本刊記者/任晏黎 李珍 香玉
周曉光代表談企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
本刊記者/任晏黎 李珍 香玉
當(dāng)今中國,正處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,也處于社會矛盾的凸顯期。中小企業(yè)發(fā)展中面臨許多新問題、新矛盾,部分企業(yè)還出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難,這就需要統(tǒng)一—質(zhì)與量要統(tǒng)一、好與快要統(tǒng)一、人與物要統(tǒng)一,人與自然要和諧。我們要搶抓機(jī)遇,在調(diào)整中提升,推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
浙江省省長呂祖善在作關(guān)于2011年政府工作報告時指出,要加快推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級;圍繞節(jié)能減排和提升產(chǎn)業(yè)競爭力,推動工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在建立起完善的營銷網(wǎng)絡(luò)之后,浙江企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升不僅能通過加工實現(xiàn),還能拓展到生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,可以轉(zhuǎn)型成長為專業(yè)的營銷企業(yè)、物流企業(yè)等,這樣才算是真正實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。
有著“議案大王”之稱的全國人大代表、中國新光控股集團(tuán)董事長周曉光接受記者采訪時說,今年兩會,自己提交了27件議案、38條建議。今年的議案建議,既延續(xù)了周曉光代表一貫的關(guān)注視角—基本民生問題,如住房、交通、教育、社會福利等;也有對宏觀問題更系統(tǒng)的思考和研究,比如提出整合,制定反腐敗法典、互聯(lián)網(wǎng)法等。同時也繼續(xù)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡力呼吁、推動。最后,周曉光代表著重談了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題。
周曉光經(jīng)過多年創(chuàng)業(yè),新光集團(tuán)已發(fā)展成為在全國及全球同行業(yè)內(nèi)有一定影響的大型民營企業(yè)集團(tuán)。周曉光說,中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,由于觀念沒有跟上,大家都在觀望。這次政府工作報告,給各省中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)明確了方向。
“轉(zhuǎn)型升級”一詞在過去一年里被各大企業(yè)頻繁使用,也成為社會各界關(guān)注的焦點之一。的確,當(dāng)企業(yè)面對瓶頸問題時,轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。那么,企業(yè)到底要如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級呢?是通過產(chǎn)品形象、包裝、質(zhì)量,還是所謂的企業(yè)文化理念進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級?對于這些問題,周曉光談了自己的看法:
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是著眼長遠(yuǎn)的舉措,這是大勢所趨。一方面,是基于勞動力廉價、無限的時代已經(jīng)過去;另一方面,企業(yè)不轉(zhuǎn)型升級、不進(jìn)步就會失去競爭力,就會被淘汰。一個企業(yè)如此,一個產(chǎn)業(yè)如此,一個地區(qū)乃至國家也是如此。浙江本土企業(yè)現(xiàn)在的壓力很大,因為面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。浙江鬧民工荒,河南、重慶很多地方都鼓勵農(nóng)民在家門口打工,而浙江企業(yè)資金、環(huán)境成本相對來說都較高,要發(fā)展就必須在差異化上找優(yōu)勢,做到專業(yè)更專。
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級僅僅停留在產(chǎn)品上是不夠的,必須要差異化、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。另外,還要考慮核心技術(shù)、創(chuàng)新能力、品牌能量、人才、資金、理念等等轉(zhuǎn)型升級。未雨綢繆,應(yīng)時而動,看準(zhǔn)時機(jī),做好各方面的準(zhǔn)備。
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級還要考慮幾點:一是投入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);二是資本輸出,走全球化戰(zhàn)略,整合相應(yīng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的全球資源,掌握主導(dǎo)權(quán);三是購買或者研發(fā)核心技術(shù),打造研發(fā)團(tuán)隊,形成可持續(xù)的、在產(chǎn)業(yè)前沿的創(chuàng)新能力,通過科技創(chuàng)新來實現(xiàn)企業(yè)的升級,提高生產(chǎn)效率。
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要通過科技創(chuàng)新實現(xiàn),但實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,需要有一個過程。周曉光說,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程,如同一個人從幼兒園逐步升到大學(xué),這期間會遇到各種困難和問題,所以要科學(xué)地、循序漸進(jìn)地發(fā)展,而且發(fā)展無止境。從另一方面講,如果不進(jìn)行科技創(chuàng)新,不進(jìn)行升級,那么企業(yè)最終只有一個結(jié)果,就是等死,這個是自然規(guī)律。從現(xiàn)在國際形勢和國內(nèi)形勢看,市場結(jié)構(gòu)和市場需求都發(fā)生了很大的變化,要求越來越高,走到了某個拐點,促使企業(yè)不得不進(jìn)行快速升級和轉(zhuǎn)型。
周曉光代表還說,浙江義烏的企業(yè),也在做轉(zhuǎn)型升級,并且對產(chǎn)業(yè)升級非常重視。目前企業(yè)都在做大量的準(zhǔn)備工作,市委市政府都在引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。但是,要解決這樣幾個問題:一是從國家層面上講,對于東、西部地區(qū)整體布局而言,發(fā)展還不平衡。國家在東部地區(qū)花大量資金、時間所投入的工業(yè)設(shè)備、技術(shù)、人力資源等等,如果把資源都停止掉而轉(zhuǎn)移到西部地區(qū),就造成了重復(fù)投資和資源浪費(fèi)。二是對于務(wù)工人員的子女教育、醫(yī)療保障等問題,需要考慮。三是地方政府和社會配套相結(jié)合。企業(yè)發(fā)展要以人為本,對于務(wù)工人員進(jìn)行人性化的管理,給他們創(chuàng)造更好的環(huán)境,讓他們真正成為企業(yè)的一分子,成為企業(yè)的主人。
全國人大代表周曉光(右)與本刊記者合影