本刊記者 | 黃海峰

近期，南京市江寧區(qū)與上海市嘉定區(qū)加入地區(qū)物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)行列，其中嘉定區(qū)計(jì)劃三年內(nèi)在傳感器、軟件、數(shù)據(jù)挖掘、信息傳輸、定位跟蹤、信息安全等領(lǐng)域形成10家以上龍頭企業(yè)、200家以上骨干企業(yè)、500家中小型科教企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，形成500億元人民幣以上的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。目前，已有近百家與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)集聚嘉定。

可以看到，加之無錫、蘇州、徐州，目前僅蘇滬地區(qū)就有多個(gè)物聯(lián)網(wǎng)示范園區(qū)、基地，受此影響，海內(nèi)外批量產(chǎn)學(xué)研人才、資本也快速涌向蘇滬地區(qū)。物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一年來，我國(guó)各省紛紛建立相應(yīng)的物聯(lián)網(wǎng)基地、示范區(qū)，目前已經(jīng)形成了“諸侯紛起、群雄逐鹿”的局面。

物聯(lián)網(wǎng)一年來被熱炒但頗受爭(zhēng)議。由于物聯(lián)網(wǎng)涉及到的技術(shù)、應(yīng)用領(lǐng)域很廣泛，加之信息格式、接口、傳輸?shù)葮?biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，以致于很難對(duì)其范圍做出清晰界定，國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)的“熱”基本還處在“務(wù)虛”階段。而在這樣的階段，盲目的“諸侯紛起、群雄逐鹿”局面不利于我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

首先，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)涉及面廣，各地單獨(dú)發(fā)展會(huì)出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)與資源浪費(fèi)。一個(gè)完整的物聯(lián)網(wǎng)解決方案由感知控制、數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)處理三部分組成，其中感知控制是物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，它的核心技術(shù)包括RFID、條碼、定位技術(shù)、通信芯片、傳感技術(shù)等；數(shù)據(jù)傳輸作為中間環(huán)節(jié)，主要由各種通信網(wǎng)絡(luò)組成，如IPv4/IPv6、3G/LTE、Wi-Fi、WiMAX等；數(shù)據(jù)處理則由數(shù)據(jù)中心、超級(jí)運(yùn)算、云計(jì)算等來完成。由于物聯(lián)網(wǎng)涉及領(lǐng)域廣泛，所以很難對(duì)其產(chǎn)值進(jìn)行準(zhǔn)確估計(jì)和預(yù)測(cè)，同時(shí)，各個(gè)地方建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)示范園區(qū)、基地，不斷召集人才和企業(yè)，給予補(bǔ)貼和扶持，但卻沒有明確細(xì)分的重點(diǎn)發(fā)展方向。這種盲目地對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“追捧”將出現(xiàn)大部分地方采取全面的而非專注的技術(shù)開發(fā)，從而出現(xiàn)一定的重復(fù)研究、重復(fù)建設(shè)與資源浪費(fèi)。

其次，各地單獨(dú)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，不利于形成強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，在未來國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將處于不利競(jìng)爭(zhēng)地位。同樣的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，各地都推出或者跟風(fēng)推出，由于規(guī)劃不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)、研發(fā)實(shí)力有限與生產(chǎn)規(guī)模不足，較難形成具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體驗(yàn)與設(shè)備系統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)格。

筆者以為，當(dāng)前，政府應(yīng)該推動(dòng)我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)形成“大基地”模式，正如運(yùn)營(yíng)商的音樂基地、閱讀基地等。事實(shí)上，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分為很多垂直領(lǐng)域，各個(gè)地方應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)勢(shì)，選擇性地以某個(gè)方向技術(shù)為主打，形成拳頭產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)，而該地方弱勢(shì)的部分則可以通過與其它地方物聯(lián)網(wǎng)基地深度合作的方式，以揚(yáng)長(zhǎng)避短。如此一來，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式將具備大基地、特色業(yè)務(wù)和各地分工協(xié)作的特點(diǎn)，最終形成遍布全國(guó)的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，以實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，合作共贏。