論文提要：腳手架安全事故的發(fā)生主要?dú)w因于兩個方面：腳手架搭設(shè)技術(shù)管理及現(xiàn)場搭設(shè)過程存在的違規(guī)作業(yè)、違章指揮等問題。腳手架搭設(shè)技術(shù)管理在于作業(yè)人員沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、搭設(shè)沒有方案或交底，雖有交底或方案，但是不全，方案存在滯后或者隨意改動，搭設(shè)未經(jīng)過驗(yàn)收等。搭設(shè)現(xiàn)場存在材料不合格，從業(yè)人員不按操作規(guī)程實(shí)施，未建立安全檢查制度及安全管理體系，未進(jìn)行安全教育導(dǎo)致違章指揮、違規(guī)作業(yè)等問題。本文探討了腳手架搭設(shè)技術(shù)及搭設(shè)現(xiàn)場存在的問題，針對這些問題提出了預(yù)防安全事故的對策。

關(guān)鍵詞：安全事故；腳手架搭設(shè)；現(xiàn)場管理

近年來，青島腳手架安全事故頻發(fā)，2002年冬青島理工大學(xué)辦公樓裝飾外腳手架傾倒，所幸事故發(fā)生在晚上10點(diǎn)沒有造成人員傷亡。2009年8月17日下午4點(diǎn)20分左右，威海路上一商廈大樓外墻搭建的腳手架發(fā)生倒塌，很多人被埋在鋼管下面，造成19人受傷。一次次的血的教訓(xùn)使我們研究腳手架搭設(shè)技術(shù)和腳手架現(xiàn)場管理成為必要。研究腳手架搭設(shè)技術(shù)，加強(qiáng)腳手架搭設(shè)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地進(jìn)行施工對于預(yù)防和減少腳手架事故具有重要意義。腳手架技術(shù)管理存在哪些問題？腳手架現(xiàn)場管理又存在哪些具體問題？我們?nèi)绾螒?yīng)對這些產(chǎn)生問題的原因呢？

一、腳手架技術(shù)管理方面的問題

（一）沒有方案或沒有作業(yè)指導(dǎo)書，隨意搭設(shè)。

（二）有方案或作業(yè)指導(dǎo)書 (技術(shù)交底)，但不按其要求進(jìn)行搭設(shè)。

（三）技術(shù)交底不到位，比如，寫好方案或技術(shù)交底，一發(fā)了事，根本不到現(xiàn)場當(dāng)面給班組長及作業(yè)人員進(jìn)行交底。

（四）搭設(shè)人員沒有經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，不懂外架安全技術(shù)規(guī)范。

（五）雖有方案或技術(shù)交底，但不仔細(xì)閱讀其全部內(nèi)容。

（六）施工隊(duì)伍或單位領(lǐng)工員隨意改動方案中的技術(shù)要求。

（七）方案及技術(shù)交底不全面、不詳細(xì)、漏洞多。

（八）超前工作跟不上，方案或技術(shù)交底滯后。

（九）外架搭設(shè)完畢后，施工單位不申請驗(yàn)收，技術(shù)負(fù)責(zé)人不組織驗(yàn)收。

二、腳手架現(xiàn)場管理存在的具體問題

（一）不按規(guī)定放置腳手板和擋腳板并且綁扎牢固。 （二）安全網(wǎng)掛設(shè)不嚴(yán)密，綁扎不牢固。

（三）使用劣質(zhì)安全網(wǎng)或破損的舊安全網(wǎng)以及破損的腳手板。

（四）外架步距不統(tǒng)一，不是高就是低，造成步距大，安全網(wǎng)封不嚴(yán)。

（五）斜道搭設(shè)不規(guī)范，防滑條不夠厚，或兩側(cè)及平臺不設(shè)欄桿及擋腳板。

（六）用于卸荷的預(yù)埋件不符合要求，隨意放，安全繩漏設(shè)。

（七）外架上隨意搭設(shè)卸料平臺。

（八）外架離墻距離超標(biāo)。

（九）不按規(guī)定對外架與建筑物之間進(jìn)行封閉。

（十）外架不按規(guī)定與建筑物進(jìn)行連接。

（十一）外架上設(shè)置砼泵管。

（十二）小橫桿用木方代替，甚至不綁扎。

（十三）外架上雜物較多，不隨時(shí)清理，局部超載。

（十四）桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度小于lOOmm。

（十五）桿件搭接長度不夠。

（十六）附著式升降腳手架升降不同步，造成外架扭曲變形。

（十七）提升或降架時(shí)不仔細(xì)檢查各部位是否與建筑物碰撞。

（十八）手動葫蘆或電動葫蘆不維護(hù)保養(yǎng)，沒有防雨措施。

（十九）翻板不規(guī)矩，設(shè)置不合理、不固定、縫隙大。

（二十）其他人員隨意拆除翻板用于其他部位。

（二十一）拆除升降腳手架時(shí)附著點(diǎn)全部拆除，支承挑架又有問題，造成整體垮塌。

（二十二）提升或降架時(shí)作業(yè)人員站在腳手架上操作。

三、針對腳手架搭設(shè)技術(shù)、搭設(shè)現(xiàn)場存在的問題的相應(yīng)的對策：

（一）腳手架技術(shù)管理方面預(yù)防安全事故的對策

1、腳手架搭設(shè)前必須由施工總承包單位負(fù)責(zé)組織編制腳手架搭設(shè)方案，經(jīng)總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)監(jiān)理審批通過后實(shí)行。對大型、特別復(fù)雜的高大模板支撐系統(tǒng)的安全方案，必須聘請全國知名、權(quán)威專家進(jìn)行論證審查。重點(diǎn)審查施工方案的內(nèi)容是否完整，數(shù)學(xué)模型、驗(yàn)算依據(jù)、計(jì)算數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確以及是否符合有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

