□王繼國(guó)
職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)之意涵及素養(yǎng)
□王繼國(guó)
職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)就是具有獨(dú)特的職業(yè)教育思想、杰出的職業(yè)學(xué)校管理業(yè)績(jī)和豐碩的職業(yè)教育科研成果,在職業(yè)教育界乃至社會(huì)上較為知名的職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)。職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng),是一個(gè)在時(shí)空維度上具有相對(duì)性特征的概念,即是某區(qū)域、某時(shí)段內(nèi)相對(duì)知名的校長(zhǎng);同時(shí),也是一個(gè)外生性很強(qiáng)的概念,即外在的社會(huì)個(gè)體在其成“名”過程中有著十分關(guān)鍵的作用。校長(zhǎng)自身優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),是其成“名”的“硬核”及內(nèi)因,主要包括科學(xué)素養(yǎng)、政治素養(yǎng)、法律素養(yǎng)、革新素養(yǎng)及協(xié)作素養(yǎng)。同社會(huì)經(jīng)濟(jì)有著非常緊密的聯(lián)系,是職業(yè)教育區(qū)別于其他類型教育的最大特征,因此,視野開闊、高瞻遠(yuǎn)矚、勇于開拓、服務(wù)社會(huì)的革新素養(yǎng)是職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)的核心素養(yǎng)。
職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng);意涵;素養(yǎng)
校長(zhǎng)是一所學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)、組織核心及法人代表,對(duì)內(nèi)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)、管理、科研事務(wù),對(duì)外全權(quán)代表學(xué)校與社會(huì)其他組織、機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、交流、合作。鑒于校長(zhǎng)對(duì)于學(xué)校的重要性,我國(guó)教育家陶行知先生曾形象地把校長(zhǎng)比作是學(xué)校的“靈魂”。校長(zhǎng)的水平影響著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的校長(zhǎng)隊(duì)伍,是創(chuàng)造和提供優(yōu)質(zhì)教育資源的前提和保證。正如國(guó)務(wù)院原副總理李嵐清指出:“一個(gè)好校長(zhǎng),帶領(lǐng)一批好教師,就能辦出一所好學(xué)?!?。因此,要提高我國(guó)職業(yè)教育的質(zhì)量和辦學(xué)水平,就必須首先培養(yǎng)出一批能適應(yīng)全球化、現(xiàn)代化、市場(chǎng)化的職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)。
“職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)”從構(gòu)詞上分析,“校長(zhǎng)”是中心詞,“職業(yè)學(xué)?!?、“名”是修定“校長(zhǎng)”的。 因此,可以將普通學(xué)?!懊iL(zhǎng)”的概念,予以“職業(yè)學(xué)?!毙再|(zhì)的修正,嘗試對(duì)“職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)”進(jìn)行定義。
已有研究對(duì)“名校長(zhǎng)”概念的界定可以歸納為兩類:(1)比較視角:名校長(zhǎng)是指知名或者著名的校長(zhǎng),是在教育界乃至社會(huì)各界影響廣泛,因而具有知名度的杰出校長(zhǎng)。[1](2)內(nèi)涵視角:名校長(zhǎng)是具有高尚的教育倫理精神與職業(yè)道德品質(zhì),具有先進(jìn)獨(dú)到的教育思想、突出教育業(yè)績(jī)和豐碩教育科研成果,并具有一定社會(huì)影響力和大眾知名度的學(xué)校管理專家、教育專家。[2]借鑒以上“名校長(zhǎng)”的定義,“職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)”可以表述為:具有獨(dú)特的職業(yè)教育思想、杰出的職業(yè)學(xué)校管理業(yè)績(jī)和豐碩的職業(yè)教育科研成果,在職業(yè)教育界乃至社會(huì)上較為知名的職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)。
