□ 范方能 彭磊 胡杰
一干就是19年的老班長
——記四川省“五一節(jié)勞動(dòng)”獎(jiǎng)?wù)?、“十佳班組長”沈文華
□ 范方能 彭磊 胡杰
一說起川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦沈文華,人們就會(huì)把他和他所在的807隊(duì)聯(lián)系起來。他1985年到川煤芙蓉礦白皎煤礦,一直從事掘進(jìn)工作。1992年當(dāng)上班長,成了一個(gè)兵頭將尾的領(lǐng)軍人物,一干就是19年。當(dāng)問及他在班長生涯中最值得驕傲的事情時(shí),這名臉龐白皙、舉止文靜的老班長稍顯激動(dòng)地說:“上世紀(jì)90年代,我在8013隊(duì)當(dāng)班長時(shí),我們隊(duì)的工程質(zhì)量月月優(yōu)良,被譽(yù)為‘免檢產(chǎn)品’,這在白皎煤礦還沒有第二個(gè)隊(duì)可以做到?!碑?dāng)問及最難忘的事情時(shí),他說:“我當(dāng)班長的第一年就被評(píng)為礦‘安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人’,為我常年堅(jiān)持抓安全注入了動(dòng)力。”自此,他帶領(lǐng)的班組還獲得了省“安康杯”競賽優(yōu)秀班組,宜賓市工會(huì)、省總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”班組,芙蓉公司“優(yōu)秀班組”,白皎煤礦“五好班組”……2011年6月24日,他光榮地被四川省總工會(huì)授予“五一節(jié)勞動(dòng)”獎(jiǎng)?wù)潞汀笆寻嘟M長”稱號(hào)。
“作為班長,只有帶頭干好,堅(jiān)決杜絕‘三違’行為,不徇私情,保證兄弟們好手好腳,那才是我們最大的安全,才是對(duì)他們負(fù)責(zé)!”這是沈文華常說的一句話。
劉勇是沈文華1992年剛當(dāng)班長時(shí)收的第一個(gè)徒弟。小伙子剛進(jìn)班組那會(huì)還是個(gè)愣頭青,虎頭虎腦的。記得一次中班放炮,劉勇被派去放警戒線,放炮15分鐘后,趕去撤警戒的沈文華發(fā)現(xiàn)劉勇在工具箱上打盹兒,氣得他當(dāng)時(shí)就想給徒弟兩巴掌,可是師徒畢竟不如父子啊,他哪能下手?只是甩了一句:“你現(xiàn)在可以下班了,明天也不用來上班,停工三天,自己回家好好反??!”班后,沈文華向隊(duì)里匯報(bào)了情況,并提出給予劉勇300元經(jīng)濟(jì)處罰。第二天下班后,沈文華去了徒弟家,找他談心。
“在工作中,別以為你是我徒弟,我就會(huì)手下留情!300元必須罰!有困難你可以來找我說,但是不許這樣對(duì)自己不負(fù)責(zé)任?!鄙蛭娜A的這番話,讓劉勇頗為觸動(dòng)。
2006年,白皎煤礦改制后,在采掘隊(duì)開始執(zhí)行工分制,不再大鍋飯了。全礦干部職工干勁十足。隊(duì)內(nèi)計(jì)件考核制度逐步建立,班組與班組之間驗(yàn)收進(jìn)尺開始較真,經(jīng)常吵得面紅耳赤。沈文華為了二班的進(jìn)尺不吃虧,每次放完交班炮后,等著下一班的人進(jìn)班收尺,并親自參與收尺,每次總要推遲至少一個(gè)小時(shí)才能出井,可他并沒有給自己多加一分。其他班組都說他斤斤計(jì)較,可他卻說:“誰不是一把掏扒一把掏扒挖出來的,我不能虧了我的兄弟!”