2、方案審批后，操作人員及施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照審批后的方案進(jìn)行搭設(shè)，現(xiàn)場監(jiān)理人員做好監(jiān)督，不符合要求立即進(jìn)行整改。

3、腳手架搭設(shè)前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員必須對經(jīng)培訓(xùn)合格的腳手架操作人員進(jìn)行嚴(yán)格、全面、細(xì)致、現(xiàn)場手把手的技術(shù)交底和技術(shù)支撐。嚴(yán)禁敷衍了事，同時(shí)記錄好交底資料?，F(xiàn)場操作過程嚴(yán)禁違規(guī)操作。

4、嚴(yán)格遵守建設(shè)單位及承建單位對該項(xiàng)目施工的一切規(guī)章制度及國家的相關(guān)安全法規(guī)，牢固樹立安全生產(chǎn)、施工人人有責(zé)的意識，提高自我防護(hù)能力。在施工過程中，要嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故發(fā)生，確保施工安全。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識?；突W(xué)，相互支持、協(xié)調(diào)一致，共同營造良好的施工環(huán)境。

5、腳手架搭設(shè)完成后施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、方案編制人員、安全管理人員及項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)對腳手架與模板支撐系統(tǒng)分階段進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格并履行簽字手續(xù)后，方可投入使用；經(jīng)專家論證的腳手架應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工、技術(shù)、安全、設(shè)備部門及監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可投入使用。同時(shí)分階段驗(yàn)收要按以下階段執(zhí)行：基礎(chǔ)完工后；腳手架搭設(shè)完10～13m高度，高大模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)6m高度后；達(dá)到設(shè)計(jì)高度后；操作層上加設(shè)荷載及澆筑混凝土前；混凝土澆注完后；遇有六級以上大風(fēng)或雨雪天氣后。

（二）腳手架現(xiàn)場搭設(shè)過程中預(yù)防安全事故的對策

1、腳手架搭設(shè)材料購置前，應(yīng)通過互聯(lián)網(wǎng)等方式核查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明及檢測報(bào)告等有關(guān)技術(shù)資料，確認(rèn)產(chǎn)品證件齊全有效。

2、所有工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行并遵守相應(yīng)的安全操作規(guī)程，接料平臺上應(yīng)在明顯處設(shè)置標(biāo)志牌，規(guī)定使用要求和限定載荷。接料平臺應(yīng)為獨(dú)立的受力系統(tǒng)。加強(qiáng)職業(yè)健康安全意識。施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，上架施工時(shí)佩戴個人防護(hù)用品，尤其注意要系好安全帶。

3、外架使用前應(yīng)對整個架體進(jìn)行安全檢查，檢查合格后方可投入繼續(xù)使用。在施工中嚴(yán)格控制爬架上的荷載，減少不必要的設(shè)施、工具堆放在爬架上，各工種根據(jù)安排時(shí)間及時(shí)進(jìn)場，施工完成后合理、有序、及時(shí)退場。

4、建立完整的安全管理系統(tǒng)。建立健全安全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由安全員、各施工班組長組成的現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)。

5、建立定期的安全檢查制度。每天上班前各班組進(jìn)行安全檢查，查不安全隱患；每天下班后組織各班組進(jìn)行安全檢查有無不安全情況，每周進(jìn)行一次全面檢查，每個月配合總承包及公司進(jìn)行一次安全大檢查。

6、建立完整的安全獎罰制度。對違反安全操作者，安全員有權(quán)責(zé)令停止操作，并對情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。對患病及其他原因不利于安全生產(chǎn)的人員應(yīng)禁止進(jìn)行相應(yīng)的施工操作，上班前嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁在禁煙處吸煙。

7、堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)的“三級教育”，杜絕未經(jīng)安全教育的操作工人上崗作業(yè)。 認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，做到施工技術(shù)交底與安全技術(shù)交底同步進(jìn)行，使操作工人明確安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。

8、加強(qiáng)政府主管部門的監(jiān)督、檢查，青島市建筑工程管理局是我市在建房屋建筑工程腳手架及模板支撐系統(tǒng)安全監(jiān)督的管理部門。

只有精心研究腳手架搭設(shè)技術(shù)以及加強(qiáng)腳手架現(xiàn)場管理嚴(yán)格按步驟、規(guī)范才可以最大程度地杜絕腳手架安全事故的發(fā)生。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 徐榮杰. 《青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地要求》[M].青島：中國工業(yè)出版社.2009

[2] 劉少飛.《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社.2008

[3]顧建生.《架子工》[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社.2009

[4]王曉波.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社.2010

作者簡介：

畢德禮（1980-),男，漢族，青島膠南人，山東宏程集團(tuán)，本科學(xué)歷，研究方向：工程管理。