簡(jiǎn)單地講,職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)就是指眾多職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)中的佼佼者。首先,“名”與“不名”只是個(gè)相對(duì)概念,因此,評(píng)價(jià)一位職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)是否是“名校長(zhǎng)”,就應(yīng)該將其放在時(shí)空維度下進(jìn)行比較。在空間維度上,“名校長(zhǎng)”是有地域界線的,即在多大范圍內(nèi)是知名的。因此,全國(guó)知名是國(guó)家級(jí)名校長(zhǎng),全省知名是省級(jí)名校長(zhǎng),縣域知名則是縣級(jí)名校長(zhǎng)。在時(shí)間維度上,有的名校長(zhǎng)是“名”垂千古,而有的則是“名”噪一時(shí)。這主要取決于名校長(zhǎng)的教育思想是否可以源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、教育業(yè)績(jī)能否稱得上豐功偉績(jī)。
時(shí)空維度下“名校長(zhǎng)”概念的相對(duì)性,體現(xiàn)的是一種結(jié)果性的比較與評(píng)價(jià)。名校長(zhǎng)之“名”的相對(duì)性,還體現(xiàn)在成長(zhǎng)性的評(píng)價(jià)視野中。比如,基礎(chǔ)較差或是新辦職業(yè)學(xué)校的校長(zhǎng),與國(guó)家級(jí)或省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校的校長(zhǎng)相比,在結(jié)果性評(píng)價(jià)體系中,他們被評(píng)為名校長(zhǎng)的機(jī)會(huì)就小得多。因而,應(yīng)該把成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)引入名校長(zhǎng)的評(píng)選活動(dòng),比職業(yè)學(xué)校在校長(zhǎng)們領(lǐng)導(dǎo)下的規(guī)模發(fā)展和質(zhì)量提升速度。實(shí)質(zhì)上,職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)也是一個(gè)發(fā)展性的概念,即從校長(zhǎng)自身來(lái)看,今天的“名”是通過與昨天的“不名”比較而體現(xiàn)的。
職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)獨(dú)特的教育思想、突出的辦學(xué)業(yè)績(jī)、豐碩的教育科研成果是其成“名”的“硬核”及內(nèi)因,但校長(zhǎng)主體之外的其他個(gè)體則是其成名的關(guān)鍵因素。這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
一是靜態(tài)地看,“某某是名校長(zhǎng)”稱謂的產(chǎn)生與流傳,是作為客體的廣泛社會(huì)人群對(duì)作為主體校長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)的結(jié)果,具有鮮明的草根特征?!澳衬呈敲iL(zhǎng)”的表達(dá),往往并非出自校長(zhǎng)本人,而是來(lái)自于其他社會(huì)個(gè)體。
二是動(dòng)態(tài)地看,名校長(zhǎng)的成“名”過程,既是校長(zhǎng)不斷努力提升自身素養(yǎng)的過程,又是其社會(huì)關(guān)注度和知名度逐漸提高的過程。其事跡越能為大眾所知曉,傳播范圍越廣、受眾越多,其“名”聲也就越響??梢?,校長(zhǎng)成“名”過程是主客體相互作用的過程,其中客體作用的發(fā)揮與主體“名”聲的大小存在著直接的、正相關(guān)關(guān)系。因此,職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)是一個(gè)具有鮮明外生性特征的概念。
從眾多職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)成“名”的過程來(lái)看,一般要經(jīng)歷普通校長(zhǎng)、優(yōu)秀校長(zhǎng)或杰出校長(zhǎng),再到名校長(zhǎng)階段。如下圖所示,職業(yè)學(xué)校普通校長(zhǎng)、優(yōu)秀校長(zhǎng)、名校長(zhǎng)共同組成了職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)群體金字塔結(jié)構(gòu)(見下圖)。其中,普通校長(zhǎng)所占的比例最大;一部分教育思想先進(jìn)、辦學(xué)成績(jī)突出的校長(zhǎng)就成為職業(yè)學(xué)校優(yōu)秀校長(zhǎng);優(yōu)秀校長(zhǎng)中,知名度更高的部分人就成為職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)。
可見,職業(yè)學(xué)校優(yōu)秀校長(zhǎng)在教育思想、辦學(xué)業(yè)績(jī)等方面,已經(jīng)具備了成為名校長(zhǎng)的內(nèi)在條件。如果其教育思想能夠影響更廣,辦學(xué)業(yè)績(jī)能夠產(chǎn)生更大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,那么他的知名度也必然會(huì)更大,也就逐步邁入職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)的行列。在這過程中,報(bào)刊、廣播、電視以及互聯(lián)網(wǎng)等媒體,往往能夠起到非常大的作用,也即成“名”的外生性因素是相當(dāng)重要的。