巖石硬,他的作風(fēng)更硬;任務(wù)重,他的責(zé)任心更重。多年來,不管是隊(duì)上還是礦上安排的任務(wù),他都千方百計(jì)保質(zhì)保量地按時(shí)完成。
2008年8月,在2054掘進(jìn)磧頭,由于礦壓大,頂板破碎,漏頂頻繁,又值雨水季節(jié),磧頭遇到很大的淋水。沈文華不畏艱險(xiǎn),堅(jiān)持戰(zhàn)斗在磧頭上,工友們見他衣服全濕透了,怕他著涼感冒,就勸他與工友換換。但他就是不肯,還說:“誰在這淋水下作業(yè)都會(huì)把衣服濕透,我已帶了兩件衣服,你們把別的工作干好就行了。”工友們很受感動(dòng),加倍干好其他工作,使2054工作面很快形成,為綜采正常接替鋪平了道路。
同年10月,807隊(duì)又馬不停蹄地進(jìn)入多處冒頂、嚴(yán)重失修的2254巖機(jī)進(jìn)行巷道搶修。沈文華所在的班組作業(yè)時(shí),前方5米處突然發(fā)生冒頂,面對(duì)險(xiǎn)情,班里職工不知如何下手。在此情勢(shì)下,沈文華冷靜地查看完現(xiàn)場后大聲招呼班里人:“我先上去打臨時(shí)支護(hù),控制頂板,副班長給我傳料兼盯住安全,其余人準(zhǔn)備恢復(fù)棚子?!卑嗬锏娜艘宦犘睦锉阌辛说?,送料的送料,清雜物的清雜物,而沈文華,在冒落的頂板下靈活地爬上爬下,將一根根支柱打?qū)嵈蚶??;謴?fù)棚子時(shí),搶險(xiǎn)現(xiàn)場的氣氛極度緊張,支護(hù)難度越來越大,還是沈文華頂在前面,不停地架木垛、剎頂、打楔子?;謴?fù)了一個(gè)架棚又一個(gè)架棚,直到通過了冒頂區(qū)。
沈文華當(dāng)班長的訣竅就是帶頭干。哪里最危險(xiǎn)、最艱苦,他就頂在哪里。白皎煤礦的掘進(jìn)施工巷道中,許多磧頭淋水很嚴(yán)重,第一個(gè)濕透衣服的是沈文華;條件最差的維修巷道,其他施工隊(duì)處理不了,頂替上去的是沈文華;礦下達(dá)最艱巨的任務(wù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)想到的第一個(gè)人選還是沈文華。
2010年,2024工作面面臨著極大的考驗(yàn),頂板破碎程度幾乎見不到較穩(wěn)定的直接頂,片幫冒頂嚴(yán)重,維修難度非常大,在別的掘進(jìn)隊(duì)都知難而退的情況下,他們臨危受命,進(jìn)入工作面。巷道已是完全變形,緊要關(guān)頭,沈文華的班組沖了上去。他調(diào)查清楚情況后,請(qǐng)求修改規(guī)程,縮小棚距,滿幫滿頂,加強(qiáng)支護(hù)。維修中相當(dāng)于重新架棚,他強(qiáng)調(diào)用好前探梁保證安全,先掏兩側(cè)浮貨,快速支上棚腿棚梁,一米一米地往前搶,終于搶通了危險(xiǎn)區(qū),交出了一個(gè)合格的工作面。
是啊,為什么礦下達(dá)最艱巨的任務(wù)時(shí)想到的第一個(gè)合適人選總是沈文華呢?這就是領(lǐng)導(dǎo)的眼光,這就是領(lǐng)導(dǎo)的信任。這就是注重實(shí)干的沈文華,這就是他的實(shí)力。在煤礦,這實(shí)力就是向心力、凝聚力、執(zhí)行力和決勝力。
在地心深處,當(dāng)班組長19年的沈文華,憑借他的實(shí)力,決勝在煤海天地間。
(作者單位:川煤集團(tuán)芙蓉公司)