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        綠色施工競爭力優(yōu)勢組合評(píng)價(jià)

        2011-11-01 08:49:34郭慶軍賽云秀
        統(tǒng)計(jì)與決策 2011年7期
        關(guān)鍵詞:競爭力優(yōu)勢綠色

        郭慶軍,賽云秀

        (西安工業(yè)大學(xué)建筑工程學(xué)院,西安710032)

        綠色施工競爭力優(yōu)勢組合評(píng)價(jià)

        郭慶軍,賽云秀

        (西安工業(yè)大學(xué)建筑工程學(xué)院,西安710032)

        文章通過對建筑企業(yè)綠色施工競爭力評(píng)價(jià),把生態(tài)環(huán)保納入綠色施工競爭力評(píng)價(jià)中,使競爭力最大化與多優(yōu)勢競爭組合做到了有機(jī)結(jié)合,克服了目前施工競爭力評(píng)價(jià)僅從業(yè)主和施工企業(yè)利益最大化出發(fā),忽視生態(tài)環(huán)境的問題。

        競爭力;優(yōu)勢組合;綠色施工;優(yōu)先序

        建設(shè)項(xiàng)目綠色施工由于具有“四節(jié)一環(huán)?!保ü?jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護(hù))等方面的特征,適應(yīng)了當(dāng)今社會(huì)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)目標(biāo)的要求,具有較強(qiáng)的競爭力。對建筑企業(yè)綠色施工競爭力評(píng)價(jià),既是評(píng)價(jià)理論和方法的新進(jìn)展,又為基于生態(tài)環(huán)保的企業(yè)戰(zhàn)略制定和綠色施工方案制定提供了有力的支持。目前對企業(yè)競爭力研究較多[1],對建設(shè)項(xiàng)目競爭力也有一定程度的研究[2],以及兩者的互動(dòng)研究[3]。建設(shè)項(xiàng)目競爭力主要圍繞建設(shè)項(xiàng)目競爭力的含義、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建等展開[4]。施工階段是建設(shè)項(xiàng)目競爭力形成的重要階段,研究綠色施工競爭力,提高建筑企業(yè)的競爭優(yōu)勢,充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)資源的優(yōu)勢,具有重要的意義。

        1 綠色施工競爭力評(píng)價(jià)

        1.1 評(píng)價(jià)的目的

        建筑企業(yè)綠色施工競爭力要滿足技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生態(tài)環(huán)境效益最佳,在全球低碳化、綠色化浪潮的影響下,綠色產(chǎn)品、綠色建筑、綠色施工越來越引起人們的重視。通過對綠色施工競爭力的評(píng)價(jià),能提高建筑企業(yè)的“綠色”意識(shí),使企業(yè)認(rèn)識(shí)到施工階段的競爭優(yōu)勢不只是以往所提出的質(zhì)量(Q)、成本(C)、工期(T)、安全(S),更有基于生態(tài)環(huán)保(E)的綠色性能(G)優(yōu)勢。建筑企業(yè)在施工過程中,不僅僅是付出或被動(dòng)控制污染,應(yīng)是主動(dòng)選擇綠色施工技術(shù),采用綠色管理手段,達(dá)到降低全生命周期成本、增強(qiáng)差異化優(yōu)勢、延長建筑物經(jīng)濟(jì)壽命,從而達(dá)到提高建筑企業(yè)競爭力的目的。

        1.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

        目標(biāo)要素的優(yōu)先序不同,采取的競爭策略也不同[5]。因此,施工的競爭優(yōu)勢可以劃分為:質(zhì)量競爭優(yōu)勢、成本競爭優(yōu)勢、進(jìn)度競爭優(yōu)勢、安全競爭優(yōu)勢和生態(tài)環(huán)保競爭優(yōu)勢等。五種競爭優(yōu)勢和綠色施工競爭力之間存在如圖1所描述的關(guān)系。質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全、生態(tài)環(huán)境構(gòu)成了綠色施工競爭力的五個(gè)內(nèi)在要素,它們會(huì)在競爭中發(fā)揮的重要程度不同、組合不同和優(yōu)先序不同,對綠色施工的整體競爭力產(chǎn)生不同的影響[6]。

        可以把綠色施工競爭力定義為五個(gè)基本要素:進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和生態(tài)環(huán)保。其中,每個(gè)要素又包含多個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。如成本要素就包括生產(chǎn)成本指標(biāo)、環(huán)境成本指標(biāo)等。這些要素和指標(biāo)構(gòu)成了綠色施工競爭力評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,如表1所示。

        1.3 計(jì)量結(jié)構(gòu)模型

        綠色施工競爭力評(píng)價(jià)是一個(gè)典型的多指標(biāo)、多層次的綜合評(píng)價(jià)問題,影響因素較多,具有一定的不確定性。部分指標(biāo)具有定性的主觀色彩,具有模糊性、灰色和未確知的特征,可采用模糊數(shù)學(xué)、灰色聚類方法、未確知數(shù)學(xué)等理論和方法進(jìn)行恰當(dāng)?shù)拿枋?。根?jù)復(fù)雜系統(tǒng)決策方案具有多個(gè)目標(biāo)的特征,根據(jù)多目標(biāo)規(guī)劃原理,將評(píng)價(jià)對象的評(píng)價(jià)因素按其對目標(biāo)的屬性分為若干個(gè)分系統(tǒng)[6]。

