本刊記者/齊尚 吳浪

創(chuàng)新打造高效農(nóng)林牧發(fā)展新模式
——記內(nèi)蒙古東北林蛙生態(tài)研究院院長、首席執(zhí)行官朱志明

本刊記者/齊尚 吳浪

綠色家園、健康家園、生態(tài)家園，綠色養(yǎng)生食品是人類追求不變的主題。低投高效是從事農(nóng)、林、牧業(yè)發(fā)展主要目的。因受市場經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動和一些農(nóng)、林、牧業(yè)主受傳統(tǒng)思想觀念影響，我國農(nóng)、林、牧業(yè)相當(dāng)大一部分生產(chǎn)仍處于粗放性、單一性、閑置性狀態(tài)；農(nóng)牧土地利用率和回報率不高，大面積土地出現(xiàn)污化、退化、沙化和非農(nóng)牧化現(xiàn)象，自然災(zāi)害頻發(fā)；林業(yè)資源未得到有效利用，大量林下資源閑置；病蟲危害現(xiàn)象呈不斷擴(kuò)大化趨勢；野生動物保護(hù)與繁殖未有大突破；農(nóng)、林、牧業(yè)主收入長期得不到提高。農(nóng)、林、牧資源有效利用和節(jié)能減排被忽視，市場經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動造成我國農(nóng)、林、牧資源與環(huán)境危機(jī)愈演愈烈。這些突出問題都表明調(diào)整農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫!

黨的十七屆三中全會明確指出：“按照建設(shè)生態(tài)文明的要求，發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)”。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)多次指出：“二十一世紀(jì)是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵歷史階段，現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)應(yīng)該是高效的生態(tài)農(nóng)業(yè)。”這就為發(fā)展現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)指出了方向?！笆晃濉逼陂g，就如何科學(xué)調(diào)整農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善傳統(tǒng)單一種養(yǎng)發(fā)展模式，因地制宜發(fā)展特色高效農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)，走出一條具有不同地域特點、不同亮點的農(nóng)、林、牧業(yè)發(fā)展之路，內(nèi)蒙古東北林蛙生態(tài)研究院院長、首席執(zhí)行官朱志明經(jīng)多年實踐，總結(jié)出一套能抵御冰雹、霜凍、旱澇、蟲災(zāi)等自然災(zāi)害，在林下及農(nóng)作物下互補(bǔ)共生新型高效立體發(fā)展模式。

朱志明的這種創(chuàng)新模式，打造了一種具有一定市場成長性和可持續(xù)發(fā)展性新型高效農(nóng)、林、牧發(fā)展模式樣本。該樣本對保證我國廣大農(nóng)、林、牧業(yè)主的穩(wěn)定收入和實現(xiàn)小康，對我國農(nóng)、林、牧業(yè)低碳、環(huán)保、有機(jī)、生態(tài)良性發(fā)展具有非凡的可行的現(xiàn)實意義。

科技與信念支撐——破解提升人工養(yǎng)殖中國林蛙新技術(shù)

中國林蛙，俗名哈士蟆，全身是寶，富含多種維生素、微量元素、多種氨基酸和激素，在藥用、滋補(bǔ)和美容方面均具有卓越的功效。因林蛙肉鮮味美，又有一定的藥用價值，深為人們所喜愛。自上世紀(jì)70年代起，人們開始大肆捕捉野生林蛙。這種私捕濫抓，一度導(dǎo)致野生林蛙資源遭到嚴(yán)重破壞。上世紀(jì)90年代，野生林蛙被列為國家二級保護(hù)動物，嚴(yán)禁隨意捕殺。進(jìn)入21世紀(jì)，由于野生林蛙屬于保護(hù)動物，隨著市場對林蛙的需求日益加大，人們嘗試著將野生林蛙加以馴養(yǎng)、培育，進(jìn)行人工飼養(yǎng)。

