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        以人為本讓利于民
        ——??谑忻捞m區(qū)海甸溪北岸拆遷的成功實踐

        2011-12-23 10:20:22八釗平
        今日海南 2011年8期

        □八釗平

        以人為本讓利于民
        ——??谑忻捞m區(qū)海甸溪北岸拆遷的成功實踐

        □八釗平

        ??谑忻捞m區(qū)海甸溪北岸舊城改造項目拆遷面積約1509畝,拆遷總建筑面積達(dá)100余萬平方米,涉及8900多戶、3.25萬人,是目前??谑心酥梁D鲜〔疬w面積最大、搬遷人口最多、安置任務(wù)最重的舊改項目。自2008年7月拆遷項目啟動以來,不僅沒有拆掉民心,而且還贏得了民心,無一例集體上訪事件、無一例違紀(jì)違法行為。目前,8個安置小區(qū)陸續(xù)建成,一幢幢現(xiàn)代化的高樓大廈鱗次櫛比聳立在海甸溪北岸,首期回遷的2500多戶居民告別了低矮破舊的瓦房和臟亂差的生活環(huán)境,住進(jìn)了環(huán)境優(yōu)美、配套齊全的安置小區(qū)。昔日漁村變身城市明珠,一個“一河兩岸,十里濱水”的綜合性濱海特色休閑商業(yè)帶和現(xiàn)代化片區(qū)已見雛形。“海甸經(jīng)驗”成為舊城改造的標(biāo)本,美蘭拆遷模式引起廣泛的關(guān)注。

        努力實現(xiàn)被拆遷戶利益最大化

        在海甸溪北岸拆遷伊始,美蘭區(qū)委、區(qū)政府就鄭重聲明,政府決不在舊城改造中謀取任何經(jīng)濟(jì)利益,將通過法律、政策和經(jīng)濟(jì)等手段,做到讓利于民,努力實現(xiàn)被拆遷戶利益最大化。

        一是認(rèn)真制定科學(xué)合理的拆遷補(bǔ)償安置政策。在全面細(xì)致地做好拆遷前的調(diào)查摸底工作的基礎(chǔ)上,美蘭區(qū)堅持“以人為本、讓利于民”的原則,通過召開涉拆戶代表座談會,廣泛征求意見,歷經(jīng)3個多月50多次反復(fù)修改,制定了公平合理、讓利于民的拆遷補(bǔ)償安置政策,并針對一些特殊問題配套了30多項具體措施,依法統(tǒng)籌解決不同群體的補(bǔ)償安置問題。特別是對拆遷范圍內(nèi)的低保戶、困難戶、下崗職工的補(bǔ)償安置,堅持“能讓利則讓利”的原則,予以政策上的傾斜,得到了絕大多數(shù)被拆遷戶的支持和擁護(hù)。

        二是始終堅持取之于民用之于民、政府零收益的原則。海甸溪北岸拆遷出讓土地的費用主要用于補(bǔ)償被拆遷戶、安置房建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益性崗位培訓(xùn)和彌補(bǔ)低保戶、困難戶安置房免結(jié)算差價款部分。至目前,海甸溪北岸已發(fā)放拆遷補(bǔ)償款總額為21.85億元、安置房建設(shè)費用已投入22.2億元,其中已完成了8個小區(qū)約39.6萬平方米的安置房建設(shè)、提供安置房4184套,在建安置房項目有4個約29.3萬平方米、可提供安置房4127套,政府從拆遷中獲取的土地出讓資金全部投入安置補(bǔ)償、安置房建設(shè)和市政設(shè)施建設(shè)等方面。被拆遷戶回購安置房的價格為每平方米2371元,同當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場價每平方米8000元相比,被拆遷戶獲得利益非??捎^。

        三是著力解決被拆遷戶的安置補(bǔ)償問題。用最優(yōu)的政策合理補(bǔ)償,在原址最好的地段安置回遷,以最合理的方式安排過渡,不讓百姓吃虧。對選擇實物補(bǔ)償?shù)?,在?guī)定的面積標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)享受遠(yuǎn)低于同地區(qū)同類商品房市場平均價格的經(jīng)濟(jì)適用房指導(dǎo)價優(yōu)惠購房。對選擇貨幣補(bǔ)償?shù)?,按照被拆遷房屋的市場評估價確定補(bǔ)償金額,并增加30%的貨幣補(bǔ)償。對于低保戶、特困戶,凡補(bǔ)償總額低于60平方米經(jīng)濟(jì)適用住房價值的,提供60平方米以內(nèi)的安置房,不結(jié)算差價。為了解決被拆遷戶的長遠(yuǎn)生計問題,優(yōu)先安排本地居民租購回遷安置區(qū)內(nèi)的市場攤位和商業(yè)鋪面,合法商業(yè)用房享受優(yōu)惠價購置新建商業(yè)用房;對拆遷范圍內(nèi)的集體財產(chǎn),全部以優(yōu)惠價購置新建商業(yè)用房,歸原集體經(jīng)濟(jì)組織所有,維護(hù)集體權(quán)益,確保有長期收益。期間,共為200多戶群眾和集體提供商業(yè)用房41560平方米,為他們今后的生活出路提供了保障。

