2010年,筆者隨廣州大學(xué)帶隊(duì)的“中學(xué)校長(zhǎng)赴臺(tái)灣教育考察參訪團(tuán)”赴臺(tái)灣地區(qū),分別對(duì)“國(guó)立臺(tái)中教育大學(xué)”“國(guó)立屏東教育大學(xué)”“臺(tái)北市立大理高級(jí)中學(xué)”“高雄市立鳳林國(guó)民中學(xué)”和“國(guó)立臺(tái)中教育大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)小學(xué)”等五個(gè)學(xué)校進(jìn)行了為期10天的教育考察,從而對(duì)臺(tái)灣地區(qū)的教育現(xiàn)狀有了初步的認(rèn)識(shí),并將其與內(nèi)地的中學(xué)教育進(jìn)行對(duì)照,發(fā)現(xiàn)其中的很多有益經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒。
一、鮮明的辦學(xué)文化
1.“國(guó)立臺(tái)中教育大學(xué)”的文化治校理念
孔夫子堪稱一代教育鼻祖,他創(chuàng)立的儒學(xué)文化一直是我們文化育人的源泉。在“國(guó)立臺(tái)中教育大學(xué)”的操場(chǎng)上矗立著孔夫子的全身塑像,可見(jiàn)這所培養(yǎng)中小學(xué)教師的大學(xué)對(duì)儒學(xué)文化的一貫尊崇。
已有110年歷史的“國(guó)立臺(tái)中教育大學(xué)”,其校訓(xùn)表述、巨幅標(biāo)語(yǔ)以及校史館的建設(shè)均凸顯了該校文化治校的理念?!爸?、毅、勤、勉”是該校的校訓(xùn),意即忠敬職守,毅力有恒,勤奮勉行,樸儉實(shí)在。校訓(xùn)雖短,卻寓意深刻,且涵蓋極廣。“教育是人們創(chuàng)造幸福的源泉”是該校學(xué)生公寓樓外墻的巨幅標(biāo)語(yǔ),由此,我們可以這樣聯(lián)想,教師是啟迪學(xué)生的導(dǎo)師,即創(chuàng)造幸福之源泉之源泉。此外,該校的“校史館”也通過(guò)大量的史料,反映了其文化發(fā)展的歷史。例如,?;盏难葑兒托S?xùn)的文化內(nèi)涵等都充分地反映了這一點(diǎn)。
2.“高雄市立鳳林中學(xué)”的校園文化和教育特色
歷史并不悠久的“高雄市立鳳林中學(xué)”非常注重以積極向上的校園文化去教育學(xué)生。一進(jìn)校門,就能看見(jiàn)教學(xué)樓大廳正面矗立的一個(gè)石碑,上面有校長(zhǎng)王文霖對(duì)校名的詮釋:“成龍成鳳上林梢,育才澤國(guó)眾中遨”,意喻每個(gè)學(xué)生都要有成龍成鳳的志向和勇氣,而“高雄市立鳳林中學(xué)”則是他們成才的基地。
從教育特色來(lái)看,“高雄市立鳳林中學(xué)”旨在激發(fā)學(xué)生的多元發(fā)展(與我們大陸所倡導(dǎo)的全面發(fā)展意義相通),并創(chuàng)設(shè)綠色環(huán)保的育人之地。鑒于“高雄市立鳳林中學(xué)”在綠色環(huán)保育人方面的突出的貢獻(xiàn),馬英九先生專門給該校校長(zhǎng)頒發(fā)了“綠色環(huán)保獎(jiǎng)”,并與他合影留念。
3.“臺(tái)北市立大理高級(jí)中學(xué)”的文化治校理念和文化育人氛圍
“臺(tái)北市立大理高級(jí)中學(xué)”彰顯著極強(qiáng)的文化治校理念,充滿了濃厚的文化育人氛圍。第一,全部校舍均以育人理念命名。這些校舍分別被命名為:“博雅樓”“勤學(xué)樓”“誠(chéng)信樓”“公正樓”,這種文化元素的植入,對(duì)學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的品德沖擊波,使學(xué)生一進(jìn)校便直接感受到學(xué)校的育人理念和辦學(xué)宗旨。第二,學(xué)校的校名與辦學(xué)理念有機(jī)結(jié)合。