        (1)總目標(biāo)集

        O={E,S,Q,C,T}={生態(tài)環(huán)境,安全,質(zhì)量,成本,進(jìn)度}

        如子目標(biāo)Oi(i=1,2,3,4,5)由n個(gè)子目標(biāo)集組成,則記為:

        Oi={Oi1,Oi2,…,Oit,Oin}

        設(shè)評(píng)分等級(jí)為q,設(shè)置目標(biāo)評(píng)價(jià)集:

        Y={y1,y2,…,yr,…,yq}

        式中,y1>y2,…,y2>y3以此類推。

        設(shè)w=(w1,w2,…,wq)是一個(gè)評(píng)語集,wj(j=1,2,…,q)表示由高到低的各級(jí)評(píng)語。如“優(yōu)秀”、“良好”等,分別和目標(biāo)評(píng)價(jià)集Y中的元素相對應(yīng)。

        (2)用向量Xi表示全部n個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的屬性值:

        其具體推導(dǎo)過程如下:

        設(shè)f(Oit)表示多個(gè)專家對Oi中的第t個(gè)指標(biāo)Oit評(píng)價(jià)得到的評(píng)價(jià)集,且

        上式中,pit1是按指標(biāo)Oit給待評(píng)施工指標(biāo)打y1分專家人數(shù)wit1占全體專家人數(shù)的比例,即對y1等級(jí)的隸屬度;pitr是按指標(biāo)Oit給待評(píng)施工指標(biāo)打yr分專家人數(shù)Tr=witr占全體專家人數(shù)T的比例,即產(chǎn)品對yr等級(jí)的隸屬度,pitr的取值范圍為0.1~1.0。

        在單個(gè)專家評(píng)價(jià)時(shí),利用評(píng)價(jià)集中的隸屬度能夠比較如實(shí)反映指標(biāo)波動(dòng)的程度[7]。

        把Oi中所有n個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)的結(jié)果集中起來得到模糊評(píng)價(jià)矩陣:

        設(shè)子目標(biāo)集Oi的n個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重向量為(具體可采用德爾菲法、AHP或熵權(quán)法確定各指標(biāo)權(quán)重):

        式中,wti(t=1,2,…,n)為第t個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)對應(yīng)的權(quán)重系數(shù)值,且wi為子指標(biāo)集(要素)Oi相對于目標(biāo)集O的權(quán)重。按整個(gè)子指標(biāo)集Oi,所有n個(gè)指標(biāo)對綠色施工的綜合評(píng)價(jià)為C:

        令Xi=C=(x1i,x2i,…,xri,…,xqi),表示對于n個(gè)指標(biāo)構(gòu)成的子指標(biāo)集Oi,綠色施工分別在q個(gè)系數(shù)上的隸屬度,得式(1)。

        (3)子目標(biāo)集Oi的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)集Vi:

        同理可求出綠色施工對目標(biāo)層O中其他子指標(biāo)集的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)集,對于目標(biāo)集O,O={E,S,Q,C,T},有

        設(shè)各目標(biāo)集Oi相對于總目標(biāo)O的權(quán)重分別為:w=(wE,wS,wQ,wC,wT),則綠色施工競爭力的綜合評(píng)價(jià)價(jià)值為M:

        2 目標(biāo)優(yōu)先序與優(yōu)勢組合影響力評(píng)價(jià)

        表1 綠色施工競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

        競爭優(yōu)勢的組合是多個(gè)競爭戰(zhàn)略之間的集成、協(xié)同與放大并形成競爭優(yōu)勢最大化的過程[6]。優(yōu)勢組合帶來放大的競爭優(yōu)勢效應(yīng),是單一的競爭優(yōu)勢所無法比擬的,能夠達(dá)到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益的均衡[7]。

        在影響競爭的這些要素中,在不同的階段、不同的管理主體、不同的管理對象,它們所起的作用是不完全相同的[5]。低成本競爭強(qiáng)調(diào)是成本優(yōu)勢取向,差異化所強(qiáng)調(diào)的是施工質(zhì)量、安全和生態(tài)環(huán)保這三個(gè)方面的優(yōu)勢取向,生態(tài)環(huán)保競爭是以提供綠色建筑滿足業(yè)主為目的,從而贏得市場競爭優(yōu)勢,時(shí)機(jī)戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是“工期提前”這個(gè)競爭優(yōu)勢。根據(jù)目標(biāo)優(yōu)先序的不同,競爭優(yōu)勢的排列順序也有所不同,以下列出了幾種可能的典型競爭優(yōu)勢,如圖2所示。

