視 點(diǎn)

因欠費(fèi)看不了病

最近，湖北武漢一位農(nóng)民工兩根手指肌腱斷裂，但因帶錢不夠，醫(yī)生為其縫合傷口后，隨即將線拆除；河北安國(guó)一名受傷的智障流浪女被送到市中醫(yī)院，醫(yī)生進(jìn)行簡(jiǎn)單包扎后，工作人員將其拉到荒郊野外，導(dǎo)致流浪女死亡。

天津給力外來(lái)工子女教育

近日，媒體報(bào)道了在天津，13.95萬(wàn)名外來(lái)工子女全部就讀公辦中小學(xué)，享受與天津市戶籍學(xué)生同樣的優(yōu)質(zhì)教育、免收學(xué)雜費(fèi)和書本費(fèi)政策，在評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)、入隊(duì)、入團(tuán)、畢業(yè)、升學(xué)上也與本地學(xué)生待遇一模一樣。

銀行近半利潤(rùn)靠收費(fèi)

上市銀行的半年報(bào)業(yè)績(jī)已接近尾聲。截至8月28日，已有12家銀行公布，上半年共實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4244.47億元，其中手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入就有2057.43億元，占凈利潤(rùn)近半。

人民日?qǐng)?bào)：讓醫(yī)療制度不再“冷血”

從表面看，這是一個(gè)醫(yī)德滑坡問(wèn)題。然而，從深層看，這又是一個(gè)醫(yī)療制度問(wèn)題。如何才能解決貧困病人的醫(yī)療欠費(fèi)問(wèn)題？出路就是建立國(guó)家緊急醫(yī)療救助制度?！熬让崩響?yīng)優(yōu)先于“治病”。

醫(yī)改方案提出，把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供。所謂基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，不僅應(yīng)該包括“治病”，更應(yīng)包括“救命”。作為一項(xiàng)普惠的公益性制度，緊急醫(yī)療救助制度的資金主要應(yīng)由政府承擔(dān)，同時(shí)也可吸收部分社會(huì)慈善資金。此舉不僅可體現(xiàn)社會(huì)的公平正義，而且有利于提升政府形象。

工人日?qǐng)?bào)：“一個(gè)都不能拒之門外”需要的不僅是勇氣

“一個(gè)都不能拒之門外”——天津市早在1996年就提出了這個(gè)針對(duì)流動(dòng)人口子女就學(xué)的政策要求。天津市把外來(lái)工子女的教育當(dāng)成民生大事對(duì)待，當(dāng)成政府分內(nèi)之事，體現(xiàn)一種著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的政治眼光和責(zé)任意識(shí)。

這與建起幾處“政績(jī)工程”比起來(lái)，可能留不下什么顯赫的名聲，但是，它能讓十幾萬(wàn)名外來(lái)工子女愉快接受城市優(yōu)質(zhì)教育，成長(zhǎng)為對(duì)社會(huì)有用之才，能讓很多外來(lái)工安心工作，能促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)更加和諧并持續(xù)發(fā)展，這樣的政績(jī)更應(yīng)該贏得掌聲。

新華網(wǎng)：對(duì)賺得盆滿缽滿的銀行提四點(diǎn)建議

必須看到，上市銀行利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)，并沒(méi)有與其社會(huì)聲譽(yù)、公眾認(rèn)可度、美譽(yù)度同步，反而是客戶和民眾對(duì)商業(yè)銀行亂收費(fèi)質(zhì)疑不斷。

在上市銀行陶醉于賺得盆滿缽滿之時(shí)，提四點(diǎn)建議：首先，謹(jǐn)慎進(jìn)行再融資，特別是在股市里增發(fā)、擴(kuò)容。其次，國(guó)家應(yīng)該啟動(dòng)國(guó)有商業(yè)銀行上繳紅利機(jī)制。再次，銀行要讓利于民，真正把客戶當(dāng)作上帝。最后，改善服務(wù)水平、提升服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。

樓市現(xiàn)去泡沫化與降價(jià)態(tài)勢(shì)

有消息稱將有接近20個(gè)城市同意自9月起實(shí)施限購(gòu)令。在一、二、三線城市普遍頒行限購(gòu)令的大背景下，眾多擬購(gòu)房者推遲了買房計(jì)劃，新房和二手房的成交量雙雙低位運(yùn)行，樓市去泡沫化和降價(jià)的態(tài)勢(shì)日趨明顯。

中國(guó)青年報(bào)：以降價(jià)換市場(chǎng)是房企的明智選擇

成交量是房地產(chǎn)市場(chǎng)的生命線，如果限購(gòu)令的限制、消費(fèi)者的觀望共同作用，使市場(chǎng)成交量持續(xù)低迷，則失去成交量支撐的價(jià)格堅(jiān)挺將變得毫無(wú)意義，整個(gè)產(chǎn)業(yè)將陷入停頓和癱瘓狀態(tài)。市場(chǎng)本該是一池活水，只漲不跌和只跌不漲的商品是不存在的，一味沉溺于過(guò)去“大碗喝酒，大塊吃肉”好日子是不明智的，因時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而為，以降價(jià)換市場(chǎng)才是房企的最佳選擇。

國(guó)家有宏觀調(diào)控、促進(jìn)樓市健康發(fā)展的目標(biāo)，百姓有期盼降價(jià)、改善住房條件的愿望，房企有周轉(zhuǎn)資金、做大做強(qiáng)自身的需求。在限購(gòu)的組合拳打出之后，房企繼續(xù)死扛已沒(méi)有意義，正確的做法是：在三方訴求的結(jié)合點(diǎn)上做文章，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷策略上積極應(yīng)對(duì)，這才有可能走出一盤活棋。

□ 編輯 劉文婷 □ 美編 王 迪