例如,“大未來(lái),理?yè)?dān)當(dāng)”的辦學(xué)理念,每句的第一個(gè)字“大”和“理”構(gòu)成了這所高級(jí)中學(xué)的校名,一方面激勵(lì)學(xué)生一入校就樹立遠(yuǎn)大未來(lái)的理想,同時(shí)要主動(dòng)承擔(dān)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。這所當(dāng)年在國(guó)民黨軍隊(duì)遷徙到臺(tái)灣后建立起來(lái)的學(xué)校,雖只有50多年的歷史,但他們的教育成效,通過(guò)擺放在會(huì)議室背景墻位置看到的將近100多座各類教育成果的獎(jiǎng)杯足以說(shuō)明他們辦學(xué)的成功。第三,美麗、干凈的校園令我們參訪團(tuán)一致感到驚嘆,全校占地近五萬(wàn)平方米,包括五幢建筑物(含體育館),建筑面積達(dá)三萬(wàn)多平方米的校園居然沒(méi)有聘請(qǐng)物業(yè)公司的清潔工,全校的廁所及操場(chǎng)各處均由各班學(xué)生每周或每月輪流打掃,而教學(xué)樓的學(xué)生公用廁所的衛(wèi)生和美化程度可與高檔賓館的公用衛(wèi)生間相媲美,這使我聯(lián)想到內(nèi)地的一些中學(xué),幾乎沒(méi)有哪間學(xué)校會(huì)安排學(xué)生輪流去廁所打掃。這是教育的問(wèn)題,還是我們的觀念有問(wèn)題?我們的勞動(dòng)教育、品德教育和愛(ài)校教育等是否與當(dāng)今的教育脫節(jié)?我們的教育方向、我們的育人目標(biāo)到底有無(wú)問(wèn)題,都很值得我們?nèi)ニ伎?。我想,這就是我們的素質(zhì)教育與臺(tái)灣的學(xué)校在思想品德教育工作上的差距所在吧。
二、國(guó)民教育的首要地位
臺(tái)灣地區(qū)的國(guó)民教育與內(nèi)地所談的德育也有共通之處,并且其被擺在了首要地位。
“臺(tái)北市立大理高級(jí)中學(xué)”開展的“全人教育”和“三生教育”相當(dāng)扎實(shí)、有效,我們可以從中學(xué)習(xí)和借鑒。
“臺(tái)北市立大理高級(jí)中學(xué)”提出的“全人教育、實(shí)踐全人”之理念非常有哲理。“全人教育”即完整而全面的教育,包括思想、品格、文化知識(shí)和公民意識(shí)等;“實(shí)踐全人”即有理想沒(méi)文化不行,有文化無(wú)公民責(zé)任不行,生活富裕而缺少個(gè)人品格不行,要實(shí)踐全人,必須具備“全人”所應(yīng)有的素質(zhì),這和我們提倡的全面發(fā)展的素質(zhì)教育有相通之處。
筆者所在的中學(xué),教學(xué)大樓上也用大紅字寫出了“求知致用,全面發(fā)展”“德育為首,教學(xué)為中心”的標(biāo)語(yǔ),講起來(lái)很容易,真正落實(shí)起來(lái)就矛盾重重。因節(jié)假日被沖掉的“文化課”可以用“班會(huì)課”來(lái)取代,為了增加課時(shí),課余活動(dòng)的時(shí)間可有可無(wú),正常的活動(dòng)課程都必須為主科文化課讓路,最后的教學(xué)評(píng)估以學(xué)科成績(jī)?yōu)榈谝晃?,畢業(yè)班的成績(jī)成為學(xué)校劃分各類等級(jí)的主要依據(jù),等等,這些不平衡、不協(xié)調(diào)的地方亟待改進(jìn)。
“臺(tái)北市立大理高級(jí)中學(xué)”的“三生教育”,即“生命教育、生活教育、生能教育”,這與大陸倡導(dǎo)的“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)發(fā)展”的育人目標(biāo)有著異曲同工之處,但我們的課程、課時(shí)和師資安排上都有一定的困難,很難落到實(shí)處,而臺(tái)灣的中學(xué)由于“教學(xué)評(píng)估”不與高考、中考的畢業(yè)考試和招生錄取率直接掛鉤,所以學(xué)校的“三生教育”開展得有板有眼、扎實(shí)穩(wěn)健,全面開花。在校園內(nèi),學(xué)生見(jiàn)到師長(zhǎng)都彬彬有禮、舉止文雅,珍惜生命、熱愛(ài)生活和提高生活能力成為學(xué)生的追求和理想。
