孫敏 任沛

摘要：實施建筑施工工程造價管理，是為了能夠更好的保障建設(shè)企業(yè)、單位的利益，從而降低生產(chǎn)的成本，促進企業(yè)、單位的持續(xù)發(fā)展。本文以建筑施工工程造價管理的基本內(nèi)涵和特點作為切入點，簡單的探討加強建筑施工中工程造價管理的措施。

關(guān)鍵詞：建筑；施工；造價；管理；措施

隨著社會的進步以及發(fā)展，建筑業(yè)在我國獲得了非常良好的發(fā)展前景，然而，擁有良好發(fā)展前景的同時，也存在著激烈的市場競爭，而我國建筑施工企業(yè)、單位要想在激烈的市場競爭中獲得生出，就必須積極的強化自身的工程造價管理，這樣才能夠在確保施工質(zhì)量、進度的條件下，降低施工企業(yè)、單位的成本，從而為企業(yè)、單位的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

一、建筑施工工程造價管理的基本內(nèi)涵和特點

建筑工程的造價包括了很多方面，比如說建筑施工材料費用、建筑施工人員的薪資等等，不僅如此，由于建筑工程的施工是一個動態(tài)性、多變性的復(fù)雜系統(tǒng)工程，所以其造價還會受到多種因素的影響，比如說施工過程中的安全事故、因為質(zhì)量不達標而造成的返工等等，都會波動建筑工程的造價，而這些也無疑為建筑工程造價管理增加了難度。由此可以看出，建筑施工工程造價的管理就是為了能夠更好的控制住不必要的浪費，在確保施工質(zhì)量、施工安全以及施工進度的條件下，控制好工程的造價，以保障施工企業(yè)、單位的利益。而建筑施工工程造價管理具有以下幾個特點：第一，特殊性。每一個建筑工程都有著自身的特點，比如說建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、施工條件等等，而這些也就決定了造價管理的不可復(fù)制性，所以建筑施工造價管理具有特殊性；第二，變化性。建筑工程在進行施工之前，盡管有相關(guān)的施工方案、設(shè)計方案，但是施工是一個動態(tài)的行為，期間會受到多種因素的影響，從而出現(xiàn)施工方向、指導(dǎo)上的變化，從而造成了建筑施工造價管理的變化性。

二、加強建筑施工中工程造價管理的措施

（一）加強對施工材料、設(shè)備的采購、使用管理

根據(jù)相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在建筑工程施工階段中所涉及到的施工材料、設(shè)備采購與使用費用大概占了整個建筑工程總造價的70%，由此可以看出，施工材料、設(shè)備是建筑施工造價的主要構(gòu)成內(nèi)容，而加強對施工材料、設(shè)備的采購、使用管理，則是做好建筑施工造價管理的關(guān)鍵途徑。正是因為這樣，建筑工程造價管理人員在開展管理工作之前，必須正確的認識到施工材料、設(shè)備采購、使用的重要性，進而及時的開展相應(yīng)的管理，這樣才能夠更好的控制施工的造價，具體的實施措施包括了以下幾點：第一，加強日常建設(shè)中的材料、設(shè)備使用管理，堅持按需取納原則，避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生；第二，加強對施工材料、設(shè)備的管理，比如說根據(jù)材料、設(shè)備的性能進行儲存、堆放，以避免因為儲存不當而造成的浪費現(xiàn)象；第三，加強施工材料、設(shè)備的采購工作，在基本了解市場的條件下，實施貨比三家，而在不違背質(zhì)量原則的基礎(chǔ)上，盡可能的就近選材，以減少材料、設(shè)備的運輸費用。

（二）加強建筑施工階段的施工質(zhì)量管理

從表面上來看，如果提高了建筑施工的質(zhì)量，就必然會增加施工的成本，但事實上，質(zhì)量管理與造價管理卻有著相輔相成、相互作用的關(guān)系，因為如果施工企業(yè)、單位過分的強調(diào)造價，而忽略建筑施工的質(zhì)量，那么在完工結(jié)算的時候，就必然會因為施工質(zhì)量的不達標而遭到返工，嚴重的甚至會根據(jù)合同而遭到賠償，從而起到適得其反的效果，不僅僅遭到了嚴重的經(jīng)濟損失，更影響到了自身施工企業(yè)、單位的形象、聲譽，最終抑制自身的發(fā)展。正是因為這樣，建筑施工企業(yè)、單位必須加強對自身施工質(zhì)量的管理，因為只有確保了施工的質(zhì)量，才能夠促進發(fā)展，而只有以質(zhì)量為原則的造價管理，才是科學(xué)的、合理的造價管理。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，不為了降低成本，而盲目的采購不合格、不達標的施工材料；第二，不為了追趕工期，而忽略施工的工序、步驟；第三，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，必須及時的返工，知道質(zhì)量達標之后才能夠進入下一道工序。

（三）加強建筑施工階段的施工安全管理

建筑施工的安全管理會直接的影響到其他的環(huán)節(jié)，比如說工程施工的進度，工程施工的成本等等，而無論哪一項都會直接的影響到施工企業(yè)、單位的經(jīng)濟效益，而一旦出現(xiàn)任何的安全事故，不只會讓施工企業(yè)、單位承擔巨大的經(jīng)濟壓力，更會造成對施工人員的生命威脅，嚴重的甚至會對社會造成負面的影響。正是因為這樣，在開展建筑施工造價管理的過程中，相關(guān)管理人員還必須加強對安全的管理，盡可能的將不安全因素消滅，這樣才能夠最大限度的保障施工人員的安全，從而保障施工企業(yè)、單位的利益。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，在高危施工場所設(shè)置相關(guān)的安全保護設(shè)施，比如說消防栓、為施工人員配備安全帽等等；第二，加強全體工作人員的安全意識，并將安全精神融入到日常的施工當中；第三，盡管施工進度與造價管理有著直接的關(guān)系，但是絕對不能夠因為盲目的追趕進度，而迫使施工人員疲勞作業(yè)，以杜絕因為疲勞作業(yè)所產(chǎn)生的安全事故。

（四）加強建筑工程結(jié)算工作的管理

建筑工程結(jié)算工作與整個建筑工程造價管理有著直接的關(guān)系，正是因為這樣，造價管理人員必須積極的加強對建筑工程結(jié)算工作的管理，具體包括了以下兩點：第一，采取相關(guān)措施解決工程款拖欠現(xiàn)象。施工企業(yè)、單位必須在簽訂合同時特別注意分析業(yè)主的資金情況，并且對簽訂合同時加入預(yù)定投入和工程款同時率原則的具體條例加以約束；第二，在施工中必須重視簽證和索賠工作的開展，這樣才能在工程結(jié)算時有索賠的依據(jù)。施工單位在施工中要重視簽證和證據(jù)的收集，并且讓建設(shè)單位或者監(jiān)理人員進行簽證，這樣才能夠及時的提出具體索賠方案，提高結(jié)算時索賠的成功率，為施工企業(yè)、單位爭取最大的經(jīng)濟利益。

三、總結(jié)

總而言之，建筑施工是一項具有復(fù)雜性、多變性的系統(tǒng)工程，而施工中的造價管理工作也會受到各種各樣的因素所影響，正是因為這樣，相關(guān)的造價管理工作人員必須從源頭上認識到造價管理的內(nèi)涵以及特點，進而結(jié)合實際的條件探索出適合的管理途徑，這樣才能夠最大限度的保障施工企業(yè)、單位的效益，也才能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的造價管理目標。

參考文獻：

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