人工養(yǎng)殖林蛙作為農(nóng)民、牧民和林業(yè)工人增收的一個項目，具有較好的發(fā)展前景。然而，飼養(yǎng)林蛙技術(shù)性很強(qiáng)，由于不了解、不掌握相應(yīng)的養(yǎng)殖技術(shù)，部分養(yǎng)殖戶并沒有從這個項目中得到實惠。機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人，更親睞目光敏銳、勇敢果決者。1997年，一個偶然的機(jī)會下，朱志明了解到林蛙的巨大價值，又想到黑龍江老家的野生林蛙在惡劣的自然環(huán)境且無人管護(hù)的條件下都能大量存活，如果人工養(yǎng)殖，創(chuàng)造的條件好于自然，并能對林蛙全周期有效管護(hù)，肯定能夠養(yǎng)活林蛙。于是，他心里開始盤算起養(yǎng)殖林蛙的事情來。一向做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹熘久鞑]有貿(mào)然行動，而是回到黑龍江老家呆了幾個月，在野外觀察林蛙的習(xí)性，而后又到東北和南方考察了林蛙市場。朱志明意識到養(yǎng)殖林蛙具有巨大市場利潤空間，且又是利國利民的民心產(chǎn)業(yè)，毅然辭去月薪上萬元的公司老總職務(wù)，離開正在“坐月子”的妻子和未滿月的女兒，在內(nèi)蒙古扎蘭屯市河西購買了1萬多平方米荒地養(yǎng)殖中國東北林蛙，開始了他夢想成為億萬富翁的創(chuàng)業(yè)之旅。

菜花下互補(bǔ)共生套養(yǎng)中國林蛙

土豆下互補(bǔ)共生套養(yǎng)中國林蛙

水稻下互補(bǔ)共生套養(yǎng)中國林蛙

白菜下互補(bǔ)共生套養(yǎng)中國林蛙

葡萄架下互補(bǔ)共生套養(yǎng)中國林蛙

蘋果樹下互補(bǔ)共生套養(yǎng)中國林蛙

初次養(yǎng)殖林蛙的朱志明因為養(yǎng)殖技術(shù)不成熟，連續(xù)兩年都以失敗告終。兩年累計賠了近70萬元。

“失敗是成功之母，問題是創(chuàng)新之源”。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，朱志明又頂著所有親屬和朋友反對的壓力變賣家產(chǎn)，以敢為人先的創(chuàng)新精神，不分黑夜與白晝，經(jīng)常和林蛙同圈，把自己當(dāng)成林蛙，用換位法親身體會和感受林蛙四季不同習(xí)性的變化和需求，以此來找出正確養(yǎng)殖林蛙最佳對接方案。為堅定在創(chuàng)業(yè)中面對所遇到風(fēng)雨的心理承受力和斗志，朱志明購買了一口棺材放到臥室，并在棺材蓋子上刻了“成則劈此棺，敗則睡此棺”，以此斷自己的后路堅定信念；時時用“堅持最后五分鐘”的思想來迎戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)初期所面臨事業(yè)不斷失敗的打擊、病痛的折磨、思念親人的痛苦、山窮水盡無研發(fā)資金、靠變賣家產(chǎn)堅持研發(fā)等巨大的生活困難和思想壓力。

“梅花香自苦寒來”。經(jīng)過數(shù)年實踐，朱志明對人工散養(yǎng)中國林蛙、人工圈養(yǎng)中國林蛙所涉及全流程技術(shù)(防逃、防敵、防暑、立地、繁殖、疫控、保餌、越冬)均都取得了可行的應(yīng)用效果。朱志明在我國貴州、湖北、廣東、吉林、黑龍江等不同區(qū)域，應(yīng)用自己所創(chuàng)新的人工養(yǎng)殖技術(shù)，通過在果樹下套養(yǎng)林蛙、稻田下套養(yǎng)林蛙、蔬菜下套養(yǎng)林蛙、庭院式養(yǎng)殖林蛙等與多種植物共生方法養(yǎng)殖林蛙，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)回報。他的產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展，實現(xiàn)了當(dāng)初想成為億萬富翁的夢想。

朱志明向內(nèi)蒙古科協(xié)黨組書記白寶玉(左)匯報工作

朱志明院長接訪黑龍江林業(yè)代表團(tuán)