另外,“臺(tái)北市立大理高級(jí)中學(xué)”的校園內(nèi),其文化宣傳氛圍也頗具特色。校門左側(cè)大樓外墻寫著:“教育是藝術(shù)也是科學(xué)”“品格是高層次的競(jìng)爭(zhēng)”;“勤學(xué)樓”的中央寫著:“負(fù)責(zé)任的學(xué)習(xí)行為”,下端寫著“大未來(lái) 理?yè)?dān)當(dāng)”。這一切都充分反映出學(xué)校的育人理念與教育思想,同時(shí)也彰顯出該校的“文化育人”和“思想育人”的優(yōu)異成果。
從以上種種見(jiàn)聞來(lái)看,臺(tái)灣地區(qū)的學(xué)校非常注重學(xué)校的文化建設(shè),文化育人的理念特別清晰,確實(shí)給學(xué)生創(chuàng)設(shè)出了真正一流的育人環(huán)境,這給筆者所在的中學(xué)正在施行的“文化治?!焙汀拔幕恕崩砟钐峁┝擞幸娴慕?jīng)驗(yàn)。
三、教育評(píng)估與指導(dǎo)辦學(xué)、責(zé)任辦學(xué)掛鉤,而與中考、高考招生脫鉤
經(jīng)過(guò)認(rèn)真的參觀、聽(tīng)課和校長(zhǎng)座談等考察活動(dòng),我們了解到臺(tái)灣地區(qū)的學(xué)校在國(guó)民教育和品德教育方面成功的重要原因在于臺(tái)灣地區(qū)的教學(xué)評(píng)估制度。
1.學(xué)校的教育評(píng)估不與中考、高考招生掛鉤
學(xué)校的教育評(píng)估不與中考、高考招生掛鉤,即與多少人報(bào)考高中、大學(xué),考試的成績(jī)有多高,最后的錄取率有多少完全脫鉤。他們的校長(zhǎng)以一種非??陀^的態(tài)度解釋了這個(gè)問(wèn)題:評(píng)估督導(dǎo)應(yīng)該是教學(xué)過(guò)程的評(píng)價(jià)。例如,教學(xué)所需的課程是否足夠,課時(shí)是否完成,教學(xué)過(guò)程是否順暢,等等。
2.對(duì)于教育質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)
在臺(tái)灣的中學(xué)評(píng)估制度里,對(duì)教育質(zhì)量的評(píng)價(jià)側(cè)重于:本年度各學(xué)科的平均分比較,市區(qū)統(tǒng)一考試的成績(jī)?cè)诋?dāng)?shù)氐呐琶议L(zhǎng)的投訴,當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民的口碑,學(xué)校取得的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);校長(zhǎng)在責(zé)任辦學(xué)上的業(yè)績(jī),活動(dòng)課程的完成結(jié)果,學(xué)生的違規(guī),等等。總之,對(duì)于教育質(zhì)量的評(píng)估是采取綜合評(píng)價(jià)的方式。
3.督導(dǎo)部門與學(xué)校、校長(zhǎng)以及家長(zhǎng)委員會(huì)的定時(shí)溝通
督導(dǎo)部門定時(shí)與學(xué)校、校長(zhǎng)以及家長(zhǎng)委員會(huì)取得聯(lián)系,對(duì)學(xué)校的辦學(xué)及時(shí)提出修正意見(jiàn),讓學(xué)校及時(shí)整改;對(duì)家長(zhǎng)的教導(dǎo)提出相關(guān)的指導(dǎo)性意見(jiàn),讓家長(zhǎng)立刻調(diào)整。
