本刊記者/王圣媛 李珍 龐貝

宗慶后代表：關(guān)注國是 代言民生

本刊記者/王圣媛 李珍 龐貝

提起宗慶后，大家并不陌生，2010年9月，宗慶后以財富800億元成為2010年中國首富，這是中國第一次有“飲料大王”成為全國首富。

作為全國人大代表，這位杭州娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人在兩會上的表現(xiàn)同樣搶眼：2009年他提了1個議案和16條建議，2010年兩個議案和14條建議，2011年1個議案和17條建議。

娃哈哈新聞負(fù)責(zé)人說：“一年一度的兩會，宗總都非常重視，他認(rèn)為人代會代表是人民給予的權(quán)利和義務(wù)，必須履行好。在他所有的頭銜里，他最看重人大代表這個稱號，這是他認(rèn)為可以更好更快地為人民服務(wù)和報效國家的最好途徑。宗總的誠意讓我們很感動?！?/p>

以關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，充分發(fā)揮人大代表的作用，為國獻(xiàn)計為民代言，宗慶后熱情地履行著他的代表職責(zé)。

宗慶后今年的議案為《明確住宅建設(shè)用地使用權(quán)期滿后處置辦法律規(guī)議案》，內(nèi)容是關(guān)于取消居住用地使用權(quán)70年年限的建議，而他的17條建議內(nèi)容涉及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“三農(nóng)”、法律法規(guī)、稅收、投資環(huán)境、教育等關(guān)系國計民生的各類問題，如《關(guān)于采取措施，把擴(kuò)大分配落到實處的建議》、《關(guān)于國有企業(yè)全員持股的建議》、《關(guān)于上市公司每年要有一定分紅比例的建議》、《關(guān)于加大學(xué)前、高等教育投入，降低收費(fèi)的建議》、《關(guān)于改變扶持“三農(nóng)”政策的建議》、《關(guān)于科學(xué)推進(jìn)節(jié)能減排工作的建議》、《關(guān)于重點發(fā)展中小城市適當(dāng)限制大城市發(fā)展建議》等。

作為代表的宗慶后以自己的誠意和熱情為民生代言，恪盡代表職守，作為娃哈哈掌門人的宗慶后又是如何看待一個企業(yè)的社會責(zé)任的？

關(guān)于企業(yè)的社會責(zé)任，宗慶后如此定義：首先要為推動社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、上繳稅收；第二，要把員工管好，讓員工享受企業(yè)發(fā)展成果，提高他們的生活質(zhì)量和收入水平；第三，做好環(huán)境保護(hù)；第四，在有余力的情況下多做慈善。另外，授人以魚不如授人以漁，盡量幫助貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、革命老區(qū)建立造血功能，有條件的情況下，在當(dāng)?shù)赝顿Y建廠，解決就業(yè)問題，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

相比“世界500強(qiáng)”的名頭，宗慶后更傾向于做“百年老店”，他說，“要做500強(qiáng)就要真正強(qiáng)，而不是盲目做500大，百年老店才能事業(yè)常青?！?/p>

由這一出發(fā)點，娃哈哈未來將從當(dāng)前老百姓需求出發(fā)，把新產(chǎn)品的研制與保健相結(jié)合，加大保障食品安全力度，引進(jìn)人才。宗慶后透露，僅在去年，娃哈哈為了改善儀器設(shè)備就已投入5000萬資金。除此之外，在管理方面也將加快改革步伐，實行分級授權(quán)和崗位責(zé)任制，進(jìn)行信息化管理，從而提高管理水平。

24歲的娃哈哈集團(tuán)已經(jīng)是中國與世界飲料界的領(lǐng)袖企業(yè)，具有成熟而專業(yè)的企業(yè)資源、多元而聚焦的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展而共享的人本性情、兼容而和諧的企業(yè)文化、健康而快樂的營銷精神，這可能就是讓大家更加關(guān)注作為一個世界級飲料企業(yè)集團(tuán)掌舵人的言論和提案了。

宗慶后表示：“能為民生做點什么，推動些什么，比什么都重要。人大代表，就是代表誠實，這很重要?！薄拔矣X得我辦好企業(yè)，讓它強(qiáng)大是我的本分，讓更多的人生活得更好才是我的最大愿望。娃哈哈30000人同在一個鍋里吃飯，不和諧不幸福不快樂不健康，那怎么行呢？為行業(yè)，為企業(yè)，為國家大業(yè)，我要盡最大努力做好每年人代會的每個提案?！?/p>

全國人大代表、杭州娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后