創(chuàng)新與商機(jī)——深度打造中國林蛙與農(nóng)林牧互補(bǔ)共生新模式

創(chuàng)新，才會發(fā)展壯大；創(chuàng)新，才會產(chǎn)生商機(jī)?；谶@種理念，并為了規(guī)范化發(fā)展中國林蛙項目，2003年，經(jīng)過國家有關(guān)部門評審核準(zhǔn)，朱志明的“聯(lián)科東北林蛙研究所”正式轉(zhuǎn)制為“東北林蛙生態(tài)研究院”。

為了把掌握的人工養(yǎng)殖中國林蛙技術(shù)更加廣泛應(yīng)用到我國農(nóng)、林、牧領(lǐng)域中，提升中國林蛙的社會與經(jīng)濟(jì)效益，把產(chǎn)業(yè)做得更大，朱志明又對中國林蛙對接農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)生態(tài)互補(bǔ)共生課題進(jìn)行了深度的研究與開發(fā)。

朱志明認(rèn)為，在林業(yè)領(lǐng)域方面：我國林下閑置空間資源巨大，目前，尚未被充分有效開發(fā)和利用；林業(yè)資源是調(diào)節(jié)人類生存所需生態(tài)環(huán)境的一個重要基礎(chǔ)性條件，林內(nèi)是一些害蟲的滋生地，害蟲是危害林業(yè)資源的殺手。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域方面：我國大量農(nóng)作物(含瓜果、蔬菜)下空間大量閑置，未有充分高效利用，創(chuàng)收項目單一，土地利用率和回報率不高；受市場經(jīng)濟(jì)利益影響，為提高產(chǎn)量，很多農(nóng)民都是使用大量農(nóng)藥進(jìn)行保產(chǎn)增收，造成農(nóng)副產(chǎn)品含有一定劑量農(nóng)藥殘留，使人類的食物源頭潛在不安全性；水資源大量受到污染，長期危害人類的健康。在牧業(yè)領(lǐng)域方面：我國草牧場因特定條件，每年一些草牧場不同程度都發(fā)生蟲災(zāi)，造成牧業(yè)資源的損失；如用藥滅蟲，藥效過后，蟲害易死灰復(fù)燃，并且牛羊誤食附有農(nóng)藥草植被，日久體內(nèi)必含有一定農(nóng)藥殘留；牧場土地利用回報率不高。

因農(nóng)、林、牧領(lǐng)域是各種害蟲滋生地，對我國農(nóng)、林、牧業(yè)破壞極大。如何利用和保護(hù)好農(nóng)、林、牧資源，提高土地的利用率和回報率，增加業(yè)主的收入？如何降低農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留，有效提高綠色有機(jī)食品的安全性和提高附加值？如何低碳、環(huán)保、綠色、持久、生態(tài)、無成本防蟲滅蟲？最佳的辦法就是利用中國林蛙與害蟲相克的特點，采取動物與植物互補(bǔ)共生的發(fā)展模式，方可解決目前我國農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)所存在的上述一些問題。為了我國農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步更加良性優(yōu)化與發(fā)展，改變我國傳統(tǒng)農(nóng)、林、牧單一的發(fā)展模式，朱志明帶領(lǐng)科研技術(shù)人員通過對中國林蛙與農(nóng)、林、牧業(yè)對接進(jìn)行深度技術(shù)的研究與實踐，通過多次在國內(nèi)南北不同地域農(nóng)、林、牧環(huán)境下小范圍互補(bǔ)共生套養(yǎng)中國林蛙示范，朱志明得出了如下結(jié)論：

第一能有效減少農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)蟲害的發(fā)生，減少國家和業(yè)主每年對防蟲治蟲大量資金和人力的投入；

第二是用林蛙替代農(nóng)藥綠色滅蟲，提高了農(nóng)作物(含瓜果、蔬菜)的綠色有機(jī)品質(zhì)和附加值，保障了人類所需食物源頭的安全性；

第三是提高土地利用率和回報率，使農(nóng)、林、牧業(yè)主增加收入；

第四是減輕農(nóng)藥對空氣、人類飲用水等環(huán)境的污染；

第五是林蛙排泄物是有機(jī)肥料，在雨水和光和的作用下，能滲透入土壤內(nèi)被地表作物根系吸收，減少肥料成本和人工投入，提高土壤透氧度，防止土壤板結(jié)；