以上的評(píng)價(jià)內(nèi)容相對(duì)于大陸一些中學(xué)的評(píng)價(jià)制度,顯得既科學(xué)又客觀。在大陸的某些中學(xué),應(yīng)試的指揮棒依然在發(fā)揮著核心作用,成績(jī)?cè)u(píng)估絕對(duì)與中考、高考和招生錄取率掛鉤,評(píng)價(jià)的結(jié)果及排名予以系統(tǒng)內(nèi)公布,最終導(dǎo)致學(xué)校的等級(jí)劃分,既給學(xué)校造成很大的壓力,又嚴(yán)重束縛了學(xué)校校長(zhǎng)的辦學(xué)思想和辦學(xué)自主權(quán),也對(duì)學(xué)生的思維力和創(chuàng)造力造成了限制,嚴(yán)重影響了學(xué)生全面而健康的發(fā)展。如此一來(lái),全面貫徹素質(zhì)教育的方針,減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)就難于落到實(shí)處。
就成績(jī)?cè)u(píng)估是否要與中考、高考和招生錄取率掛鉤這一問(wèn)題,筆者采訪了“臺(tái)北市立大理高級(jí)中學(xué)”的李校長(zhǎng)。他認(rèn)為:教學(xué)任務(wù)是否完成、學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)好壞、教學(xué)的過(guò)程是否順暢,這是學(xué)校的責(zé)任;但學(xué)生報(bào)考哪類學(xué)校,這是學(xué)校所不能支配的,也不是學(xué)校應(yīng)該考慮的問(wèn)題,而是家長(zhǎng)和學(xué)生應(yīng)該考慮的問(wèn)題。因此,把這部分內(nèi)容與學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量掛鉤是不恰當(dāng)?shù)?,也是不合理的?;诖耍芭_(tái)北市立大理高級(jí)中學(xué)”每天仍維持在七節(jié)課內(nèi),每周上五天課,總節(jié)數(shù)在35節(jié)以內(nèi),學(xué)生的學(xué)習(xí)生活安排得很輕松,社會(huì)綜合實(shí)踐活動(dòng)豐富多彩。而筆者所在的中學(xué),每天安排的課時(shí)都在九節(jié)課以上,平均每周在45節(jié)以上,試想,在這樣的壓力之下,我們的教師還能有更多的精力放在教學(xué)研究和育人工作上嗎,我們的學(xué)生還能有輕松的課余生活和豐富的社會(huì)實(shí)踐嗎?相反,“臺(tái)北市立大理高級(jí)中學(xué)”的管理層則有充分的時(shí)間和精力監(jiān)督和指導(dǎo)教師進(jìn)行教育教學(xué)工作,校長(zhǎng)也有足夠的精力和時(shí)間調(diào)控整個(gè)學(xué)年的辦學(xué)情況以及平衡學(xué)生的學(xué)業(yè)壓力,從而使學(xué)校教育始終在一種常態(tài)下有序進(jìn)行,這有利于提升學(xué)生的思維力和創(chuàng)造力,更有利于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,最終達(dá)到育人的真正目的。
四、家長(zhǎng)委員會(huì)在學(xué)校教育中發(fā)揮著重要的作用
在臺(tái)灣,每所學(xué)校都有家長(zhǎng)委員會(huì),并設(shè)有家長(zhǎng)委員會(huì)的辦公室,家長(zhǎng)委員會(huì)的主席(主任)每周都會(huì)在學(xué)校上班,他們?cè)趯W(xué)校的教育和辦學(xué)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。
1.家長(zhǎng)委員會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督學(xué)校的辦學(xué)過(guò)程,監(jiān)督校長(zhǎng)的決策和教師的教育行為
