劉曉平

高速公路建設(shè)企業(yè)的青年員工，在職工隊伍中占有近四成的比例，從體力智力上都是可塑性強、最具優(yōu)勢的群體，是企業(yè)發(fā)展的重要后備軍。因此，高速公路建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對青年員工的思想政治教育，引導(dǎo)他們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，克服不足之處，樹立起正確的人生價值理念，始終保持良好的精神面貌和工作狀態(tài)，積極為高速公路事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的聰明才智，推動其又好又快地發(fā)展。

高速公路建設(shè)企業(yè)青年員工思想政治存在的現(xiàn)狀

通過走訪、座談等多種形式的實地調(diào)查，結(jié)果分析顯示出高速公路建設(shè)企業(yè)青年員工既有奮發(fā)圖強的積極一面，同時也存在“以自我為中心”，組織紀(jì)律觀念淡漠的消極一面，主要表現(xiàn)為：

一、思想活躍、易接受新生事物，創(chuàng)新觀念較強，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求。近年新進入高速公路建設(shè)企業(yè)的青年員工，學(xué)歷結(jié)構(gòu)大有改善，95%的青年員工都具大專以上學(xué)歷。接受過嚴(yán)格的系統(tǒng)文化教育，關(guān)心時事政治，有較強的政治參與意識和分析問題的能力，思想處于活躍中。對待新生事物易于接受，表現(xiàn)出濃厚興趣，尤其對電腦、網(wǎng)絡(luò)等知識。行為上敢想敢做，一旦認定，便具鉆研精神且喜于創(chuàng)新，如能及時得到領(lǐng)導(dǎo)同事認可，更會激勵他們進一步提高個人能力。這些正好符合高速公路事業(yè)不斷發(fā)展的需要，有利于整體員工的綜合素質(zhì)與創(chuàng)新能力的提高。

二、組織紀(jì)律觀念淡薄，吃苦耐勞精神不夠，缺少韌性與堅持。青年員工中，大多為獨生子女，自小生活環(huán)境好。參加工作后，在單位常常喜歡以“自我為中心”，不喜歡受紀(jì)律約束，強調(diào)自我，想怎么做就怎么做。重哥們義氣，原則性差，與自己關(guān)系不好的處處設(shè)置障礙。組織紀(jì)律淡漠，單位聯(lián)系不到人的現(xiàn)象時有發(fā)生。面對重復(fù)性工作，時間一久產(chǎn)生出疲憊懈怠，易顯煩躁情緒，沒有了進取精神，工作質(zhì)量下降。承受挫折力差，遇到一點小挫折，也會低迷消沉，影響前進的動力。

三、價值觀偏離奉獻，思想易波動，缺乏個人清晰的定位。受市場經(jīng)濟和各種思潮影響，青年員工思想波動幅度大，易沉醉于燈紅酒綠的生活方式，沾染上吃、喝、賭的壞習(xí)氣，有“月光族”的消費習(xí)慣。凡事首先考慮自我利益，有利的會想盡辦法去爭取，反之無利的會推辭或躲避，價值觀發(fā)生偏離，趨利性非常明顯。有的青年員工感覺到了高速公路建設(shè)單位猶如進了保險箱，不去關(guān)注單位現(xiàn)狀與發(fā)展前景，缺乏個人職業(yè)規(guī)劃，有的青年員工思想出發(fā)點不健康，總想去改變自己的身份，沒達到目標(biāo)就適時跳槽，養(yǎng)尊處優(yōu)感極強。還有少數(shù)青年員工把奉獻利益化、商品化，不清楚到底為誰工作為誰服務(wù)。

高速公路建設(shè)企業(yè)青年員工思想現(xiàn)狀的原因分析

綜合上述問題現(xiàn)狀，企業(yè)思想政治教育，沒有能夠以青年員工的需求為導(dǎo)向，導(dǎo)致思想政治教育管理工作滯后，有關(guān)原因表現(xiàn)在如下幾個方面。

一、缺乏個人職業(yè)生涯規(guī)劃，造成工作目標(biāo)盲目性。員工對自我的工作目標(biāo)設(shè)置，沒有將自身成長同單位的發(fā)展有機結(jié)合，導(dǎo)致缺乏科學(xué)的個人職業(yè)生涯規(guī)劃。與企業(yè)激勵考核機制缺乏生機活力也有關(guān)聯(lián)，評選的先進典型員工認同程度不高，未能發(fā)揮其示范引導(dǎo)作用，加之現(xiàn)有考核機制缺乏導(dǎo)向價值，存在“扣分容易加分難”，久而久之便成了無奈接受的事實。

二、思想情緒未能及時梳理，造成思想壓力的排解不暢。近年高速公路建設(shè)企業(yè)的任務(wù)十分繁重，員工的工作量也隨之增加不少，面對高強度的工作壓力，青年員工成天陷入工作的忙碌而疲憊不堪。加之與領(lǐng)導(dǎo)多處于“硬性” 的工作性質(zhì)接觸，信息溝通反饋不暢，不了解他們的真實想法，使青年員工感受無人理解和關(guān)心，無人傾聽“牢騷”，身心壓力得不到排解，將壓力帶到工作中，反感企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度。

三、文化活動載體缺乏吸引力，造成業(yè)余生活無所事事。由于工作性質(zhì)決定，建設(shè)企業(yè)大多青年員工的生活為三點一線，單調(diào)而枯燥。單位開辦的文化活動載體存在單純性的重復(fù)，沒有關(guān)注到青年員工喜聞樂見的活動，吸引不了他們的積極參加。呈現(xiàn)出單位文體活動氛圍不濃，青年員工很難自發(fā)性參加，休息時找不到喜歡做的事情苦悶的尷尬境況。