第六是利用農(nóng)、林、牧資源無成本為林蛙解決了立地生態(tài)條件和餌料，降低飼養(yǎng)林蛙成本，提高農(nóng)、林、牧資源利用和回報率；

第七是能使普通百姓都能食用得到、食用得起中國東北林蛙這種美味養(yǎng)生補(bǔ)品；

第八是能逐步實現(xiàn)農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)不良發(fā)展方式向良性發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，使我國農(nóng)、林、牧的發(fā)展呈現(xiàn)對人類生存更加有益的良性化走向，使以人類生命利益高于一切的發(fā)展理念在我們手中實現(xiàn)。

研發(fā)方向的正確，使朱志明的中國林蛙事業(yè)呈現(xiàn)良性的發(fā)展勢頭。為了把這一利國利民的民心產(chǎn)業(yè)化項目應(yīng)用到全國各地，使更多從事農(nóng)、林、牧領(lǐng)域業(yè)主真正體會科技力量的偉大，從科技創(chuàng)新中得到實惠，東北林蛙生態(tài)研究院面向社會推出了“對合作方無償傳授培訓(xùn)技術(shù)，訂單保護(hù)價回收商品蛙和采取承擔(dān)對方潛在投資風(fēng)險”的民心化、誠信化的發(fā)展方式。

“得民心者，得大市場、大發(fā)展”。從中我們可以悟出，只有做民心化項目，走民心化道路，才會得到民眾的接受和支持，才會打造出大市場、大發(fā)展、大回報。以此我們也就不難破解朱志明今日事業(yè)大成的真正內(nèi)涵了。

朱志明院長(右四)與貴州基地部分員工合影

服務(wù)“三農(nóng)”——構(gòu)建穩(wěn)定小康致富新路

我國是農(nóng)業(yè)大國，8億農(nóng)民是市場消費(fèi)和社會穩(wěn)定的主要群體。農(nóng)業(yè)穩(wěn)，則國家穩(wěn)；農(nóng)民富，則國家富。但自古以來，農(nóng)民的正常收入和小康的穩(wěn)定很大程度受制于自然因素，取決于上蒼是否風(fēng)調(diào)雨順。黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，提出實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會，必須解決“三農(nóng)”問題。胡錦濤總書記在十七大報告中指出，解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，事關(guān)全面建設(shè)小康社會大局，必須始終作為全黨工作的重中之重。發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，對于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，都具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

弘揚(yáng)生命價值，不僅在于追求自我的突破，更在于將自我的成功和對人生的態(tài)度延伸到對社會的貢獻(xiàn)上去。對于朱志明而言，開創(chuàng)與推廣“中國林蛙與農(nóng)林牧互補(bǔ)共生發(fā)展”模式，不僅僅是成就一份事業(yè)、獲得巨大經(jīng)濟(jì)效益，更是承載自己服務(wù)“三農(nóng)”，幫助農(nóng)民致富奔小康的一份歷史責(zé)任。

朱志明深知要想把產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)，需要“人氣”和“民心”作基石。因此，他研發(fā)的中國林蛙人工養(yǎng)殖技術(shù)，定位在廣大農(nóng)民都具備的資源條件和服務(wù)農(nóng)民切身利益上。

朱志明為了使這個定位更實際、更深入民心，本著“善行天下，方能成就大業(yè)”的發(fā)展理念。他頂著巨大風(fēng)險采取了民心化的發(fā)展合作方式：

一是為合作伙伴承擔(dān)投資風(fēng)險，凡合作戶養(yǎng)殖的林蛙，不管因自然災(zāi)害還是人為因素造成的損失，朱志明不問過失，均無償給予補(bǔ)種，補(bǔ)到合作戶獲利為止；