每年,家長(zhǎng)委員會(huì)都要經(jīng)過(guò)家長(zhǎng)大會(huì)推選出主任、副主任和委員,家長(zhǎng)委員會(huì)主任必須出席學(xué)校舉行的重大活動(dòng)和儀式,校長(zhǎng)的重大決策行為都必須征得家長(zhǎng)委員會(huì)的同意。此外,家長(zhǎng)委員會(huì)的委員均由學(xué)生家長(zhǎng)代表組成,原本他們都有自己的工作,但由于他們的孩子在該校讀書,且他們每年均給學(xué)校以金錢或物質(zhì)的支持,所以這些委員對(duì)學(xué)校的一舉一動(dòng)格外關(guān)心。
2.家長(zhǎng)委員會(huì)的支持促進(jìn)了學(xué)校的良性發(fā)展
“臺(tái)北市立大理高級(jí)中學(xué)”的李校長(zhǎng)說(shuō):“家長(zhǎng)委員會(huì)對(duì)我們的工作給予了極大的支持和幫助,尤其是經(jīng)濟(jì)上的支持。”確實(shí),家長(zhǎng)委員會(huì)籌集到的經(jīng)費(fèi)全部交給學(xué)校使用。當(dāng)然,家長(zhǎng)委員會(huì)的成員是不取薪酬的,不過(guò)他們籌集到的所有費(fèi)用均由專人負(fù)責(zé),其經(jīng)費(fèi)的使用完全在家長(zhǎng)委員會(huì)的監(jiān)督下進(jìn)行,這就確保資金全部用在學(xué)校的建設(shè)上,有效地促進(jìn)學(xué)校的教育發(fā)展。
3.家長(zhǎng)與校長(zhǎng)經(jīng)常溝通
校長(zhǎng)工作的一部分就是定期與家長(zhǎng)委員會(huì)進(jìn)行溝通交流,使學(xué)校的辦學(xué)理念在家長(zhǎng)及社會(huì)的監(jiān)督下進(jìn)行,有助于校長(zhǎng)在教育和教學(xué)上的決策,及時(shí)地調(diào)整學(xué)校的辦學(xué)行為,從而促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。另外,校長(zhǎng)與家長(zhǎng)的直接對(duì)話成了普通的日常交流的一部分,這也促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展的良性循環(huán)。
反觀大陸的某些中學(xué),其家長(zhǎng)委員會(huì)僅僅是一種形式,很難執(zhí)行其具體職責(zé)。家長(zhǎng)們總說(shuō)有自己的工作,沒(méi)時(shí)間參與學(xué)校的管理;而學(xué)校的占地及使用面積有限,不可能騰出專門的辦公室給家長(zhǎng)委員會(huì)的委員辦公;更重要的是,家長(zhǎng)委員會(huì)對(duì)學(xué)校的支持,包括政治上和經(jīng)濟(jì)上的支持都非常有限。因此,在大陸,就目前而言,家長(zhǎng)委員會(huì)在學(xué)校辦學(xué)過(guò)程中的作用很難突顯出來(lái),這就使學(xué)校的教育工作與家長(zhǎng)、社區(qū)的聯(lián)系脫節(jié)。
誠(chéng)然,臺(tái)灣的教育也存在不足之處。第一,在教師隊(duì)伍中,如發(fā)現(xiàn)不稱職的教師,尤其是公辦學(xué)校的教師,不太容易解聘他,還得學(xué)校自己解決,以至在用人方面,校長(zhǎng)很頭疼。第二,如果在校長(zhǎng)和家長(zhǎng)委員會(huì)的溝通過(guò)程中出現(xiàn)了分歧,校長(zhǎng)便很難執(zhí)行,這對(duì)學(xué)校的正常發(fā)展也有阻礙。
10天的考察雖然時(shí)間較短,在每所學(xué)校停留的時(shí)間多則一天,少則半天,不可能有更深入的了解,但臺(tái)灣地區(qū)的教育制度確實(shí)給人以影響和啟迪。作為一個(gè)有著36年教齡的教育工作者,筆者愿意沿著這樣的思路繼續(xù)深入研究學(xué)校的教育改革和發(fā)展、學(xué)校的文化和發(fā)展等問(wèn)題,只要我們執(zhí)著,只要我們努力,我們的教育工作就一定會(huì)有新的收獲。
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?。ㄘ?zé)任編輯:梁金)