俗話說(shuō),“打江山易,守江山難?!币虼耍蔀槊iL(zhǎng)不容易,而要能夠持續(xù)地做名校長(zhǎng)就更難。這需要不斷地發(fā)展、豐富已有的、獨(dú)特的教育思想,與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,在辦學(xué)業(yè)績(jī)和教育科研方面取得更大的成就。全國(guó)首次評(píng)選表彰中國(guó)職業(yè)教育百名杰出校長(zhǎng)的評(píng)選條件中有一條是:服務(wù)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)社會(huì),社會(huì)影響大??梢?,對(duì)于職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),使學(xué)校的發(fā)展同社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切地聯(lián)動(dòng)起來(lái),最大程度地服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)技術(shù)、技能型人才的需求,職業(yè)學(xué)校辦學(xué)的社會(huì)價(jià)值才能生動(dòng)體現(xiàn),職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)的名聲才會(huì)更加響亮。
職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)的素養(yǎng)是其成名的內(nèi)在因素。這些素養(yǎng)的形成與提高,主要通過校長(zhǎng)的自我學(xué)習(xí)、自我反思實(shí)現(xiàn),而學(xué)習(xí)、反思的驅(qū)動(dòng)力,部分來(lái)自于自我的興趣,更主要的是源于校長(zhǎng)實(shí)踐的需要。名校長(zhǎng)的素養(yǎng)最終凝結(jié)在其教育思想、辦學(xué)成就及教育科研成果中,成為可以流傳、可供學(xué)習(xí)借鑒的顯性事物。
職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)的素養(yǎng)主要包括以下五個(gè)方面。
當(dāng)今社會(huì),科學(xué)發(fā)展日新月異,知識(shí)更新速度明顯加快,職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境也是瞬息萬(wàn)變。作為職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng),必然要具有深厚、扎實(shí)、廣博的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)知識(shí),并成為學(xué)校某一專業(yè)的學(xué)科帶頭人,熟悉職業(yè)教育的特性及職業(yè)學(xué)校教學(xué)的規(guī)律。更為重要的是,一名職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)要想做到一如既往的“優(yōu)秀”,則必須具備不斷學(xué)習(xí)知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鉆研學(xué)術(shù)、探析學(xué)校發(fā)展的良好科學(xué)素養(yǎng)。只有這樣,才是與時(shí)俱進(jìn)、才能不落伍、才能領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校在革新中長(zhǎng)足發(fā)展。
職業(yè)教育除具有教育的一般特征外,其人才培養(yǎng)職業(yè)指向性的要求,決定了職業(yè)教育鮮明的社會(huì)性、開放性及與社會(huì)科技、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化相一致的動(dòng)態(tài)性特征。職業(yè)教育是為社會(huì)培養(yǎng)生產(chǎn)一線所需的技術(shù)、技能型人才的教育,是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系最密切的教育類型。因此,對(duì)職業(yè)教育發(fā)展的指導(dǎo)與調(diào)控是國(guó)家實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響與調(diào)控的重要手段。在經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)化不斷深化的今天,國(guó)家針對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、教育發(fā)展的政策、方針也在不斷地調(diào)整。這些因素就構(gòu)成了職業(yè)教育發(fā)展的宏觀環(huán)境,作為優(yōu)秀的職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)必須關(guān)注國(guó)家、區(qū)域政治層面的信息,才能確保學(xué)校事業(yè)的發(fā)展能夠順應(yīng)國(guó)家的意志、社會(huì)的潮流,這也是學(xué)校成功辦學(xué)的大前提。