二是對低保戶、下崗職工、特困戶實行項目全程無償幫扶；

三是公開提示廣大農(nóng)民和社會“引進(jìn)中國林蛙項目如何防止被騙”，并公開解析社會上流傳的虛假技術(shù)和指點誤區(qū)。

朱志明這么做，雖然受到了一些炒種、炒技術(shù)和坑農(nóng)、害農(nóng)公司的謾罵和人身攻擊，但他誠心實意為廣大農(nóng)民著想的言行換來的是更多民心的支持信任和產(chǎn)業(yè)更大的發(fā)展。最重要的是，他幫助了很多需要幫助的普通百姓，切切實實帶動了一批林蛙養(yǎng)殖戶走上了小康之路。

通過對已成功的養(yǎng)殖戶收益情況進(jìn)行統(tǒng)計分析并對市場深度評估，朱志明認(rèn)為，走動物與植物互補(bǔ)共生科技創(chuàng)新之路，可產(chǎn)生巨大的社會和經(jīng)濟(jì)效益。假定有2億農(nóng)林牧戶發(fā)展中國林蛙項目，按每戶最低保守用4畝地采取互補(bǔ)共生套養(yǎng)中國林蛙，按每畝育出成品蛙保守量500只計算，4畝地為2000只；按雌雄蛙均價每只市場最低值10元計，每戶增加收入2萬元。2億個農(nóng)林牧戶每年共增加產(chǎn)值4萬億元，這4萬億元資金將對我國金融及其他行業(yè)的市場拉動和發(fā)展起到巨大的作用。按每戶對4畝地減少農(nóng)藥投入量4斤計算，2億農(nóng)戶可減少4億公斤(40萬噸)農(nóng)藥投入量和減少8億畝農(nóng)田地上地下水質(zhì)和環(huán)境污染，提高我國近30％民眾所需食物(糧食、瓜果、蔬菜、肉蛋)源頭的安全性。由此可以看出，互補(bǔ)共生的科技創(chuàng)新之路，可以有效降低生產(chǎn)成本，為國家和農(nóng)、林、牧業(yè)節(jié)省百億專項防蟲滅蟲資金和大量人、財、物的投入，為國家和地方在農(nóng)、林、牧綠色無污染治蟲防災(zāi)和發(fā)展新型高效農(nóng)、林、牧特色經(jīng)濟(jì)創(chuàng)出了一條新路。

另外，中國林蛙作為養(yǎng)生保健補(bǔ)品，使更多普通百姓都能食得到、食得起這種“男人的加油站、女人的美容院”的養(yǎng)生補(bǔ)品，有利于提高國民身體素質(zhì)。這樣的經(jīng)濟(jì)效益，這樣的民心化產(chǎn)業(yè)，這樣的發(fā)展模式，足可使廣大農(nóng)牧民實現(xiàn)小康和穩(wěn)定小康；必會使朱志明的林蛙產(chǎn)業(yè)贏得更多民心的支持和產(chǎn)業(yè)更大的發(fā)展。民心項目定位的準(zhǔn)確，民心式的發(fā)展思路，必定注定朱志明的事業(yè)更加輝煌；即得民心，又得大益，才是當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)彰顯的真正仁商大道。

本院林蛙圈展示

本院林蛙圈展示

本院林蛙圈展示

承擔(dān)責(zé)任——高舉中國民心化特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)旗幟

進(jìn)入21世紀(jì)，國家提出實施綠色戰(zhàn)略是中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。這項戰(zhàn)略的內(nèi)容是：發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高了資源使用效率；發(fā)展清潔生產(chǎn)，降低生產(chǎn)過程中的污染成本；發(fā)展綠色消費(fèi)，減少消費(fèi)過程對生態(tài)的破壞；發(fā)展新能源，實現(xiàn)生產(chǎn)方式的徹底超越和向生態(tài)工業(yè)文明的跨越，培育出人與自然和諧相處的生態(tài)環(huán)境。

朱志明推廣的“中國林蛙與農(nóng)、林、牧互補(bǔ)共生發(fā)展”模式可謂全面詮釋了國家綠色戰(zhàn)略的題中之義。因此，其對于我國實現(xiàn)低碳農(nóng)林牧、環(huán)保農(nóng)林牧、綠色農(nóng)林牧、健康農(nóng)林牧、新型高效農(nóng)林牧、有機(jī)無公害的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)所作出的巨大努力和對社會、人類所作出的重大貢獻(xiàn)，應(yīng)該值得我們關(guān)注和認(rèn)可。