提升高速公路建設(shè)企業(yè)青年員工思想政治教育的對策與建議

面對高速公路建設(shè)企業(yè)青年員工思想狀況復(fù)雜化，應(yīng)把解決政治思想教育同解決實際問題結(jié)合起來，找準(zhǔn)創(chuàng)新基點，突出重點，有的放矢地做工作。

一、以塑造價值理念為核心，培養(yǎng)積極向上的教育目標(biāo)。要借助思想政治教育，引導(dǎo)青年樹立起正確的價值理念，用先進文化武裝自己頭腦，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，保持良好心態(tài)去珍惜工作生活，積極投身高速公路建設(shè)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)實踐。要轉(zhuǎn)換思想政治教育方式，跳出形式、教條主義等舊的思想，擺“花架子”的做法，真正去關(guān)心青年員工的衣食住行，盡心竭力為他們排憂解難，辦好事和實事。如有的青年員工忌刻板的政治學(xué)習(xí)套路，接受不了板起臉的教訓(xùn)，要采取不同方法的談心交流，循循善誘，啟發(fā)引導(dǎo)。對受商品經(jīng)濟影響較深的青年員工，教育他們重視思想政治理論學(xué)習(xí)，不能只重“物質(zhì)”輕“精神”。

二、全面圍繞以員工為本，注重情感化的教育手段，建立先進的企業(yè)文化。青年員工的思想政治教育工作，要以員工思想現(xiàn)狀為出發(fā)點來開展教育，經(jīng)常性開展領(lǐng)導(dǎo)與員工交心談心，思想政治工作者要深人調(diào)查研究，暢通員工傾訴渠道和溝通機制，正面引導(dǎo)員工在工作中出現(xiàn)的困惑，在感情上滿足被關(guān)心的心理需求。加大“企業(yè)文化之家”建設(shè)力度，用先進的文化，占領(lǐng)企業(yè)的主流思潮，改善軟硬件設(shè)施，如圖書館、娛樂設(shè)施。為員工經(jīng)常組織一下喜聞樂見的娛樂活動。如組建業(yè)余籃球隊、舞蹈隊，合唱隊、圍棋隊等。吸引員工廣泛參與，經(jīng)常開展活動。另外，將涉及員工利益的重大事項交員工大會討論，滿足被尊重的心理需求。

三、以員工需求為出發(fā)點，構(gòu)建一體化的教育方式。營造良好的思想政治教育環(huán)境，定期邀請員工家屬到單位參觀交流，通報有關(guān)企業(yè)發(fā)展的情況及青年員工的思想動態(tài)，構(gòu)建單位家庭一體化的思想政治教育模式。還可以通過工、青、婦紐帶橋梁，開展好“生日祝賀、困難幫助”等活動，激發(fā)員工工作激情，贏得對高速公路建設(shè)事業(yè)的理解支持和熱愛。堅持福利向一線傾斜，鄭重一線青年員工的勞動成果。

四、以目標(biāo)激勵為基準(zhǔn)點，完善系統(tǒng)化的教育機制。針對青年員工自我意識強的實際，注重“三道”設(shè)置關(guān)口，一是設(shè)置薪酬績效激勵目標(biāo)，通過層層分解目標(biāo)，做到人人身上有指標(biāo)。對超額優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)和遵規(guī)守紀(jì)的要獎勵，對未完成任務(wù)和違規(guī)違紀(jì)的要懲罰。二是設(shè)置精神激勵目標(biāo)，明確崗位考核評選標(biāo)準(zhǔn)，實施競爭上崗，建立人才儲備梯隊且定向培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工比有標(biāo)準(zhǔn)干有目標(biāo)。三是設(shè)置文化激勵目標(biāo)，發(fā)揮模范黨團員、流動紅旗班組的示范作用，引導(dǎo)青年員工參與爭創(chuàng)比業(yè)績、創(chuàng)新、能力和奉獻，只有這樣才能把思想政治工作真正落到實處，激勵青年員工爭先創(chuàng)優(yōu)趕超先進。

五、以優(yōu)秀典型為示范點，發(fā)揮以先進帶動的教育模式。注意思想政治工作要取得實效，應(yīng)公開、公正、健康向上，做到一碗水端平，選出讓青年員工心服口服的真正優(yōu)秀典型。通過宣講他們的先進感人事跡推廣先進經(jīng)驗，教育青年員工開拓進取、奮發(fā)向上。同時用他們的一言一行潛移默化地影響員工，讓他們看在眼里，記在心里，增強思想政治教育的感染力和說服力。通過典范帶頭的榜樣，成為員工心中的楷模，然后落實在本職工作中去，實現(xiàn)個人人生價值。

總之，經(jīng)過上述一系列思想政治教育的創(chuàng)新舉措，切實掌握了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革進展中青年員工思想變化情況，探索出思想政治教育要善于從形勢、思想教育人手，正確引導(dǎo)青年員工的各種需求，把思想政治教育工作建設(shè)成為青年員工滿意、喜歡、接受的工作標(biāo)準(zhǔn)。不斷地去引導(dǎo)和啟發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使高速公路建設(shè)企業(yè)的青年員工思想政治狀況有明顯的改觀，思想政治工作發(fā)揮出最佳的作用,真正適應(yīng)高速公路建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要,為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定保駕護航。

（作者單位：廣東廣樂高速公路有限公司）