項(xiàng)決策。一是參與企業(yè)的投資決策，從企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益角度做好項(xiàng)目的可行性論證；二是參與企業(yè)的生產(chǎn)決策，分析各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)；三是參與企業(yè)的營(yíng)銷決策，在擴(kuò)大和提高市場(chǎng)份額和資金回籠率的基礎(chǔ)上，制定激勵(lì)銷售和貨款回收的政策措施；四是參與企業(yè)的分配決策，正確處理好國(guó)家、企業(yè)、職工三者的利益關(guān)系。
　　（2）從事后算賬向事前預(yù)測(cè)、事中控制、及時(shí)分析方面轉(zhuǎn)移。事前預(yù)測(cè)，重點(diǎn)是建立市場(chǎng)信息反饋機(jī)制，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，包括市場(chǎng)信息的收集、篩選、反饋等；同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況，利用現(xiàn)代管理方法，做好財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作。事中控制，就是根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算分解下達(dá)的指標(biāo)，對(duì)各責(zé)任單位的執(zhí)行情況和影響指標(biāo)完成的各種因素進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)和控制，并且做出及時(shí)、全面的財(cái)務(wù)分析，提出有助于增強(qiáng)企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的建議及對(duì)策，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)部門的參謀助手作用。
　　（3）從單純的會(huì)計(jì)管理向全面的財(cái)會(huì)管理轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為財(cái)會(huì)工作者只要最終搞好報(bào)表的報(bào)送就算完成任務(wù)了，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的條件下，這樣的財(cái)會(huì)工作是完全不夠的，一定要利用財(cái)會(huì)工作涉及面廣的特點(diǎn)，以社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理為手段，全面及時(shí)地反映與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo)和決策信息，為企業(yè)和社會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。
　　2.企業(yè)財(cái)會(huì)工作目標(biāo)、方法和手段的新突破
　?。?）目前，全球進(jìn)入節(jié)能減排的關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)制定了2020年單位GDP二氧化碳排放量下降到40%~45%的目標(biāo)，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員來(lái)說(shuō)，碳資產(chǎn)管理成為一個(gè)新的目標(biāo)。有效的碳資產(chǎn)管理，不僅會(huì)提高企業(yè)的管理效率，而且會(huì)減少成本增加盈利。在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)以各種工具、產(chǎn)品和手段，管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，節(jié)能減排，努力提升碳資產(chǎn)價(jià)值。
　　（2）逐步建立以會(huì)計(jì)信息化為基礎(chǔ)的企業(yè)綜合報(bào)告統(tǒng)一平臺(tái)，加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)步伐。企業(yè)要整合和提升內(nèi)部信息系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作信息化、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度信息化、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制信息化、財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告信息化等，為對(duì)外報(bào)告和內(nèi)部管理提供更有力的決策支持。
　　
　?。?）在積極探索財(cái)會(huì)管理方法轉(zhuǎn)變的同時(shí)，必須實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作手段的現(xiàn)代化。例如大力推行財(cái)會(huì)電算化，只有實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)電算化，才能把財(cái)會(huì)人員從繁重、重復(fù)、機(jī)械的記賬算賬中解放出來(lái)；才能強(qiáng)化企業(yè)全面的財(cái)務(wù)管理工作；才能加速會(huì)計(jì)信息的傳遞速度和不斷提高轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的財(cái)會(huì)信息質(zhì)量。
　?。ㄈ┢髽I(yè)應(yīng)建立“產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟”，為本企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才
　　 所謂應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才，是指能夠?qū)⒇?cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)和技能較好的應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐的專業(yè)人才。應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才是社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀需要，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，社會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)人才的要求越來(lái)越高，因而需要培養(yǎng)造就一批職業(yè)道德良好、專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀，財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)精通、熟悉市場(chǎng)規(guī)則、掌握專業(yè)知識(shí)、具有國(guó)際視野，能參與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)和管理決策、把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，能針對(duì)性地解決實(shí)際問(wèn)題和復(fù)雜經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才?！爱a(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟”為培養(yǎng)應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才提供了很好的途徑。財(cái)政部在《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）》中明確指出：各級(jí)財(cái)政部門要推動(dòng)建立以用人單位為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟；要推廣以院校教學(xué)為主體，以單位實(shí)踐為補(bǔ)充的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式；社會(huì)各界應(yīng)當(dāng)履行社會(huì)責(zé)任，搭建會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)平臺(tái)，共同推動(dòng)應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。
　　 企業(yè)應(yīng)通過(guò)重大項(xiàng)目合作，與高校及科研院所構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。近年來(lái)，在政府及相關(guān)部門引導(dǎo)下，湖南、上海、廣東等省先后建立了各具特色的會(huì)計(jì)研究基地；在中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)倡導(dǎo)下，“中國(guó)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究中心”等會(huì)計(jì)研究機(jī)構(gòu)相繼成立。在合作實(shí)踐中，產(chǎn)、學(xué)、研各界關(guān)注項(xiàng)目的成本、風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量，將項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行和跟蹤作為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本，以項(xiàng)目為紐帶”這一基本原則，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)用一致，以實(shí)現(xiàn)人才自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提升。圍繞重大項(xiàng)目，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，將為企業(yè)財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)搭建一個(gè)新平臺(tái)，提供一條新路徑。
　　 改革創(chuàng)新是保持國(guó)家和民族生命力的根本保障，是社會(huì)進(jìn)步的不竭動(dòng)力。財(cái)會(huì)工作者一定要振奮精神，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，努力把“十二五”時(shí)期改革與發(fā)展規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)，譜寫財(cái)會(huì)事業(yè)的新篇章。
　　
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