當(dāng)今社會稱朱志明林蛙產(chǎn)業(yè)模式為朱志明模式。這種模式正在我國部分地區(qū)逐步發(fā)揮巨大的效應(yīng)，正在呈現(xiàn)我國農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)不良發(fā)展方式向良性高效發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，使一些農(nóng)戶有效回避了自然災(zāi)害和市場行情變化的的風(fēng)險，確保了廣大農(nóng)民收益，實現(xiàn)由低效單一資源向高效循環(huán)資源互補(bǔ)共生發(fā)展；化解了我國農(nóng)、林、牧業(yè)發(fā)展與生態(tài)、環(huán)保、有機(jī)、低碳、無公害的矛盾，為我國農(nóng)、林、牧業(yè)更加科學(xué)化、高效化、綠色化、低碳化、環(huán)保化、生態(tài)化、健康化、民心化打造出了一個特色發(fā)展、創(chuàng)造財富的新途徑。

目前，東北林蛙研究院各項事業(yè)呈穩(wěn)定、健康的發(fā)展勢頭，已顯現(xiàn)出多元化、集團(tuán)化、先導(dǎo)型、項目領(lǐng)軍型的發(fā)展格局。朱志明在事業(yè)獲得巨大成功的同時，贏得了多項榮譽(yù)：中國農(nóng)經(jīng)產(chǎn)業(yè)十大領(lǐng)軍人物、全國農(nóng)村致富十大帶頭人、2009年度中國具有影響力人物、中國優(yōu)秀企業(yè)家、中國“三農(nóng)”先鋒人物、中華發(fā)明英才、全國著名專家等，并多次在人民大會堂和國家會議中心被黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見。

本院全封閉林蛙圈展示

林蛙棲息地展示

林蛙棲息地展示

林蛙圈展示

林蛙在蔬菜上捕食害蟲展示

堅持是一種態(tài)度，追逐是一種天賦。為了把林蛙產(chǎn)業(yè)做得更大，更好地回報社會，朱志明又一次開始了他更高的追逐夢想的旅程——跨區(qū)域規(guī)?；卣顾牧滞艿蹏?。為了在不同區(qū)域樹起不同經(jīng)濟(jì)增長亮點的新型高效特色循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈這面旗幟，最近朱志明計劃還要召開幾次區(qū)域性項目成果觀摩會。目前，朱志明正在考察部分農(nóng)、林、牧區(qū)，準(zhǔn)備在每個省建立一處“建設(shè)社會主義小康穩(wěn)定特色產(chǎn)業(yè)示范第一村”和“新型高效健康型農(nóng)、林、牧循環(huán)經(jīng)濟(jì)特色示范區(qū)”，為下一步打造經(jīng)濟(jì)圈作基礎(chǔ)。

調(diào)整農(nóng)、林、牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展新型高效農(nóng)、林、牧業(yè)是我國“十二五”期間發(fā)展的重要方向。朱志明已成為了我國新型高效農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一面特色旗幟。歲月見證足跡，成就贏得尊重，朱志明模式前景如虹，任重道遠(yuǎn)。我們希望他能夠繼續(xù)用超凡創(chuàng)新的理念、為事業(yè)忠誠獻(xiàn)身的精神和可貴的品質(zhì)為社會和人類創(chuàng)造更大的價值，無愧于“中國蛙王”的稱號。

朱志明：1965年5月出生，1985年畢業(yè)于北京自動化工程學(xué)院自動化工程專業(yè)。1990年從沈陽軍區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)，曾在扎蘭屯市物資局、市委辦、市計委機(jī)關(guān)任職。1992年～1999年，在中俄國際貿(mào)聯(lián)總部、東方電子公司、國際經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)會歷任總裁、董事長、會長等職。2000年創(chuàng)建“聯(lián)科東北林蛙研究所”并任所長，2003年研究所改制為“東北林蛙生態(tài)研究院”，任院長、首席執(zhí)行官至今。