        四是著力解決弱勢群體的實際困難。先后出臺幫助子女就學(xué)、扶持弱勢群體、讓老年人享有醫(yī)保補(bǔ)貼等14項惠民政策,妥善安置7戶孤寡老人,解決56戶零就業(yè)家庭的就業(yè)問題,為租房困難群眾、低收入家庭提供近2000套過渡安置房、187套經(jīng)濟(jì)適用房、162套廉租房,并在物業(yè)管理費上給予一定的補(bǔ)貼,確保了低保戶、困難戶有房住、住得起,真正做到了拆舊房建新房,拆民房不拆民心。

        切實維護(hù)被拆遷戶的合法權(quán)益

        美蘭區(qū)委、區(qū)政府堅持把依法實施的原則貫穿拆遷始終,做到科學(xué)規(guī)范、重視民生,全面高效地完成海甸溪北岸拆遷任務(wù),取得了顯著成績,并為拆遷工作探索和積累了寶貴的經(jīng)驗。

        一是精心策劃拆遷策略及工作思路。成立區(qū)拆遷指揮部,從全區(qū)抽調(diào)近千名干部組成25個拆遷工作組投入一線,以“白加黑”(白天+晚上)、“5加2”(5個工作日+雙休日)的工作方式推動拆遷工作。確定了“整體推進(jìn),突出重點,分步實施,循序漸進(jìn)”的工作方針,采取“劃分區(qū)段、任務(wù)到組、限時完成、科學(xué)實施”的辦法,做到了“三個同步”:規(guī)劃與資金同步、拆遷與建設(shè)同步、補(bǔ)充與安置同步。為縮短被拆遷居民的過渡安置周期,海甸溪北岸拆遷創(chuàng)新投融資模式,借梯上樓,借雞生蛋,由??谑形姓雒鏍幦议_發(fā)銀行貸款30億元作為拆遷補(bǔ)償、安置房建設(shè)等費用,保證了項目建設(shè)的資金需求。

        二是深入開展拆遷宣傳和思想發(fā)動工作。在整個拆遷過程中,美蘭區(qū)委、區(qū)政府始終把宣傳和思想發(fā)動工作放在決定拆遷成敗的高度,通過協(xié)調(diào)省市媒體,加大新聞宣傳;通過懸掛條幅、制作宣傳欄、發(fā)放宣傳手冊和宣傳單等方式,擴(kuò)大社會影響力,營造了聲勢浩大的舊城改造氛圍。組織25個拆遷工作組進(jìn)村入戶、走街串巷,向被拆遷戶詳細(xì)講解拆遷政策、耐心進(jìn)行引導(dǎo)。同時積極幫助被拆遷戶算好居住環(huán)境、價格效益、地域規(guī)劃“三筆賬”,使“依法拆遷、拆遷惠民”的理念深入人心。對抵觸情緒較大的鋪面戶和重點戶,采取“抓關(guān)鍵人物先行突破,用典型示范成片帶動”的策略,以點帶面、成片聯(lián)動突破,實行先簽協(xié)議優(yōu)先選房的政策,有效地推進(jìn)了協(xié)議簽訂工作。

        三是依法進(jìn)行產(chǎn)權(quán)審核和拆遷補(bǔ)償。制定規(guī)范統(tǒng)一的補(bǔ)償認(rèn)定辦法及審批程序,嚴(yán)格按照協(xié)議辦理、協(xié)議審批、檔案調(diào)取、補(bǔ)償及獎勵資金撥付等工作流程落實協(xié)議簽訂工作,做到手續(xù)完備、程序規(guī)范,并以“保姆式”的服務(wù)貫穿協(xié)議簽訂的始終。對已確認(rèn)的產(chǎn)權(quán)及時按程序進(jìn)行評估驗收、計算補(bǔ)償及核實建檔,確保無漏項、無差錯。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范產(chǎn)權(quán)分戶行為,對補(bǔ)償審批程序和補(bǔ)償款物發(fā)放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行層層監(jiān)督把關(guān),堅決杜絕“彈性補(bǔ)償”和“暗箱操作”,做到了“產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償項目明明白白,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)計算準(zhǔn)確無誤”。

        四是以科學(xué)的工作機(jī)制快速破解各類棘手難題。建立以指揮長會議制度、指揮長接訪制度、現(xiàn)場辦公制度、個案調(diào)處制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度和職能部門聯(lián)席會議制度為主要內(nèi)容的工作機(jī)制,搭建全天候受理解決群眾訴求平臺,及時研究對策、制定措施,逐項分類、妥善解決涉及群眾切身利益的各類棘手問題,同時設(shè)立法律咨詢小組為被拆遷戶提供法律服務(wù),并采取“分片分類、全時全向、定期定項”的方式排查各種矛盾隱患,維護(hù)拆遷區(qū)域內(nèi)的社會穩(wěn)定。通過實行這一有效的工作機(jī)制,妥善解決了各類棘手難題、重大矛盾糾紛和歷史遺留問題約921宗,特別是在解決改制企業(yè)拆遷安置工作中起到了積極的作用。

