員工有尊嚴 安全生產(chǎn)才有保證

讀了貴刊2011年第5期刊登的《在快樂工作中感受尊嚴》一文，真為吉林石化污水處理廠的員工感到高興，同時也對這個工廠把以人為本落到實處表示贊許。

沒有哪一個管理者不懂得以人為本的道理，但在管理實踐中往往“打折扣”，致使安全生產(chǎn)也就在“折扣”中埋下了種種隱患。而吉林石化污水處理廠就做得比較到位。“管理中的‘快樂經(jīng)’”在推行情緒管理中確保員工作業(yè)和操作行為達到受控狀態(tài)?！氨娍陔y調(diào)調(diào)眾口”，從關(guān)心員工生活、提高員工伙食質(zhì)量入手為員工提供滿意可口的飯菜。“員工健康納入HSE管理”，形成了全廠崇尚健康、參與健身的良好氛圍?！案惺苡鋹偤妥饑馈?，讓員工對污水廠情有獨鐘?？傊?，正因為污水廠把以人為本落實到了員工的情緒、伙食、健康、工作環(huán)境等與干部員工切身利益相關(guān)的實處，才激發(fā)了員工的創(chuàng)新激情，從而為安全生產(chǎn)提供了保證。

《在快樂工作中感受尊嚴》就是一面鏡子，為其他單位落實以人為本提供了范本。

中國石油遼寧葫蘆島銷售分公司 張鳳春

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