        在施工過程中達(dá)到資源利用最優(yōu)化、環(huán)境影響最小化,對施工質(zhì)量、技術(shù)和資源等進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理等,從而以最小的環(huán)境影響獲取更好的質(zhì)量及資源利用。在施工階段,一般采用差異化和環(huán)保競爭的組合優(yōu)勢[7]。

        3 案例分析

        下面以某施工企業(yè)選擇投標(biāo)方案為評(píng)價(jià)對象,采用以上提出的評(píng)價(jià)模型和方法,確定綠色施工競爭力水平,為建筑企業(yè)合理確定投標(biāo)方案、提高中標(biāo)幾率提供有益的參考。

        3.1 競爭力評(píng)價(jià)體系分析

        根據(jù)相關(guān)環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、綠色建筑評(píng)價(jià)、綠色施工導(dǎo)則等關(guān)于環(huán)境控制的定量化標(biāo)準(zhǔn),對該方案的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),參照表1,建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和等級(jí)劃分,如表2所示。

        表2 項(xiàng)目綠色競爭力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

        3.2 確定指標(biāo)的屬性值

        (1)參與該項(xiàng)目評(píng)價(jià)的專家組總?cè)藬?shù)為10個(gè),確定各個(gè)指標(biāo)的隸屬度,得出模糊評(píng)價(jià)矩陣。

        (2)采用熵權(quán)方法確定子指標(biāo)的權(quán)重[8]

        (3)將計(jì)算結(jié)果帶入式(5),得目標(biāo)層中各指標(biāo)的屬性值Xi。

        3.3 計(jì)算綠色施工競爭力評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)

        (1)按照式(6)計(jì)算目標(biāo)層中各指標(biāo)的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)(取y1=0.9,y2=0.7,y3=0.5,y4=0.3,y5=0.1)。

        VE=0.858,VS=0.850,VQ=0.732,VC=0.550,VT=0.740

        (2)目標(biāo)層權(quán)重集為w=(0.3,0.2,0.2,0.2,0.1),按照式(8)計(jì)算該項(xiàng)目綠色施工的總體競爭力M:

        M的取值范圍為0.0~1.0,綠色施工競爭力的大小用最終評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)來衡量。評(píng)語和評(píng)價(jià)值之間的對應(yīng)關(guān)系如表3所示。

        表3 評(píng)語與評(píng)價(jià)值對應(yīng)關(guān)系

        3.4 評(píng)價(jià)結(jié)果分析

        該項(xiàng)目綠色施工競爭力較大,對目標(biāo)層的各指標(biāo)進(jìn)一步分析可知,該施工方案生態(tài)環(huán)境和安全目標(biāo)的競爭優(yōu)勢較強(qiáng),可以采取差異化競爭策略。但成本目標(biāo)較弱,該施工企業(yè)應(yīng)考慮降低成本措施,加強(qiáng)節(jié)約成本的競爭優(yōu)勢。

        4 結(jié)論

        把綠色施工競爭力分析與評(píng)價(jià)列為施工項(xiàng)目評(píng)估的重要內(nèi)容,是一種全新的思維方式,是施工項(xiàng)目評(píng)估理論和方法的創(chuàng)新。研究綠色施工競爭力優(yōu)勢組合,是提高施工企業(yè)建設(shè)水平、避免決策失誤和資金浪費(fèi)的重要措施和方法。

        [1]吳曉玲,紀(jì)超.企業(yè)綠色競爭力的五個(gè)直接來源[J].企業(yè)改革與管理,2005,(2).

        [2]李云龍.工程項(xiàng)目評(píng)估必須研究項(xiàng)目的競爭力[J].中國工程咨詢,2002,(2).

        [3]李鋼.企業(yè)競爭力與項(xiàng)目競爭力互動(dòng)研究[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2008.

        [4]程廣坤.建設(shè)項(xiàng)目競爭力及其評(píng)價(jià)研究[D].重慶:重慶大學(xué),2008.

        [5]郭慶軍,李慧民,賽云秀.建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo)的優(yōu)先序分析[J].建筑經(jīng)濟(jì),2008,29(8).

        [6]張青山.制造業(yè)綠色產(chǎn)品評(píng)價(jià)體系[M].北京:電子工業(yè)出版社,2009.

        [7]張青山,高波.制造業(yè)綠色產(chǎn)品競爭力分析[J].物流科技,2006,(2).

        [8]郭慶軍,賽云秀.基于熵權(quán)決策的項(xiàng)目方案評(píng)價(jià)[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2007,19(6).

        F224.5

        A

        1002-6487(2011)07-0177-03

        陜西省教育廳自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(09JK482)

        郭慶軍(1978-),男,河南林州人,博士,研究方向:建筑經(jīng)濟(jì)和工程管理。賽云秀(1963-),男,甘肅平?jīng)鋈?,教授,博士生?dǎo)師,研究方向:項(xiàng)目管理。

        (責(zé)任編輯/易永生)

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