        五是依法拆除各類違章建筑。堅持“嚴(yán)控與打擊”相結(jié)合的原則,以事實為依據(jù)、以政策為準(zhǔn)繩,做到“該嚴(yán)控的則嚴(yán)控補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),該打擊的則堅決打擊”。對那些臨時搶建、對抗拆遷、漫天要價的被拆遷戶,不遷就、不姑息,堅決按照拆遷政策規(guī)定嚴(yán)格控制補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),并對違建部分依法實施強(qiáng)制拆除;加大巡查力度,對各類違章建筑一律不給予補(bǔ)償,嚴(yán)厲打擊違章建筑近100戶,堅決杜絕鉆政策空子的投機(jī)行為,切實維護(hù)拆遷政策的公平公正和嚴(yán)肅性。

        堅決杜絕拆遷中的腐敗行為

        拆遷工作涉及人員多、資金大、事務(wù)雜,要想讓老百姓拆得心服口服,美蘭區(qū)委、區(qū)政府堅持把監(jiān)督保障機(jī)制落實到每個環(huán)節(jié),嚴(yán)明工作紀(jì)律、嚴(yán)懲貪污受賄、杜絕暗箱操作。

        一是健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),實行一線審核。成立了拆遷紀(jì)律監(jiān)督組,建立指揮部、工作組、居委會三級行政監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),隨時監(jiān)督并收集拆遷政策的執(zhí)行情況,確保沒人敢丈量“人情面積”、無人敢評估“人情房屋”。主動把監(jiān)督觸角延伸到拆遷工作第一線,對產(chǎn)權(quán)確認(rèn)、協(xié)議簽訂、補(bǔ)償資金發(fā)放等工作程序進(jìn)行一線協(xié)調(diào)、一線審核,現(xiàn)場查處了3名機(jī)關(guān)干部企圖鉆政策空子、謀取拆遷補(bǔ)償款的行為,并將多占的51萬元拆遷補(bǔ)償款收繳國庫。

        二是公開透明運作,實行陽光作業(yè)。公布所有拆遷政策、拆遷動態(tài)、拆遷標(biāo)準(zhǔn),堅持做到“四公開”,即:政策公開、程序公開、信息公開、補(bǔ)償公開,接受居民監(jiān)督。由美蘭區(qū)政府組織居民代表,公平、公正、公開地推選出拆遷評估機(jī)構(gòu),對拆遷區(qū)域內(nèi)的土地、房屋及附屬物進(jìn)行評估,核算拆遷補(bǔ)償金額,并以公開招投標(biāo)的方式確定拆遷公司。所有拆遷房屋面積的測量、評估等級結(jié)果都要經(jīng)過拆遷公司、工作組、村民小組等反復(fù)核查及公示。被拆遷戶對房產(chǎn)丈量、評估標(biāo)準(zhǔn)、附屬物統(tǒng)計等提出異議的,由被拆遷戶主、評估公司、拆遷公司、工作組、復(fù)核組當(dāng)面重新核實,并進(jìn)行再公示,確保結(jié)果公平公正。實行丈量登記、評估房屋、簽訂協(xié)議、拆遷補(bǔ)償、安置群眾分別由不同機(jī)構(gòu)和人員獨立操作,切實做到“五環(huán)分離”,實現(xiàn)了陽光透明、依法運作的目標(biāo)。在拆遷戶回遷的過程中,嚴(yán)格按照簽訂協(xié)議的先后順序,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,有序地組織回遷,沒有出現(xiàn)一起違規(guī)操作的現(xiàn)象,回遷居民滿意率達(dá)到100%。

        三是強(qiáng)化內(nèi)部管理,實行全程監(jiān)控。美蘭區(qū)紀(jì)委始終把反腐倡廉工作貫穿于拆遷工作全過程,并將相關(guān)工作主動融入拆遷工作之中,早預(yù)防,抓教育,強(qiáng)監(jiān)督,確保了廉潔拆遷。開通信訪舉報專線,并及時制定出臺《拆遷“十不準(zhǔn)”工作紀(jì)律》和《信訪維穩(wěn)工作問責(zé)十項規(guī)定》,實施調(diào)查、評估、審核、補(bǔ)償獨立操作,加強(qiáng)拆遷人、被拆遷人、工作人員之間的相互監(jiān)督,對調(diào)查、評估、復(fù)核三個階段分別進(jìn)行檢查,至今沒有出現(xiàn)一例違法違紀(jì)行為。成立專門的審核組,對8000多份拆遷補(bǔ)償協(xié)議逐一進(jìn)行審核,每份協(xié)議先審核,后簽字蓋章,并由??谑袑徲嬀謱Σ疬w補(bǔ)償資金和工作經(jīng)費進(jìn)行全面審計,確保拆遷補(bǔ)償資金規(guī)范使用?!?/p>

        □責(zé)任編輯:王群存 □編輯信箱:wangquncun@163.com

        (作者系??谑忻捞m區(qū)紀(jì)委書記)

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