校長(zhǎng)法律素養(yǎng)的基本層面就是校長(zhǎng)在行使領(lǐng)導(dǎo)、管理學(xué)校職責(zé)的過程中能夠遵守相關(guān)的法律、法規(guī),不違法行事;從更高層面講,校長(zhǎng)的法律素養(yǎng)應(yīng)該體現(xiàn)在具有較強(qiáng)的法律意識(shí),善于運(yùn)用法律工具和手段維護(hù)好學(xué)校和師生員工的利益上,也就所謂的“依法治校”。依法治校既要依憲法和教育法律法規(guī),又必須依教育主管部門的教育規(guī)章和學(xué)校自己的管理制度。依法治校不是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門依法“治”教師和學(xué)生,以加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力和權(quán)威,更不是“以罰治?!被颉耙追ㄖ涡!?,把依法治理學(xué)校搞成了“以罰代法”、“按需取法”。依法治校的“治”,是指管理,而非管制,是管理和服務(wù)的統(tǒng)一,不是消極地運(yùn)用法律來(lái)管制、約束作為學(xué)校主體的廣大師生,而是指在學(xué)校管理中能動(dòng)地開展依法育人、依法管理、依法辦學(xué)、依法發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)廣大師生的主觀能動(dòng)性。
對(duì)于職業(yè)學(xué)校而言,成功的辦學(xué)必然包括建立充足、穩(wěn)定的校外教學(xué)、實(shí)習(xí)基地。這需要與社會(huì)和企業(yè)的合作,要建立既能夠承擔(dān)學(xué)校教學(xué)、實(shí)訓(xùn)任務(wù),又能夠?qū)ν獬薪訕I(yè)務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)的一體化校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。無(wú)論是與社會(huì)、企業(yè)進(jìn)行合作,還是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),都需要遵守國(guó)家的相關(guān)法律,以保障學(xué)校的合法權(quán)益不受侵害。特別是學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)期間,處于學(xué)校和企業(yè)協(xié)作管理的狀態(tài),其人身安全、合法權(quán)益往往得不到保障。作為優(yōu)秀的職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)必須從宏觀著眼、從細(xì)節(jié)入手,合理地運(yùn)用法律,保證學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)平安、有序進(jìn)行。
1995年,江澤民同志在全國(guó)科學(xué)技術(shù)大會(huì)上指出:“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?!笨萍紕?chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的直接動(dòng)力,而教育創(chuàng)新則是社會(huì)發(fā)展的源動(dòng)力。教育創(chuàng)新具有教育改革的“破舊立新”功能,它強(qiáng)調(diào)的是教育理論、觀念的全面更新,教育方法的首創(chuàng)、教育模式的開拓。
職業(yè)教育是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系最為密切的教育類型,擔(dān)負(fù)著為社會(huì)培養(yǎng)數(shù)以億萬(wàn)計(jì)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)一線所需的技術(shù)、技能型勞動(dòng)者的重任。在科技創(chuàng)新層出不窮、人才需求瞬息萬(wàn)變的當(dāng)今社會(huì),職業(yè)學(xué)校只有不斷開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站得穩(wěn)、走得快。因而,創(chuàng)新是職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)最重要的素質(zhì),大到學(xué)校的整體發(fā)展設(shè)想,小到學(xué)校管理的每個(gè)細(xì)節(jié),都需要注入新的思想。誠(chéng)然,創(chuàng)新是一種探索,或說(shuō)科學(xué)指導(dǎo)下的試驗(yàn),必然有風(fēng)險(xiǎn)相伴。