●高 深

帶有監(jiān)督與批評性質(zhì)的新聞，表面上看像是“負面報道”，其實不然，只要媒體把握住這類新聞的火候、分寸，它的社會效果會是正面的、積極的，是補臺而不是拆臺。

我國老資格報人、《申報》總經(jīng)理史量才，給我國新聞史留下不少佳話。同行們都說這位江寧才子非同小可，竟然敢于以筆桿子跟槍桿子“對話”。

史量才原名史家修，1912年始任《申報》總經(jīng)理?！渡陥蟆肥敲駠跗谟绊懨孀畲蟮膱蠹?，在不少重大問題上，代表人民發(fā)言，痛斥當局無作為、胡作為，他主張“國有國格，報有報格，人有人格”。

有一次國民黨的一位要人舉辦一場盛宴，史量才也在被邀之列。席間那位要人有意宣揚蔣介石的軍威，以槍桿子壓人，說“蔣有雄兵百萬，足以安內(nèi)攘外”。史量才聽了大不以為然，當眾嘲弄那位要人：“我雖沒有雄兵百萬，但粗略地估計，《申報》總有數(shù)千萬讀者。”那位要人一時語塞。

關(guān)于這段史話還有另一個版本。史量才辦報有一個不可動搖的宗旨，“報紙是民眾的喉舌，除了特別勢力壓迫以外，總要為人民說些話，才站得住腳?！笔Y介石深知一張有影響的報紙的作用，想叫史量才有所收斂，便召見了他，并開門見山地警告史量才：“報紙發(fā)言要把握住分寸，否則把我惹火了，我手下有一百萬兵！”史量才很鎮(zhèn)定，針鋒相對地回答道：“我手下也有一百萬讀者！”這是一次名副其實的槍桿子與筆桿子的對話。

1949年我們進城時，聽一位老報人講，解放前某大城市有家面粉廠，工廠老板雇用一些童工，勞動時間長，工資待遇低，勞動強度也超過了他們那個年齡的承受能力。一些社會團體干預(yù)過此事，但老板有后臺，根本不理那個碴兒。后來一家報社記者仗義執(zhí)言，在報上披露了這個工廠虐待童工的劣跡。那老板仰仗后臺的庇護，也不予理睬。記者氣不過，了解了該廠虐待盤剝童工的大量事實，每天在報上刊登三五百字，一連登了半個多月，引起社會強烈反響。老板終于抗不住了，托人說情，請記者高抬貴手，答應(yīng)改善童工的勞動條件并增加勞動報酬。那位記者也代表童工提出了條件，除了老板要兌現(xiàn)自己的保證以外，還必須先給每個童工發(fā)一袋面粉，否則就繼續(xù)披露。老板兌現(xiàn)了這個條件，此事才算了結(jié)。

像虐待童工這樣的事件，在舊社會可以說是司空見慣，社會團體管不了，政府機關(guān)管不著，法律機構(gòu)沒有工夫管，甚至吃了老板的甜頭，還會默許甚至加以保護。只有一些沒有泯滅良知的媒體尚能主持正義，進行干預(yù)，且較能奏效。

如今民間有一句俗話：“不怕通報，就怕見報?！币馑际怯械娜四繜o組織與群眾，把黨紀國法當兒戲，行賄受賄，貪污腐化，上騙黨委，下欺百姓，胡作非為，橫行霸道。他們可能不怕通報批評，但怕輿論監(jiān)督。通報批評總是限制在一定的范圍之內(nèi)，而新聞輿論那可是“無疆界”。

輿論監(jiān)督是整個社會監(jiān)督機制的重要組成部分。2009年的“兩會”上，溫家寶總理在政府工作報告中強調(diào)：“要創(chuàng)造條件讓人民更有效地監(jiān)督政府”，“保障人民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)”。輿論監(jiān)督應(yīng)屬于“創(chuàng)造條件”中的一個重要方面，是人民行使“監(jiān)督權(quán)”的主要平臺之一。近來有些省市黨政領(lǐng)導(dǎo)也在多種場合發(fā)表過倡導(dǎo)輿論監(jiān)督，歡迎輿論監(jiān)督的講話。這些年來，輿論監(jiān)督對反腐倡廉、端正黨風、政風起了無可替代的作用。但是有的地方，凡是媒體刊有“監(jiān)督”或“披露”性質(zhì)的新聞，幾乎都是外省外市的，本地的一般都不予刊載。有道是“覆舟之水也載舟”，帶有監(jiān)督與批評性質(zhì)的新聞，表面上看像是“負面報道”，其實不然，只要媒體把握住這類新聞的火候、分寸，它的社會效果會是正面的、積極的，是補臺而不是拆臺，鼓勁而不是泄勁。例如一些揭露與懲治高官貪腐的新聞，大大增強了全黨和全國人民反腐敗的信心，也充分地反映了黨和政府反腐敗的決心和力量。

有一位老人曾經(jīng)告誡人們，房子是應(yīng)該經(jīng)常打掃的，不打掃就會積滿了灰塵；臉是應(yīng)該經(jīng)常洗的，不洗也就會灰塵滿面。我以為這就是講“批評監(jiān)督”的必要與作用?，F(xiàn)在確實有少數(shù)人不歡迎甚至反對輿論監(jiān)督。他們忘記了，批評監(jiān)督是積極的思想建設(shè)，是勤政廉政不可或缺的明鑒。因為我們是人民的公仆，所以我們做錯了事情，或存在缺點、錯誤，就不要怕別人批評指出。只要人家說得對，我們就應(yīng)該接受監(jiān)督，聞過則改。