李煥喜（北京市政協(xié)副秘書長 民進北京市委專職副主委）

目前，京郊農(nóng)村某些地方出現(xiàn)了重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟、忽視社區(qū)建設的現(xiàn)象，農(nóng)村社工管理出現(xiàn)一些問題，農(nóng)村社工在待遇、管理方面與“村官”有很大差別，人員流失嚴重，且社工在理論與實踐相結(jié)合、解決實際問題、專業(yè)技能運用等方面存在不足，有時不能與居民的需求有效對接。

為進一步提高農(nóng)村社工管理水平，我建議，首先應明確農(nóng)村社工的定位，提高他們的工作待遇。組織針對農(nóng)村社工的培訓、交流、拓展訓練等活動，增強他們的職業(yè)素養(yǎng)和能力，提高他們的工作積極性，使他們真正融入基層、融入社區(qū)。定期進行農(nóng)村社工的輪崗工作。通過輪崗使農(nóng)村社工熟悉社區(qū)的基本情況，熟悉工作方法，將他們的專長發(fā)揮出來。還要加大對在校大學生作為農(nóng)村社區(qū)工作志愿者的支持力度。農(nóng)村社區(qū)可以和高等院校聯(lián)合，大量引進在校大學生作為志愿者，以彌補農(nóng)村社區(qū)管理、服務人才不足的狀況。此外，還應提倡農(nóng)村社工專業(yè)多元化。農(nóng)村社工不應拘泥于社會工作或公共管理，而應提倡社工專業(yè)的多元化。除應具備相應的社區(qū)管理經(jīng)驗外，還應掌握其他技能以應對實際工作中可能遇到的問題。如提供法律援助需要法律知識、幫殘助困需要醫(yī)療知識、社區(qū)設施維護需要機械和建筑知識等。