這就要求職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)要具備敏銳眼光、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、機(jī)敏的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變能力;需要具備敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,尤其是在困難和暫時(shí)、局部的錯(cuò)誤面前,作為學(xué)校發(fā)展的核心領(lǐng)導(dǎo)必須要能敢于面對(duì),要能承受住巨大壓力,進(jìn)而帶領(lǐng)全校師生主動(dòng)適應(yīng)局勢(shì)的變化,與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新,根據(jù)需求不斷整合資源、優(yōu)化協(xié)調(diào),通過膽略與悟性的發(fā)揮,敢于進(jìn)行必要的冒險(xiǎn),不斷創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)一定是優(yōu)秀職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng),優(yōu)秀職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)不單單指校長(zhǎng)本人優(yōu)秀,而且內(nèi)涵中反映出的是他所在學(xué)校整體的優(yōu)秀。即優(yōu)秀校長(zhǎng)身后是一群優(yōu)秀教師、學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)在一定意義上也是某一地域范圍內(nèi)的職業(yè)學(xué)校領(lǐng)軍校長(zhǎng)。有關(guān)行業(yè)領(lǐng)軍人才的研究表明,領(lǐng)軍人才具有兩大特征:一是本行業(yè)、本領(lǐng)域公認(rèn)的杰出人物,學(xué)有專長(zhǎng)、術(shù)有公認(rèn):二是具備能夠成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心和靈魂的能力,能帶出一支隊(duì)伍。概括起來(lái)說(shuō),領(lǐng)軍人才就是杰出性和引領(lǐng)性的統(tǒng)一。
職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)和學(xué)校管理方面動(dòng)態(tài)性、開放性的特征,要求職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)擅長(zhǎng)于宏觀把握與決策,以及對(duì)社會(huì)事務(wù)的處理。因此,職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)也許不是教學(xué)能手,但必須具備良好的團(tuán)隊(duì)管理與合作能力。在其領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工明確、配合默契,能夠準(zhǔn)確、迅速、高效地完成學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)。
職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)除需具備上述五方面的素養(yǎng)外,良好的社交能力及職業(yè)精神也是非常重要的。相比普通教育而言,職業(yè)教育人才培養(yǎng)的職業(yè)指向性特征,決定了職業(yè)學(xué)校必須與社會(huì)企業(yè)密切合作,才能更好地完成教學(xué)任務(wù)。這就需要職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)具備良好的社會(huì)交往與公關(guān)能力。校長(zhǎng)在學(xué)校里始終是師生關(guān)注的焦點(diǎn)、仿效的對(duì)象,其教育功能具有顯著的放大效應(yīng)。因此,端正的職業(yè)態(tài)度、嚴(yán)格的職業(yè)操守、高尚的職業(yè)道德,也是職業(yè)學(xué)校名校長(zhǎng)的重要素養(yǎng)。這些素養(yǎng)形成了名校長(zhǎng)獨(dú)特的人格魅力,使其深得廣大師生的信任,產(chǎn)生的吸引力、凝聚力、號(hào)召力為校長(zhǎng)工作的有效開展,提供了更有力的保障與支持。
[1]康萬(wàn)棟.關(guān)于中小學(xué)名校長(zhǎng)內(nèi)涵的思考[J].天津教育,2006(11):16.
[2]王鐵軍.校長(zhǎng)成功:多維視野的整合考察[J].江蘇教育學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2003(6):1-6.
責(zé)任編輯 劉揚(yáng)軍
王繼國(guó)(1977-),男,山西柳林人,碩士,江蘇技術(shù)師范學(xué)院助理研究員,主要從事職業(yè)教育研究。
國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金“十一五”規(guī)劃教育學(xué)2007年度國(guó)家青年基金課題“三元共生職教師資培養(yǎng)模式的研究”(課題批準(zhǔn)號(hào):CJA070190)成果之一,主持人:賀文瑾;江蘇技術(shù)師范學(xué)院青年基金專項(xiàng)“歷史視角下職技高師職教師資培養(yǎng)的實(shí)證分析”(項(xiàng)目編號(hào):KYY08062)階段性成果,主持人:王繼國(guó)。
G710
A
1001-7518(2011)19-0070-03